Prompts Marketing

Eres el responsable de contenidos de [empresa], que vende [producto o servicio] a [público objetivo].

Diseña un calendario editorial para el mes de [mes] en los siguientes canales: [canales, ej. LinkedIn, newsletter, blog]. Objetivo prioritario del mes: [objetivo, ej. generar solicitudes de demo].

Presenta el resultado en una tabla: fecha, canal, tema, ángulo, formato (post, carrusel, artículo, email) y llamada a la acción. Planifica un máximo de 3 publicaciones por semana, alterna contenidos de valor con contenidos de venta (ratio 80/20) y vincula cada pieza al objetivo mensual. Termina con 3 ideas para reciclar contenidos existentes: [contenidos actuales].

Redacta una secuencia de 5 emails para el lanzamiento de [oferta] de [empresa], dirigida a [público objetivo]. Precio: [precio]. Periodo de lanzamiento: [fechas].

Estructura requerida: email 1 de anuncio (curiosidad), email 2 sobre problema y solución, email 3 de prueba social (testimonio o caso de éxito: [prueba disponible]), email 4 de respuesta a objeciones principales ([objeciones]), email 5 de última oportunidad antes del cierre.

Para cada email incluye: asunto (menos de 50 caracteres), pre-header, cuerpo de 120 a 180 palabras y una única llamada a la acción. Tono: [tono, ej. directo y cercano]. Evita frases vacías y mayúsculas excesivas para no activar filtros de spam.

Escribe la página de ventas de [producto o servicio] para [empresa]. Público objetivo: [público], cuyo problema principal es [problema]. Diferenciador clave: [diferenciador]. Precio: [precio].

Genera la estructura completa de la página, sección por sección: título principal (3 variantes), subtítulo, beneficios (3 bloques con título y 2 frases), prueba social (cómo presentar [elementos de prueba]), gestión de objeciones ([objeciones principales]), presentación de la oferta, garantía, FAQ (5 preguntas) y llamada a la acción final.

Para cada sección, redacta el texto real, no instrucciones. Usa un español natural, frases cortas y evita el lenguaje técnico de marketing.

Dirijo el marketing de [empresa], que vende [producto o servicio] a [público]. Mis 3 competidores principales son [competidor 1], [competidor 2] y [competidor 3]. Información disponible: [ofertas, precios, mensajes, canales].

Analiza a estos competidores en una tabla: promesa principal, público objetivo, precio, puntos fuertes, puntos débiles y ángulo de comunicación. Identifica los huecos de mercado no cubiertos.

Propón 3 opciones de posicionamiento para [empresa], cada una con: la promesa en una frase, el nicho específico, la prueba a destacar y el riesgo asociado. Termina con tu recomendación argumentada. No inventes datos sobre los competidores: si falta información, indícalo.

Redacta un brief de campaña publicitaria para [empresa]. Contexto: lanzamos [producto u oferta] para [público], con un presupuesto de [presupuesto] durante [duración], principalmente en [canales, ej. Meta Ads, Google Ads].

El brief debe incluir: contexto y reto en 5 líneas, objetivo cuantificado ([objetivo, ej. 200 leads a menos de 15 € por lead]), audiencia detallada (demografía, motivaciones, barreras), mensaje principal y secundarios, tono y restricciones de marca ([restricciones]), entregables esperados (formatos, dimensiones, variantes), indicadores de éxito y calendario con hitos de validación.

Redacta cada sección para que un colaborador externo pueda trabajar sin necesidad de aclaraciones constantes.

Actúa como consultor SEM. Voy a lanzar o reestructurar la cuenta de Google Ads de [empresa], que vende [producto o servicio] a [público] con un presupuesto mensual de [presupuesto]. Objetivo principal: [objetivo, ej. leads cualificados, ventas online]. Zonas geográficas: [zonas].

Propón la estructura completa de la cuenta: campañas (Búsqueda, Performance Max, marca, competidores si procede), grupos de anuncios por intención, palabras clave iniciales con su tipo de concordancia, palabras clave negativas, estrategia de puja recomendada por campaña y reparto del presupuesto.

Presenta el resultado en una tabla: campaña, objetivo, grupos de anuncios, ejemplos de keywords, concordancia, puja y porcentaje del presupuesto. Termina con los 5 ajustes de cuenta a revisar antes de activar (conversiones, ubicación real vs. interés, redes, calendario y seguimiento). No inventes volúmenes de búsqueda: indica qué debe validarse en el Planificador de Palabras Clave.

Actúa como media buyer senior. Audita las campañas de Meta Ads de [empresa]. Contexto: presupuesto mensual [presupuesto], objetivo [objetivo], resultados actuales [resultados: coste por resultado, gasto, conversiones]. Estructura y datos actuales: [pegar datos de campañas, audiencias, ubicaciones, creatividades, métricas].

Analiza en orden: estructura de la cuenta (¿demasiadas campañas fragmentando el aprendizaje?), audiencias (solapamientos, tamaños, broad vs. segmentado), creatividades (variantes activas, fatiga publicitaria en la frecuencia), eventos de conversión (¿está optimizado el evento correcto?) y páginas de destino.

Entrega una tabla: hallazgo, impacto estimado (alto, medio, bajo), acción correctiva y plazo. Lista las 3 acciones prioritarias para esta semana y qué métrica observar en 14 días para evaluar el cambio. No recomiendes empezar de cero sin justificar por qué merece la pena reiniciar la fase de aprendizaje.

Eres responsable de captación en [empresa], promocionando [oferta] a [público] en [plataformas, ej. Meta Ads, TikTok Ads]. Presupuesto de test mensual: [presupuesto]. Creatividades actuales y resultados: [descripción de creatividades y métricas].

Construye un plan de test creativo para [duración]: primero las hipótesis a probar clasificadas por palanca (ángulo del mensaje, formato, gancho de los primeros 3 segundos, prueba social, CTA). Para cada test define: la hipótesis refutable, variantes a producir, métrica de decisión única, presupuesto, duración mínima y acción según el resultado.

Formato: tabla con columnas de hipótesis, variantes, métrica, presupuesto, duración, decisión si éxito y decisión si fracaso. Varía solo un factor por test. Termina con el brief de las 3 primeras creatividades a producir (ángulo, copy del gancho e imagen descrita en una frase).

Eres un director de marketing con perfil financiero. Ayúdame a definir el coste de adquisición de cliente (CAC) máximo para [empresa]. Datos: ticket medio [importe], margen bruto [porcentaje o importe], frecuencia de compra [frecuencia], vida media del cliente [duración], tasa de retención [tasa] y costes variables de servicio [costes].

Calcula paso a paso: el valor de vida del cliente (LTV) en margen (no en facturación), el CAC máximo admisible según 2 escenarios de ratio LTV/CAC (conservador y agresivo) y el CAC objetivo por canal considerando la calidad de los leads ([canales usados]).

Presenta: las fórmulas usadas con los valores aplicados, una tabla por canal con CAC objetivo y umbral de alerta, y las 3 variables más críticas que debo vigilar para que el cálculo sea fiable. Si los datos iniciales son incoherentes, avísame antes de calcular.

Eres experto en remarketing. Diseña el plan de retargeting de [empresa], que vende [producto o servicio] con un ciclo de compra de [duración]. Tráfico mensual: [volumen]. Canales disponibles: [canales, ej. Meta Ads, Google Display, YouTube, email]. Páginas clave: [páginas: producto, precios, carrito, blog].

Define las audiencias por etapa: visitantes del blog, visitantes de páginas de producto, carritos o presupuestos abandonados, y clientes actuales (para exclusión o upselling). Para cada audiencia define: ventana de tiempo, mensaje según madurez, formato, canal prioritario, límite de frecuencia razonable y objetivo.

Formato: tabla de audiencia, ventana, mensaje, canal, formato y objetivo. Incluye las exclusiones cruzadas para no duplicar impactos y recuerda el cumplimiento normativo: el banner de cookies debe estar operativo y las audiencias condicionadas al consentimiento publicitario según la AEPD.

Eres estratega de contenido en LinkedIn. Define la línea editorial de [cuenta: página de empresa o perfil directivo] de [empresa], que vende [producto o servicio] a [público]. Objetivo: [objetivo, ej. autoridad ante directivos financieros, generación de reuniones]. Experiencia real a poner en valor: [conocimientos, opiniones, casos].

Entrega: 4 o 5 pilares de contenido con su razón de ser (por qué interesa al público), su peso en el mix y 3 ejemplos de temas concretos. Define formatos por pilar (texto, carrusel, imagen, vídeo corto), ritmo de publicación sostenible para [tiempo disponible semanal] y reglas de tono (qué decimos y qué evitamos).

Formato: tabla de pilar, por qué, peso, formatos y 3 temas. Termina con los 10 primeros posts a escribir, de menor a mayor complejidad. Evita temas genéricos: usa [información disponible: casos de clientes, procesos internos, datos propios].

Eres responsable de redes sociales. Adapta el siguiente contenido a posts para [canales, ej. LinkedIn, Instagram]: [pegar contenido fuente: artículo, transcripción de webinar, estudio, podcast].

Genera 10 posts distintos, cada uno explotando un ángulo diferente: el dato más sorprendente, la idea contraintuitiva, el error común que el contenido corrige, el paso a paso resumido, la cita potente, el caso práctico, la pregunta abierta, el antes/después, la objeción resuelta y la síntesis en lista.

Para cada post: gancho en la primera línea (para forzar el 'ver más'), cuerpo de 80 a 150 palabras con espacios y llamada a la acción final para [objetivo: comentarios, visitas, registros]. Restricciones: no repetir estructuras iniciales, no resumir de forma plana y no prometer lo que no está en la fuente. Presenta la lista numerada indicando el ángulo usado.

Eres community manager senior. Redacta la guía de respuesta a comentarios públicos de [empresa] en [canales]. Contexto: [volumen de comentarios, temas recurrentes, sensibilidad del sector].

Cubre estas tipologías: duda de producto, cumplido, crítica argumentada, cliente insatisfecho con caso real, troll o mala fe, pregunta sobre datos personales y comentario de la competencia. Para cada tipo define: postura (responder, responder y pasar a privado, no responder), plantilla adaptable, plazo de respuesta y límites (qué no prometer nunca en público, no dar detalles de expedientes).

Formato: tabla de tipología, postura, plantilla y plazo. Lista los casos que requieren escalada inmediata a [responsable] y por qué canal. Tono: [tono de marca]. Añade 3 ejemplos de respuestas mal gestionadas y por qué empeoran la situación.

Eres responsable de influencia. Diseña el plan de influencia y contenido generado por usuarios (UGC) de [empresa] para [producto o servicio], público [público], presupuesto [presupuesto] y [duración].

Entrega: perfiles de creadores pertinentes (tamaño, plataformas, criterios de selección más allá de seguidores: engagement, afinidad, calidad), formatos de colaboración según presupuesto (post patrocinado, UGC para anuncios, embajador a largo plazo, envío de producto), brief tipo para creadores (mensajes clave, prohibiciones, mención obligatoria de publicidad según la Ley General de Publicidad y transparencia) y sistema de recogida de UGC de clientes (incentivos y gestión de derechos).

Formato: plan en 4 secciones y tabla de seguimiento: creador, formato, coste, entregables, derechos y métricas. No inventes previsiones de rendimiento.

Eres experto en comunicación de crisis. Prepara el protocolo para redes sociales de [empresa], sector [sector]. Riesgos identificados: [riesgos, ej. fallo de producto, declaración de empleado, caída de servicio, críticas coordinadas].

Estructura el protocolo: 3 niveles de alerta definidos por criterios medibles (volumen de menciones, impacto en medios o cuentas influyentes, gravedad del hecho). Para cada nivel define: quién es notificado, quién decide, quién habla y en qué plazo. Redacta mensajes tipo: acuse de recibo, mensaje de espera mientras se verifican datos, asunción de error con medidas y respuesta a acusación infundada.

Incluye reglas de higiene: no responder en caliente, no borrar críticas legítimas, documentar con capturas y pausar publicaciones programadas. Formato: documento por secciones, mensajes destacados y máximo una página por nivel de alerta.

Eres experto en marketing automation. Diseña la secuencia de nutrición de [empresa] para leads de [fuente, ej. descarga de guía, webinar, prueba gratuita] que no están listos para comprar [oferta]. Ciclo de decisión: [duración]. Objeciones comunes: [objeciones].

Diseña una secuencia de [número, ej. 6 a 8] emails distribuidos en [periodo]. Para cada email define: disparador o retraso, objetivo pedagógico (qué creencia o bloqueo resuelve), asunto, resumen del contenido en 3 líneas, material de apoyo ([contenos existentes]) y llamada a la acción gradual (desde leer un post hasta agendar cita).

Formato: tabla de número, plazo, objetivo, asunto, resumen y CTA. Planifica la salida de la secuencia (si el lead se activa o si termina sin acción) y asegura el enlace de baja visible según RGPD.

Eres consultor CRM. Diseña la campaña para reactivar clientes dormidos de [empresa]. Base afectada: [volumen] contactos sin compra ni apertura desde hace [duración]. Oferta habitual: [producto o servicio], ticket medio [importe]. Datos disponibles: [última compra, categoría, gasto acumulado].

Segmenta a los inactivos en 3 grupos según su valor histórico y tiempo de inactividad. Diseña para cada grupo una mini-secuencia de 2-3 mensajes: ángulo de reenganche (novedades, contenido útil, oferta de retorno como último recurso), asunto, resumen del cuerpo e incentivo según el valor del segmento.

Termina con la regla de salida: tras la secuencia, quién se queda, quién pasa a frecuencia reducida y quién se elimina (para mejorar entregabilidad y cumplir con la limitación de conservación de datos de la AEPD). Formato: tabla por segmento y calendario de envíos.

Eres responsable de CRM. Escribe la secuencia de bienvenida para nuevos registros de [empresa] tras [evento: suscripción newsletter, cuenta nueva, primera compra]. Promesa hecha al registrarse: [promesa]. Acción clave esperada: [acción, ej. completar perfil, usar función X].

Redacta 4 emails completos: email 1 inmediato (cumplir la promesa y explicar qué esperar), email 2 (motivar la acción clave resolviendo el freno: [freno]), email 3 (prueba social: caso de éxito o demo de [elementos]), email 4 (invitación comercial suave adaptada a [modelo de venta]).

Para cada email: asunto < 50 caracteres, pre-header, cuerpo de 100-150 palabras y un solo CTA. Tono: [tono]. Incluye la condición de salida si la acción clave se realiza antes de terminar la secuencia.

Eres consultor CRM. Ayúdame a segmentar la base de [empresa]: [volumen] contactos. Datos disponibles: [campos: fuente, compras, importes, fechas, sector, tamaño, comportamiento email]. Usos previstos: [usos, ej. campañas diferenciadas, priorización comercial].

Propón una segmentación de 5 a 8 grupos máximo. Cada uno debe definirse por criterios objetivos calculables con mis campos actuales (sin datos que no tengo), ser excluyentes entre sí y tener un uso concreto: mensaje, frecuencia y objetivo por segmento.

Formato: tabla de segmento, definición precisa (criterios y umbrales), tamaño estimado, uso, mensaje prioritario e indicador de éxito. Señala qué segmentos requieren enriquecer datos y cómo hacerlo de forma ética (preferencias o comportamiento), respetando el consentimiento actual.

Eres experto en entregabilidad. Mis correos caen en spam o la tasa de apertura baja. Contexto: [herramienta], [volumen] envíos/mes a [base] contactos, tasa apertura [tasa], rebote [tasa]. Captación vía [fuentes]. Dominio: [dominio].

Dame un plan en 2 bloques. Bloque técnico: comprobaciones en orden (SPF, DKIM, DMARC, reputación de IP/dominio), con herramienta gratuita sugerida y resultado esperado. Bloque de higiene: definición de inactivos para cuarentena, gestión de rebotes duros (hard bounces) y quejas, política de baja progresiva (sunset policy) y ritmo de limpieza.

Formato: dos checklists ordenadas con criterios de éxito. Añade los 3 errores que arruinarían el proceso (comprar listas, reactivar inactivos de golpe, subir el volumen súbitamente).

Eres responsable de CRM orientado a datos. Crea mi programa de tests A/B para [empresa]. Contexto: [volumen] envíos por campaña, [frecuencia], métricas actuales [apertura, clic, conversión]. Objetivo prioritario: [objetivo, ej. más clics a la web].

Propón 8-10 tests ordenados por impacto potencial (asunto y remitente antes que el color de un botón). Para cada test: hipótesis, las 2 variantes redactadas, métrica de decisión única (un test de asunto se mide por apertura, no conversión), tamaño de muestra mínimo para significación estadística y duración.

Formato: tabla de prioridad, hipótesis, variante A, variante B, métrica, volumen requerido y duración. Termina con las reglas: un solo test por envío, registro de resultados y re-test de hallazgos clave antes de convertirlos en norma.

Eres planner estratégico. Formaliza la plataforma de marca de [empresa]. Información: actividad [actividad], clientes [clientes], qué dicen de nosotros [opiniones], diferenciadores [diferenciadores], qué rechazamos hacer [límites], historia en 3 líneas [historia].

Genera el documento: misión (por qué existimos, sin florituras), visión (hacia dónde vamos), máximo 3 valores con su traducción a comportamientos reales (un valor sin acción es decoración), promesa al cliente en una frase, pruebas concretas de la promesa, personalidad en 4 adjetivos con sus límites ("cercanos pero no informales") y territorio de expresión (temas legítimos y prohibidos).

Formato: máximo página y media. Incluye un test de coherencia: 3 situaciones reales y qué dictaría la marca en cada una. Si falta información, pregúntame en lugar de inventar.

Eres director editorial. Redacta la guía de tono de [empresa] para que cualquier redactor (interno, freelance o IA) use una sola voz. Personalidad: [adjetivos]. Público: [público y nivel de tecnicismos]. Canales: [web, emails, redes, soporte].

Entrega: 4 o 5 reglas fundamentales con instrucciones aplicables (no digas "sé auténtico", di "escribe como si hablaras por teléfono: frases cortas, evita el condicional"), léxico (palabras que usamos, palabras prohibidas, cómo llamamos a clientes y productos), reglas mecánicas (tú o usted, emojis, mayúsculas, puntuación) y variaciones por canal en tabla: canal, qué cambia, qué se mantiene.

Para cada regla incluye un ejemplo antes/después basado en [textos actuales]. Termina con un ejercicio: reescribe [texto corto] aplicando la guía.

Eres experto en naming. Encuentra el nombre para [qué se nombra: producto, gama, empresa] de [empresa], sector [sector]. Posicionamiento: [frase]. Público: [público]. Restricciones: [idioma, longitud, nombres a evitar, coherencia con gama].

Explora 4 rutas creativas: descriptiva (qué es), evocadora (beneficio), abstracta/inventada y referencia cultural/metáfora. Propón 5 nombres por ruta con su justificación y pronunciación.

Establece una lista corta de 5 nombres evaluados en tabla: memorabilidad, pronunciación (test del teléfono: ¿se deletrea fácil?), evocación, riesgo de confusión y potencial de marca. Termina con la checklist de verificación: disponibilidad de dominio, búsqueda en la OEPM (Oficina Española de Patentes y Marcas), redes sociales y significados extraños en [mercados]. No garantices disponibilidad jurídica: debe validarse.

Eres responsable de Product Marketing. Construye la Messaging House de [oferta] para [empresa]. Público principal: [público] y sus retos [retos]. Diferenciadores: [diferenciadores]. Pruebas: [datos, casos, certificaciones, funciones únicas]. Competidores: [competidores].

Estructura: el mensaje "techo" (promesa en una frase desde el punto de vista del cliente), 3 pilares de mensaje (título, argumento en 3 frases y pruebas asociadas) y la respuesta a la objeción natural que cada pilar plantea.

Adapta el mensaje techo a contextos: firma en 6 palabras, pitch de 30 segundos, primer párrafo de la web y gancho publicitario. Formato: esquema visual del mensaje (techo, pilares, cimientos de prueba) y tabla de adaptaciones. Marca qué afirmación necesita construir una prueba aún no disponible.

Eres coach en comunicación corporativa. Mejora el pitch de [empresa]. Base: ayudamos a [público] a [resultado] mediante [cómo], a diferencia de [alternativa habitual]. Prueba más fuerte: [prueba]. Contextos: [evento, reunión inversor, networking, cena].

Escribe 3 versiones PARA SER HABLADAS: la frase de 10 segundos (comprensible para alguien ajeno al sector, sin jerga), la versión de 30 segundos (problema, solución, prueba, a quién va dirigido) y la de 2 minutos (añade origen, diferenciador frente a [alternativa] y tracción real usando solo [datos reales]).

Para cada una define: el texto exacto, la pregunta que busca provocar en el interlocutor y la respuesta preparada. Frases cortas, palabras sencillas, prohibido usar "innovador", "líder" o "único" sin prueba.

Eres redactor B2B experto en casos de éxito. Redacta el caso de [cliente] para [empresa]. Datos: situación inicial [problema], solución implementada [qué se hizo], resultados medidos [datos reales y periodo] y testimonios [citas si hay].

Estructura: título orientado a resultados (el beneficio, no el nombre del producto), contexto del cliente en 5 líneas (sector, tamaño), el problema contado desde su perspectiva y qué intentó antes, la implementación (fases, duración, dificultades: un caso sin fricción no es creíble), tabla de resultados (antes vs. después) y cita destacada.

Reglas: solo datos proporcionados, sin extrapolaciones. Entrega la versión larga (600-800 palabras), el resumen de media página para ventas y un post de LinkedIn de 120 palabras. Señala qué información falta para completar el caso antes de publicar.

Eres responsable de marketing de eventos. Organiza el webinar de [empresa] sobre [tema] para [público], con el fin de [objetivo, ej. captar reuniones]. Fecha: [fecha]. Ponentes: [ponentes]. Herramienta: [herramienta].

Entrega el plan completo: enfoque del tema para maximizar registros (promesa concreta), escaleta minutada de [duración] (gancho inicial, bloques de contenido, interacción, demo/caso, Q&A y CTA final), plan de promoción de 3 semanas (emails, LinkedIn, difusión de ponentes), secuencia de recordatorios (24h y 1h antes) y explotación post-evento (email a asistentes, email distinto a no asistentes con grabación, clips para redes y paso a [equipo ventas] con criterios de prioridad).

Formato: cronograma en tabla (fecha, acción, responsable) y escaleta. Redacta el email de invitación principal.

Eres experto en generación de leads. Diseña el lead magnet de [empresa] para atraer a [público] antes de la compra de [oferta]. Problemas del público: [problemas]. Conocimiento disponible: [datos, métodos o guías internas].

Primero, propón 3 conceptos de formatos distintos (guía, plantilla, checklist, calculadora, diagnóstico) evaluados en tabla: valor percibido, esfuerzo de producción, conexión con la oferta de pago (debe atraer compradores, no curiosos) y potencial de cualificación. Recomienda uno.

Detalla el concepto elegido: esquema sección por sección, título y 2 variantes, y la landing page redactada (título, 3 beneficios, campos mínimos del formulario, cláusula informativa de protección de datos). Termina con el email de entrega del documento y la transición lógica hacia [siguiente paso].

Eres responsable editorial. Crea el formato recurrente de la newsletter de [empresa], enviada [frecuencia] a [audiencia: clientes, leads]. Objetivo: [objetivo, ej. fidelizar, nutrir prospectos]. Material disponible: [noticias, contenidos, tendencias, backstage].

Diseña: el concepto editorial en una frase (qué gana el lector al abrirla), 3 a 5 secciones fijas con su función y fuente de información, equilibrio valor/promoción (y dónde colocar la venta para no perder suscriptores), reglas para el asunto y proceso de producción: quién recopila qué, cuándo y tiempo total estimado [tiempo disponible].

Formato: maqueta de la edición tipo sección por sección. Redacta un "número cero" completo con [información actual] para validar el formato.

Eres ghostwriter experto en historias de emprendedores. Escribe la historia fundacional de [empresa] basada en hechos reales: trayectoria [trayectoria], detonante de la creación [problema vivido, hallazgo], dificultades superadas [dificultades], situación actual [situación] y convicción guía [convicción].

Escribe el relato en 400-500 palabras en primera persona: empieza con una escena concreta y fechada, explica el problema antes de la idea, la decisión y su coste, un momento de duda real (sin fallos no hay conexión) y cómo esa convicción ayuda hoy a los clientes.

Reglas: solo hechos reales, sin dramatización excesiva ni lecciones de vida forzadas. Entrega versiones: 120 palabras para la web, post de LinkedIn y párrafo para dossier de prensa en tercera persona.

Eres responsable de marketing orientado a resultados. Define el cuadro de mando mensual de [empresa]. Canales: [canales]. Objetivo anual: [objetivo]. Herramientas: [GA4, CRM, plataformas Ads, email marketing].

Construye un dashboard de máximo 12 indicadores en 3 niveles: Negocio (ingresos atribuidos, clientes nuevos, CAC global), Canales (por canal: volumen, coste, conversión a siguiente etapa) y Salud (crecimiento de base email, tráfico de marca, tasa de baja). Para cada uno define: métrica exacta, fuente, valor de referencia y umbral de alerta.

Formato: tabla de nivel, indicador, definición, fuente y alerta. Termina con la lista de "vanity metrics" a ignorar y por qué, y una rutina de lectura mensual de 30 minutos: qué mirar primero y qué preguntas hacerse.

Eres analista de marketing pragmático. Ayúdame a entender qué genera mis ventas en [empresa]. Contexto: canales [canales], ciclo de compra [duración], volumen mensual [ventas/leads], herramientas [medición]. Duda principal: [ej. cada plataforma se atribuye más ventas de las que tengo en total].

Explica de forma sencilla por qué los datos se solapan (ventanas de atribución propias) y por qué ningún modelo es perfecto. Propón un sistema proporcional a mi tamaño: qué vista usar como referencia única, cómo añadir la pregunta "¿cómo nos conociste?" en la compra y cómo valorar los canales de asistencia.

Formato: explicación breve, tabla del sistema (fuente de verdad, qué mide bien, qué ignora, decisión asociada). Termina con 3 errores comunes de interpretación para mi volumen de datos.

Eres un director de marketing exigente con la medición. Redacta el balance de la campaña [campaña] de [empresa]. Datos: objetivo inicial [cifra], presupuesto previsto/real [presupuestos], resultados [por canal: volumen, coste, conversión] e incidencias [cambios creativos, estacionalidad].

Estructura: resumen del objetivo y veredicto inicial (cumplido, parcial, no cumplido), tabla resultados vs. objetivos (métrica, target, real, desviación %), análisis de causas (ejecución, segmentación o contexto), coste real por resultado vs. [referencia interna] y aprendizajes en forma de reglas ("los testimonios funcionaron mejor" -> "probar testimonios primero en el próximo lanzamiento").

Termina con 3 decisiones: qué repetimos, qué ajustamos y qué descartamos. Máximo 1 página. Sé directo: los datos malos se exponen igual que los buenos.

Eres un director de marketing preparando el presupuesto. Crea la propuesta para el año [año] de [empresa]. Datos: objetivo negocio [objetivo, ej. facturación], presupuesto anterior y resultados [datos pasados], CAC actual [CAC], equipo [equipo] y proyectos previstos [web, ferias, lanzamientos].

Calcula partiendo del objetivo: cuántos clientes/leads hacen falta, implicación por canal según el CAC actual y partidas no ligadas a captación (marca, contenido, herramientas, eventos, externos) con su justificación. Reparte por trimestres según [estacionalidad].

Formato: tabla de partida, importe anual, reparto T1-T4, objetivo asociado y métrica. Añade un escenario a -20% (qué recortar primero) y otro a +20% (dónde invertir el extra). Termina con las 3 hipótesis más frágiles para comentar en el comité.

Eres experto en analítica web. Establece la convención UTM de [empresa]. Contexto: canales [canales], herramienta [ej. GA4], equipo que crea enlaces [marketing, ventas, agencias], problema actual [ej. el tráfico de email sale como directo, cada uno nombra las campañas a su aire].

Define la convención: reglas generales (minúsculas, guiones, sin espacios ni acentos, no usar en enlaces internos), valores normalizados de utm_source y utm_medium para cada canal (respetando los estándares de la herramienta), estructura de utm_campaign ([año, producto, acción]) y uso de utm_content para variantes.

Formato: tabla de canal, fuente, medio, ejemplo de campaña y URL completa. Incluye 5 casos límite (QR impreso, firma email, link en bio, partners, SMS) y la norma de equipo: plantilla compartida para que nadie improvise.

Eres consultor de estrategia de oferta. Ayúdame a empaquetar los servicios de [empresa]. Actualmente vendemos [lista de servicios y precios], a menudo bajo presupuesto a medida. Clientes tipo: [segmentos y presupuestos]. Problema: [ej. los prospectos no entienden qué vendemos, los presupuestos tardan horas].

Crea una gama de 2 o 3 ofertas máximo: para cada una define un nombre claro, cliente ideal, qué incluye (y qué excluye para proteger márgenes), entregable concreto, precio o rango y lógica de escala. Añade opciones extra facturables.

Formato: tabla comparativa (filas = componentes, columnas = ofertas) y párrafo comercial para cada una. Termina con las reglas de excepción: qué puede adaptar un comercial y qué es inamovible.

Eres experto en estrategia comercial. Diseña una promoción para [empresa] con motivo de [ocasión: rebajas, stock, lanzamiento, temporada baja]. Oferta: [oferta], precio normal [precio], margen [margen]. Objetivo: [cifra]. Historial: [promociones pasadas y efecto].

Propón 3 mecánicas alternativas al simple descuento porcentual: valor añadido (servicio/producto extra con bajo coste para nosotros pero alto valor percibido), oferta por volumen o compromiso, o ventaja exclusiva para un segmento (fidelidad, referidos). Para cada una: mecánica, impacto estimado en margen (cálculo incluido), riesgo de habituación y coherencia con [posicionamiento].

Recuerda la normativa española (Ley de Ordenación del Comercio Minorista): precio de referencia real y fechas claras. Formato: tabla comparativa, recomendación y texto del anuncio para [canal].

Eres especialista en conversión (CRO). Diseña la página de precios de [empresa] para [oferta, ej. SaaS, servicios pack]. Planes: [planes y precios]. Público: [público] y sensibilidad al precio [contexto: con qué compara, quién decide]. Modelo: [mensual/anual, por usuario, fijo].

Estructura la página: orden y destacado de planes (cuál recomendar y por qué), nombres de planes, precios, frase de "para quién", lista de funciones destacando diferencias, gestión del pago mensual vs. anual, desglose de IVA según cliente (B2B o B2C), elementos de confianza (garantía, cancelación, métodos pago) y FAQ basada en objeciones reales: [objeciones].

Redacta los textos reales, no instrucciones. Formato: maqueta de texto por secciones. Termina con 3 tests A/B prioritarios para esta página.

Eres responsable de marketing de eventos. Prepara la participación de [empresa] en la feria [feria] los días [fechas]. Presupuesto: [presupuesto]. Equipo: [número] personas. Objetivo: [objetivo, ej. contactos cualificados, reuniones cerradas].

Diseña el plan en 3 fases. Antes: segmentación de visitantes/expositores a contactar, agenda de reuniones previa (mensaje tipo), anuncio de asistencia (email + LinkedIn), pitch de stand de 30 segundos y guion de demo. Durante: roles del equipo, método de cualificación rápida (3 preguntas), sistema de captura de leads con consentimiento RGPD y hoja de notas. Después: triaje de contactos en 48h, secuencia de seguimiento diferenciada (emails redactados) y balance vs. objetivo.

Formato: cronograma en tabla (D-30 a D+7), mensajes y guiones redactados.

Eres responsable de alianzas. Diseña una acción de co-marketing entre [empresa] y [partner propuesto o perfil buscado]. Audiencias: [tamaño base email, comunidades]. Complementariedad: [por qué sus clientes nos necesitan y viceversa].

Propón 3 formatos (webinar conjunto, contenido co-creado, oferta cruzada, intercambio en newsletter) evaluados por: esfuerzo, valor para el público y potencial de leads compartidos. Detalla el recomendado: mecánica, quién produce qué, calendario y marco legal: compartir contactos solo con consentimiento explícito para ambas marcas (RGPD), validación cruzada de contenidos y reparto de difusión.

Formato: tabla de formatos, plan detallado y mensaje de propuesta para el partner (150 palabras, centrado en su beneficio).

Eres experto en Growth. Diseña el programa de referidos de [empresa]. Oferta: [producto], ticket medio [importe], CAC actual [CAC]. Clientes: [volumen] y [porcentaje] activos. Motivo de satisfacción: [por qué nos quieren].

Define: recompensa para el padrino y ventaja para el ahijado (ajustados para estar bajo el CAC actual, mostrando el cálculo), momento de activación (tras la primera compra, no registro, para evitar fraude), flujo de pasos (cómo se comparte, qué ve el ahijado, avisos), reglas anti-abuso (auto-referido, límites) y plan de lanzamiento: a quién avisar primero, emails de anuncio y recordatorio.

Formato: esquema del flujo, tabla de reglas y los 2 emails. Incluye los 3 indicadores para medir el éxito en 3 meses.

Eres consultor de reputación online. Implementa la captación de reseñas en Google Business Profile para [empresa], tipo de negocio [tipo] en [zona]. Estado actual: [número reseñas y nota]. Puntos de contacto: [compra, entrega, factura].

Diseña el sistema: momento óptimo de solicitud (tras el pico de satisfacción), mensaje por canal (SMS, email, QR físico, verbal) con enlace directo al formulario, y cadencia para evitar ráfagas sospechosas. Reglas: pedir a todos sin filtrar, no comprar reseñas ni ofrecer premios por notas positivas.

Incluye protocolo de respuesta: plantillas para positivas (variadas) y negativas (rápido, educado, pasar a canal privado, sin detalles confidenciales). Formato: plan de acción, mensajes y tabla de seguimiento mensual.

Eres director de marketing. Escribe el plan de marketing para [año] de [empresa], que vende [producto] a [público]. Datos: balance año anterior [resultados], objetivo de negocio [objetivo], presupuesto [presupuesto], equipo [equipo] y DAFO [diagnóstico].

Estructura: diagnóstico en una página (dónde ganamos y perdemos con datos), 3 objetivos marketing SMART, estrategia por canal (rol, objetivo, acciones, presupuesto, KPI), qué NO haremos este año y por qué, calendario trimestral y modelo de seguimiento (reunión mensual, umbrales de reasignación).

Formato: documento estructurado, tablas para objetivos y costes, máximo 10 páginas. Si el presupuesto no cuadra con los objetivos, indícalo claramente al inicio.

Eres responsable de Go-To-Market. Define el lanzamiento de [nuevo producto] de [empresa]. Resuelve [problema] para [usuarios]. Precio: [precio]. Activos: [base clientes, audiencia, distribución]. Restricciones: [presupuesto, fecha, equipo].

Diseña la estrategia: segmento de entrada (nicho con el problema más agudo, razonando por qué saturar ese nicho primero), propuesta de valor específica, mensaje principal y prueba a construir, 2-3 canales de lanzamiento con justificación, fases (validación, beta, abierto) con criterios de paso y riesgos con señales de alerta temprana.

Formato: documento de estrategia, tabla de fases (acción, duración, criterio) y resumen ejecutivo para dirección.

Eres responsable de investigación de mercado. Crea los personas de [empresa] usando datos reales: clientes actuales [tipos, sectores], testimonios [ventas, soporte, encuestas] y feedback de comerciales.

Crea máximo 2 o 3 personas. Para cada uno: contexto profesional (rol, a quién reporta), el problema en SUS palabras (usa los testimonios), criterios de decisión, canales de información, objeciones y detonante de compra.

Añade la parte útil: tabla de implicaciones (persona, mensaje, canal, contenido, ángulo comercial). Diferencia claramente qué es dato y qué es hipótesis a validar (y cómo validarlo). No uses nombres ficticios ni fotos de stock: un persona no es un personaje de ficción.

Eres experto en experiencia de cliente (CX). Mapea el recorrido del cliente de [empresa] para [oferta], desde la necesidad hasta [fidelización/baja]. Datos: etapas actuales [etapas], feedback [quejas, reseñas], puntos de contacto [web, ventas, soporte].

Construye el mapa: para cada etapa define qué busca el cliente, qué siente (basado en datos), puntos de contacto, fricciones detectadas (vinculadas a datos: tasa abandono, dudas recurrentes) y el momento de la verdad.

Formato: tabla por etapas (objetivo cliente, contacto, fricción, dato, momento verdad). Lista las 5 fricciones prioritarias por impacto vs. facilidad de arreglo con su acción correctiva. Indica dónde faltan datos para medir el recorrido.

Eres experto en investigación cuantitativa. Diseña la encuesta de [empresa]. Decisión a tomar: [ej. priorizar funciones, entender bajas]. Público: [quién], contacto vía [canales].

Redacta el cuestionario: 8-12 preguntas máximo, de lo general a lo concreto, cada una ligada a la decisión final. Usa escalas coherentes, opciones cerradas y máximo 2 abiertas. Identifica y corrige sesgos (preguntas dirigidas o dobles). 

Incluye: mensaje de invitación (asunto + 60 palabras, duración real y uso de datos), plan de difusión/recordatorios y guía de análisis: cómo leer los resultados y qué umbral dispara qué decisión.

Eres responsable de inteligencia competitiva. Organiza la vigilancia continua de [empresa] sobre [competidores]. Tiempo: [tiempo/mes]. Decisiones a nutrir: [precios, producto, ventas, comunicación].

Diseña el sistema: señales a vigilar (cambios web/precios, ofertas empleo, notas prensa, reseñas de sus clientes, anuncios en bibliotecas públicas, comparativas), fuentes y herramientas gratuitas, frecuencia y formato de reporte mensual: máximo una página con "qué ha cambiado, impacto y decisión".

Reglas: solo fuentes públicas y métodos éticos. Diferencia hecho de interpretación. Formato: tabla de señal, fuente, frecuencia, responsable y plantilla del informe mensual.

Eres consultor de marketing local. Elabora el plan para [negocio: tienda, clínica, restaurante] en [ciudad/barrio], que ofrece [oferta] a [público local]. Presupuesto: [presupuesto]. Competencia: [competidores cercanos].

Cubre: optimización de Google Business Profile (categorías, fotos, posts, FAQ), consistencia NAP (nombre, dirección, teléfono) en directorios, captación de reseñas locales, SEO local ("[servicio] en [ciudad]"), alianzas de barrio (3 ideas concretas), publicidad geolocalizada y fidelización de proximidad ([tarjeta, SMS, eventos]).

Formato: plan de acción a 90 días en tabla (semana, acción, coste, tiempo, resultado), priorizando lo gratuito. Incluye 5 indicadores de seguimiento mensual.