פרומפטים ל-שיווק

אתה מנהל התוכן של [שם העסק], שמוכר [מוצר או שירות] לקהל יעד של [קהל יעד].

בנה גאנט תוכן לחודש [חודש] בערוצים הבאים: [ערוצים, למשל: לינקדאין, ניוזלטר, בלוג]. המטרה המרכזית של החודש: [מטרה, למשל: יצירת לידים להדגמה].

הצג את התוצאה בטבלה הכוללת: תאריך, ערוץ, נושא, זווית (Angle), פורמט (פוסט, קרוסלה, מאמר, אימייל), והנעה לפעולה (CTA). תכנן מקסימום 3 פרסומים בשבוע, שלב בין תוכן שנותן ערך לתוכן מכירתי (יחס של 80/20), וחבר כל תוכן למטרה החודשית. סיים ב-3 רעיונות למיחזור תוכן קיים שלנו: [תוכן קיים].

כתוב סדרת אימיילים של 5 שלבים להשקת [הצעה] על ידי [שם העסק], המיועדת ל[קהל יעד]. מחיר: [מחיר] ₪. תקופת ההשקה: [תאריכים].

מבנה מצופה: אימייל 1 הכרזה (סקרנות), אימייל 2 הצגת הבעיה והפתרון, אימייל 3 הוכחה חברתית (עדות לקוח או מקרה בוחן: [הוכחה זמינה]), אימייל 4 מענה להתנגדויות מרכזיות ([התנגדויות]), אימייל 5 הזדמנות אחרונה לפני סיום ההצעה.

לכל אימייל כתוב: שורת נושא (עד 50 תווים), פרי-הדר (Pre-header), גוף המייל (120-180 מילים), והנעה לפעולה אחת בלבד. טון כתיבה: [טון, למשל: ישיר וחם]. הימנע מביטויים שחוקים ומשימוש מוגזם בסימני קריאה שעלולים להפעיל מסנני ספאם.

אתה כותב דף מכירה עבור [מוצר או שירות] של [שם העסק]. קהל יעד: [קהל יעד], שהבעיה המרכזית שלו היא [בעיה]. הבידול המרכזי שלנו: [בידול]. מחיר: [מחיר] ₪.

ייצר מבנה מלא לדף, סעיף אחר סעיף: כותרת ראשית (3 וריאציות), כותרת משנה, תועלות (3 בלוקים עם כותרת ו-2 משפטים), הוכחה חברתית (איך להציג את [מרכיבי ההוכחה]), טיפול בהתנגדויות ([התנגדויות עיקריות]), הצגת ההצעה, אחריות, שאלות ותשובות (5 שאלות), והנעה סופית לפעולה.

לכל סעיף, כתוב את הטקסט עצמו ולא רק הנחיות. עברית טבעית, משפטים קצרים, ללא ז'רגון שיווקי מיותר.

אני מנהל השיווק של [שם העסק], המוכר [מוצר או שירות] ל[קהל יעד]. 3 המתחרים העיקריים שלי הם [מתחרה 1], [מתחרה 2] ו-[מתחרה 3]. הנה מה שידוע לי עליהם: [מידע זמין: הצעות, מחירים, מסרים, ערוצים].

נתח את המתחרים בטבלה: הבטחה מרכזית, קהל יעד, מחיר, נקודות חוזק, נקודות חולשה, וזווית תקשורתית. לאחר מכן, זהה שטחים פנויים בשוק (Positioning gaps).

הצע 3 אפשרויות מיצוב עבור [שם העסק], לכל אחת: הבטחה במשפט אחד, קהל יעד ממוקד, הוכחה מרכזית להדגשה, והסיכון הכרוך במיצוב זה. סיים בהמלצה מנומקת. אל תמציא עובדות על המתחרים: אם חסר מידע, ציין זאת.

כתוב בריף לקמפיין פרסומי עבור [שם העסק]. הקשר: אנחנו משיקים [מוצר או הצעה] ל[קהל יעד], בתקציב של [תקציב] ₪ למשך [זמן], בעיקר בערוצים [ערוצים, למשל: Meta Ads, Google Ads].

הבריף חייב לכלול: רקע ואתגר ב-5 שורות, מטרה מספרית ([מטרה, למשל: 200 לידים בפחות מ-60 ₪ לליד]), אפיון קהל מפורט (דמוגרפיה, מניעים, חסמים), מסר מרכזי ומסרים משניים, טון דיבור ואיסורי מותג ([איסורים אם יש]), תוצרים מצופים (פורמטים, מידות, מספר וריאציות), מדדי הצלחה (KPIs) ולוח זמנים עם אבני דרך לאישור.

נסח כל סעיף כך שספק חיצוני יוכל לעבוד ללא צורך בשיחות הבהרה חוזרות.

אתה יועץ פרסום ממומן. אני מקים או בונה מחדש חשבון Google Ads עבור [שם העסק], שמוכר [מוצר או שירות] ל[קהל יעד] בתקציב חודשי של [תקציב] ₪. מטרה עיקרית: [מטרה, למשל: לידים איכותיים, מכירות באתר]. אזורי מיקוד: [אזורים גיאוגרפיים].

הצע מבנה חשבון מלא: קמפיינים (Search, Performance Max, מותג, מתחרים אם רלוונטי), קבוצות מודעות לפי כוונת גולש, מילות מפתח התחלתיות עם סוג התאמה, מילות מפתח לשלילה (Negative), אסטרטגיית בידינג מומלצת לכל קמפיין לפי נפח המרות מצופה, וחלוקת תקציב.

הצג את התוצאה בטבלה: קמפיין, מטרה, קבוצות מודעות, דוגמאות למילות מפתח, סוג התאמה, בידינג, וחלק מהתקציב. סיים ב-5 הגדרות חשבון שיש לבדוק לפני הפעלה (המרות, אזורים בפועל מול עניין, רשתות, לוח זמנים, מעקב). אל תמציא נפחי חיפוש: ציין מה יש לאמת ב-Keyword Planner.

אתה Media Buyer בכיר. בצע ביקורת לקמפיינים ב-Meta Ads של [שם העסק]. הקשר: תקציב חודשי [תקציב] ₪, מטרה [מטרה], תוצאות נוכחיות [תוצאות: עלות לתוצאה, הוצאה, המרות]. הנה המבנה הנוכחי והנתונים: [הדבק נתונים: קמפיינים, קהלים, מיקומים, קריאייטיב, מדדים].

נתח לפי הסדר: מבנה החשבון (האם יש יותר מדי קמפיינים שפוגעים בלמידה?), קהלים (חפיפות, גדלים, Broad vs Targeted), קריאייטיב (מספר וריאציות פעילות, עייפות מודעות לפי תדירות), אירועי המרה (האם האופטימיזציה היא על האירוע הנכון?), ודפי נחיתה.

ספק טבלה: ממצא, השפעה מוערכת (גבוהה, בינונית, נמוכה), פעולה לתיקון, ודחיפות. לאחר מכן רשום את 3 הפעולות לביצוע השבוע, ומה עלינו לראות תוך 14 יום כדי לדעת אם זה עבד. אל תמליץ על התחלה מאפס ללא נימוק מדוע שלב הלמידה מצדיק זאת.

אתה מנהל רכישת מדיה (Acquisition) עבור [שם העסק], המקדם [הצעה] ל[קהל יעד] בפלטפורמות [פלטפורמות, למשל: Meta Ads, TikTok]. תקציב בדיקה חודשי: [תקציב] ₪. קריאייטיבים נוכחיים ותוצאותיהם: [תיאור ומדדים].

בנה תוכנית בדיקת קריאייטיב למשך [זמן]: ראשית, היפותזות לבדיקה לפי סדר חשיבות (זווית המסר, פורמט, הוק ב-3 השניות הראשונות, הוכחה חברתית, CTA). לאחר מכן לכל בדיקה: ניסוח ההיפותזה, וריאציות לייצור, מדד החלטה יחיד, תקציב וזמן מינימלי לפני הסקת מסקנות, ומה עושים לפי התוצאה.

פורמט: טבלה עם עמודות היפותזה, וריאציות, מדד, תקציב, משך זמן, החלטה במקרה של הצלחה, החלטה במקרה של כישלון. שנה רק משתנה אחד בכל בדיקה. סיים בבריף ל-3 הקריאייטיבים הראשונים לייצור.

אתה מנהל שיווק עם אוריינטציה פיננסית חזקה. עזור לי להגדיר את עלות רכישת הלקוח (CAC) המקסימלית עבור [שם העסק]. נתונים זמינים: סל ממוצע [סכום] ₪, רווח גולמי [אחוז או סכום], תדירות רכישה [תדירות], אורך חיי לקוח מוערך [זמן], שיעור שימור (Retention) אם ידוע [שיעור], עלויות שירות משתנות ללקוח [עלויות].

חשב צעד אחר צעד: ערך חיי לקוח (LTV) במונחי רווח (לא מחזור), ה-CAC המקסימלי המותר לפי 2 תרחישי יחס LTV/CAC (שמרני ואגרסיבי), ויעד CAC לפי ערוץ בהתחשב בהבדלים באיכות הלידים ([ערוצים בשימוש]).

הצג: הנוסחאות בשימוש עם הערכים שהוזנו (כדי שאוכל לוודא כל שלב), טבלת ערוץ, יעד CAC, ונקודת התראה. ציין 3 נתונים חסרים או חלשים בחישוב שלי ואיך לדייק אותם. אם נתון מסוים הופך את המודל ללא הגיוני, ציין זאת לפני החישוב.

אתה מומחה רימרקטינג. בנה תוכנית שיווק מחדש עבור [שם העסק], המוכר [מוצר או שירות] עם מחזור רכישה של [זמן]. תנועה חודשית באתר: [נפח]. ערוצים זמינים: [ערוצים, למשל: Meta, Google Display, YouTube, Email]. דפים מרכזיים באתר: [דפים: מוצר, תמחור, עגלה, בלוג].

גדר קהלים לפי שלבים: מבקרי בלוג, מבקרי דפי מוצר, נוטשי עגלה או הצעת מחיר, לקוחות קיימים (להחרגה או ל-Upsell). לכל קהל: חלון זמן, מסר מותאם לרמת הבשלות, פורמט, ערוץ עדיף, מגבלת תדירות הגיונית ומטרה.

פורמט: טבלת קהל, חלון זמן, מסר, ערוץ, פורמט, מטרה. הוסף החרגות צולבות כדי לא לשלם פעמיים על אותו אדם בשני שלבים שונים. שים לב לנושאי פרטיות (חוק הגנת הפרטיות הישראלי) והתניית קהלים בהסכמת המשתמש.

אתה אסטרטג תוכן בלינקדאין. הגדר את קו התוכן עבור [חשבון: דף חברה או פרופיל מנכ"ל] של [שם העסק], המוכר [מוצר או שירות] ל[קהל יעד]. מטרה: [מטרה, למשל: מודעות בקרב סמנכ"לי כספים, יצירת שיחות מכירה]. מומחיות אמיתית להדגשה: [תחומי מומחיות, ניסיון, דעות].

ספק: 4-5 עמודי תווך (Content Pillars) של תוכן עם הסבר לכל אחד (למה זה מעניין את הקהל), חלקו בתמהיל התוכן ו-3 דוגמאות לנושאים קונקרטיים. ציין פורמטים מועדפים לכל עמוד תווך (טקסט, קרוסלה, תמונה, וידאו קצר), קצב פרסום בר-קיימא ל[זמן פנוי בשבוע], וכללי טון דיבור (מה אומרים ומה לעולם לא).

פורמט: טבלת עמוד תווך, למה, חלק בתמהיל, פורמטים, 3 נושאים. סיים ב-10 הפוסטים הראשונים לכתיבה, מהקל אל המורכב. הימנע מנושאים גנריים כמו "הבינה המלאכותית משנה הכל": כל נושא חייב להתבסס על [חומר גלם זמין: מקרי לקוח, מאחורי הקלעים, נתונים פנימיים].

אתה מנהל סושיאל מדיה. פרק את התוכן הבא לפוסטים עבור [ערוצים, למשל: לינקדאין, אינסטגרם]: [הדבק תוכן מקור: מאמר, תמלול ובינר, מחקר, פודקאסט].

ייצר 10 פוסטים נפרדים, כל אחד מנצל זווית אחרת של התוכן: הנתון המפתיע ביותר, הרעיון המנוגד לאינטואיציה, טעות נפוצה שהתוכן מתקן, מדריך מקוצר, ציטוט חזק, מקרה בוחן, שאלה פתוחה לקהל, לפני/אחרי, טיפול בהתנגדות, וסיכום ברשימה.

לכל פוסט: הוק (Hook) בשורה הראשונה, גוף הפוסט (80-150 מילים) מאוורר, והנעה לפעולה מותאמת ל[מטרה: תגובות, ביקורים, הרשמה]. איסורים: להתחיל שני פוסטים באותו מבנה, לסכם בצורה יבשה את המקור, להבטיח משהו שלא קיים בתוכן. הצג הכל ממוספר עם ציון הזווית מעל כל פוסט.

אתה מנהל קהילה (Community Manager) בכיר. כתוב מדריך למענה לתגובות ציבוריות עבור [שם העסק] בערוצים [ערוצים]. הקשר: [נפח תגובות משוער, נושאים חוזרים, רגישויות בענף].

כסה את הסוגים הבאים: שאלה על מוצר, מחמאה, ביקורת מנומקת, לקוח לא מרוצה עם מקרה אמיתי, טרול או חוסר תום לב, שאלה הנוגעת לפרטיות, תגובת מתחרה. לכל סוג: הגישה (לענות, לענות ולעבור לפרטי, לא לענות), תבנית מענה גמישה, זמן תגובה יעד, ומגבלות (מה לא מבטיחים בפומבי, איסור חשיפת פרטי לקוח).

פורמט: טבלת סוג תגובה, גישה, תבנית, זמן תגובה, ורשימת מקרים להסלמה מיידית ל[גורם אחראי]. טון המענה: [טון המותג]. הוסף 3 דוגמאות לתגובות גרועות נפוצות ולמה הן מחמירות את המצב.

אתה מנהל פעילות משפיענים. בנה תוכנית משפיענים ותוכן גולשים (UGC) עבור [שם העסק] למוצר [מוצר או שירות], קהל יעד [קהל יעד], תקציב [תקציב] ₪ למשך [זמן].

ספק: פרופילים של יוצרים רלוונטיים (גודל קהל, פלטפורמות, קריטריונים מעבר למספר עוקבים: מעורבות, התאמה לקהל, איכות תוכן עבר), פורמטים של שיתוף פעולה (פוסט ממומן, תוכן UGC לשימוש בפרסום, שגריר לטווח ארוך), בריף לדוגמה ליוצרים (מסרי חובה, איסורים, גילוי נאות על תוכן ממומן לפי כללי הרשות להגנת הצרכן, זכויות שימוש בכתב), ומנגנון לאיסוף UGC מלקוחות (תמריצים, בקשת אישור לפני שימוש).

פורמט: תוכנית ב-4 סעיפים, בתוספת טבלת מעקב: יוצר, פורמט, עלות, תוצרים, זכויות, מדדים למעקב. אל תמציא התחייבויות לביצועים.

אתה מומחה לתקשורת משברים. הכן פרוטוקול לניהול משבר ברשתות החברתיות עבור [שם העסק], בענף [ענף]. סיכונים אפשריים: [סיכונים, למשל: תקלה במוצר, התבטאות עובד, השבתת שירות, ביקורות שליליות מתואמות].

בנה את הפרוטוקול: 3 רמות התראה המוגדרות לפי קריטריונים (נפח אזכורים, שיתוף על ידי חשבונות משפיעים או תקשורת, חומרת האירוע). לכל רמה: מי מעודכן, מי מחליט, מי מדבר, ותוך כמה זמן. נסח מסרי תגובה גמישים: אישור קבלת פנייה, הודעת המתנה לבדיקת עובדות, הכרה בטעות עם צעדים לתיקון, ומענה להאשמה חסרת בסיס.

הוסף כללי עבודה: איסור מענה רגשי ללא אישור, איסור מחיקת ביקורת לגיטימית, תיעוד הכל בצילומי מסך, ועצירת פוסטים מתוזמנים בזמן משבר. פורמט: מסמך סעיפים, מסרים במסגרות, מקסימום עמוד לכל רמה.

אתה מומחה לאוטומציה שיווקית. בנה סדרת טיפוח (Nurturing) עבור [שם העסק] ללידים שהגיעו מ[מקור, למשל: הורדת מדריך, ובינר, התנסות חינם] ועדיין לא מוכנים לרכוש את [הצעה]. מחזור החלטה טיפוסי: [זמן]. התנגדויות עיקריות בדרך: [התנגדויות].

תכנן סדרה של [מספר, למשל: 6-8] אימיילים הפרוסים על פני [תקופה]: לכל אימייל ציין את הטריגר או זמן השליחה, המטרה הלימודית (איזו אמונה או חסם הוא משנה), שורת נושא, סיכום התוכן ב-3 שורות, תוכן לשימוש או יצירה ([תוכן קיים]), והנעה לפעולה מדורגת (מהקל אל הכבד: מקליק ועד קביעת פגישה).

פורמט: טבלת מספר, זמן, מטרה, נושא, סיכום, CTA. תכנן את נקודת היציאה מהסדרה (מה קורה כשליד הופך לאקטיבי או נשאר רדום בסוף הסדרה) ושמור על אפשרות הסרה מרשימת התפוצה בכל מייל.

אתה יועץ CRM. בנה קמפיין להחייאת לקוחות רדומים עבור [שם העסק]. בסיס נתונים רלוונטי: [נפח] אנשי קשר ללא רכישה או פתיחת מייל במשך [זמן]. הצעה רגילה: [מוצר או שירות], סל ממוצע [סכום] ₪. היסטוריה זמינה לכל איש קשר: [נתונים: רכישה אחרונה, קטגוריה, סכום מצטבר].

פלח את הלא-פעילים ל-3 קבוצות לפי ערך עבר ומשך זמן חוסר הפעילות. תכנן לכל קבוצה מיני-סדרה של 2-3 הודעות: זווית החזרה (חידושים מאז שעזבו, תוכן מועיל, הצעת חזרה כמוצא אחרון), נושא, סיכום גוף המייל, ותמריץ מותאם לערך הסגמנט.

סיים בכלל יציאה: אחרי הסדרה, מי נשאר בבסיס הנתונים, מי עובר לתדירות נמוכה ומי נמחק (לטובת עבירות אימיילים ועמידה בהנחיות הגנת הפרטיות). פורמט: טבלה לכל סגמנט וגאנט שליחה ל[משך הקמפיין].

אתה מנהל CRM. כתוב סדרת ברוכים הבאים (Welcome Sequence) לנרשמים חדשים של [שם העסק] לאחר [אירוע כניסה: הרשמה לניוזלטר, יצירת חשבון, רכישה ראשונה]. ההבטחה שניתנה בעת ההרשמה: [הבטחה]. פעולה מרכזית שהנרשם צריך לבצע: [פעולה, למשל: רכישה ראשונה, השלמת פרופיל, שימוש בפיצ'ר מרכזי].

כתוב 4 אימיילים מלאים: אימייל 1 מיידי (קיום ההבטחה והסבר על מה שצפוי בהמשך), אימייל 2 (הנעה לביצוע הפעולה המרכזית תוך הסרת החסם העיקרי: [חסם]), אימייל 3 (הוכחה: מקרה לקוח או הדגמה מתוך [אלמנטים זמינים]), אימייל 4 (הזמנה לשלב מכירתי רך המותאם ל[מודל מכירה]).

לכל אימייל: שורת נושא עד 50 תווים, פרי-הדר, גוף המייל (100-150 מילים), CTA אחד. טון: [טון]. הגדר תנאי ליציאה מהסדרה אם הפעולה המרכזית בוצעה לפני סופה.

אתה יועץ CRM. עזור לי לפלח את בסיס הנתונים של [שם העסק]: [נפח] אנשי קשר, נתונים זמינים: [שדות זמינים: מקור, רכישות, סכומים, תאריכים, ענף, גודל, התנהגות במייל]. שימושים מיועדים: [שימושים, למשל: קמפיינים מובדלים, תיעדוף אנשי מכירות, הצעות ממוקדות].

הצע פילוח ל-5 עד 8 סגמנטים מקסימום, כל אחד מוגדר לפי קריטריונים אובייקטיביים שניתן לחשב (אל תציע קריטריון שאין לי עליו מידע). כל סגמנט צריך להיות מוצמד לשימוש קונקרטי: איזה מסר, איזו תדירות ומה המטרה.

פורמט: טבלת סגמנט, הגדרה מדויקת (קריטריונים וספים), גודל משוער, שימוש, מסר עדיף, ומדד הצלחה. ציין סגמנטים שדורשים העשרת נתונים ואיך להשיג אותם בצורה תקינה (העדפות מוצהרות או התנהגות נצפית).

אתה מומחה לעבירות אימיילים (Deliverability). האימיילים שלי מגיעים לספאם או ששיעורי הפתיחה צונחים. הקשר: [כלי דיוור], [נפח] שליחות בחודש ל-[גודל בסיס] אנשי קשר, שיעור פתיחה [שיעור], שיעור Bounce [שיעור אם ידוע], איסוף כתובות דרך [מקורות]. דומיין שולח: [דומיין].

תן לי תוכנית בשני חלקים. חלק טכני: בדיקות לביצוע לפי הסדר (אימות SPF, DKIM, DMARC, מוניטין דומיין ו-IP), עם כלי חינמי מומלץ לכל בדיקה ותוצאה מצופה. חלק היגיינת רשימה: הגדרת לא-פעילים להסגר, ניהול Hard Bounces ותלונות, מדיניות Sunset הדרגתית, וקצב ניקוי קבוע.

פורמט: שתי צ'קליסטים מסודרים עם קריטריון הצלחה לכל שלב, בתוספת 3 טעויות שיהרסו את המאמצים (קניית רשימה, הפעלה פתאומית של רדומים, הגדלה חדה של נפח השליחה).

אתה מנהל CRM מונחה נתונים. בנה תוכנית מבחני A/B לאימיילים עבור [שם העסק]. הקשר: [נפח] שליחות לקמפיין, [תדירות], מדדים נוכחיים [פתיחה, קליק, המרות]. מטרה עדיפה: [מטרה, למשל: יותר קליקים לאתר, יותר המרות].

הצע 8-10 בדיקות מדורגות לפי השפעה פוטנציאלית, החל ממה שמשפיע על הכי הרבה אנשים (נושא ושולח לפני צבע כפתור). לכל בדיקה: היפותזה, 2 וריאציות כתובות, מדד החלטה יחיד (בדיקת נושא נמדדת בפתיחה, לא בהמרה), גודל מדגם מינימלי משוער לתוצאה מהימנה, ומשך זמן.

פורמט: טבלת עדיפות, היפותזה, וריאציה A, וריאציה B, מדד, נפח דרוש, משך זמן. סיים בכללי התוכנית: רק בדיקה אחת בכל פעם, תיעוד כל תוצאה, ובדיקה חוזרת של תובנות מרכזיות לפני הפיכתן לכלל קבוע.

אתה פלנר אסטרטגי. גבש את זהות המותג של [שם העסק]. חומר גלם: הפעילות שלנו [פעילות], הלקוחות שלנו [לקוחות], מה הם אומרים עלינו [משובים], מה באמת מבדיל אותנו [בידול], מה אנחנו מסרבים לעשות [קווים אדומים], הסיפור שלנו ב-3 שורות [סיפור].

ייצר מסמך מלא: שליחות (למה אנחנו קיימים, משפט אחד ללא מילים מפוצצות), חזון (לאן אנחנו הולכים), מקסימום 3 ערכים עם תרגום להתנהגות בשטח לכל אחד, הבטחת לקוח במשפט אחד, הוכחות קונקרטיות להבטחה (מהחומר שסופק בלבד), אישיות המותג ב-4 תארים עם גבולות ("ישיר אבל לא בוטה"), וטריטוריית ביטוי (נושאים לגיטימיים ונושאים מחוץ לתחום).

פורמט: מסמך מובנה של עד עמוד וחצי, בתוספת מבחן עקביות: 3 סיטואציות עסקיות ומה המותג היה מכתיב בכל אחת. אם חסר חומר גלם לסעיף מסוים, שאל אותי במקום להמציא.

אתה מנהל תוכן. כתוב את מדריך שפת המותג של [שם העסק] כדי שכל כותב (פנימי, פרילנסר, AI) ידבר בקול אחד. אישיות המותג: [תארים או זהות מותג]. קהל יעד: [קהל יעד ורמת ההיכרות שלו עם הז'רגון שלנו]. ערוצים: [אתר, מיילים, רשתות, שירות לקוחות].

ספק: 4-5 כללי אצבע לקול המותג כהנחיות כתיבה ישימות (לא "תהיו אותנטיים" אלא "כתבו כמו שמדברים ללקוח בטלפון: משפטים קצרים, בלי מילים גבוהות מדי"), מילון מונחים (מילים שמשתמשים בהן, מילים אסורות ולמה, איך קוראים ללקוחות ולמוצרים), כללי מכניקה (פנייה בגוף שני, שימוש באימוג'י, סימני פיסוק), ושינויים לפי ערוץ בטבלה: ערוץ, מה משתנה, מה לעולם לא משתנה.

לכל כלל: דוגמה של לפני/אחרי מתוך [טקסטים קיימים]. סיים במבחן: שכתב את [טקסט קצר קיים] לפי המדריך.

אתה מומחה למיתוג ושמות (Naming). מצא שם ל[מה שצריך שם: מוצר, הצעה, חברה, אירוע] עבור [שם העסק], ענף [ענף]. מיצוב: [משפט אחד]. קהל יעד: [קהל יעד]. מגבלות: [שפה, אורך, שמות להימנע מהם, עקביות עם סדרה קיימת].

חקור 4 כיוונים יצירתיים: תיאורי (אומר מה זה), אסוציאטיבי (מרמז על התועלת), מופשט או מומצא, וייחוס תרבותי או מטאפורה. הצע 5 שמות לכל כיוון, כל אחד עם הסבר בשורה אחת.

לאחר מכן גבש רשימה קצרה (Shortlist) של 5 שמות מוערכים בטבלה: זכירות, הגייה (האם קל להגיד את זה בטלפון?), אסוציאציה לקהל, סיכון לבלבול, ופוטנציאל התרחבות. סיים בצ'קליסט לבדיקה לפני בחירה: זמינות דומיין, בדיקת סימני מסחר ברשם סימני המסחר, זמינות ברשתות חברתיות, ומשמעות בשפות אחרות אם רלוונטי. אל תציג שום שם כזמין משפטית – זה דורש בדיקה מקצועית.

אתה מנהל שיווק מוצר (Product Marketing). בנה את "בית המסרים" (Messaging House) עבור [הצעה] של [שם העסק]. קהל יעד מרכזי: [קהל יעד] והאתגרים שלו [אתגרים]. בידול אמיתי: [בידול]. הוכחות זמינות: [נתוני לקוחות, מקרים, הסמכות, פיצ'רים ייחודיים]. מתחרים: [מתחרים].

בנה את המבנה: מסר הגג (ההבטחה במשפט אחד מנקודת מבט הלקוח), 3 עמודי תווך שתומכים בה (לכל אחד: כותרת, טיעון ב-3 משפטים, הוכחות מהחומר שסופק), ולכל עמוד תווך מענה להתנגדות שהוא מעלה באופן טבעי.

לאחר מכן, נסח את מסר הגג לגרסאות לפי הקשר: חתימה של 6 מילים, פיץ' של 30 שניות, פסקה ראשונה לאתר, ומשפט למודעה. פורמט: תרשים טקסטואלי של הבית, בתוספת טבלת גרסאות. כל טענה חייבת להיות מגובה בהוכחה או מסומנת כ"דורשת הוכחה".

אתה מאמן לתקשורת עסקית. דייק את הפיץ' של [שם העסק]. חומר גלם: אנחנו עוזרים ל[קהל יעד] להשיג [תוצאה] באמצעות [איך], בניגוד ל[חלופה רגילה של הלקוח]. ההוכחה הכי חזקה שלנו: [הוכחה]. הקשרים לשימוש: [כנס, פגישת משקיעים, נטוורקינג, תשובה ל"מה אתם עושים?" באירוע חברתי].

כתוב 3 גרסאות לדיבור בעל פה: גרסת ה-10 שניות (מובנת למי שלא מהתחום, ללא ז'רגון, מעוררת שאלה), גרסת ה-30 שניות (בעיה, פתרון, הוכחה, למי זה מיועד), גרסת ה-2 דקות (מוסיפה רקע, בידול מול [חלופה], ומומנטום עסקי ללא המצאת נתונים: השתמש רק ב[נתונים אמיתיים]).

לכל גרסה: הטקסט המדויק, השאלה שהיא אמורה לעורר אצל השומע, והתשובה המוכנה לשאלה זו. משפטים קצרים, מילים פשוטות, אפס תארים ריקים כמו "חדשני" או "מוביל" ללא הוכחה.

אתה כותב תוכן B2B המתמחה במקרי בוחן. כתוב את סיפור הלקוח של [לקוח] עבור [שם העסק]. חומר גלם: מצב ראשוני [בעיה], הפתרון שיושם [מה נעשה], תוצאות מדידות [נתונים אמיתיים ותקופה], ציטוטים זמינים [ציטוט לקוח].

מבנה: כותרת מוכוונת תוצאה (התועלת, לא שם המוצר), רקע הלקוח ב-5 שורות (ענף, גודל, אתגר), הבעיה מנקודת מבט הלקוח ומה הוא ניסה קודם, היישום (שלבים, משך זמן, מה דרש מאמץ – מקרה ללא קושי אינו אמין), תוצאות בטבלה (לפני, אחרי, תקופה), וציטוט לקוח מודגש.

כללים: רק נתונים שסופקו, ללא הגזמות, כל טענה חייבת להיות מגובה. ספק גרסה ארוכה (600-800 מילים), סיכום של חצי עמוד לאנשי מכירות, ופוסט לינקדאין של 120 מילים. ציין חורים במידע שיש להשלים מול הלקוח.

אתה מנהל שיווק אירועים. ארגן את הוובינר של [שם העסק] בנושא [נושא] עבור [קהל יעד], במטרה ל[מטרה, למשל: קביעת פגישות מכירה]. תאריך יעד: [תאריך]. דוברים: [דוברים]. כלי: [Zoom, Teams וכדומה].

ספק תוכנית מלאה: זווית הנושא למיקסום הרשמות (הבטחה קונקרטית, לא כותרת של הרצאה), לו"ז דקות ל[משך זמן] (הוק ב-5 הדקות הראשונות, תוכן לפי סגמנטים, אינטראקציה, דמו או מקרה בוחן, שאלות ותשובות, CTA סופי), תוכנית קידום ל-3 שבועות (מיילים, לינקדאין, שיתופי דוברים), סדרת תזכורות לנרשמים, וניצול התוכן לאחר האירוע: מייל למשתתפים, מייל לנרשמים שלא הגיעו, חיתוך ההקלטה לקטעים, והעברת לידים ל[צוות מכירות] עם קריטריונים לתיעדוף.

פורמט: גאנט בטבלה (תאריך, פעולה, אחראי, תוצר) ולאחריו הלו"ז המפורט. נסח את מייל ההזמנה המלא.

אתה מומחה ליצירת לידים. תכנן מגנט לידים (Lead Magnet) עבור [שם העסק] כדי למשוך את [קהל יעד] לפני רכישת [הצעה]. בעיות שהקהל מנסה לפתור: [בעיות]. מומחיות שניתן לנצל: [נתונים, שיטות פנימיות].

ראשית, הצע 3 קונספטים בפורמטים שונים (מדריך, טמפלייט מוכן לעבודה, צ'קליסט, מחשבון, אבחון) והערך אותם בטבלה: ערך נתפס, מאמץ ייצור, קשר להצעה בתשלום (מגנט טוב מושך קונים, לא סקרנים), פוטנציאל טיוב (Qualification). המלץ על אחד.

לאחר מכן פרט את הקונספט שנבחר: מבנה מלא סעיף אחר סעיף, כותרת ו-2 וריאציות, ודף נחיתה כתוב (כותרת, 3 תועלות, שדות טופס מינימליים, הצהרת פרטיות). סיים במייל שליחת הקובץ והמעבר הטבעי לשלב הבא במסע הלקוח.

אתה מנהל מערכת תוכן. צור פורמט קבוע לניוזלטר של [שם העסק], שיישלח ב[תדירות] ל[קהל: לקוחות, לידים, שניהם]. מטרה: [מטרה, למשל: שמירה על קשר בין רכישות, הזנת לידים]. חומר זמין בכל חודש: [חדשות מוצר, תוכן שפורסם, עדכוני ענף, מאחורי הקלעים].

תכנן: הקונספט העריכתי במשפט אחד (מה הקורא מרוויח, לא אנחנו), 3-5 מדורים קבועים עם תפקיד לכל אחד, אורך יעד ומקור המידע, איזון בין ערך לקידום מכירות (ואיפה למקם את המכירה כדי לא להבריח נרשמים), כללי שורת נושא, ותהליך ייצור: מי אוסף מה, מתי, וזמן עבודה יעד [זמן זמין].

פורמט: סקיצה טקסטואלית של מהדורה טיפוסית מדור אחר מדור, ולאחר מכן כתוב מהדורה מלאה לדוגמה (גיליון אפס) מתוך [חומר גלם נוכחי].

אתה Ghostwriter המתמחה בסיפורי יזמים. כתוב את סיפור ההקמה של [שם העסק] על בסיס עובדות אלו: רקע המייסד [רקע], הטריגר להקמה [בעיה שנחוותה, תובנה, פגישה], קשיים בדרך [קשיים], איפה העסק היום [מצב נוכחי], האמונה שמנחה את הבחירות [אמונה].

כתוב את הסיפור ב-400-500 מילים בגוף ראשון: פתח בסצנה ספציפית ומתוארכת (לא "תמיד חלמתי"), הצג את הבעיה לפני הרעיון, ההחלטה והמחיר שלה, כישלון או ספק אמיתי (סיפור ללא חיכוך אינו זכיר), והאמונה שמחברת את ההיסטוריה למה שהעסק עושה היום עבור לקוחותיו.

כללים: רק עובדות שסופקו, ללא דרמטיזציה מומצאת, ללא שיעורי חיים מאולצים בסוף. ספק גם גרסאות קצרות: 120 מילים לדף "אודות", פוסט השקה ללינקדאין, ופסקה בגוף שלישי לתיק עיתונות.

אתה מנהל שיווק מוכוון ביצועים. הגדר את לוח המדדים (Dashboard) החודשי של [שם העסק]. ערוצים פעילים: [ערוצים]. מטרה עסקית שנתית: [מטרה]. כלי מדידה קיימים: [GA4, CRM, מערכות פרסום, כלי דיוור].

בנה דשבורד של מקסימום 12 מדדים מאורגנים ב-3 שכבות: שכבה עסקית (הכנסה משויכת לשיווק, מספר לקוחות חדשים, CAC כולל), שכבת ערוצים (לכל ערוץ: נפח, עלות, יחס המרה לשלב הבא), ושכבת בריאות (גודל וצמיחת רשימת תפוצה, נתח תנועת מותג, שיעור הסרה). לכל מדד: הגדרה מדויקת, מקור הנתונים, ערך ייחוס (Benchmark) וסף שמפעיל בדיקה.

פורמט: טבלת שכבה, מדד, הגדרה, מקור, סף התראה. סיים ברשימת "מדדי וניטי" (Vanity Metrics) שיש להתעלם מהם ולמה, ומדריך לקריאת הדשבורד ב-30 דקות: על מה להסתכל קודם ואילו שאלות לשאול.

אתה אנליסט שיווק פרגמטי. עזור לי להבין מה באמת מייצר את המכירות שלי ב-[שם העסק]. הקשר: ערוצים פעילים [ערוצים], מחזור רכישה [זמן], נפח חודשי [מכירות או לידים], כלים [כלי מדידה], ומה גורם לי לספק: [למשל: כל פלטפורמה טוענת ליותר המרות ממה שיש לי בפועל].

הסבר תחילה במילים פשוטות למה נתוני הפלטפורמות חופפים ומהן המגבלות של כל מודל. לאחר מכן הצע מנגנון מותאם לעסק בגודל שלי: באיזו תצוגה להשתמש כייחוס מרכזי, איך להשלים זאת עם שאלת "איך הגעת אלינו?" ברכישה, ואיך לקרוא ערוצי סיוע (Assisting channels) מבלי להמעיט בערכם.

פורמט: הסבר קצר, ולאחריו המנגנון בטבלה: מקור האמת, מה הוא מודד טוב, מה הוא מפספס, ואיזו החלטה מקבלים לפיו. סיים ב-3 טעויות פרשנות נפוצות שיש להימנע מהן.

אתה מנהל שיווק קפדן. כתוב סיכום לקמפיין [שם הקמפיין] של [שם העסק]. נתונים: מטרה ראשונית [יעד מספרי], תקציב מתוכנן מול מנוצל [תקציבים], תוצאות שהושגו [לפי ערוץ: נפח, עלות, המרות], אירועים חריגים [שינויי קריאייטיב, תקלות, עונתיות].

מבנה הסיכום: תזכורת למטרה ושורה תחתונה (הושג, הושג חלקית, נכשל – בלי מתח), תוצאות מול יעדים בטבלה (מדד, יעד, ביצוע, פער ב-%), ניתוח הפערים (ביצוע, טרגוט או הקשר חיצוני), עלות אמיתית לתוצאה בהשוואה ל[ייחוס פנימי], ותובנות מנוסחות ככללים לשימוש חוזר.

סיים ב-3 החלטות: מה ממשיכים, מה משנים ומה מפסיקים, כשכל החלטה מחוברת לנתון מהסיכום. אורך: עמוד אחד. ללא קישוטים: נתונים מאכזבים צריכים להיכתב בבירור כמו הנתונים הטובים.

אתה מנהל שיווק המכין את התקציב שלו. בנה הצעת תקציב שיווק לשנת [שנה] עבור [שם העסק]. נתונים: מטרה עסקית [מטרה, למשל מחזור או מספר לקוחות], תקציב אשתקד ותוצאותיו [תקציב עבר ותוצאות], עלות רכישה נוכחית [CAC], צוות קיים [צוות], פרויקטים ידועים [שדרוג אתר, כנס, השקת מוצר].

בנה את התקציב מהיעד אחורה: כמה לקוחות או לידים צריך, מה זה דורש בכל ערוץ לפי ה-CAC הידוע, ואז סעיפים שאינם רכישה ישירה (מותג, תוכן, כלים, אירועים, ספקים) עם נימוק. חלק לפי רבעונים בהתחשב ב[עונתיות].

פורמט: טבלת סעיף, סכום שנתי, חלוקה ל-Q1 עד Q4, מטרה משויכת, ומדד מעקב. הוסף תרחיש של קיצוץ 20% (מה חותכים קודם) ותרחיש של תוספת 20% (איפה כל שקל נוסף יניב הכי הרבה). סיים ב-3 ההנחות הכי רגישות בתקציב.

אתה מומחה לווב-אנליטיקס. הגדר את מוסכמות ה-UTM של [שם העסק]. הקשר: ערוצים פעילים [ערוצים], כלי אנליטיקס [למשל GA4], הצוות שיוצר לינקים [שיווק, מכירות, ספקים], בעיה נוכחית [למשל: תנועה ממיילים מופיעה כ-Direct, כל אחד קורא לקמפיין בשם אחר].

הגדר את המוסכמות: כללים כלליים (אותיות קטנות באנגלית, מקפים, ללא רווחים או תווים מיוחדים, ללא UTM בלינקים פנימיים), ערכים קבועים ל-utm_source ו-utm_medium לכל ערוץ, מבנה utm_campaign (הצעה: [שנה, מוצר, פעילות]), ושימוש ב-utm_content לווריאציות.

פורמט: טבלת ערוץ, מקור, מדיום, דוגמה לקמפיין, דוגמה ל-URL מלא. הוסף 5 מקרי קצה (QR code, חתימת מייל, לינק בביו, שותף, SMS) ונוהל עבודה: קובץ משותף ליצירת לינקים כדי למנוע אלתורים.

אתה יועץ לאסטרטגיית מוצר. עזור לי לארוז את השירותים של [שם העסק]. כיום אנחנו מוכרים [רשימת שירותים ומחירים], לרוב לפי הצעת מחיר מותאמת אישית. לקוחות טיפוסיים: [סגמנטים ותקציבים]. הבעיה: [למשל: לקוחות לא מבינים מה אנחנו מוכרים, כל הצעה לוקחת שעות].

בנה סדרה של 2 או 3 חבילות מקסימום: לכל אחת שם ברור, קהל יעד, מה היא כוללת בדיוק (ומה היא לא כוללת – כדי להגן על הרווחיות), תוצר סופי, ומחיר או טווח מחירים עם היגיון מאחוריו. הוסף אפשרויות לתוספות בתשלום (Add-ons).

פורמט: טבלה השוואתית בין החבילות כפי שתוצג ללקוח, ולאחריו פסקת הצגה מכירתית לכל חבילה. סיים בכללי גמישות: מה איש מכירות יכול לשנות ומה אסור לגעת בו.

אתה מומחה לאסטרטגיה מסחרית. תכנן מבצע עבור [שם העסק] לרגל [אירוע: חג, סוף עונה, השקה, תקופה חלשה]. הצעה רלוונטית: [הצעה], מחיר רגיל [מחיר], רווח גולמי [אם ידוע]. מטרה: [יעד מספרי]. היסטוריית מבצעים: [מה נעשה בעבר ותוצאות].

הצע 3 מנגנונים חלופיים להנחה פשוטה באחוזים: ערך מוסף במקום מחיר נמוך (שירות או מוצר מתנה שעלותו לנו נמוכה מערכו הנתפס), הצעה על נפח או התחייבות, או הטבה בלעדית לסגמנט (לקוחות נאמנים, חבר מביא חבר). לכל אחד: המנגנון המדויק, השפעה משוערת על הרווחיות, סיכון להרגל, והתאמה למיצוב של [מיצוב].

שים לב לכללי הגנת הצרכן בישראל לגבי הצגת מחיר קודם ומשך מבצע. פורמט: טבלה השוואתית, המלצה מנומקת, וטקסט להודעה ב[ערוץ מרכזי].

אתה מומחה לאופטימיזציית המרות (CRO). תכנן את דף המחירים של [שם העסק] עבור [הצעה, למשל SaaS או שירותים]. תוכניות קיימות: [תוכניות ומחירים]. קהל יעד: [קהל] ורגישותו למחיר [הקשר: למה הוא משווה, מי מחליט]. מודל: [חודשי/שנתי, לפי משתמש, פיקס].

בנה את מבנה הדף: סדר התוכניות והדגשת התוכנית המומלצת, ניסוח לכל תוכנית (שם, מחיר, משפט מיצוב "למי זה מתאים", רשימת פיצ'רים המדגישה הבדלים), ניהול המעבר בין שנתי לחודשי, הצגת מחיר כולל מע"מ או לפני מע"מ (לפי קהל B2B או B2C), אלמנטים של ביטחון (אחריות, ביטול, תשלום מאובטח), ושאלות ותשובות המבוססות על התנגדויות אמיתיות: [התנגדויות נפוצות].

כתוב את כל הטקסטים עצמם. פורמט: סקיצה טקסטואלית סעיף אחר סעיף. סיים ב-3 מבחני A/B מועדפים לדף זה.

אתה מנהל שיווק אירועים. הכן את ההשתתפות של [שם העסק] בתערוכה [שם התערוכה] בתאריכים [תאריכים]. תקציב כולל: [תקציב] ₪. צוות בשטח: [מספר] אנשים. מטרה: [מטרה, למשל מספר לידים איכותיים, פגישות שנקבעו].

בנה תוכנית ב-3 שלבים. לפני: טרגוט מבקרים ומציגים לפגישה, קביעת פגישות מראש (מסר לדוגמה), הכרזה על השתתפות (מייל ולינקדאין), הכנת פיץ' לדוכן ב-30 שניות ותרחיש הדגמה. במהלך: תפקידי הצוות, שיטת סינון מהירה למבקרים (3 שאלות), מערכת איסוף פרטים עם הסכמה לשיווק (לפי חוק הספאם), ונוהל רישום הערות. אחרי: מיון לידים תוך 48 שעות, סדרת פגישות/מיילים מובדלת לפי רמת חום הליד, וסיכום נתונים מול יעדים.

פורמט: גאנט בטבלה (30 יום לפני עד 7 ימים אחרי), בתוספת המסרים והתסריטים הכתובים.

אתה מנהל שותפויות. בנה פעילות שיווק משותפת בין [שם העסק] לבין [שותף פוטנציאלי או פרופיל שותף]. הקהלים שלנו: [גודל רשימת תפוצה, קהילות]. משלימות: [למה הלקוחות שלנו מתעניינים בשותף].

הצע 3 פורמטים לפעילות (וובינר משותף, תוכן חתום על ידי שניהם, הצעה צולבת, החלפת חשיפה בניוזלטר) והערך אותם לפי: מאמץ נדרש, ערך לקהלים, פוטנציאל לידים משותפים. פרט את הפורמט המומלץ: מנגנון מדויק, מי מייצר מה, לוח זמנים, ומסגרת עבודה בכתב: שיתוף לידים רק בהסכמה מפורשת לכל מותג (חוק הגנת הפרטיות), אישור הדדי של תכנים, חלוקת קידום, ומדדי הצלחה.

פורמט: טבלה השוואתית, תוכנית מפורטת, ומסר הצעה לשליחה לשותף (150 מילים, ממוקד בתועלת עבורו).

אתה מומחה לצמיחה (Growth). תכנן תוכנית "חבר מביא חבר" עבור [שם העסק]. הצעה: [מוצר או שירות], סל ממוצע [סכום] ₪, עלות רכישה נוכחית [CAC]. לקוחות קיימים: [נפח] מתוכם [חלק] פעילים באמת. מה לקוחות הכי אוהבים אצלנו: [סיבות שביעות רצון].

הגדר: התגמול לממליץ וההטבה לחבר (מכוילים כך שיהיו נמוכים משמעותית מה-CAC הנוכחי, כולל חישוב עלות שולי), נקודת פתיחת התגמול (ברכישה ראשונה של החבר, לא רק בהרשמה, למניעת הונאות), מסע הלקוח בשלבים (איך משתפים, מה החבר רואה, התראות), כללי מניעת ניצול לרעה (המלצה עצמית, כפל מבצעים, תקרה), ותוכנית השקה: למי מודיעים קודם, מייל הכרזה ומייל תזכורת כתובים.

פורמט: תרשים שלבי המנגנון, טבלת כללים, ו-2 מיילים. הוסף 3 מדדים שיגידו תוך 3 חודשים אם התוכנית עובדת.

אתה יועץ לניהול מוניטין דיגיטלי. הקם מערך איסוף ביקורות בגוגל עבור [שם העסק], סוג עסק [סוג] ב[אזור]. מצב נוכחי: [מספר ביקורות וציון ממוצע]. נקודות מגע עם הלקוח: [רכישה, משלוח, סיום שירות, חשבונית במייל].

בנה את המנגנון: התזמון האופטימלי לבקשה במסע הלקוח שלי (מיד אחרי שיא שביעות הרצון), המסר לפי ערוץ (SMS, מייל, QR code במקום, בעל פה) עם קישור ישיר לטופס הביקורת, קצב הבקשות כדי לייצר רצף לאורך זמן, וכללים: לבקש מכל הלקוחות ללא סינון מוקדם, איסור קניית ביקורות או מתן פרס בתמורה לביקורת חיובית (לפי כללי גוגל).

הוסף פרק מענה: תבניות מענה לביקורות חיוביות (מגוון ואישי) ופרוטוקול לביקורות שליליות (מענה מהיר, עובדתי, הצעה לעבור לשיחה פרטית, ללא חשיפת פרטי לקוח). פורמט: תוכנית פעולה, מסרים, וטבלת מעקב חודשית.

אתה מנהל שיווק. כתוב תוכנית שיווק לשנת [שנה] עבור [שם העסק], המוכר [מוצר או שירות] ל[קהל יעד]. חומר גלם: סיכום שנה שעברה [תוצאות ותובנות], מטרה עסקית מההנהלה [מטרה], תקציב זמין [תקציב] ₪, צוות [צוות ומיומנויות], חוזקות וחולשות ידועות [אבחון כנה].

בנה את התוכנית: אבחון בעמוד אחד (איפה אנחנו מנצחים ואיפה מפסידים), יעדי שיווק הנגזרים מהיעד העסקי (מקסימום 3, מדידים ותחומים בזמן), אסטרטגיה לפי ערוץ (לכל ערוץ שנבחר: תפקיד, יעד, פעולות מפתח, תקציב, מדד), מה החלטנו *לא* לעשות השנה ולמה, לוח זמנים רבעוני, ומנגנון בקרה (פגישה חודשית, מדדים, ספי שינוי תקציב).

פורמט: מסמך מובנה, טבלאות ליעדים ותקציבים, עד 10 עמודים. כל יעד חייב להיות בר השגה עם התקציב והצוות המתוארים – אם המשוואה לא מסתדרת, ציין זאת מראש.

אתה מנהל Go-To-Market. תכנן את ההשקה של [מוצר חדש] על ידי [שם העסק]. המוצר פותר [בעיה] עבור [משתמשים]. מחיר מתוכנן: [מחיר] ₪. נכסים קיימים: [בסיס לקוחות, קהל, מוניטין, רשת הפצה]. מגבלות: [תקציב, תאריך, צוות].

בנה את האסטרטגיה: הסגמנט הראשוני (תת-קבוצה צרה שבה הבעיה היא הכי כואבת – עדיף להשתלט על סגמנט מאשר לגרד שוק שלם), הצעת הערך המנוסחת לסגמנט זה, המסר המרכזי וההוכחה שיש לבנות לפני ההשקה, 2-3 ערוצי השקה נבחרים מתוך [ערוצים אפשריים] עם נימוק, שלביות ב-3 שלבים (תיקוף מול קרובים, השקה מוגבלת, פתיחה מלאה) עם קריטריון מעבר מדיד לכל שלב, וסיכונים מרכזיים עם סימני אזהרה מוקדמים.

פורמט: מסמך אסטרטגיה, טבלת שלבים, ועמוד סיכום מנהלים בראש המסמך.

אתה מנהל מחקר שיווקי. בנה את הפרסונות של [שם העסק] על בסיס חומר אמיתי: תיאור לקוחות נוכחיים [טיפוסים, גדלים, ענפים], ציטוטים זמינים [משיחות מכירה, ביקורות, תמיכה], ותובנות מאנשי המכירות [תצפיות שטח].

בנה 2-3 פרסונות מקסימום. לכל אחת: הקשר מקצועי (תפקיד, סביבה, למי הוא מדווח), הבעיה כפי ש*הוא* מנסח אותה (השתמש במילים שלו, לא בז'רגון שלנו), קריטריונים להחלטה ומי עוד משפיע על הבחירה, ערוצי מידע אמיתיים, התנגדויות טיפוסיות, והטריגר שגורם לו לפעול.

הוסף טבלת השלכות קונקרטיות (פרסונה, מסר עדיף, ערוץ, תוכן לייצור, זווית מכירתית). סמן בבירור מה מבוסס על נתונים ומהן היפותזות שיש לאמת (למשל באמצעות 5 ראיונות לקוחות). אל תמציא שמות בדויים או תמונות – פרסונה אינה סיפור בדיוני אלא כלי עבודה.

אתה מומחה לחוויית לקוח. מפה את מסע הלקוח של [שם העסק] עבור [הצעה], מגילוי הצורך ועד [סיום המסע: רכישה חוזרת, המלצה]. חומר גלם: השלבים כפי שאנחנו רואים אותם [שלבים ידועים], משוב לקוחות [ציטוטים, ביקורות], ונקודות מגע קיימות [אתר, מכירות, מיילים, תמיכה].

בנה את המפה: לכל שלב, מה הלקוח מנסה להשיג, מה הוא מרגיש (מבוסס על משובים, לא ניחושים), נקודות המגע שהוא פוגש, חיכוכים שזוהו (כל חיכוך מחובר למדד אמיתי: ציטוט, שיעור נטישה, שאלה חוזרת לתמיכה), ורגע האמת של השלב.

פורמט: טבלה שלב אחר שלב (מטרת לקוח, נקודות מגע, חיכוכים, מדד, רגע אמת), ולאחריה רשימת 5 החיכוכים לתיקון בעדיפות ראשונה לפי ציון השפעה על המרה × קלות תיקון, עם פעולה לתיקון לכל אחד. ציין אזורים שבהם חסר לנו מידע על המסע.

אתה מומחה למחקרים כמותיים. תכנן סקר לקוחות עבור [שם העסק]. ההחלטה שאנחנו רוצים לקבל: [החלטה, למשל תיעוד שיפורים במוצר, הבנת סיבות נטישה, תיקוף הצעה חדשה]. אוכלוסיית הסקר: [מי נשאל], דרך [ערוצי הפצה].

נסח את השאלון המלא: 8-12 שאלות מקסימום, מסודרות מהכלל אל הפרט, כשכל שאלה מחוברת ישירות להחלטה (שאלה שלא יודעים מה נעשה עם התשובה שלה – נמחקת). שלב סוגי שאלות: דירוגים עקביים, בחירה סגורה עם אפשרות "אחר", ומקסימום 1-2 שאלות פתוחות. זהה ותקן הטיות (שאלות מנחות, שאלות כפולות, סולמות לא מאוזנים).

הוסף: הודעת הזמנה (נושא + 60 מילים, עם ציון זמן מילוי כנה), תוכנית הפצה ותזכורות, ומנגנון ניתוח: לכל שאלה, איך נקרא את התשובות ואיזה סף יפעיל איזו החלטה.

אתה מנהל מודיעין עסקי. ארגן מעקב מתחרים קבוע עבור [שם העסק] על [מתחרים למעקב]. זמן זמין: [זמן בחודש]. החלטות שהמעקב צריך להזין: [תמחור, מפת דרכים, מסרי מכירה, תקשורת].

בנה את המנגנון: האותות שיש לנטר לכל מתחרה (שינויי אתר ומחיר, מודעות דרושים המעידות על אסטרטגיה, הודעות לעיתונות, ביקורות לקוחות החושפות חולשות, פעילות פרסומית בספריות המודעות, נוכחות בהשוואות), מקורות וכלים חינמיים לכל אות, ותדירות האיסוף. הגדר פורמט סיכום חודשי: עמוד אחד מקסימום, הכולל "מה השתנה, מה המשמעות עבורנו, ומה מחליטים".

כללים: רק מקורות גלויים ואמצעים הוגנים, הבחנה בין עובדה לפרשנות, ותיעוד תאריך לכל פיסת מידע. פורמט: טבלת אות, מקור, תדירות, אחראי, בתוספת תבנית הסיכום ורשימת תפוצה פנימית.

אתה יועץ לשיווק מקומי. בנה תוכנית שיווק עבור [עסק: חנות, סוכנות, מרפאה, מסעדה] הממוקם ב[עיר או שכונה], המציע [הצעה] ל[קהל מקומי]. תקציב חודשי: [תקציב] ₪. תחרות ישירה באזור: [מתחרים מקומיים].

כסה את הערוצים המקומיים: פרופיל Google Business (קטגוריות, תמונות, פוסטים, שאלות ותשובות), עקביות בפרטי NAP (שם, כתובת, טלפון) ברחבי הרשת, איסוף ביקורות מקומיות, נראות בחיפושים של "[סוג שירות] + [עיר]", שותפויות שכונתיות (עסקים משלימים, עמותות, אירועים מקומיים: 3 רעיונות), פרסום ממוקד גיאוגרפית, ושימור לקוחות מקומי ([מנגנון מתאים: כרטיסייה, SMS, אירוע לקוחות]).

פורמט: תוכנית פעולה ל-90 יום בטבלה (שבוע, פעולה, עלות, זמן, תוצאה מצופה), החל מהפעולות החינמיות המשפיעות ביותר. סיים ב-5 מדדי מעקב חודשיים לעסק מקומי.