Prompt Pemasaran

Anda adalah manajer konten untuk [nama perusahaan], yang menjual [produk atau layanan] kepada [target audiens].

Susun kalender editorial untuk bulan [bulan] di saluran berikut: [saluran, mis. LinkedIn, Instagram, WhatsApp Business, Blog]. Tujuan utama bulan ini: [tujuan, mis. meningkatkan leads atau pendaftaran demo].

Sajikan hasilnya dalam bentuk tabel: tanggal, saluran, topik, sudut pandang (angle), format (postingan, carousel, artikel, email), dan ajakan bertindak (CTA). Batasi maksimal 3 postingan per minggu, selang-seling antara konten edukasi/nilai dan konten jualan (rasio 80/20). Pastikan setiap konten terhubung dengan tujuan utama. Akhiri dengan 3 ide daur ulang konten dari aset lama kami: [konten yang sudah ada].

Tulis rangkaian 5 email for peluncuran [penawaran] oleh [perusahaan], ditujukan for [target audiens]. Harga: [harga]. Periode peluncuran: [tanggal].

Struktur yang diharapkan: email 1 pengumuman (membangkitkan rasa ingin tahu), email 2 masalah dan solusi, email 3 bukti (testimoni atau studi kasus: [bukti yang tersedia]), email 4 menjawab keberatan utama ([daftar keberatan]), email 5 kesempatan terakhir sebelum promo berakhir.

Untuk setiap email sertakan: subjek (kurang dari 50 karakter), pre-header, isi email 120-180 kata, dan satu CTA yang jelas. Nada bicara: [nada, mis. langsung dan ramah]. Hindari kata-kata bombastis yang memicu filter spam. Gunakan format mata uang Rupiah (Rp).

Anda menulis halaman penjualan untuk [produk atau layanan] dari [perusahaan]. Target: [target audiens], dengan masalah utama [masalah]. Keunggulan unik: [diferensiasi]. Harga: [harga].

Buat struktur lengkap halaman, bagian demi bagian: judul utama (3 variasi), sub-judul, manfaat (3 blok dengan judul dan 2 kalimat), bukti sosial (cara menampilkan [elemen bukti]), penanganan keberatan ([keberatan utama]), presentasi penawaran, garansi, FAQ (5 pertanyaan), dan CTA akhir.

Untuk setiap bagian, tulis teks aslinya, bukan sekadar instruksi. Gunakan bahasa Indonesia yang natural, kalimat pendek, dan hindari jargon pemasaran yang rumit.

Saya memimpin pemasaran di [perusahaan], yang menjual [produk atau layanan] ke [target audiens]. Kompetitor utama kami adalah [kompetitor 1], [kompetitor 2], dan [kompetitor 3]. Berikut data yang saya miliki: [info: penawaran, harga, pesan, saluran].

Analisis kompetitor tersebut dalam tabel: janji utama, target audiens, harga, kekuatan, kelemahan, dan sudut pandang komunikasi. Identifikasi celah pasar yang belum terisi.

Usulkan 3 opsi positioning untuk [perusahaan], masing-masing dengan: janji dalam satu kalimat, target audiens yang lebih spesifik, bukti yang harus ditonjolkan, dan risiko terkait. Akhiri dengan rekomendasi Anda. Jangan mengarang fakta: jika informasi kurang, tandai sebagai data yang perlu dicari.

Tulis brief kampanye iklan untuk [perusahaan]. Konteks: kami meluncurkan [produk atau penawaran] untuk [target audiens], dengan anggaran [anggaran] selama [durasi], terutama di [saluran, mis. Meta Ads, Google Ads].

Brief harus berisi: konteks dan tantangan dalam 5 baris, target angka ([target, mis. 200 leads dengan biaya per lead di bawah Rp 15.000]), audiens detail (demografi, motivasi, hambatan), pesan utama dan pesan sekunder, nada bicara dan larangan merek ([larangan jika ada]), aset yang dibutuhkan (format, dimensi, jumlah variasi), indikator keberhasilan (KPI), dan linimasa validasi.

Susun setiap bagian agar pihak eksternal bisa langsung bekerja tanpa perlu banyak bertanya kembali.

Anda adalah konsultan akuisisi berbayar. Saya sedang menyusun atau merestrukturisasi akun Google Ads untuk [perusahaan], yang menjual [produk atau layanan] ke [target audiens] dengan anggaran bulanan [anggaran]. Tujuan utama: [tujuan, mis. leads berkualitas, penjualan online]. Wilayah target: [wilayah geografis di Indonesia].

Usulkan struktur akun lengkap: kampanye (Search, Performance Max, Brand, Kompetitor jika relevan), grup iklan berdasarkan niat (intent), kata kunci awal dengan tipe kecocokannya, kata kunci negatif, strategi bidding yang disarankan, dan alokasi anggaran.

Sajikan dalam tabel: kampanye, tujuan, grup iklan, contoh kata kunci, tipe kecocokan, bidding, porsi anggaran. Akhiri dengan 5 pengaturan akun yang wajib diperiksa sebelum aktivasi (konversi, lokasi, jaringan, jadwal iklan, pelacakan). Jangan mengarang volume pencarian: tandai apa yang harus divalidasi di Keyword Planner.

Anda adalah Senior Media Buyer. Audit kampanye Meta Ads for [perusahaan]. Konteks: anggaran bulanan [anggaran], tujuan [tujuan], hasil saat ini [hasil: cost per result, spend, konversi]. Berikut struktur dan data saat ini: [tempel data: kampanye, audiens, penempatan, kreatif, indikator].

Analisis secara berurutan: struktur akun (apakah terlalu banyak kampanye yang memecah fase pembelajaran?), audiens (tumpang tindih, ukuran, broad vs targeted), kreatif (jumlah variasi aktif, kelelahan iklan/ad fatigue), event konversi (apakah event yang tepat sudah dioptimalkan?), dan halaman pendaratan (landing page).

Berikan tabel: temuan, estimasi dampak (tinggi, sedang, rendah), tindakan perbaikan, batas waktu. Kemudian daftar 3 tindakan utama minggu ini, lengkap dengan apa yang harus dipantau dalam 14 hari untuk menilai keberhasilannya. Jangan menyarankan reset total tanpa alasan kuat karena akan mengulang fase learning.

Anda adalah Manajer Akuisisi untuk [perusahaan], yang mempromosikan [penawaran] kepada [target audiens] di [platform, mis. Meta Ads, TikTok Ads]. Anggaran uji coba bulanan: [anggaran]. Kreatif saat ini dan hasilnya: [deskripsi kreatif dan metrik].

Susun rencana pengujian kreatif selama [durasi]: pertama, daftar hipotesis yang akan diuji berdasarkan variabel (sudut pesan, format, hook 3 detik pertama, bukti sosial, CTA). Kemudian untuk setiap tes sertakan: hipotesis yang bisa diuji, variasi yang akan dibuat, metrik keputusan tunggal, anggaran, durasi minimum, dan langkah selanjutnya berdasarkan hasil.

Format: tabel dengan kolom hipotesis, variasi, metrik, anggaran, durasi, keputusan jika sukses, keputusan jika gagal. Pastikan hanya satu faktor yang berubah per tes. Akhiri dengan brief for 3 kreatif pertama yang harus diproduksi.

Anda adalah Direktur Pemasaran dengan orientasi finansial yang kuat. Bantu saya menentukan biaya akuisisi pelanggan (CAC) maksimal untuk [perusahaan]. Data yang tersedia: rata-rata nilai pesanan [jumlah], margin kotor [persentase atau jumlah], frekuensi pembelian [frekuensi], estimasi masa hidup pelanggan (LTV) [durasi], tingkat retensi jika ada [rate], biaya variabel layanan per pelanggan [biaya].

Hitung langkah demi langkah: Nilai Masa Hidup Pelanggan (LTV) berdasarkan margin (bukan pendapatan kotor), CAC maksimal yang diizinkan menurut 2 skenario rasio LTV/CAC (konservatif dan agresif), serta target CAC per saluran dengan mempertimbangkan perbedaan kualitas leads ([saluran yang digunakan]).

Sajikan: rumus yang digunakan dengan angka yang dimasukkan (agar saya bisa memverifikasi), tabel saluran, target CAC, ambang batas peringatan, lalu 3 data yang kurang atau lemah dalam perhitungan saya serta cara memperbaikinya. Jika data yang diberikan membuat model tidak logis, sampaikan sebelum menghitung.

Anda adalah pakar penargetan ulang (remarketing). Susun rencana remarketing untuk [perusahaan], yang menjual [produk atau layanan] dengan siklus pembelian selama [durasi siklus]. Lalu lintas bulanan: [volume]. Saluran yang tersedia: [saluran, mis. Meta Ads, Google Display, YouTube, email]. Halaman kunci situs: [halaman: produk, harga, keranjang, blog].

Tentukan audiens per tahap: pengunjung blog, pengunjung halaman produk, pengabai keranjang (abandoned cart) atau formulir, pelanggan lama untuk pengecualian atau upselling. Untuk setiap audiens: jendela durasi, pesan yang sesuai tingkat kematangan mereka, format, saluran prioritas, batas frekuensi (frequency cap) yang wajar, dan tujuan.

Format: tabel audiens, jendela waktu, pesan, saluran, format, tujuan. Tambahkan aturan pengecualian silang agar tidak membayar dua kali untuk orang yang sama di dua tahap berbeda. Ingat kepatuhan privasi data sesuai UU PDP No. 27/2022 terkait persetujuan penggunaan data pribadi untuk iklan.

Anda adalah Strategis Konten LinkedIn. Tentukan garis editorial untuk akun [akun: halaman perusahaan atau profil pimpinan] dari [perusahaan], yang menjual [produk atau layanan] ke [target audiens]. Tujuan: [tujuan, mis. brand awareness di kalangan DAF/CFO, pembuatan percakapan komersial]. Keahlian nyata yang ingin ditonjolkan: [keahlian, pengalaman, opini].

Berikan: 4 hingga 5 pilar konten dengan alasan masing-masing (mengapa target tertarik), porsi dalam bauran konten, 3 contoh topik konkret, format prioritas per pilar (teks, carousel, gambar, video pendek), ritme postingan yang berkelanjutan untuk [waktu yang tersedia per minggu], dan aturan nada bicara (apa yang boleh dan tidak boleh dikatakan).

Format: tabel pilar, alasan, porsi, format, 3 topik. Akhiri dengan 10 postingan pertama yang harus ditulis, diurutkan dari yang termudah hingga yang paling ambisius. Hindari topik generik; setiap topik harus berdasarkan [materi yang tersedia: studi kasus, di balik layar, data internal].

Anda adalah Manajer Media Sosial. Ubah konten berikut menjadi postingan untuk [saluran, mis. LinkedIn, Instagram]: [tempel konten sumber: artikel, transkrip webinar, studi, podcast].

Buat 10 postingan berbeda, masing-masing menggunakan sudut pandang unik dari sumber: angka paling mengejutkan, ide kontra-intuitif, kesalahan umum yang diperbaiki konten ini, ringkasan panduan, kutipan kuat, studi kasus nyata, pertanyaan terbuka untuk pembaca, sebelum/sesudah, penanganan keberatan, dan ringkasan daftar.

Untuk setiap postingan: hook di baris pertama, isi 80-150 kata dengan spasi yang nyaman dibaca, dan CTA yang sesuai dengan [tujuan: komentar, kunjungan, pendaftaran]. Larangan: memulai dua postingan dengan struktur yang sama, sekadar merangkum datar, atau menjanjikan hal yang tidak ada di sumber. Sajikan dengan nomor dan keterangan sudut pandang di atas setiap postingan.

Anda adalah Senior Community Manager. Susun panduan tanggapan komentar publik untuk [perusahaan] di [saluran]. Konteks: [volume komentar, topik berulang, sensitivitas sektor].

Cakup tipologi berikut: pertanyaan produk, pujian, kritik berdasar, pelanggan kecewa dengan data nyata, troll atau niat buruk, pertanyaan data pribadi, komentar kompetitor. Untuk setiap tipologi tentukan: sikap (balas di publik, balas lalu ajak ke DM/WhatsApp, jangan balas), templat tanggapan yang bisa disesuaikan, target waktu respon, dan batasan (apa yang tidak boleh dijanjikan publik, jangan sebut detail data pelanggan di publik).

Format: tabel tipologi, sikap, templat, waktu respon, lalu daftar kasus yang harus segera dieskalasi ke [manajer] melalui saluran tertentu. Nada bicara: [nada merek]. Tambahkan 3 contoh tanggapan buruk yang harus dihindari dan alasannya.

Anda adalah Manajer Influencer. Susun rencana influencer dan User Generated Content (UGC) untuk [perusahaan] terkait [produk atau layanan], target [target audiens], anggaran [anggaran] selama [durasi].

Berikan: profil kreator yang relevan (ukuran audiens, platform, kriteria seleksi selain jumlah pengikut: engagement, kecocokan audiens, kualitas konten), format kolaborasi yang sesuai anggaran (postingan berbayar, konten UGC untuk iklan, brand ambassador, pengiriman produk), draf brief untuk kreator (pesan wajib, larangan, kewajiban label #Ad atau #Endorsement sesuai aturan transparansi, hak penggunaan konten), dan mekanisme pengumpulan UGC pelanggan (insentif, cara meminta izin penggunaan ulang).

Format: rencana dalam 4 bagian, ditambah tabel pelacakan: kreator, format, biaya, aset, hak cipta, metrik yang dipantau. Jangan menjanjikan hasil performa yang tidak berdasar.

Anda adalah pakar komunikasi krisis. Siapkan protokol krisis media sosial untuk [perusahaan], sektor [sektor]. Risiko yang mungkin terjadi: [risiko, mis. cacat produk, pernyataan salah staf, gangguan layanan, serangan ulasan negatif terkoordinasi].

Strukturkan protokol: 3 tingkat peringatan berdasarkan kriteria terukur (volume sebutan, keterlibatan akun besar/media, tingkat keparahan isu). Untuk setiap tingkat tentukan: siapa yang diberitahu, siapa pengambil keputusan, siapa juru bicara, dan batas waktu respon. Tulis templat pesan: pengakuan publik awal, pesan tunggu saat verifikasi fakta, pengakuan kesalahan dengan langkah perbaikan, dan tanggapan atas tuduhan tidak berdasar.

Tambahkan aturan dasar: jangan membalas saat emosi tanpa validasi, jangan menghapus komentar kritik yang sah, dokumentasikan semua dengan tangkapan layar, matikan postingan terjadwal selama krisis. Format: dokumen bagian bernomor, templat pesan dalam kotak, maksimal satu halaman per tingkat krisis.

Anda adalah pakar otomatisasi pemasaran. Susun rangkaian nurturing untuk [perusahaan] bagi leads dari [sumber, mis. unduhan panduan, webinar, uji coba gratis] yang belum siap membeli [penawaran]. Siklus keputusan umum: [durasi]. Keberatan utama: [daftar keberatan].

Rancang rangkaian [jumlah, mis. 6-8] email selama [periode]: untuk setiap email tentukan pemicu atau jeda pengiriman, tujuan edukasi (keyakinan apa yang ingin diubah), subjek, ringkasan isi 3 baris, konten pendukung yang digunakan ([konten yang ada]), dan CTA bertahap (dari sekadar klik hingga janji temu).

Format: tabel nomor, jeda, tujuan, subjek, ringkasan, CTA. Sertakan aturan keluar dari rangkaian (apa yang terjadi jika lead menjadi aktif atau tetap tidak merespon hingga akhir) dan pastikan ada opsi berhenti berlangganan (unsubscribe) yang mudah di setiap email.

Anda adalah konsultan CRM. Susun kampanye reaktivasi pelanggan tidak aktif (dormant) untuk [perusahaan]. Basis data: [volume] kontak tanpa pembelian atau interaksi selama [durasi]. Penawaran umum: [produk/layanan], rata-rata belanja [jumlah]. Data historis yang tersedia: [data: pembelian terakhir, kategori, total belanja].

Segmentasikan pelanggan tidak aktif menjadi 3 grup berdasarkan nilai masa lalu dan durasi tidak aktif. Rancang untuk setiap grup rangkaian mini 2-3 pesan: sudut pandang keterlibatan kembali (hal baru sejak mereka pergi, konten berguna, penawaran kembali sebagai langkah terakhir), subjek, ringkasan isi, dan insentif yang sesuai nilai segmen.

Akhiri dengan aturan keluar: setelah kampanye, siapa yang tetap di database, siapa yang frekuensinya dikurangi, dan siapa yang dihapus (untuk kesehatan pengiriman email dan kepatuhan UU PDP terkait retensi data). Format: satu tabel per segmen, lalu kalender pengiriman selama [durasi kampanye].

Anda adalah Manajer CRM. Tulis rangkaian email selamat datang untuk pendaftar baru [perusahaan] setelah [kejadian: daftar newsletter, buat akun, pembelian pertama]. Janji yang diberikan saat daftar: [janji]. Tindakan kunci yang diharapkan: [tindakan, mis. pembelian pertama, lengkapi profil, pakai fitur utama].

Tulis 4 email lengkap: email 1 segera (tepati janji daftar dan jelaskan apa yang akan didapat), email 2 (dorong tindakan kunci dengan mengatasi hambatan utama: [hambatan]), email 3 (bukti: studi kasus atau demo konkret dari [elemen yang ada]), email 4 (ajakan ke tahap komersial halus yang sesuai [model penjualan]).

Untuk setiap email: subjek < 50 karakter, pre-header, isi 100-150 kata, satu CTA. Nada: [nada]. Sertakan kondisi keluar jika tindakan kunci sudah dilakukan sebelum rangkaian selesai.

Anda adalah konsultan CRM. Bantu saya menyegmentasikan basis data [perusahaan]: [volume] kontak. Data tersedia per kontak: [kolom: sumber, pembelian, jumlah, tanggal, sektor, ukuran, perilaku email]. Tujuan penggunaan: [tujuan, mis. kampanye email berbeda, prioritas sales, penawaran tertarget].

Usulkan segmentasi menjadi 5-8 segmen maksimal, masing-masing didefinisikan oleh kriteria objektif yang bisa dihitung dengan data saat ini (jangan gunakan kriteria yang datanya tidak ada), saling eksklusif, dan terkait dengan penggunaan konkret: pesan apa, frekuensi berapa, dan tujuan apa per segmen.

Format: tabel segmen, definisi presisi (kriteria dan ambang batas), estimasi ukuran, penggunaan, pesan prioritas, indikator sukses. Tandai segmen yang butuh pengayaan data dan cara mendapatkannya secara legal dalam kerangka persetujuan yang sudah ada.

Anda adalah pakar deliverability email. Email saya sering masuk spam atau open rate menurun. Konteks: [alat email], [volume] pengiriman per bulan ke [ukuran database] kontak, open rate [rate], bounce rate [rate jika tahu], sumber kontak dari [sumber]. Domain pengirim: [domain].

Berikan rencana dalam 2 bagian. Bagian teknis: verifikasi yang harus dilakukan berurutan (autentikasi SPF, DKIM, DMARC, reputasi domain dan IP, konsistensi domain pengirim) dengan alat gratis yang disarankan. Bagian kebersihan database: definisi kontak tidak aktif untuk dikarantina, penanganan hard bounce dan keluhan, kebijakan sunset bertahap, dan ritme pembersihan rutin.

Format: dua daftar periksa (checklist) berurutan dengan kriteria sukses per langkah, lalu 3 kesalahan fatal yang harus dihindari (beli database, reaktivasi massal mendadak, lonjakan volume pengiriman tiba-tiba).

Anda adalah Manajer CRM berorientasi data. Susun program A/B testing email untuk [perusahaan]. Konteks: [volume] pengiriman per kampanye, [frekuensi], metrik saat ini [open rate, click rate, konversi]. Tujuan utama: [tujuan, mis. lebih banyak klik ke web, lebih banyak penjualan].

Usulkan 8-10 tes yang diurutkan berdasarkan potensi dampak, mulai dari elemen yang paling banyak dilihat (subjek dan pengirim sebelum warna tombol). Untuk setiap tes: hipotesis, 2 variasi konkret, metrik keputusan tunggal yang relevan (tes subjek dinilai dari open rate, bukan konversi), estimasi ukuran sampel minimal untuk hasil valid, dan durasi.

Format: tabel prioritas, hipotesis, variasi A, variasi B, metrik, volume yang dibutuhkan, durasi. Akhiri dengan aturan program: hanya satu tes per kampanye, catat setiap hasil, dan uji ulang temuan besar sekali lagi sebelum dijadikan standar.

Anda adalah Strategic Planner. Formalisasikan brand platform untuk [perusahaan]. Bahan baku: aktivitas kami [aktivitas], pelanggan kami [pelanggan], apa yang mereka katakan tentang kami [testimoni/masukan], perbedaan nyata kami [diferensiasi], apa yang kami tolak lakukan [larangan], sejarah kami dalam 3 baris [sejarah].

Buat dokumen lengkap: Misi (mengapa kami ada, satu kalimat lugas), Visi (ke mana kami menuju), maksimal 3 Nilai dengan terjemahan perilaku nyata (nilai tanpa perilaku hanya hiasan), Janji Pelanggan dalam satu kalimat, Bukti konkret janji (hanya dari bahan yang disediakan), Kepribadian Merek dalam 4 kata sifat dengan batasannya (mis. "berani tapi tidak kasar"), dan Wilayah Ekspresi (topik yang sah dan topik terlarang).

Format: dokumen terstruktur maksimal 1,5 halaman, lalu uji konsistensi: 3 situasi bisnis nyata dan apa yang akan diputuskan platform ini di tiap situasi. Jika bahan kurang, ajukan pertanyaan daripada mengarang.

Anda adalah Direktur Editorial. Tulis panduan nada bicara (tone of voice) untuk [perusahaan] agar semua penulis (internal, freelance, AI) bicara dengan satu suara. Kepribadian merek: [kata sifat atau brand platform]. Target: [audiens dan tingkat keakraban dengan jargon]. Saluran: [situs, email, sosmed, support].

Berikan: 4-5 aturan suara dasar dalam bentuk instruksi penulisan praktis (bukan "jadilah autentik" tapi "tulis seperti bicara di telepon: kalimat pendek, hindari kata bersayap"), leksikon (kata yang digunakan, kata yang dilarang dan alasannya, sebutan untuk pelanggan dan produk), aturan mekanis (penggunaan 'Anda' atau 'Kamu', emoji, huruf kapital, tanda baca), dan variasi per saluran dalam tabel: saluran, apa yang berubah, apa yang tetap.

Untuk setiap aturan: berikan contoh sebelum/sesudah dari [teks yang ada]. Akhiri dengan tes: tulis ulang [teks pendek] menggunakan panduan ini.

Anda adalah pakar penamaan (naming). Cari nama untuk [apa yang dinamai: produk, layanan, perusahaan, acara] untuk [perusahaan], sektor [sektor]. Positioning: [satu kalimat]. Target: [audiens]. Batasan: [bahasa, panjang, nama yang dihindari, konsistensi dengan produk lain].

Jelajahi 4 jalur kreatif: Deskriptif (menyebutkan fungsinya), Evokatif (menyarankan manfaat), Abstrak/Temuan baru, dan Referensi Budaya/Metafora. Usulkan 5 nama per jalur, masing-masing dengan alasan satu baris dan cara pengucapan jika ambigu.

Lalu buat daftar pendek 5 nama yang dievaluasi dalam tabel: kemudahan diingat, pengucapan (tes telepon: apakah mudah dieja?), kesan bagi target, risiko kebingungan, potensi pengembangan. Akhiri dengan checklist verifikasi SEBELUM memilih: ketersediaan domain (.id, .com), cek merek di DJKI, ketersediaan username sosmed, dan arti negatif dalam bahasa pasar target [pasar]. Jangan klaim nama tersedia secara hukum; itu harus dicek manual.

Anda adalah Manajer Pemasaran Produk. Bangun messaging house untuk [penawaran] dari [perusahaan]. Target utama: [target audiens] dan tantangan mereka [tantangan]. Diferensiasi nyata: [diferensiasi]. Bukti yang tersedia: [angka pelanggan, kasus, sertifikasi, fitur unik]. Kompetitor referensi: [kompetitor].

Strukturkan: Pesan Atap (janji dalam satu kalimat dari sudut pandang pelanggan), 3 Pilar Pesan yang mendukung (masing-masing: judul, argumen 3 kalimat, bukti terkait), dan untuk setiap pilar, jawaban atas keberatan yang mungkin muncul.

Turunkan Pesan Atap ke versi konteks berbeda: tanda tangan email 6 kata, pitch lisan 30 detik, paragraf pertama beranda, dan hook iklan. Format: skema teks rumah (atap, pilar, fondasi bukti), lalu tabel variasi. Setiap klaim harus didukung bukti atau ditandai "bukti perlu dibuat".

Anda adalah pelatih komunikasi bisnis. Tajamkan pitch untuk [perusahaan]. Bahan: kami membantu [target] untuk [hasil] melalui [cara], berbeda dengan [alternatif biasa pelanggan]. Bukti terkuat: [bukti]. Konteks penggunaan: [pameran, pertemuan investor, networking, menjawab "kerja apa?" di acara makan malam].

Tulis 3 versi UNTUK LISAN: versi 10 detik (bisa dimengerti orang awam, tanpa jargon, memicu pertanyaan), versi 30 detik (masalah, solusi, bukti, untuk siapa), versi 2 menit (tambah asal-usul, pembeda dari [alternatif], dan traksi bisnis menggunakan [angka riil yang disediakan]).

Untuk setiap versi sertakan: teks persisnya, pertanyaan yang diharapkan muncul dari lawan bicara, dan jawaban yang disiapkan untuk pertanyaan itu. Kalimat pendek, kata sederhana, dilarang menggunakan kata sifat kosong seperti "inovatif", "leader", "unik" tanpa bukti.

Anda adalah penulis B2B spesialis studi kasus. Tulis studi kasus [pelanggan] untuk [perusahaan]. Bahan: situasi awal pelanggan [masalah], solusi yang diterapkan [apa yang dilakukan], hasil terukur [angka nyata dan periode], testimoni [kutipan jika ada].

Struktur: Judul berorientasi hasil (manfaat, bukan nama produk), konteks pelanggan 5 baris (sektor, ukuran, tantangan), masalah dari sudut pandang pelanggan termasuk apa yang sudah dicoba sebelumnya, proses penerapan (tahapan, durasi, hambatan yang diatasi: studi kasus tanpa hambatan tidak meyakinkan), tabel hasil (indikator, sebelum, sesudah, periode), dan kutipan pelanggan.

Aturan: hanya gunakan angka yang tersedia, jangan ekstrapolasi. Berikan versi panjang (600-800 kata), ringkasan setengah halaman untuk tim sales, dan postingan LinkedIn 120 kata dengan sudut pandang terkuat. Tandai informasi yang masih kurang untuk ditanyakan ke pelanggan.

Anda adalah Manajer Pemasaran Acara. Kelola webinar [perusahaan] tentang [topik] untuk [target], dengan tujuan [tujuan, mis. dapat janji temu sales]. Tanggal: [tanggal]. Pembicara: [nama]. Alat: [Zoom/Google Meet/Lainnya].

Berikan rencana lengkap: sudut pandang topik untuk memaksimalkan pendaftaran (janji konkret, bukan sekadar judul presentasi), jadwal menit demi menit selama [durasi] (5 menit pembuka, isi per segmen, interaksi, demo/kasus, tanya jawab, CTA akhir), rencana promosi 3 minggu (email, LinkedIn, share pembicara), rangkaian pengingat (H-1 dan 1 jam sebelum), dan tindak lanjut pasca-acara: email ke peserta, email beda ke yang tidak hadir (rekaman), pemotongan rekaman jadi klip pendek, dan distribusi data ke [tim sales] dengan kriteria prioritas.

Format: tabel rencana (tanggal, tindakan, penanggung jawab, output) lalu jadwal acara. Tulis email undangan lengkap.

Anda adalah pakar lead generation. Rancang lead magnet untuk [perusahaan] guna menarik [target audiens] sebelum mereka membeli [penawaran]. Masalah yang ingin diselesaikan target: [masalah]. Keahlian yang bisa dibagikan: [keahlian, data, atau metode internal].

Pertama, usulkan 3 konsep lead magnet dengan format berbeda (panduan, templat siap pakai, checklist, kalkulator, diagnosis) yang dievaluasi dalam tabel: nilai persepsi target, upaya produksi, relevansi dengan produk berbayar (lead magnet yang baik menarik calon pembeli, bukan sekadar orang iseng), potensi kualifikasi. Berikan rekomendasi satu yang terbaik.

Lalu detailkan konsep terpilih: rencana bagian demi bagian, judul dan 2 variasi, serta draf halaman penangkap data (judul, 3 poin manfaat, kolom formulir minimalis, info privasi data sesuai UU PDP). Akhiri dengan email pengiriman dokumen dan transisi alami ke [tahap selanjutnya].

Anda adalah Manajer Editorial. Buat format rutin untuk newsletter [perusahaan], dikirim [frekuensi] kepada [audiens: pelanggan, prospek, keduanya]. Tujuan: [tujuan, mis. top-of-mind, edukasi prospek]. Materi tersedia tiap bulan: [berita produk, konten blog, tren industri, di balik layar].

Rancang: Konsep editorial dalam satu kalimat (apa keuntungan pembaca membukanya), 3-5 rubrik tetap dengan peran, target panjang, dan sumber materi masing-masing, keseimbangan nilai vs promosi (dan di mana menaruh promosi agar tidak memicu unsubscribe), aturan subjek email agar konsisten tapi variatif, dan proses produksi: siapa mengumpulkan apa, kapan, dan target total waktu pengerjaan [waktu tersedia].

Format: maket teks edisi contoh per rubrik, lalu tulis satu edisi lengkap (nomor nol) berdasarkan [materi saat ini] untuk validasi format.

Anda adalah Ghostwriter spesialis narasi pengusaha. Tulis kisah pendiri [perusahaan] berdasarkan fakta berikut: latar belakang [pendiri], pemicu pendirian [masalah yang dialami/temuan], kesulitan yang dihadapi [kesulitan], posisi perusahaan saat ini [situasi], keyakinan yang mendasari keputusan [keyakinan].

Tulis narasi 400-500 kata dengan sudut pandang orang pertama: buka dengan adegan spesifik dan bertanggal (bukan "sejak kecil saya suka..."), masalah yang dialami sebelum ide muncul, keputusan dan pengorbanannya, kegagalan atau keraguan nyata (cerita tanpa cela sulit diingat), dan keyakinan yang menghubungkan sejarah dengan solusi bagi pelanggan saat ini.

Aturan: hanya gunakan fakta yang ada, jangan dramatisasi berlebihan, jangan ada nasihat hidup klise di akhir. Berikan variasi: versi 120 kata untuk web, postingan LinkedIn, dan paragraf profil media (orang ketiga).

Anda adalah Manajer Pemasaran berorientasi data. Tentukan dashboard bulanan untuk [perusahaan]. Saluran aktif: [saluran]. Tujuan bisnis tahun ini: [tujuan]. Alat ukur: [GA4, CRM, platform iklan, alat email].

Susun dashboard maksimal 12 indikator yang dibagi dalam 3 level: Bisnis (pendapatan dari marketing, jumlah pelanggan baru, total CAC), Saluran (per saluran: volume, biaya, conversion rate ke tahap lanjut), dan Kesehatan (pertumbuhan database email, porsi brand traffic, tingkat unsubscribe). Untuk setiap indikator: definisi presisi, sumber data, nilai referensi bulan pertama, dan ambang batas yang memicu investigasi.

Format: tabel level, indikator, definisi, sumber, ambang batas. Akhiri dengan daftar vanity metrics yang sengaja dibuang dan alasannya, serta panduan membaca dashboard dalam 30 menit: apa yang dilihat duluan, pertanyaan apa yang harus diajukan.

Anda adalah Analis Pemasaran pragmatis. Bantu saya memahami apa yang benar-benar menghasilkan penjualan di [perusahaan]. Konteks: saluran aktif [saluran], siklus beli [durasi], volume bulanan [penjualan/leads], alat [alat ukur], dan keraguan saya: [gejala, mis. tiap platform iklan klaim konversi lebih banyak dari total penjualan asli].

Jelaskan dengan bahasa sederhana mengapa data platform sering tumpang tindih dan mengapa tidak ada model yang 100% "benar". Usulkan sistem yang proporsional untuk ukuran kami: tampilan mana yang jadi referensi tunggal, cara melengkapinya dengan pertanyaan "tahu kami dari mana?" saat checkout, dan cara menilai saluran pendukung tanpa meremehkannya.

Format: penjelasan maksimal 15 baris, lalu sistem dalam tabel: sumber kebenaran (source of truth), apa yang diukur dengan baik, apa yang terlewat, keputusan yang diambil. Akhiri dengan 3 kesalahan interpretasi umum untuk volume data kami.

Anda adalah Direktur Pemasaran yang ketat pada pengukuran. Tulis laporan evaluasi kampanye [nama kampanye] untuk [perusahaan]. Data: target awal [angka], anggaran rencana vs realisasi [anggaran], hasil [per saluran: volume, biaya, konversi], kejadian selama kampanye [perubahan kreatif, insiden, tren pasar].

Strukturkan laporan: ringkasan target dan vonis di awal (tercapai, sebagian, gagal), tabel hasil vs target (indikator, target, realisasi, selisih %), analisis selisih (pisahkan faktor eksekusi, penargetan, atau konteks pasar), biaya riil per hasil dibanding [referensi internal], dan pembelajaran dalam bentuk aturan yang bisa dipakai lagi (mis. "kreatif testimoni performa lebih baik" jadi "uji kreatif testimoni duluan di peluncuran depan").

Akhiri dengan 3 keputusan: apa yang dilanjutkan, apa yang diubah, apa yang dihentikan. Panjang: 1 halaman. Jangan ada pemanis: angka buruk harus ditulis sejelas angka baik.

Anda adalah Direktur Pemasaran yang sedang menyiapkan anggaran. Susun usulan anggaran pemasaran [tahun] untuk [perusahaan]. Data: tujuan bisnis [target, mis. omzet atau jumlah pelanggan], anggaran tahun lalu dan hasilnya [anggaran lama & hasil per pos], biaya akuisisi saat ini [CAC], tim saat ini [tim], proyek besar yang diketahui [web baru, pameran, produk baru].

Bangun anggaran mulai dari target: berapa pelanggan/leads yang dibutuhkan, implikasinya per saluran berdasarkan CAC saat ini, lalu pos non-akuisisi (branding, konten, alat/tools, acara, vendor) dengan justifikasinya. Bagi per kuartal dengan mempertimbangkan [musim/seasonality, mis. Lebaran, Harbolnas].

Format: tabel pos, jumlah tahunan, pembagian Q1-Q4, tujuan terkait, indikator pantauan. Tambah skenario -20% (apa yang dipotong duluan) dan +20% (di mana uang tambahan paling menghasilkan). Akhiri dengan 3 asumsi paling berisiko dalam anggaran ini untuk didiskusikan dengan manajemen.

Anda adalah pakar Web Analytics. Tetapkan konvensi UTM untuk [perusahaan]. Konteks: saluran aktif [saluran], alat analitik [mis. GA4], tim yang membuat link [siapa: marketing, sales, vendor], masalah saat ini [gejala, mis. trafik email terdeteksi 'direct', tiap orang menamai kampanye sesuka hati].

Tentukan konvensi: aturan umum (huruf kecil semua, pakai tanda hubung/underscore tapi konsisten, tanpa spasi/aksen, jangan pakai UTM di link internal web), nilai standar utm_source dan utm_medium untuk tiap saluran (sesuai standar analitik), struktur utm_campaign (usulan: [elemen: tahun, produk, promo]), dan penggunaan utm_content untuk variasi.

Format: tabel saluran, source, medium, contoh campaign, contoh URL lengkap, lalu 5 solusi kasus khusus (QR code cetak, tanda tangan email, link bio, mitra, SMS) dan panduan tim: templat spreadsheet pembuatan link agar tidak ada yang improvisasi.

Anda adalah konsultan strategi penawaran. Bantu saya mengemas layanan [perusahaan]. Saat ini kami menjual [daftar layanan dan harga], seringkali berdasarkan penawaran (quotation) per kasus. Tipe pelanggan: [segmen dan anggaran]. Masalah: [masalah, mis. prospek bingung, pembuatan penawaran memakan waktu berjam-jam].

Buat rangkaian maksimal 2 atau 3 paket: untuk setiap paket berikan nama yang jelas, tipe pelanggan yang cocok, apa yang termasuk (dan apa yang tidak termasuk untuk menjaga margin), output konkret, harga atau rentang harga dengan logikanya (perbedaan antar paket harus mengarahkan ke paket tengah jika relevan), dan opsi tambahan berbayar.

Format: tabel perbandingan paket seperti yang akan ditampilkan ke klien (baris = komponen, kolom = paket), lalu paragraf penjelasan sales untuk tiap paket. Akhiri dengan aturan diskon/perubahan: apa yang boleh diubah sales, apa yang harga mati.

Anda adalah pakar strategi komersial. Rancang operasi promosi untuk [perusahaan] dalam rangka [momen: Harbolnas, cuci gudang, peluncuran, periode sepi]. Penawaran terkait: [produk], harga normal [harga], margin [jika tahu]. Target: [angka]. Riwayat promo: [apa yang pernah dicoba dan hasilnya].

Usulkan 3 mekanisme alternatif selain diskon persentase langsung: nilai tambah (layanan/produk gratis yang biayanya bagi kami rendah tapi nilai persepsinya tinggi), promo volume atau komitmen durasi, keuntungan khusus segmen (pelanggan setia, referral, pendaftar awal). Untuk setiap opsi: mekanisme detail, estimasi dampak margin pada volume tetap (tunjukkan hitungannya), risiko kebiasaan pelanggan, dan kecocokan dengan citra [positioning].

Ingat aturan di Indonesia: pengumuman diskon harus dari harga referensi asli, periode jelas, syarat mudah diakses. Format: tabel perbandingan 3 mekanisme, rekomendasi, dan teks pengumuman untuk [saluran utama].

Anda adalah spesialis konversi. Rancang halaman harga untuk [perusahaan] terkait [penawaran, mis. SaaS, paket jasa]. Paket saat ini: [paket dan harga]. Target: [target] dan sensitivitas harga mereka [konteks: pembanding, pengambil keputusan]. Model: [bulanan/tahunan, per user, flat].

Strukturkan halaman: urutan dan penonjolan paket (mana yang ditandai 'direkomendasikan' dan alasannya), label tiap paket (nama, harga, kalimat positioning 'untuk siapa', daftar fitur dengan menonjolkan perbedaan), sistem toggle bulanan/tahunan, tampilan harga (termasuk/tidak termasuk PPN 11% sesuai target B2B atau B2C), elemen kepercayaan di bawah paket (garansi, metode pembayaran, kemudahan berhenti), dan FAQ berdasarkan keberatan nyata: [daftar keberatan].

Tulis semua teks asli halaman. Format: maket teks bagian demi bagian. Akhiri dengan 3 prioritas A/B test untuk halaman ini.

Anda adalah Manajer Pemasaran Acara. Siapkan partisipasi [perusahaan] di pameran [nama pameran] pada [tanggal]. Total anggaran: [anggaran, termasuk booth]. Tim di lokasi: [jumlah] orang. Tujuan: [target, mis. jumlah kontak prospek, janji temu].

Susun rencana dalam 3 tahap. Sebelum: target pengunjung/peserta yang ingin ditemui, janji temu awal (templat pesan ke [target]), pengumuman kehadiran (email + LinkedIn), persiapan pitch booth 30 detik dan skenario demo. Saat acara: peran tiap staf, metode kualifikasi cepat pengunjung (3 pertanyaan), sistem pengumpulan kontak dengan persetujuan (sesuai UU PDP), format catatan per kontak. Sesudah: sortir kontak dalam 48 jam, rangkaian follow-up berbeda untuk prospek panas/hangat (draf email), laporan hasil vs target.

Format: tabel linimasa (H-30 sampai H+7: tindakan, penanggung jawab, output), lalu draf pesan dan skrip lisan.

Anda adalah Manajer Kemitraan. Susun operasi co-marketing antara [perusahaan] dan [mitra potensial]. Audiens masing-masing: [ukuran database email, komunitas]. Komplementaritas: [mengapa pelanggan kami butuh mereka dan sebaliknya].

Usulkan 3 format operasi yang sesuai ukuran kami (webinar bareng, konten bersama, penawaran silang, barter visibilitas newsletter) dengan evaluasi: upaya masing-masing, nilai bagi audiens, potensi berbagi leads. Detailkan format rekomendasi: mekanisme, siapa produksi apa, kalender, dan kerangka tertulis: pembagian kontak hanya dengan persetujuan eksplisit untuk tiap merek (poin UU PDP wajib), validasi konten silang, pembagian promosi, kriteria sukses bersama.

Format: tabel perbandingan 3 format, rencana detail format terpilih, lalu pesan proposal ke mitra (150 kata, fokus pada keuntungan mereka).

Anda adalah pakar Growth. Rancang program referral (parrainage) for [perusahaan]. Penawaran: [produk], rata-rata belanja [jumlah], CAC saat ini [CAC]. Pelanggan saat ini: [volume] dengan [jumlah] aktif. Hal yang paling disukai pelanggan: [alasan kepuasan].

Tentukan: Hadiah untuk pemberi referensi (referral) dan keuntungan untuk teman yang diajak (calon pelanggan baru). Pastikan di bawah biaya akuisisi saat ini (tunjukkan hitungannya). Tentukan kapan hadiah diberikan (setelah pembelian pertama, bukan saat daftar, untuk cegah fraud), alur langkah demi langkah (cara berbagi, tampilan teman, notifikasi), aturan anti-fraud (self-referral, gabung promo, batas maksimal), dan rencana peluncuran: siapa yang diberitahu duluan, draf email pengumuman dan pengingat.

Format: skema teks alur, tabel aturan, lalu 2 draf email. Tambahkan 3 indikator untuk menilai kesehatan program dalam 3 bulan.

Anda adalah konsultan reputasi online. Bangun sistem pengumpulan ulasan Google (Google Business Profile) untuk [perusahaan], tipe [jenis usaha] di [lokasi]. Situasi saat ini: [jumlah ulasan dan rating]. Titik kontak pelanggan: [alur: beli, kirim, selesai jasa, email invoice].

Susun sistemnya: momen optimal meminta ulasan dalam alur SAYA (tepat setelah kepuasan tertinggi), pesan permintaan per saluran (WhatsApp, email, QR code di lokasi, lisan) dengan link langsung ke formulir ulasan, jadwal agar ulasan masuk secara bertahap (tidak sekaligus banyak lalu berhenti), dan aturan: minta ke semua pelanggan tanpa memfilter yang tidak puas, dilarang beli ulasan atau memberi hadiah demi ulasan bintang 5.

Tambah bagian tanggapan: templat balas ulasan positif (variatif, personal) dan protokol ulasan negatif (balas cepat, faktual, ajak diskusi offline, jangan sebut detail data pelanggan di publik). Format: rencana aksi bernomor, draf pesan, tabel pelacakan bulanan.

Anda adalah Direktur Pemasaran. Tulis rencana pemasaran [tahun] untuk [perusahaan], yang menjual [produk] ke [target]. Bahan: evaluasi tahun lalu [hasil & pelajaran], target bisnis dari manajemen [target], anggaran tersedia [anggaran], tim [tim & skill], kekuatan dan kelemahan [diagnosis jujur].

Strukturkan rencana: Diagnosis satu halaman (di mana kita menang/kalah dengan data), target pemasaran turunan dari bisnis (maksimal 3, terukur dan bertanggal), strategi per saluran (peran, target sendiri, aksi kunci, budget, indikator), apa yang diputuskan TIDAK dilakukan tahun ini dan alasannya (bagian ini penting untuk kredibilitas), kalender kuartalan momen penting, dan cara monitoring (rapat bulanan, indikator, ambang batas realokasi budget).

Format: dokumen terstruktur bagian bernomor, tabel target dan budget, maksimal 10 halaman. Setiap target harus masuk akal dengan budget dan tim yang ada: jika tidak nyambung, sampaikan di awal daripada menutup-nutupi.

Anda adalah Manajer Go-To-Market. Susun kerangka peluncuran [produk baru] oleh [perusahaan]. Produk ini menyelesaikan [masalah] untuk [pengguna target]. Harga rencana: [harga]. Aset saat ini: [database pelanggan, audiens, brand awareness, jaringan distribusi]. Batasan: [budget, tanggal, tim].

Bangun strategi: Segmen awal (sub-target paling spesifik dengan masalah paling akut, jelaskan alasannya: lebih baik menguasai segmen kecil daripada menyentuh pasar luas tanpa hasil), proposisi nilai untuk segmen tersebut, pesan utama dan bukti yang perlu dibuat sebelum launching, 2-3 saluran peluncuran dari [pilihan saluran] dengan justifikasinya, tahapan dalam 3 fase (validasi internal/beta, peluncuran terbatas, pembukaan umum) dengan kriteria lulus tiap fase, serta risiko utama dan sinyal peringatan dini.

Format: dokumen kerangka, tabel fase (fase, aksi, durasi, kriteria lulus), satu halaman ringkasan eksekutif di awal.

Anda adalah Manajer Riset. Bangun persona untuk [perusahaan] berdasarkan data riil: deskripsi pelanggan saat ini [data: tipe, ukuran, sektor], testimoni [rekaman sales, ulasan, tiket support, survei], and apa yang sering dikatakan tim sales [observasi lapangan].

Buat maksimal 2 atau 3 persona (lebih dari itu tidak akan terpakai). Untuk tiap persona: konteks profesional (peran, lingkungan, atasan), masalah sesuai bahasa MEREKA (gunakan kata-kata dari testimoni, bukan jargon internal), kriteria keputusan dan siapa yang mempengaruhi pilihan, saluran informasi nyata, keberatan umum, dan pemicu tindakan.

Lalu bagian terpenting: tabel implikasi konkret (persona, pesan prioritas, saluran, konten yang harus dibuat, sudut pandang sales). Tandai jelas mana yang berdasarkan data dan mana yang asumsi untuk divalidasi, lengkap dengan cara verifikasinya (mis. 5 wawancara klien). Jangan pakai nama atau foto fiktif: persona bukan fiksi.

Anda adalah pakar Pengalaman Pelanggan (CX). Petakan perjalanan pelanggan [perusahaan] untuk [penawaran], mulai dari sadar butuh hingga [akhir perjalanan: beli lagi, perpanjang, atau rekomendasi]. Bahan: tahapan yang kami ketahui [tahapan], masukan pelanggan [testimoni, ulasan, keluhan], titik kontak saat ini [web, sales, email, support, toko].

Bangun peta: untuk setiap tahap, apa yang ingin dicapai pelanggan, apa yang mereka rasakan (berdasarkan data testimoni, bukan tebakan), titik kontak yang ditemui, hambatan (friction) yang teridentifikasi (hubungkan tiap hambatan dengan bukti nyata: keluhan, drop-off rate, pertanyaan berulang ke support), dan 'moment of truth' di tahap tersebut.

Format: tabel tahap demi tahap (tujuan pelanggan, titik kontak, hambatan, bukti, moment of truth), lalu daftar 5 hambatan prioritas untuk diperbaiki berdasarkan skor dampak konversi x kemudahan perbaikan, lengkap dengan aksi perbaikan konkret. Tandai area yang datanya masih kurang.

Anda adalah pakar riset kuantitatif. Rancang survei pelanggan untuk [perusahaan]. Keputusan yang ingin diambil: [keputusan, mis. prioritas fitur produk, alasan churn, validasi harga baru]. Populasi target: [siapa: semua pelanggan, segmen tertentu, yang baru berhenti], dapat dihubungi via [saluran].

Tulis kuesioner lengkap: maksimal 8-12 pertanyaan, urut dari umum ke spesifik, setiap pertanyaan terhubung eksplisit ke keputusan (buang pertanyaan yang jawabannya tidak memicu aksi). Campur tipe pertanyaan: skala yang konsisten, pilihan ganda dengan opsi 'lainnya', dan maksimal 1-2 pertanyaan terbuka di bagian krusial. Identifikasi dan perbaiki bias kalimat (pertanyaan mengarahkan, pertanyaan ganda, skala tidak seimbang): daftar perbaikan yang dilakukan.

Tambah: pesan undangan (subjek + 60 kata, estimasi waktu jujur, info penggunaan data), rencana distribusi dan pengingat di [saluran], serta panduan analisis: untuk tiap pertanyaan, cara membaca jawaban dan ambang batas yang memicu keputusan tertentu.

Anda adalah Manajer Intelijen Pasar. Kelola pemantauan kompetitor rutin untuk [perusahaan] terhadap [daftar kompetitor]. Waktu tersedia: [jam per bulan]. Keputusan yang didukung: [pricing, roadmap, argumen sales, komunikasi].

Bangun sistemnya: sinyal yang dipantau per kompetitor (perubahan web/harga, lowongan kerja yang mengungkap strategi, rilis berita/pendanaan, ulasan pelanggan mereka, iklan di Ad Library, posisi di perbandingan pasar), sumber dan alat gratis/ringan untuk tiap sinyal (alert, feed, kunjungan manual), frekuensi pengumpulan, dan format laporan bulanan: maksimal satu halaman, terstruktur dalam "apa yang berubah, implikasinya bagi kita, apa keputusan kita".

Aturan: hanya gunakan sumber publik dan cara yang etis, bedakan fakta observasi dan interpretasi, beri tanggal tiap info. Format: tabel sinyal, sumber, frekuensi, penanggung jawab, lalu templat laporan bulanan dan daftar distribusi internal beserta apa yang harus dilakukan penerima.

Anda adalah konsultan pemasaran lokal. Susun rencana pemasaran untuk [nama usaha: toko, agen, klinik, restoran] berlokasi di [kota atau kecamatan], yang menawarkan [penawaran] ke [target warga lokal]. Anggaran bulanan: [anggaran]. Kompetitor langsung di area: [kompetitor lokal].

Cakup strategi kedekatan: optimasi Google Business Profile (kategori, deskripsi, foto, postingan, FAQ, dan kolom tersembunyi), konsistensi NAP (Nama, Alamat, Telepon) di semua direktori, pengumpulan ulasan lokal, visibilitas pencarian "[tipe jasa] + [nama kota]", kemitraan lingkungan (toko tetangga, komunitas, acara lokal: 3 ide konkret), iklan lokal jika budget cukup (radius realistis), dan loyalitas pelanggan sekitar ([mekanisme: kartu, WhatsApp, acara pelanggan]).

Format: rencana aksi 90 hari dalam tabel (minggu, aksi, biaya, waktu, hasil yang diharapkan), mulai dari yang gratis and berdampak besar. Akhiri dengan 5 indikator pantauan bulanan yang realistis untuk usaha lokal.