Промптове за Маркетинг

Вие сте отговорник за съдържанието в [компания], която продава [продукт или услуга] на [целева група].

Съставете редакционен календар за месец [месец] за следните канали: [канали, напр. LinkedIn, имейл бюлетин, блог]. Основна цел за месеца: [цел, напр. генериране на запитвания за демо].

Представете резултата под формата на таблица: дата, канал, тема, ъгъл, формат (пост, карусел, статия, имейл), призив за действие. Предвидете максимум 3 публикации седмично. Редувайте съдържание, което носи стойност, с такова, което продава (съотношение 80/20). Свържете всяко съдържание с целта на месеца. Завършете с 3 идеи за рециклиране на съществуващо съдържание: [съществуващо съдържание].

Напишете поредица от 5 имейла за стартиране на [оферта] от [компания], предназначена за [целева група]. Цена: [цена]. Период на кампанията: [дати].

Очаквана структура: имейл 1 – обявяване (любопитство), имейл 2 – проблем и решение, имейл 3 – доказателство (отзив или клиентски случай: [налично доказателство]), имейл 4 – отговор на основни възражения ([възражения]), имейл 5 – последна възможност преди края на офертата.

За всеки имейл: тема (под 50 знака), пре-хедър, тяло от 120 до 180 думи, един призив за действие. Тон: [тон, напр. директен и приятелски]. Избягвайте клишета и главни букви, които задействат спам филтрите.

Вие пишете страницата за продажби на [продукт или услуга] за [компания]. Целева група: [целева група], чийто основен проблем е [проблем]. Ключово предимство: [диференциатор]. Цена: [цена].

Създайте пълната структура на страницата, секция по секция: основно заглавие (3 варианта), подзаглавие, ползи (3 блока със заглавие и 2 изречения), социално доказателство (как да се представят [елементи на доказателство]), справяне с възражения ([основни възражения]), представяне на офертата, гаранция, FAQ (5 въпроса), финален призив за действие.

За всяка секция напишете реален текст, а не инструкции. Естествен български език, кратки изречения, без маркетингов жаргон.

Аз ръководя маркетинга на [компания], която продава [продукт или услуга] на [целева група]. Основните ми 3 конкурента са [конкурент 1], [конкурент 2] и [конкурент 3]. Ето какво знам за всеки: [налична информация: оферти, цени, съобщения, канали].

Анализирайте тези конкуренти в таблица: основно обещание, целева група, цена, силни страни, слаби страни, ъгъл на комуникация. Идентифицирайте свободните ниши за позициониране.

Предложете 3 възможни позиционирания за [компания], всяко с: обещание в едно изречение, тясно дефинирана цел, доказателство за изтъкване и свързания риск. Завършете с вашата аргументирана препоръка. Не измисляйте факти за конкурентите: ако липсва информация, отбележете го.

Напишете брифинг за рекламна кампания за [компания]. Контекст: стартираме [продукт или оферта] към [целева група], с бюджет от [бюджет] за [продължителност], основно в [канали, напр. Meta Ads, Google Ads].

Брифингът трябва да съдържа: контекст и предизвикателство в 5 реда, количествена цел ([цел, напр. 200 лийда при цена под 30 лв. на лийд]), детайлна аудитория (демография, мотивация, бариери), основно послание и вторични послания, тон и забрани за марката ([евентуални забрани]), очаквани резултати (формати, размери, брой варианти), показатели за успех и график с етапи за одобрение.

Формулирайте всяка секция така, че външен изпълнител да може да работи, без да се налага да ни търси за уточнения.

Вие сте консултант по платена реклама. Стартирам или преструктурирам Google Ads акаунта на [компания], която продава [продукт или услуга] на [целева група] с месечен бюджет от [бюджет]. Основна цел: [цел, напр. квалифицирани лийдове, онлайн продажби]. Целеви зони: [географски зони].

Предложете пълната структура на акаунта: кампании (Search, Performance Max, бранд, конкуренти, ако е уместно), рекламни групи по намерения, начални ключови думи с техния тип съвпадение, негативни ключови думи, препоръчителна стратегия за наддаване по кампании според очаквания обем конверсии и разпределение на бюджета.

Представете резултата в таблица: кампания, цел, рекламни групи, примери за ключови думи, тип съвпадение, наддаване, дял от бюджета. Завършете с 5 настройки на акаунта, които трябва да се проверят преди активиране (конверсии, реални зони vs зони на интерес, мрежи, график на излъчване, проследяване). Не измисляйте обеми на търсене: посочете какво трябва да се потвърди в Keyword Planner.

Вие сте старши медиа байър. Направете одит на Meta Ads кампаниите на [компания]. Контекст: месечен бюджет [бюджет], цел [цел], текущи резултати [резултати: цена на резултат, разход, конверсии]. Ето текущата структура и данни: [поставете данните: кампании, аудитории, плейсмънти, криейтиви, показатели].

Анализирайте подред: структура на акаунта (твърде много кампании, които фрагментират обучението?), аудитории (припокриване, размери, broad vs насочени), криейтиви (брой активни варианти, умора от рекламата, видима в честотата на показване), измерени събития за конверсия (оптимизирано ли е правилното събитие?) и целеви страници.

Предоставете таблица: констатация, очаквано въздействие (силно, средно, слабо), коригиращо действие, срок. След това избройте 3 действия за тази седмица, с описание какво трябва да наблюдаваме в рамките на 14 дни, за да преценим дали работят. Не препоръчвайте започване от нулата без сериозна обосновка.

Вие сте мениджър привличане на клиенти за [компания], която рекламира [оферта] пред [целева група] в [платформи, напр. Meta Ads, TikTok Ads]. Месечен бюджет за тестове: [бюджет]. Текущи криейтиви и техните резултати: [описание на криейтивите и показателите].

Съставете план за творчески тестове за [продължителност]: първо хипотезите за тестване, класирани по лост (ъгъл на посланието, формат, заглавие в първите 3 секунди, социално доказателство, CTA). След това за всеки тест: формулирана опровержима хипотеза, варианти за производство, единствен показател за вземане на решение, бюджет и минимална продължителност преди заключение, и какво правим според резултата.

Формат: таблица с колони хипотеза, варианти, показател, бюджет, продължителност, решение при успех, решение при неуспех. Само един фактор варира при тест. Завършете с брифинг за първите 3 криейтива (ъгъл, заглавие, описание на визията).

Вие сте маркетинг директор със силен финансов фокус. Помогнете ми да определя максималната цена за придобиване на клиент (CAC) за [компания]. Налични данни: средна количка [сума], брутен марж [процент или сума], честота на покупка [честота], очакван жизнен цикъл на клиента [продължителност], процент на задържане, ако е известен [процент], променливи разходи за обслужване на клиент [разходи].

Изчислете стъпка по стъпка: жизнената стойност на клиента (LTV) в марж, а не в оборот; максимално допустимия CAC според 2 сценария на съотношение LTV/CAC (консервативен и агресивен); и целевия CAC по канали, отчитайки разликите в качеството на лийдовете ([използвани канали]).

Представете: използваните формули с вмъкнати стойности, таблица с канал, целеви CAC, праг на тревога, и 3 липсващи или несигурни данни от моето изчисление и как да ги прецизираме. Ако предоставените данни правят модела несъвместим, кажете го преди изчисленията.

Вие сте експерт по ретаргетинг. Съставете плана за ремаркетинг на [компания], която продава [продукт или услуга] с цикъл на покупка от [продължителност]. Месечен трафик: [обем]. Налични канали: [канали, напр. Meta Ads, Google Display, YouTube, имейл]. Ключови страници: [страници: продукт, цени, количка, блог].

Дефинирайте аудиториите по етапи: посетители на блога, посетители на продуктови страници, изоставени колички или запитвания, съществуващи клиенти за изключване или за ъпселинг. За всяка аудитория: времеви прозорец, послание според зрялостта, формат, приоритетен канал, разумен лимит на честота и цел.

Формат: таблица аудитория, прозорец, послание, канал, формат, цел. Добавете кръстосани изключения, за да не плащате два пъти за един и същ човек на два етапа, и напомняне за изискванията на КЗЛД/RGPD: работещ банер за съгласие и аудитории, обусловени от съгласие за реклама.

Вие сте стратег по съдържание в LinkedIn. Дефинирайте редакционната линия за [профил: фирмена страница или личен профил на управителя] на [компания], която продава [продукт или услуга] на [целева група]. Цел: [цел, напр. разпознаваемост сред финансови директори, генериране на търговски разговори]. Реална експертиза за подчертаване: [експертиза, опит, мнения].

Предоставете: 4 до 5 стълба на съдържанието с причина за съществуване (защо целта се интересува), дял в микса и 3 примера за конкретни теми; предпочитани формати по стълбове (текст, карусел, изображение, кратко видео); устойчив ритъм на публикуване за [налично време седмично]; и правила за тон (какво казваме и какво никога не казваме).

Формат: таблица стълб, защо, дял, формати, 3 теми. Завършете с първите 10 поста за писане, класирани от най-лесния до най-амбициозния. Без генерични теми като „ИИ променя всичко“: всяка тема трябва да се основава на [налични ресурси: клиентски случаи, зад кулисите, вътрешни данни].

Вие сте мениджър социални мрежи. Разработете следното съдържание в постове за [канали, напр. LinkedIn, Instagram]: [поставете изходното съдържание: статия, транскрипция на уебинар, проучване, подкаст].

Създайте 10 отделни поста, всеки използващ различен ъгъл: най-изненадващата цифра, контраинтуитивна идея, честа грешка, която съдържанието поправя, резюме на инструкциите, силен цитат, конкретен случай, отворен въпрос към читателя, преди/след, отговор на възражение, синтез в списък.

За всеки пост: заглавно изречение (което кара човека да кликне на „виж повече“), тяло от 80 до 150 думи с празни редове, финален призив за действие според [цел: коментари, посещения, регистрации]. Забранено: започване на два поста с еднаква структура, просто резюмиране, обещаване на нещо, което го няма в източника. Представете ги номерирани.

Вие сте старши комюнити мениджър. Напишете ръководство за отговор на публични коментари на [компания] в [канали]. Контекст: [приблизителен обем коментари, повтарящи се теми, чувствителност на сектора].

Покрийте следните типологии: въпрос за продукт, комплимент, аргументирана критика, недоволен клиент с реален казус, трол или явна недобронамереност, въпрос за лични данни, коментар от конкурент. За всяка типология: поведение (отговор, отговор и преминаване на лично съобщение, без отговор), готов шаблон за отговор, целево време за реакция и граници (какво никога не обещаваме публично, забрана за детайли по клиентски досиета).

Формат: таблица типология, поведение, шаблон, срок, плюс списък със случаи за незабавна ескалация към [отговорник]. Тон на отговорите: [тон на марката]. Добавете 3 примера за типични провалени отговори и защо те влошават ситуацията.

Вие сте мениджър инфлуенсър маркетинг. Съставете план за инфлуенсъри и потребителско съдържание (UGC) за [компания] за [продукт или услуга], цел [целева група], бюджет [бюджет] за [продължителност].

Предоставете: профили на подходящи творци (размер на аудиторията, платформи, критерии извън броя последователи: ангажираност, съответствие на аудиторията, качество на минало съдържание), формати за сътрудничество според бюджета (спонсориран пост, UGC съдържание за реклама, дългосрочен посланик, изпращане на продукт), примерен брифинг (задължителни послания, забрани, задължително отбелязване на платено партньорство съгласно правилата за прозрачност, права за преизползване), и механизъм за събиране на UGC от клиенти (стимулиране, искане на разрешение).

Формат: план в 4 секции, плюс таблица за проследяване: творец, формат, цена, резултати, права. Без измислени обещания за представяне.

Вие сте експерт по кризисни комуникации. Подгответе протокол за криза в социалните мрежи за [компания], сектор [сектор]. Идентифицирани рискове: [рискове, напр. дефектен продукт, изказване на служител, технически срив, координирани негативни отзиви].

Структурирайте протокола: 3 нива на тревога, дефинирани от наблюдаеми критерии (обем споменавания, отразяване от влиятелни профили или медии, сериозност на обвинението). За всяко ниво: кой се уведомява, кой взема решения, кой говори, в какъв срок. Напишете адаптивни шаблони: публично потвърждение за получаване на сигнала, изчакващо съобщение за проверка на фактите, признаване на грешка с корективни мерки, отговор на неоснователно обвинение.

Добавете хигиенни правила: без отговор под емоция, без изтриване на легитимни критични коментари, документиране със скрийншотове, спиране на планирани публикации по време на кризата. Формат: документ с номерирани секции, максимум една страница на ниво.

Вие сте експерт по маркетингова автоматизация. Съставете поредица за подхранване (nurturing) за [компания] за лийдове от [източник, напр. изтегляне на наръчник, уебинар, безплатен тест], които още не са готови да купят [оферта]. Типичен цикъл на вземане на решение: [продължителност]. Основни възражения: [възражения].

Проектирайте поредица от [брой, напр. 6 до 8] имейла, разпределени във [период]: за всеки имейл – тригер или забавяне, образователна цел (кое вярване или бариера променя), тема, резюме на съдържанието в 3 реда, съдържание за използване ([съществуващо съдържание]) и градиран призив за действие (от клик до записване на час).

Формат: таблица номер, забавяне, цел, тема, резюме, CTA. Предвидете изход от поредицата (какво става, когато лийдът стане активен или остане инертен) и спазване на правото за отписване с един клик.

Вие сте CRM консултант. Подгответе кампания за реактивиране на спящи клиенти за [компания]. Засегната база: [обем] контакти без покупка или отваряне от [продължителност]. Обичайна оферта: [продукт или услуга], средна количка [сума]. Налична история: [данни: последна покупка, категория, обща сума].

Сегментирайте неактивните в 3 групи според минала стойност и продължителност на неактивност. Проектирайте за всяка група мини-поредица от 2-3 съобщения: ъгъл на ангажиране (новости, полезно съдържание, оферта за завръщане като последен вариант), тема, резюме на тялото, стимул според стойността на сегмента.

Завършете с правило за изход: след поредицата кой остава в базата, кой преминава към намалена честота и кой се изтрива (за по-добра доставимост и съответствие с RGPD/КЗЛД). Формат: таблица по сегменти, график за изпращане за [продължителност].

Вие сте CRM мениджър. Напишете поредица за добре дошли за нови записани в [компания] след [събитие: абонамент за бюлетин, създаване на профил, първа покупка]. Обещание при регистрация: [обещание]. Ключово действие, което потребителят трябва да извърши: [действие, напр. първа покупка, попълване на профил].

Напишете 4 пълни имейла: имейл 1 – незабавен (изпълнение на обещанието и какво следва), имейл 2 – подтикване към ключовото действие чрез премахване на основната бариера ([бариера]), имейл 3 – доказателство (клиентски случай или демонстрация от [налични елементи]), имейл 4 – покана за мека търговска стъпка според [модел на продажба].

За всеки имейл: тема под 50 знака, пре-хедър, тяло 100-150 думи, един CTA. Тон: [тон]. Предвидете условие за изход, ако ключовото действие е извършено преди края на поредицата.

Вие сте CRM консултант. Помогнете ми да сегментирам базата на [компания]: [обем] контакти, налични данни: [полета: източник, покупки, суми, дати, сектор, размер, поведение в имейли]. Цели: [цели, напр. диференцирани имейл кампании, търговско приоритезиране].

Предложете сегментиране на 5 до 8 сегмента максимум, всеки дефиниран чрез обективни критерии, изчислими с текущите полета (без критерии, изискващи липсващи данни), взаимно изключващи се и свързани с конкретно приложение: какво послание, каква честота, каква цел за сегмент.

Формат: таблица сегмент, точна дефиниция (критерии и прагове), прогнозен размер за валидиране, приложение, приоритетно послание, показател за успех. Посочете сегментите, които изискват обогатяване на данните и как да стане това (декларативно или поведенческо) в рамките на събраното съгласие.

Вие сте експерт по имейл доставимост. Имейлите ми все по-често попадат в спам или процентите на отваряне падат. Контекст: [инструмент за имейлинг], [обем] изпращания на месец към [размер на базата] контакти, процент отваряне [процент], bounce rate [процент, ако е известен], събиране на адреси чрез [източници]. Домейн: [домейн].

Дайте ми план в две части. Техническа част: проверки подред (SPF, DKIM, DMARC автентикация, репутация на домейна и IP адреса), с безплатен инструмент за всяка и очакван резултат. Хигиенна част: дефиниране на неактивни за карантина, управление на hard bounces и оплаквания, прогресивна sunset политика и ритъм на периодично почистване.

Формат: два подредени списъка с критерии за успех, плюс 3 грешки, които биха провалили усилията (купуване на списък, рязко реактивиране на неактивни, внезапно увеличаване на обема).

Вие сте CRM мениджър, ориентиран към данните. Съставете програма за A/B тестове на имейли за [компания]. Контекст: [обем] изпращания на кампания, [честота], текущи показатели [отваряне, кликване, конверсии]. Приоритетна цел: [цел, напр. повече кликове към сайта].

Предложете 8 до 10 теста, класирани по низходящо потенциално въздействие, започвайки от това, което засяга най-много хора (тема и подател преди цвета на бутона). За всеки тест: хипотеза, 2 конкретни варианта, единствен показател за решение (тест на тема се съди по отваряне, не по конверсия), минимален размер на извадката за надеждност и продължителност.

Формат: таблица приоритет, хипотеза, вариант А, вариант Б, показател, необходим обем, продължителност. Завършете с правилата: само един тест на кампания, записване на всеки резултат, повторно тестване на важни изводи преди превръщането им в правило.

Вие сте стратегически планьор. Формализирайте бранд платформата на [компания]. Изходен материал: дейност [дейност], клиенти [клиенти], какво казват за нас [отзиви], какво ни отличава реално [диференциатори], какво отказваме да правим [откази], история в 3 реда [история].

Създайте пълния документ: мисия (защо съществуваме, без патос), визия (накъде отиваме), максимум 3 ценности с превод в наблюдаемо поведение за всяка, клиентско обещание в едно изречение, конкретни доказателства за обещанието (само от предоставения материал), идентичност на марката в 4 прилагателни с техните граници („директни, но никога груби“), и територия на изразяване (легитимни теми, забранени теми).

Формат: структуриран документ до страница и половина, плюс тест за съответствие: 3 конкретни бизнес ситуации и какво би диктувала платформата във всяка. Ако материалът е недостатъчен, задайте ми въпроси, вместо да измисляте.

Вие сте редакционен директор. Напишете езикова харта (Tone of Voice) за [компания], така че всеки автор (вътрешен, фрийлансър, ИИ) да пише с един глас. Идентичност на марката: [прилагателни или бранд платформа]. Целева група: [целева група и ниво на познаване на жаргона]. Канали: [канали: сайт, имейли, социални мрежи, поддръжка].

Предоставете: 4 или 5 фундаментални правила за гласа, формулирани като приложими инструкции за писане (не „бъдете автентични“, а „пишете както говорите с клиент по телефона: кратки изречения, без излишни учтиви форми“), лексика (думи, които използваме; думи, които забраняваме и защо; как наричаме клиентите и продуктите си), технически правила (ти/вие, емоджита, главни букви, пунктуация) и вариации по канали в таблица.

За всяко правило: пример преди/след от [поставете съществуващи текстове]. Завършете с тест: пренапишете [кратък текст], прилагайки хартата.

Вие сте експерт по наименования (naming). Намерете име за [какво именуваме: продукт, оферта, компания, събитие] за [компания], сектор [сектор]. Позициониране: [позициониране]. Целева група: [целева група]. Ограничения: [език, дължина, имена за избягване, съгласуваност с гамата].

Проучете 4 творчески посоки: дескриптивна (казва какво е), емоционална (подсказва ползата), абстрактна или измислена, и културна препратка или метафора. Предложете 5 имена за всяка посока с обосновка в един ред.

След това съставете кратък списък (shortlist) от 5 имена, оценени в таблица: запомняемост, произношение (тест по телефона: лесно ли се диктува?), асоциация за целта, риск от объркване, потенциал за разширяване. Завършете с чек-лист за проверка ПРЕДИ окончателен избор: наличност на домейн, проверка в Патентното ведомство, социални мрежи, значение на други езици [пазари]. Не представяйте никое име като юридически свободно: това подлежи на проверка.

Вие сте продуктов маркетинг мениджър. Изградете Messaging House за [оферта] на [компания]. Основна цел: [целева група] и нейните предизвикателства [предизвикателства]. Реални диференциатори: [диференциатори]. Налични доказателства: [цифри, сертификати, уникални функции]. Референтни конкуренти: [конкуренти].

Структурирайте всичко: „покрив“ на посланието (обещанието в едно изречение от гледна точка на клиента), 3 стълба на посланието, които го подкрепят (за всеки: заглавие, аргументация в 3 изречения, доказателства само от предоставения материал) и за всеки стълб – отговор на естественото възражение, което той поражда.

След това адаптирайте „покрива“ за различни контексти: подпис в 6 думи, 30-секунден пич, първи параграф за началната страница, рекламно заглавие. Формат: текстова схема (покрив, стълбове, основи от доказателства), последвана от таблица с вариациите. Всяко твърдение трябва да е подкрепено с доказателство или отбелязано като „доказателство за създаване“.

Вие сте коуч по бизнес комуникации. Усъвършенствайте представянето (pitch) на [компания]. Материал: ние помагаме на [цел] да постигне [резултат] чрез [как], за разлика от [обичайна алтернатива]. Най-силно доказателство: [доказателство]. Контекст: [изложение, среща с инвеститор, нетуъркинг, отговор на „с какво се занимавате?“].

Напишете 3 версии ЗА УСТНО ПРЕДСТАВЯНЕ: изречение от 10 секунди (разбираемо за лаик, без жаргон, предизвикващо въпрос), версия от 30 секунди (проблем, решение, доказателство, за кого е), версия от 2 минути (добавя произход, диференциатор спрямо алтернативите и тракция, използвайки само [реални цифри]).

За всяка версия: точният текст, въпросът, който е проектирана да предизвика, и подготвеният отговор на този въпрос. Кратки изречения, прости думи, нула кухи прилагателни като „иновативен“, „лидер“, „уникален“ без доказателство.

Вие сте B2B копирайтър, специализиран в клиентски случаи. Напишете Case Study за [клиент] за [компания]. Изходен материал: първоначална ситуация [ситуация и проблем], внедрено решение [какво е направено], измерени резултати [реални цифри и период], отзиви [цитати, ако има].

Структура: заглавие, ориентирано към резултата (ползата, не името на продукта), контекст на клиента в 5 реда (сектор, размер, предизвикателство), проблемът през очите на клиента, внедряването (етапи, продължителност, трудности – случай без триене не е убедителен), резултати в таблица (преди, след, период) и цитат от клиента.

Правила: само предоставените цифри, без екстраполации. Предоставете дълга версия (600-800 думи), резюме от половин страница за търговците и LinkedIn пост от 120 думи. Посочете пропуските в материала, които трябва да се попълнят преди публикуване.

Вие сте мениджър събитиен маркетинг. Организирайте уебинар на [компания] на тема [тема] за [целева група], с цел [цел, напр. генериране на търговски срещи]. Дата: [дата]. Лектори: [лектори]. Инструмент: [платформа].

Предоставете пълния план: ъгъл на темата за максимални регистрации (конкретно обещание, а не академично заглавие), график по минути за [продължителност] (въведение, секции със съдържание, интеракция, демонстрация/случай, Q&A, финален CTA), план за промоция за 3 седмици (имейли, LinkedIn постове, споделяне от лекторите с дати), поредица за напомняне (24 часа и 1 час преди старта) и последващи действия: имейл до присъстващите, различен имейл до отсъстващите със запис, рязане на записа на кратки клипове, предаване на участниците към [търговски екип] с критерии за приоритет.

Формат: ретроплан в таблица (дата, действие, отговорник, резултат), последван от графика по минути. Напишете пълния имейл за покана.

Вие сте експерт по генериране на лийдове. Проектирайте lead magnet за [компания], за да привлечете [целева група] преди покупката на [оферта]. Проблеми, които целта иска да реши: [проблеми]. Експертиза за използване: [вътрешни данни, методи или опит].

Първо, предложете 3 концепции с различни формати (наръчник, шаблон, чек-лист, калкулатор, диагностика), оценени в таблица: възприемана стойност, усилие за производство, връзка с платената оферта (добрият магнит привлича купувачи, не просто любопитни), потенциал за квалификация. Препоръчайте един.

След това детайлизирайте избраната концепция: пълен план секция по секция, заглавие с 2 варианта и написана страница за улавяне (заглавие, 3 булета с ползи, минимални полета във формата, информация за RGPD/КЗЛД). Завършете с имейла за доставка на документа и естествен преход към [следваща стъпка].

Вие сте редакционен мениджър. Създайте периодичен формат за имейл бюлетина на [компания], изпращан [честота] до [аудитория: клиенти, потенциални, и двете]. Цел: [цел, напр. поддържане на връзка, подхранване на лийдове]. Наличен материал всеки месец: [новини за продукти, публикувано съдържание, пазарен обзор, зад кулисите].

Проектирайте: редакционна концепция в едно изречение (какво печели читателят), 3 до 5 фиксирани рубрики с роля, целева дължина и източник на материал за всяка; баланс между стойност и промоция (и къде да се постави промоцията, за да не дразни); правила за темата на имейла; и възпроизводим процес на производство: кой какво събира, кога, общо време [налично време].

Формат: текстова макета на типично издание рубрика по рубрика, след което напишете изцяло „нулев брой“ въз основа на [текущ материал], за да валидирате формата.

Вие сте ghostwriter, специализиран в истории на предприемачи. Напишете историята на основаването на [компания] въз основа на тези факти: път на основателя [път], тригер за създаването [проблем, констатация, среща], преминати трудности [трудности], къде е компанията днес [ситуация], убеждение, което води изборите [убеждение].

Напишете разказа в 400-500 думи в първо лице: започнете с конкретна сцена с дата (не „винаги съм бил страстен“), проблема преди идеята, решението и цената му, реален провал или съмнение (история без грапавини не се запомня) и убеждението, което свързва историята с това, което компанията прави за клиентите днес.

Правила: само предоставените факти, без измислена драматизация. Предоставете вариации: версия от 120 думи за страницата „За нас“, LinkedIn пост за стартиране и параграф за представяне в прес съобщение в трето лице.

Вие сте маркетинг мениджър, ориентиран към управлението. Дефинирайте месечното табло (dashboard) на [компания]. Активни канали: [канали]. Бизнес цел за годината: [цел]. Налични инструменти: [GA4, CRM, рекламни платформи, имейл софтуер].

Съставете табло от максимум 12 показателя, организирани в 3 нива: Бизнес (приходи от маркетинг, брой нови клиенти, общ CAC), Канали (по активен канал: обем, цена, конверсия към следващ етап) и Здраве (ръст на имейл базата, дял на бранд трафика, процент отписване). За всеки показател: точна дефиниция, източник, референтна стойност за първия месец, праг, който задейства разследване.

Формат: таблица ниво, показател, дефиниция, източник, праг на тревога. Завършете със списък на „vanity metrics“ за изключване и защо, и график за 30-минутен месечен преглед: какво се гледа първо, какви въпроси се задават.

Вие сте прагматичен маркетингов анализатор. Помогнете ми да разбера какво реално генерира продажбите ми в [компания]. Контекст: активни канали [канали], цикъл на покупка [продължителност], месечен обем [продажби или лийдове], инструменти [измерване], и какво ме кара да се съмнявам: [симптом, напр. рекламните платформи отчитат повече конверсии общо, отколкото имам в действителност].

Обяснете първо с прости думи защо цифрите на платформите се застъпват и защо нито един модел не е „истината“. След това предложете механизъм, съразмерен с моя мащаб: кой изглед да използвам като единствен референтен, как да допълня с въпрос „Откъде научихте за нас?“ при покупка и как да интерпретирам асистиращите канали, без да ги подценявам.

Формат: обяснение до 15 реда, след това механизъм в таблица: източник на истината, какво измерва добре, какво пропуска, решение, което вземаме с него. Завършете с 3 чести грешки при интерпретация за моите обеми.

Вие сте маркетинг директор, взискателен към измерването. Напишете отчета за кампанията [кампания] на [компания]. Данни: първоначална количествена цел [цел], планиран и консумиран бюджет [бюджети], постигнати резултати [резултати по канали: обеми, цени, конверсии], събития по време на кампанията [промени в криейтиви, инциденти, сезонност].

Структурирайте отчета: припомняне на целта и присъда в едно изречение още в началото (постигната, частично, неуспешна), резултати vs цели в таблица (показател, цел, постигнато, отклонение в %). Анализ на отклоненията, разделяйки изпълнение, насочване и контекст. Реална цена на резултат в сравнение с [вътрешен бенчмарк]. Изводи, формулирани като правила за бъдещето.

Завършете с 3 решения: какво повтаряме, какво променяме, от какво се отказваме. Дължина: 1 страница. Без заобикалки: разочароващите цифри се пишат толкова ясно, колкото и добрите.

Вие сте маркетинг директор, който подготвя своя бюджет. Съставете предложението за маркетингов бюджет за [година] на [компания]. Данни: бизнес цел [цел, напр. оборот или брой клиенти], миналогодишен бюджет и резултати [минал бюджет и резултати по пера], констатиран CAC [CAC, ако е известен], екип [екип], планирани проекти [проекти: нов сайт, изложение, пускане на продукт].

Съставете бюджета, тръгвайки от целта: колко клиенти или лийдове са нужни, какво означава това по канали при текущия CAC, след това перата, които не са пряко свързани с привличане (бранд, съдържание, инструменти, събития, външни услуги) с тяхната обосновка. Разпределете по тримесечия, отчитайки [сезонност].

Формат: таблица перо, годишна сума, разпределение Q1-Q4, свързана цел, показател за проследяване. Добавете сценарий при -20% (какво режем първо и защо) и при +20% (къде всеки допълнителен лев би донесъл най-много). Завършете с 3-те най-рискови хипотези в бюджета.

Вие сте експерт по уеб анализи. Въведете UTM конвенция за [компания]. Контекст: активни канали [канали], инструменти [analytics, напр. GA4], екип, който създава линкове [кой: маркетинг, търговци, външни партньори], текущ проблем [симптом, напр. имейл трафикът се отчита като direct, всеки именува както прецени].

Дефинирайте конвенцията: общи правила (само малки букви, тирета или долни черти, без интервали или кирилица, без UTM на вътрешни линкове), стандартизирани стойности за utm_source и utm_medium за всеки канал (съобразени с това, което GA4 разпознава), структура на utm_campaign (предложение: [година, продукт, кампания]) и използване на utm_content за варианти.

Формат: таблица канал, източник, медиум, пример за кампания, пример за пълен URL. Решете 5 чести гранични случая (QR код, имейл подпис, линк в био, партньор, SMS). Завършете с модел на споделена таблица за генериране на линкове, за да не се импровизира.

Вие сте консултант по стратегия на офертите. Помогнете ми да пакетирам услугите на [компания]. Днес продаваме [списък с текущи услуги и цени], често по индивидуални оферти. Типични клиенти: [сегменти и бюджети]. Проблем: [проблем, напр. клиентите не разбират какво точно купуват, всяка оферта отнема часове].

Създайте гама от максимум 2 или 3 оферти: за всяка – говорещо име, тип клиент, за който е предназначена, какво точно включва (и какво изключва – това защитава маржа), конкретен резултат, цена или ценови диапазон с логика (разликите трябва да насочват към средната оферта, ако е уместно) и допълнителни платени опции.

Формат: сравнителна таблица на офертите (редове = компоненти, колони = оферти), след което параграф с търговско представяне за всяка оферта. Завършете с правила за изключения: какво може да променя търговецът и какво е недосегаемо.

Вие сте експерт по търговска стратегия. Проектирайте промоционална кампания за [компания] по случай [повод: празник, разчистване, стартиране, слаб период]. Засегната оферта: [оферта], нормална цена [цена], марж [марж, ако е известен]. Цел: [количествена цел]. Минали промоции: [практики и ефекти].

Предложете 3 алтернативни механизма на обикновената процентна отстъпка: добавена стойност вместо ниска цена (подарък услуга или продукт, чиято себестойност за нас е по-ниска от възприеманата стойност), оферта за обем или ангажираност, предимство за сегмент (лоялни клиенти, препоръчани). За всяка: точен механизъм, очаквано въздействие върху маржа (показано изчисление), риск от привикване и съвместимост с [позициониране].

Припомнете правилата на НАП/КЗП за обявяване на намаления (реална референтна цена, ясни дати). Формат: сравнителна таблица на 3-те механизма, аргументирана препоръка и текст за обявяване в [основен канал].

Вие сте специалист по конверсия. Проектирайте страницата с цени на [компания] за [оферта, напр. SaaS софтуер, пакетирани услуги]. Текущи планове: [планове и цени]. Целева група: [цел] и нейната чувствителност към цената [контекст: с какво сравнява, кой решава]. Модел: [месечен/годишен, на потребител, абонамент].

Структурирайте страницата: подредба и открояване на плановете (кой да бъде „препоръчан“ и защо), именуване на всеки план, цена, позициониране „за кого е“, списък с функции (показване на разликите, вместо повтаряне на общите точки), превключвател месечно/годишно, показване на цени с или без ДДС според целта (B2B или B2C), елементи на доверие под плановете (договор, прекратяване, методи на плащане, гаранция) и FAQ в долната част въз основа на реални възражения: [чести възражения].

Напишете всички реални текстове. Формат: текстова макета секция по секция. Завършете с 3 приоритетни A/B теста за тази страница.

Вие сте мениджър събитиен маркетинг. Подгответе участието на [компания] в изложението [изложение] на [дати]. Общ бюджет: [бюджет, включително щанд]. Екип на място: [брой] души. Цел: [цел, напр. брой квалифицирани контакти].

Съставете плана в 3 етапа. Преди: таргетиране на посетители и изложители за среща, предварително записване на часове (шаблон за съобщение), обявяване на присъствието (имейл + LinkedIn), подготовка на 30-секунден пич за щанда и сценарий за демонстрация. По време: роли на всеки на щанда, метод за експресна квалификация на посетител (3 въпроса), система за събиране на контакти със съгласие (RGPD), мрежа за водене на бележки. След: сортиране на контактите до 48 часа, диференцирана поредица за последващи действия за „горещи“ и „хладни“ лийдове, отчет спрямо целите.

Формат: ретроплан в таблица (Ден -30 до Ден +7), последван от написани съобщения и скриптове.

Вие сте мениджър партньорства. Създайте ко-маркетинг кампания между [компания] и [партньор или профил на партньор]. Нашите аудитории: [размер на имейл бази, общности]. Допълване: [защо нашите клиенти се интересуват от другия].

Предложете 3 формата на кампания, адаптирани към нашите мащаби (общ уебинар, съвместно съдържание, кръстосана оферта, размяна на видимост в бюлетини), оценени по: усилие за всеки, стойност за аудиториите, потенциал за споделени лийдове. Детайлизирайте препоръчания формат: точен механизъм, кой какво произвежда, график и рамка за поставяне писмено: споделяне на контакти само с изрично съгласие за всяка марка (RGPD/КЗЛД), взаимно одобрение на съдържанието, разпределение на промоцията, споделени критерии за успех.

Формат: сравнителна таблица на 3-те формата, детайлен план за избрания, след което съобщение за предложение до партньора (150 думи, ориентирано към неговия интерес).

Вие сте Growth експерт. Проектирайте реферална програма (за препоръки) за [компания]. Оферта: [продукт или услуга], средна количка [сума], текущ CAC [CAC, ако е известен]. Съществуващи клиенти: [обем], от които [част] са активни. От какво са най-доволни клиентите: [мотиви за удовлетворение].

Дефинирайте: награда за препоръчващия и предимство за препоръчания (калибрирани да бъдат под текущия CAC, с показано изчисление), момент на отключване на наградата (при първа покупка, не при регистрация, за ограничаване на измами), пълния път в стъпки, правила против злоупотреби (самопрепоръчване, таван), и план за стартиране: на кого обявяваме първо (най-доволните клиенти), написани имейли за обявяване и напомняне.

Формат: механизъм в текстова схема стъпка по стъпка, таблица с правила, след което 2-та имейла. Добавете 3 показателя, които ще покажат след 3 месеца дали програмата работи.

Вие сте консултант по онлайн репутация. Организирайте събирането на Google отзиви за [компания], обект [тип обект] в [район]. Ситуация: [брой текущи отзиви и средна оценка]. Точки на контакт с клиента: [път: покупка, доставка, край на услугата, имейл с фактура].

Изградете системата: оптимален момент за искане в МОЯ път (веднага след пика на удовлетворение), съобщение за заявка по канали (SMS, имейл, QR код на място, устно) с директен линк към формата за отзиви, темпо за разпределяне на отзивите във времето, и правила за спазване: питане на всички клиенти без предварително филтриране, забрана за купуване на отзиви или награда срещу позитивен отзив.

Добавете част за отговори: шаблони за отговор на позитивни отзиви (разнообразни) и протокол за негативни (бърз, фактологичен отговор, предложение за разговор извън мрежата, без публични детайли по случая). Формат: план за действие, написани съобщения, таблица за месечно проследяване.

Вие сте маркетинг директор. Напишете маркетинговия план за [година] на [компания], която продава [продукт или услуга] на [целева група]. Материал: отчет от изминалата година [резултати и изводи], бизнес цел от ръководството [цел], наличен бюджет [бюджет], екип [екип и умения], силни и слаби страни [честна диагностика].

Структурирайте плана: диагностика на една страница (къде печелим, къде губим), маркетингови цели, произтичащи от бизнес целта (максимум 3, количествено определени и с краен срок), стратегия по лостове (за всеки избран канал: роля, собствена цел, ключови действия, бюджет, показател), какво решаваме да НЕ правим тази година и защо, тримесечен график на важните моменти и начин на управление (месечен ритуал, показатели, прагове за преразпределение на бюджета).

Формат: структуриран документ с номерирани секции, таблици за цели и бюджети, максимум 10 страници. Всяка цел трябва да е постижима с описания бюджет и екип: ако уравнението не излиза, кажете го в началото.

Вие сте Go-to-Market мениджър. Рамкирайте стартирането на [нов продукт] от [компания]. Продуктът решава [проблем] за [целеви потребители]. Планирана цена: [цена]. Съществуващи активи: [база клиенти, аудитория, разпознаваемост, дистрибуция]. Ограничения: [бюджет, дата, екип].

Изградете стратегията: начален сегмент (най-тясната подгрупа, при която проблемът е най-остър – по-добре да наситите един сегмент, отколкото само да докоснете пазара), ценностно предложение за този сегмент, основно послание и доказателство, което трябва да се създаде преди старта, 2 или 3 канала за стартиране с обосновка, последователност в 3 фази (валидиране, ограничен старт, отваряне) с критерии за преминаване за всяка, и основни рискове с ранен сигнал за тревога.

Формат: документ в секции, таблица на фазите (фаза, действия, продължителност, критерий), една страница резюме за ръководството в началото.

Вие сте мениджър проучвания. Изградете персоните на [компания] въз основа на реален материал: описание на текущите клиенти [типологии, размери, сектори], налични отзиви [записи от търговски разговори, ревюта, тикети за поддръжка, анкети] и наблюдения на търговците.

Създайте 2 или 3 персони максимум. За всяка: професионален контекст (роля, среда, пред кого се отчита), проблемът така, както ТОЙ го формулира (използвайте думите от отзивите, не нашия жаргон), критерии за вземане на решение и кой друг влияе на избора, реални канали за информация, типични възражения и тригерът за действие.

След това частта, която прави персоната полезна: таблица с конкретни изводи (персона, приоритетно послание, канал, съдържание за създаване, търговски ъгъл). Отбележете ясно какво е изведено от данните и какво е хипотеза за валидиране. Без измислени имена и снимки: персоната не е фикция.

Вие сте експерт по клиентско преживяване. Картографирайте пътя на клиента на [компания] за [оферта], от откриването на нуждата до [край на пътя: повторна покупка, подновяване, препоръка]. Материал: етапите, както ги виждаме [известни етапи], налични клиентски отзиви, съществуващи точки на контакт [сайт, търговци, имейли, поддръжка].

Изградете картата: за всеки етап – какво иска да постигне клиентът, какво вероятно чувства (базирано на отзивите), точките на контакт, идентифицираното триене (всяко триене, свързано с реален индикатор: отзив, процент отпадане, повтарящ се въпрос) и „моментът на истината“ за етапа.

Формат: таблица етап по етап (цел на клиента, точки на контакт, триене, индикатор, момент на истината), последвана от списък с 5-те приоритетни триения за коригиране, класирани по влияние върху конверсията × леснота на корекция. Посочете зоните, за които липсва материал.

Вие сте експерт по количествени проучвания. Проектирайте клиентската анкета на [компания]. Решение, което искаме да вземем: [решение, напр. приоритетизиране на подобрения в продукта, разбиране защо клиентите си тръгват]. Анкетирана група: [кой: всички клиенти, сегмент, наскоро напуснали], достъпна чрез [канали].

Напишете пълния въпросник: максимум 8 до 12 въпроса, подредени от общото към частното, всеки въпрос изрично свързан с решението. Смесете типовете: съгласувани скали, затворени избори с опция „друго“ и само 1 или 2 отворени въпроса. Открийте и коригирайте изкривяванията (насочващи въпроси, двойни въпроси): избройте направените корекции.

Добавете: съобщение за покана (тема + 60 думи, честно обявена продължителност), план за разпространение и напомняне, и мрежа за анализ: за всеки въпрос как ще четем отговорите и кой праг какво решение би задействал.

Вие сте мениджър пазарни проучвания. Организирайте постоянен конкурентен мониторинг за [компания] върху [конкуренти]. Налично време: [време на месец]. Решения, които мониторингът трябва да подкрепя: [ценообразуване, продуктов план, търговски аргументи].

Изградете системата: сигнали за наблюдение по конкурент (промени в сайта и цените, обяви за работа, разкриващи стратегията, съобщения за финансиране, клиентски отзиви, рекламна активност в публични библиотеки, присъствие в сравнителни сайтове), безплатни инструменти за всеки сигнал, честота на събиране и формат на месечния отчет (максимум една страница, структурирана като „какво се промени, какво означава за нас, какво решаваме“).

Правила: само публични източници и лоялни средства, разграничаване на наблюдаван факт от интерпретация. Формат: таблица сигнал, източник, честота, отговорник, плюс шаблон за месечната бележка и списък за вътрешно разпространение с указания за получателите.

Вие сте консултант по локален маркетинг. Еtabлирайте маркетинговия план за [обект: магазин, офис, ресторант], намиращ се в [град или квартал], който предлага [оферта] на [локална целева група]. Бюджет: [бюджет]. Директна конкуренция в района: [локални конкуренти].

Покрийте локалните лостове: Google Business Profile (категории, снимки, постове, Q&A), съгласуваност на информацията (име-адрес-телефон) навсякъде онлайн, събиране на локални отзиви, видимост при търсения „[тип оферта] + [град]“, партньорства в квартала (3 конкретни идеи), локална реклама (реалистичен обхват) и лоялност на местно ниво ([механизъм: карта, SMS, клиентско събитие]).

Формат: план за действие за 90 дни в таблица (седмица, действие, цена, време, очакван резултат), започвайки от безплатните действия с голям ефект. Завършете с 5 реалистични показателя за месечно проследяване.