Prijeđi na sadržaj
Knjižnica promptova

Promptovi za Marketing

Planovi kampanja, kalendari objava, prodajni e-mailovi i stranice spremni za prilagodbu vašem brendu. Zamijenite varijable u zagradama svojim podacima. Kopirajte tekst ili ga otvorite izravno u sučelju za chat.

  • 50 promptova za Marketing
  • Kopirajte ili otvorite u chatu

Izrada mjesečnog kalendara objava

Mjesec dana objava organiziranih po kanalima, s kutom gledanja, formatom i ciljem za svaki sadržaj.

Vi ste voditelj sadržaja za [tvrtka], koja prodaje [proizvod ili usluga] ciljanoj skupini [ciljana publika].

Izradite kalendar objava za mjesec [mjesec] na sljedećim kanalima: [kanali, npr. LinkedIn, newsletter, blog]. Primarni cilj mjeseca: [cilj, npr. generiranje upita za demo verziju].

Rezultat prikažite u obliku tablice: datum, kanal, tema, kut gledanja, format (objava, karusel, članak, e-mail), poziv na radnju. Predvidite maksimalno 3 objave tjedno, izmjenjujte sadržaj koji pruža vrijednost i onaj koji prodaje (omjer 80/20) te povežite svaki sadržaj s ciljem mjeseca. Završite s 3 ideje za recikliranje postojećeg sadržaja: [postojeći sadržaj].

Pisanje e-mail sekvence za lansiranje

Pet progresivnih e-mailova za lansiranje ponude, od najave do zadnjeg podsjetnika.

Napišite sekvencu od 5 e-mailova za lansiranje [ponuda] tvrtke [tvrtka], namijenjenu za [ciljana publika]. Cijena: [cijena]. Razdoblje lansiranja: [datumi].

Očekivana struktura: e-mail 1 najava (znatiželja), e-mail 2 problem i rješenje, e-mail 3 dokaz (svjedočanstvo ili studija slučaja: [dostupan dokaz]), e-mail 4 odgovori na glavne prigovore ([prigovori]), e-mail 5 zadnja prilika prije isteka ponude.

Za svaki e-mail: naslov (manje od 50 znakova), pre-header, tijelo od 120 do 180 riječi, jedan poziv na radnju. Ton: [ton, npr. izravan i srdačan]. Izbjegavajte generičke fraze i velika slova koja aktiviraju spam filtre. Cijene navedite u eurima (€).

Strukturiranje prodajne stranice koja konvertira

Potpuni nacrt landing stranice, sekciju po sekciju, s napisanim ključnim tekstovima.

Pišete prodajnu stranicu za [proizvod ili usluga] tvrtke [tvrtka]. Ciljana publika: [ciljana publika], čiji je glavni problem [problem]. Ključna razlika: [razlika]. Cijena: [cijena].

Izradite potpunu strukturu stranice, sekciju po sekciju: glavni naslov (3 varijante), podnaslov, prednosti (3 bloka s naslovom i 2 rečenice), društveni dokaz (kako predstaviti [elementi dokaza]), rješavanje prigovora ([glavni prigovori]), predstavljanje ponude, jamstvo, FAQ (5 pitanja), završni poziv na radnju.

Za svaku sekciju napišite stvarni tekst, a ne upute. Koristite prirodan hrvatski jezik, kratke rečenice, bez marketinškog žargona.

Analiza 3 konkurenta i dorada pozicioniranja

Mreža analize konkurencije koja vodi do diferenciranog pozicioniranja.

Vodim marketing za [tvrtka], koja prodaje [proizvod ili usluga] ciljanoj skupini [ciljana publika]. Moja 3 glavna konkurenta su [konkurent 1], [konkurent 2] i [konkurent 3]. Ovo su informacije o njima: [dostupne informacije: ponude, cijene, poruke, kanali].

Analizirajte ove konkurente u tablici: glavno obećanje, ciljana publika, cijena, snage, slabosti, komunikacijski kut. Zatim identificirajte prazne prostore za pozicioniranje.

Predložite 3 moguća pozicioniranja za [tvrtka], svako s: obećanjem u jednoj rečenici, suženom ciljanom publikom, dokazom koji treba istaknuti i povezanim rizikom. Završite sa svojom argumentiranom preporukom. Ne izmišljajte činjenice o konkurentima: ako informacija nedostaje, navedite to.

Pisanje briefa za oglasnu kampanju

Potpuni brief spreman za slanje agenciji ili freelanceru, bez nejasnoća.

Napišite brief za oglasnu kampanju za [tvrtka]. Kontekst: lansiramo [proizvod ili ponuda] za [ciljana publika], s budžetom od [budžet] tijekom [trajanje], prvenstveno na [kanali, npr. Meta Ads, Google Ads].

Brief mora sadržavati: kontekst i izazov u 5 redaka, brojčani cilj ([cilj, npr. 200 leadova po cijeni manjoj od 15 €]), detaljnu publiku (demografija, motivacija, prepreke), glavnu poruku i sekundarne poruke, ton i zabrane brenda ([eventualne zabrane]), očekivane materijale (formati, dimenzije, broj varijanti), indikatore uspjeha i kalendar s ključnim točkama validacije.

Formulirajte svaku sekciju tako da vanjski suradnik može raditi bez potrebe za dodatnim pojašnjenjima.

Strukturiranje Google Ads računa

Potpuna hijerarhija kampanja s budžetima, ključnim riječima i licitacijama po cilju.

Vi ste konzultant za plaćeno oglašavanje. Pokrećem ili restrukturiram Google Ads račun za [tvrtka], koja prodaje [proizvod ili usluga] ciljanoj skupini [ciljana publika] s mjesečnim budžetom od [budžet]. Primarni cilj: [cilj, npr. kvalificirani leadovi, online prodaja]. Ciljana područja: [geografska područja u Hrvatskoj].

Predložite potpunu strukturu računa: kampanje (Search, Performance Max, brend, konkurenti ako je relevantno), grupe oglasa po namjeri, početne ključne riječi s vrstom podudaranja, negativne ključne riječi, preporučenu strategiju licitiranja po kampanji prema očekivanom volumenu konverzija i raspodjelu budžeta.

Rezultat prikažite u tablici: kampanja, cilj, grupe oglasa, primjeri ključnih riječi, vrsta podudaranja, licitacija, udio budžeta. Završite s 5 postavki računa koje treba provjeriti prije aktivacije (konverzije, stvarne zone vs zone interesa, mreže, kalendar prikazivanja, praćenje). Ne izmišljajte volumen pretraživanja: navedite što treba provjeriti u Keyword Planneru.

Revizija Meta Ads kampanja

Strukturirana dijagnoza Facebook i Instagram kampanja s prioritetnim radnjama.

Vi ste senior media buyer. Napravite reviziju Meta Ads kampanja za [tvrtka]. Kontekst: mjesečni budžet [budžet], cilj [cilj], trenutni rezultati [rezultati: trošak po rezultatu, potrošnja, konverzije]. Ovo je trenutna struktura i podaci po kampanji: [zalijepiti podatke: kampanje, publike, plasmani, kreative, indikatori].

Analizirajte redom: strukturu računa (previše kampanja koje fragmentiraju učenje?), publike (preklapanja, veličine, broad vs ciljano), kreative (broj aktivnih varijanti, zamor oglasom vidljiv u frekvenciji), mjerene događaje konverzije (optimizira li se pravi događaj?) i odredišne stranice.

Isporučite tablicu: nalaz, procijenjeni utjecaj (visok, srednji, nizak), korektivna radnja, rok. Zatim navedite 3 radnje koje treba poduzeti ovaj tjedan, s opisom što bismo trebali primijetiti u roku od 14 dana kako bismo procijenili funkcioniraju li. Ne preporučujte kretanje od nule bez opravdanja zašto fazu učenja treba ponovno pokrenuti.

Planiranje testiranja oglasnih kreativa

Strukturirani plan testiranja vizuala i naslova, s hipotezama i kriterijima odlučivanja.

Vi ste voditelj akvizicije za [tvrtka], koja promovira [ponuda] ciljanoj skupini [ciljana publika] na [platforme, npr. Meta Ads, TikTok Ads]. Mjesečni budžet za testiranje: [budžet]. Trenutne kreative i njihovi rezultati: [opis kreativa i poznati indikatori].

Izradite plan kreativnog testiranja za [trajanje]: prvo hipoteze za testiranje razvrstane po polugama (kut poruke, format, naslov u prve 3 sekunde, društveni dokaz, poziv na radnju), zatim za svaki test: formuliranu hipotezu, varijante za izradu, jedinstvenu metriku odlučivanja, budžet i minimalno trajanje prije donošenja zaključka te što radimo ovisno o rezultatu.

Format: tablica s kolonama hipoteza, varijante, metrika, budžet, trajanje, odluka u slučaju uspjeha, odluka u slučaju neuspjeha. Samo jedan faktor se mijenja po testu. Završite s briefom za prve 3 kreative (kut, tekst naslova, opis vizuala).

Određivanje ciljanog CAC-a na temelju LTV-a

Izračun maksimalnog dopuštenog troška akvizicije korak po korak i raspodjela po kanalima.

Vi ste marketinški direktor s jakim financijskim predznanjem. Pomozite mi odrediti maksimalni trošak akvizicije klijenta (CAC) za [tvrtka]. Dostupni podaci: prosječna košarica [iznos], bruto marža [postotak ili iznos], učestalost kupnje [učestalost], procijenjeni životni vijek klijenta [trajanje], stopa zadržavanja ako je poznata [stopa], varijabilni troškovi servisiranja klijenta [troškovi].

Izračunajte korak po korak: životnu vrijednost klijenta (LTV) u marži, a ne u prihodu, maksimalni dopušteni CAC prema 2 scenarija omjera LTV/CAC (oprezan i agresivan) te ciljani CAC po kanalu uzimajući u obzir razlike u kvaliteti leadova ([korišteni kanali]).

Predstavite: korištene formule s uvrštenim vrijednostima (kako bih mogao provjeriti svaki korak), tablicu kanal, ciljani CAC, prag upozorenja, te 3 podatka koja nedostaju ili su nesigurna u mom izračunu i kako ih učiniti pouzdanijima. Ako dostavljeni podaci čine model nedosljednim, recite to prije izračuna.

Izrada višekanalnog remarketing plana

Publike za ponovno ciljanje organizirane po fazama puta, s porukama i ograničenjima frekvencije.

Vi ste stručnjak za ponovno oglašavanje. Izradite plan remarketinga za [tvrtka], koja prodaje [proizvod ili usluga] s ciklusom kupnje od [trajanje ciklusa]. Mjesečni promet: [volumen]. Dostupni kanali: [kanali, npr. Meta Ads, Google Display, YouTube, e-mail]. Ključne stranice web mjesta: [stranice: proizvod, cijene, košarica, blog].

Definirajte publike po fazama: posjetitelji bloga, posjetitelji stranica proizvoda, napuštene košarice ili ponude, postojeći klijenti koje treba isključiti ili im ponuditi nadogradnju. Za svaku publiku: vremenski prozor, poruka prilagođena zrelosti, format, prioritetni kanal, razumno ograničenje frekvencije i cilj.

Format: tablica publika, prozor, poruka, kanal, format, cilj. Dodajte unakrsna isključenja kako ne biste dvaput plaćali istu osobu u dvije faze, te podsjetnik na GDPR ograničenja: operativni privitak za privolu (cookie banner) u skladu s AZOP smjernicama.

Definiranje LinkedIn uredničke linije

Stupovi sadržaja, formati i ritam objavljivanja za profesionalni LinkedIn račun.

Vi ste LinkedIn strateg sadržaja. Definirajte uredničku liniju za [račun: stranica tvrtke ili profil direktora] tvrtke [tvrtka], koja prodaje [proizvod ili usluga] ciljanoj skupini [ciljana publika]. Cilj: [cilj, npr. prepoznatljivost među financijskim direktorima, generiranje prodajnih razgovora]. Stvarna stručna znanja koja treba istaknuti: [znanja, iskustva, čvrsti stavovi].

Isporučite: 4 do 5 stupova sadržaja, svaki sa svrhom (zašto to zanima ciljanu publiku), udjelom u miksu i 3 primjera konkretnih tema, preferirane formate po stupu (tekst, karusel, slika, kratki video), održivi ritam objavljivanja za [dostupno vrijeme tjedno] i pravila tona (što kažemo, što nikada ne kažemo).

Format: tablica stup, zašto, udio, formati, 3 teme. Završite s prvih 10 objava koje treba napisati, poredanih od najlakših do najambicioznijih. Svaki subjekt mora se oslanjati na [dostupni materijali: studije slučaja, iza kulisa, interni podaci].

Pretvaranje dugog sadržaja u objave

Desetak objava spremnih za objavu izvučenih iz jednog izvornog sadržaja, bez ponavljanja.

Vi ste voditelj društvenih mreža. Pretvorite sljedeći sadržaj u objave za [kanali, npr. LinkedIn, Instagram]: [zalijepiti izvorni sadržaj: članak, transkript webinara, studija, podcast].

Izradite 10 zasebnih objava, od kojih svaka koristi drugačiji kut izvornog sadržaja: najiznenađujući podatak, kontraintuitivna ideja, uobičajena pogreška koju sadržaj ispravlja, sažeti vodič, snažan citat, konkretan slučaj, otvoreno pitanje za čitatelja, prije/poslije, rješavanje prigovora, sažetak u obliku popisa.

Za svaku objavu: uvodna rečenica (koja odlučuje o kliku na "vidi više"), tijelo od 80 do 150 riječi s proredima, završni poziv na radnju prilagođen [cilj: komentari, posjeti, prijave]. Zabrane: započinjanje dvije objave istom strukturom, dosadno sažimanje izvora. Predstavite sve numerirano, s navedenim kutom iznad svake objave.

Okvir za odgovaranje na komentare

Vodič za odgovaranje na javne komentare: tipologija, predlošci i slučajevi za eskalaciju.

Vi ste senior community manager. Sastavite vodič za odgovaranje na javne komentare tvrtke [tvrtka] na [kanali]. Kontekst: [približan volumen komentara, česte teme, osjetljivost sektora].

Pokrijte ove tipologije: pitanje o proizvodu, kompliment, argumentirana kritika, nezadovoljan klijent sa stvarnim problemom, troll ili očita zla namjera, pitanje koje se dotiče osobnih podataka, komentar konkurencije. Za svaku tipologiju: stav (odgovoriti, odgovoriti pa prebaciti u privatno, ne odgovarati), predložak odgovora koji se može prilagoditi, ciljani rok i ograničenja (što nikada ne obećavamo javno, nikada ne iznosimo detalje o klijentu javno).

Format: tablica tipologija, stav, predložak, rok, te popis slučajeva koje treba odmah eskalirati osobi [odgovorna osoba] putem [kanal eskalacije]. Ton odgovora: [ton brenda]. Dodajte 3 primjera tipično loših odgovora i zašto oni pogoršavaju situaciju.

Izrada plana za influencere i UGC

Strategija partnerstva s kreatora i sadržaja klijenata, s briefom i okvirom suradnje.

Vi ste voditelj suradnje s influencerima. Izradite plan za influencere i sadržaj generiran od strane korisnika (UGC) za [tvrtka] za [proizvod ili usluga], ciljana publika [ciljana publika], budžet [budžet] tijekom [trajanje].

Isporučite: relevantne profile kreatora (veličina publike, platforme, angažman, kvaliteta prošlih sadržaja), formate suradnje prilagođene budžetu (sponzorirana objava, UGC sadržaj za oglasne svrhe, dugoročni ambasador, slanje proizvoda), tipski brief za kreatore (obvezne poruke, zabrane, obvezno navođenje plaćenog partnerstva u skladu s hrvatskim propisima, prava na ponovno korištenje) te mehanizam prikupljanja UGC-a od klijenata (poticaji, traženje dopuštenja prije korištenja).

Format: plan u 4 sekcije, plus tablica za praćenje: kreator, format, trošak, materijali, prava, rezultati koje treba pratiti. Bez izmišljenih obećanja o izvedbi.

Priprema plana za krizu na društvenim mrežama

Protokol za upravljanje lošim publicitetom: razine uzbune, uloge, tipski odgovori i pravila šutnje.

Vi ste stručnjak za krizno komuniciranje. Pripremite protokol za krizu na društvenim mrežama za [tvrtka], sektor [sektor]. Identificirani vjerojatni rizici: [rizici, npr. kvar proizvoda, izjava zaposlenika, prekid rada, koordinirane negativne recenzije].

Strukturirajte protokol: 3 razine uzbune definirane mjerljivim kriterijima (broj spominjanja, prenošenje od strane medija, ozbiljnost optužbe), te za svaku razinu: tko se obavještava, tko odlučuje, tko govori, u kojem roku. Napišite tipske poruke: javna potvrda primitka, poruka čekanja dok se provjeravaju činjenice, priznavanje pogreške s korektivnim mjerama, odgovor na neutemeljenu optužbu.

Dodajte higijenska pravila: nikada ne odgovarati ishitreno bez potvrde, nikada ne brisati legitimne kritične komentare, dokumentirati sve snimkama zaslona, isključiti zakazane objave tijekom krize. Format: dokument u numeriranim sekcijama, tipske poruke u okvirima, maksimalno jedna stranica po razini uzbune.

Izrada sekvence za njegovanje leadova

Serija e-mailova koja educira leadove koji još nisu spremni za kupnju, korak po korak.

Vi ste stručnjak za marketinšku automatizaciju. Izradite sekvencu njegovanja za [tvrtka] za leadove koji dolaze iz [izvor, npr. preuzimanje vodiča, webinar, besplatna proba] i koji još nisu spremni kupiti [ponuda]. Tipični ciklus odlučivanja: [trajanje]. Glavni prigovori tijekom procesa: [prigovori].

Osmislite sekvencu od [broj, npr. 6 do 8] e-mailova raspoređenih kroz [razdoblje]: za svaki e-mail navedite okidač ili odgodu slanja, edukacijski cilj (koje uvjerenje ili blokadu rješava), naslov, sažetak sadržaja u 3 retka, sadržaj koji treba izraditi ili ponovno upotrijebiti ([postojeći sadržaj]) i stupnjevani poziv na radnju (od jednostavnog klika do zakazivanja sastanka).

Format: tablica broj, odgoda, cilj, naslov, sažetak, CTA. Predvidite izlazak iz sekvence i poštivanje odjave u jednom kliku u svakom e-mailu.

Reaktivacija uspavanih klijenata

Potpuna kampanja reaktivacije: segmenti neaktivnih, poruke i konačna odluka o bazi.

Vi ste CRM konzultant. Osmislite kampanju za reaktivaciju uspavanih klijenata za [tvrtka]. Obuhvaćena baza: [volumen] kontakata bez kupnje ili otvaranja e-maila tijekom [trajanje]. Uobičajena ponuda: [proizvod ili usluga], prosječna košarica [iznos]. Dostupna povijest po kontaktu: [podaci: zadnja kupnja, kategorija, ukupni iznos].

Segmentirajte neaktivne u 3 grupe prema prošloj vrijednosti i trajanju neaktivnosti, zatim osmislite za svaku grupu mini-sekvencu od 2 do 3 poruke: kut ponovnog angažmana (novosti od njihovog odlaska, koristan sadržaj, ponuda za povratak), naslov, sažetak tijela, poticaj prilagođen vrijednosti segmenta.

Završite s pravilom izlaska: nakon sekvence, tko ostaje u bazi, tko prelazi na smanjenu učestalost, a tko se briše (korisno za isporučivost i usklađeno s GDPR-om). Format: tablica po segmentu, zatim kalendar slanja tijekom [trajanje kampanje].

Pisanje sekvence dobrodošlice

Prvi e-mailovi poslani nakon prijave, od prvog kontakta do prve ključne radnje.

Vi ste voditelj CRM-a. Napišite sekvencu dobrodošlice koja se šalje novim pretplatnicima [tvrtka] nakon [događaj ulaska: prijava na newsletter, izrada računa, prva kupnja]. Obećanje dano u trenutku prijave: [obećanje]. Ključna radnja koju pretplatnik mora izvršiti: [radnja, npr. prva kupnja, dopuna profila, korištenje glavne značajke].

Napišite 4 potpuna e-maila: e-mail 1 odmah (ispunjenje obećanja i najava onoga što slijedi), e-mail 2 (poticanje na prvu ključnu radnju rješavanjem glavne prepreke: [prepreka]), e-mail 3 (dokaz: studija slučaja ili konkretna demonstracija iz [dostupni elementi]), e-mail 4 (poziv na blagi prodajni korak prilagođen [prodajni model]).

Za svaki e-mail: naslov kraći od 50 znakova, pre-header, tijelo od 100 do 150 riječi, jedan poziv na radnju. Ton: [ton]. Predvidite uvjet izlaska ako je ključna radnja izvršena prije kraja sekvence.

Segmentacija baze kontakata

Operativni plan segmentacije CRM baze, s kriterijima, veličinama i upotrebom po segmentu.

Vi ste CRM konzultant. Pomozite mi segmentirati bazu za [tvrtka]: [volumen] kontakata, dostupni podaci po kontaktu: [dostupna polja: izvor, kupnje, iznosi, datumi, sektor, veličina, ponašanje u e-mailovima]. Ciljana upotreba: [upotreba, npr. diferencirane e-mail kampanje, prioritet prodaje, ciljane ponude].

Predložite segmentaciju u maksimalno 5 do 8 segmenata, svaki definiran objektivnim kriterijima izračunljivim s mojim postojećim poljima (bez kriterija koji zahtijevaju podatke koje nemam), međusobno isključivim i povezanim s konkretnom upotrebom: koja poruka, koja učestalost, koji cilj po segmentu.

Format: tablica segment, precizna definicija (kriteriji i pragovi), procijenjena veličina za provjeru, upotreba, prioritetna poruka, indikator uspjeha. Navedite segmente koji bi zahtijevali obogaćivanje podataka i kako ih dobiti na ispravan način (izjašnjavanje putem preferencija, uočeno ponašanje), ostajući u okviru već prikupljenih privola prema AZOP smjernicama.

Čišćenje baze i isporučivost e-mailova

Plan čišćenja liste i tehničke provjere kako bi se izbjegao spam.

Vi ste stručnjak za isporučivost e-mailova. Moji e-mailovi sve češće završavaju u spamu ili mi stope otvaranja padaju. Kontekst: [alat za e-mailing], [volumen] slanja mjesečno na [veličina baze] kontakata, stopa otvaranja [stopa], stopa odbijanja [stopa ako je poznata], prikupljanje adresa putem [izvori prikupljanja]. Domena slanja: [domena].

Dajte mi plan u 2 dijela. Tehnički dio: provjere koje treba napraviti redom (SPF, DKIM, DMARC autentifikacija, reputacija domene i IP adrese, dosljednost domene slanja), sa svakim besplatnim alatom koji se može koristiti i očekivanim rezultatom. Higijenski dio: definicija neaktivnih koje treba staviti u karantenu, upravljanje hard bounceovima i pritužbama, sunset politika i ritam redovitog čišćenja.

Format: dvije kontrolne liste s kriterijima uspjeha po koraku, zatim 3 pogreške koje bi uništile trud (kupnja liste, nagla reaktivacija neaktivnih, iznenadno povećanje volumena slanja).

Prioritizacija e-mail A/B testova

Program e-mail testiranja poredan prema očekivanom utjecaju, s pravilima za čitanje rezultata.

Vi ste voditelj CRM-a orijentiran na podatke. Izradite moj program A/B testiranja e-mailova za [tvrtka]. Kontekst: [volumen] slanja po kampanji, [učestalost kampanja], trenutni indikatori [stopa otvaranja, stopa klikova, konverzije]. Primarni cilj: [cilj, npr. više klikova na web, više konverzija].

Predložite 8 do 10 testova poredanih prema opadajućem potencijalnom utjecaju, počevši od onoga što utječe na najviše ljudi (naslov i pošiljatelj prije boje gumba). Za svaki test: hipoteza, 2 konkretne napisane varijante, jedinstvena metrika odlučivanja dosljedna s hipotezom (test naslova se ocjenjuje po otvaranju, ne po konverziji), približna minimalna veličina uzorka za pouzdano čitanje s obzirom na moj volumen i trajanje.

Format: tablica prioritet, hipoteza, varijanta A, varijanta B, metrika, potreban volumen, trajanje. Završite s pravilima programa: samo jedan test istovremeno po kampanji, bilježenje svakog rezultata u registar, ponovno testiranje glavnih saznanja jednom prije nego postanu pravilo.

Formalizacija platforme brenda

Referentni dokument brenda: misija, vrijednosti, obećanje, dokazi i teritorij izražavanja.

Vi ste strateški planer. Formalizirajte platformu brenda za [tvrtka]. Sirovina: naša djelatnost [djelatnost], naši klijenti [klijenti], što govore o nama [povratne informacije], što nas stvarno razlikuje [razlike], što odbijamo raditi [odbijanja], naša povijest u 3 retka [povijest].

Izradite potpuni dokument: misija (zašto postojimo, jedna rečenica bez pretjerivanja), vizija (kamo idemo), maksimalno 3 vrijednosti, svaka s prijevodom u uočljiva ponašanja, obećanje klijentu u jednoj rečenici, konkretni dokazi obećanja (izvučeni isključivo iz dostavljenih materijala), osobnost brenda u 4 pridjeva s njihovim granicama ("izravan, ali nikad grub"), i teritorij izražavanja (legitimne teme, zabranjene teme).

Format: strukturirani dokument od maksimalno stranice i pol, zatim test dosljednosti: 3 konkretne situacije u tvrtki i što bi platforma nalagala u svakoj. Ako je dostavljeni materijal presiromašan za neku sekciju, postavite mi pitanja umjesto da izmišljate.

Pisanje vodiča za ton komunikacije

Vodič za glas brenda s pravilima pisanja, leksikom i primjerima prije/poslije po kanalima.

Vi ste urednički direktor. Napišite vodič za ton komunikacije za [tvrtka] kako bi bilo koji pisac (interni, freelancer, AI) pisao jednim glasom. Osobnost brenda: [pridjevi ili platforma brenda]. Ciljana publika: [ciljana publika i razina poznavanja našeg žargona]. Obuhvaćeni kanali: [kanali: web, e-mailovi, mreže, podrška].

Isporučite: 4 ili 5 temeljnih pravila glasa formuliranih kao primjenjive upute za pisanje (ne "budite autentični", već "pišite kao što razgovarate s klijentom telefonom: kratke rečenice, bez pretjeranog korištenja kondicionala"), leksik (riječi koje koristimo, riječi koje zabranjujemo i zašto, kako nazivamo naše klijente i proizvode), mehanička pravila (ti ili Vi, emojiji, velika slova, ekspresivna interpunkcija) i varijacije po kanalima u tablici: kanal, što se mijenja, što ostaje isto.

Za svako pravilo glasa: primjer prije/poslije izvučen iz [postojeći tekstovi]. Završite testom: ponovno napišite [kratki postojeći tekst] primjenjujući vodič.

Pronalaženje imena proizvoda ili ponude

Strukturirano istraživanje imenovanja koje rezultira procijenjenim i provjerljivim užim izborom.

Vi ste stručnjak za imenovanje. Pronađite ime za [što imenujemo: proizvod, ponuda, linija, tvrtka, događaj] za [tvrtka], sektor [sektor]. Pozicioniranje: [pozicioniranje u jednoj rečenici]. Ciljana publika: [ciljana publika]. Ograničenja: [ograničenja: jezik, duljina, imena koja treba izbjegavati, dosljednost s postojećom linijom].

Istražite 4 različita kreativna smjera: opisni (kaže što je), evokativni (sugerira korist), apstraktni ili izmišljeni, te kulturološka referenca ili metafora. Predložite 5 imena po smjeru, svako s opravdanjem u jednom retku i izgovorom ako je dvosmislen.

Zatim sastavite uži izbor od 5 imena procijenjenih u tablici: pamtljivost, izgovor (test telefona: sricanje bez napora?), asocijacija za ciljanu publiku, rizik od zabune, potencijal za širenje. Završite kontrolnom listom za provjeru PRIJE konačnog odabira: dostupnost domene (.hr, .com), pretraga u bazi žigova (DZIV), zauzetost na društvenim mrežama, neželjeno značenje na jezicima ciljanih tržišta [tržišta]. Ne predstavljajte nijedno ime kao pravno slobodno: to treba provjeriti stručnjak.

Izrada Messaging House-a za ponudu

Potpuna hijerarhija poruka: obećanje, stupovi, dokazi, prilagođeno publici.

Vi ste voditelj marketinga proizvoda. Izradite Messaging House za [ponuda] tvrtke [tvrtka]. Glavna ciljana publika: [ciljana publika] i njezini izazovi [izazovi]. Stvarne razlike: [razlike]. Dostupni dokazi: [dokazi: brojke klijenata, slučajevi, certifikati, jedinstvene značajke]. Referentni konkurenti: [konkurenti].

Strukturirajte sve: krovna poruka (obećanje u jednoj rečenici, formulirano iz perspektive klijenta, ne proizvoda), 3 stupa poruka koji je podupiru (svaki: naslov, argumentacija u 3 rečenice, povezani dokazi izvučeni isključivo iz dostavljenih materijala), te za svaki stup odgovor na prigovor koji prirodno izaziva.

Zatim prilagodite krovnu poruku verzijama za kontekst: potpis u 6 riječi, pitch od 30 sekundi, prvi odlomak naslovne stranice, oglasni naslov. Format: tekstualni prikaz kuće (krov, stupovi, temelji s dokazima), zatim tablica varijacija. Svaka tvrdnja mora biti pokrivena dostavljenim dokazom ili označena kao "dokaz koji treba izgraditi".

Usavršavanje elevator pitcha

Tri kalibrirane verzije pitcha tvrtke: 10 sekundi, 30 sekundi i 2 minute.

Vi ste trener za poslovnu komunikaciju. Usavršite pitch za [tvrtka]. Materijal: pomažemo [ciljana publika] da [postignuti rezultat] pomoću [kako], za razliku od [uobičajena alternativa klijenta]. Najjači dokaz: [dokaz]. Contexti korištenja pitcha: [contexti: sajam, sastanak s investitorom, networking, odgovor na "što radite?" na večeri].

Napišite 3 verzije ZA GOVOR: rečenica od 10 sekundi (razumljiva nekome tko ne zna ništa o sektoru, bez žargona, koja potiče na pitanje), verzija od 30 sekundi (problem, rješenje, dokaz, kome je namijenjeno), verzija od 2 minute (dodaje podrijetlo, razliku u odnosu na [alternativa] i trakciju bez izmišljanja brojki: koristite samo [dostavljene stvarne brojke]).

Za svaku verziju: točan tekst, pitanje koje bi trebala izazvati kod sugovornika i pripremljen odgovor na to pitanje. Kratke rečenice, jednostavne riječi, bez praznih pridjeva ("inovativno", "vodeći", "jedinstveno" zabranjeno bez dokaza).

Pisanje studije slučaja klijenta

Strukturiran i brojčano potkrijepljen slučaj klijenta, u dugoj verziji, sažetku i objavi.

Vi ste B2B pisac specijaliziran za studije slučaja. Napišite studiju slučaja za [klijent] tvrtke [tvrtka]. Sirovina: početna situacija klijenta [situacija i problem], implementirano rješenje [što je učinjeno], izmjereni rezultati [stvarne brojke i razdoblje], dostupni citati [citati klijenta ako postoje].

Struktura: naslov orijentiran na rezultat (korist, ne ime proizvoda), kontekst klijenta u 5 redaka (sektor, veličina, izazov), problem ispričan iz perspektive klijenta s onim što su već pokušali, implementacija (koraci, trajanje, što je zahtijevalo trud: studija slučaja bez trenja nikoga ne uvjerava), rezultati u tablici indikator, prije, poslije, razdoblje, i istaknuti citat klijenta.

Pravila: samo dostavljene brojke, bez ekstrapolacije, svaka tvrdnja mora biti pripisiva. Isporucite dugu verziju (600 do 800 riječi), zatim sažetak od pola stranice za prodajni tim i LinkedIn objavu od 120 riječi s najjačim kutom. Navedite praznine u materijalu koje treba popuniti s klijentom prije objave.

Organizacija webinara od A do Ž

Potpuni plan webinara: tema, minutni hodogram, promocija, podsjetnici i korištenje snimke.

Vi ste voditelj marketinga događanja. Organizirajte webinar za [tvrtka] na temu [tema] za [ciljana publika], s ciljem [cilj, npr. generiranje prodajnih sastanaka]. Ciljani datum: [datum]. Sudionici: [sudionici]. Alat: [alat za webinar].

Isporucite potpuni plan: kut teme reformuliran za maksimalan broj prijava (konkretno obećanje, ne naslov predavanja), minutni hodogram od [trajanje] (uvod prvih 5 minuta, sadržaj po sekvencama, trenutak interakcije, demonstracija ili slučaj, pitanja i odgovori, završni poziv na radnju), plan promocije tijekom 3 tjedna (e-mailovi bazi, LinkedIn objave, objave sudionika, s datumima), sekvenca podsjetnika za prijavljene (podsjetnici 24h i 1h prije), i aktivnosti nakon događaja: e-mail prisutnima, drugačiji e-mail odsutnima sa snimkom, rezanje snimke u isječke, prijenos sudionika [prodajnom timu] s kriterijima prioritizacije.

Format: retroplan u tablici (datum, radnja, odgovorna osoba, materijal), zatim minutni hodogram. Napišite cijeli e-mail s pozivnicom.

Dizajniranje učinkovitog lead magneta

Argumentirani odabir lead magneta, detaljan plan sadržaja i stranica za prijavu.

Vi ste stručnjak za generiranje leadova. Osmislite lead magnet za [tvrtka] kako biste privukli [ciljana publika] prije kupnje [ponuda]. Problemi koje ciljana publika želi riješiti: [problemi]. Stručnost koju možemo iskoristiti: [stručnost, podaci ili interne metode].

Prvo, predložite 3 koncepta lead magneta različitih formata (vodič, model ili predložak spreman za upotrebu, kontrolna lista, kalkulator, dijagnoza) procijenjenih u tablici: percipirana vrijednost za publiku, trud za izradu, povezanost s plaćenom ponudom (dobar lead magnet privlači potencijalne kupce, ne samo znatiželjnike), potencijal kvalifikacije. Preporučite jedan.

Zatim detaljno opišite odabrani koncept: potpuni plan sekciju po sekciju s očekivanim sadržajem, naslov i 2 varijante, te napisana stranica za prijavu (naslov, 3 točke s prednostima, polja obrasca smanjena na nužna, GDPR napomena o korištenju adrese). Završite e-mailom za dostavu dokumenta i prirodnim prijelazom na [sljedeći korak puta].

Izrada predloška za redoviti newsletter

Format newslettera koji se može ponavljati u svakom izdanju, s fiksnim rubrikama i procesom izrade.

Vi ste urednički voditelj. Izradite ponavljajući format newslettera za [tvrtka], koji se šalje [učestalost] ciljanoj skupini [publika: klijenti, potencijalni klijenti, oboje]. Cilj: [cilj, npr. ostati u mislima između dvije kupnje, educirati potencijalne klijente]. Dostupni materijali svakog mjeseca: [materijali: novosti o proizvodima, objavljeni sadržaj, praćenje sektora, iza kulisa].

Osmislite: urednički koncept u jednoj rečenici (što čitatelj dobiva otvaranjem, on, ne mi), 3 do 5 fiksnih rubrika, svaka sa svojom ulogom, ciljanom duljinom i izvorom materijala, ravnotežu između pružene vrijednosti i promocije (i gdje postaviti promociju da ne uzrokuje odjave), pravila za naslov e-maila specifična za redovito slanje (variranje bez gubitka identiteta) i ponovljivi proces produkcije: tko što prikuplja, kada, ukupno ciljano vrijeme [dostupno vrijeme].

Format: tekstualni nacrt tipičnog izdanja rubriku po rubriku, zatim u potpunosti napišite nulto izdanje na temelju [trenutni materijali] kako biste provjerili format.

Priča o osnivaču

Vjerodostojna i višekratno upotrebljiva priča o osnivanju, prilagođena za web, LinkedIn i medije.

Vi ste ghostwriter specijaliziran za priče o poduzetnicima. Napišite priču o osnivanju [tvrtka] na temelju ovih stvarnih činjenica: put osnivača [put], okidač za osnivanje [okidač: proživljeni problem, zapažanje, susret], poteškoće kroz koje je prošao [poteškoće], gdje je tvrtka danas [trenutna situacija], uvjerenje koje vodi odluke [uvjerenje].

Napišite priču od 400 do 500 riječi u prvom licu: počnite s preciznom scenom s datumom, proživljeni problem prije ideje, odluka i što je koštala, stvarni neuspjeh ili sumnja (priča bez mana se ne pamti) i uvjerenje koje povezuje priču s onim što tvrtka danas radi za svoje klijente.

Pravila: samo dostavljene činjenice, bez izmišljene dramatizacije, bez nametnutih životnih lekcija u zaključku. Isporucite varijacije: verzija od 120 riječi za stranicu "O nama", LinkedIn objava za lansiranje i odlomak za predstavljanje u medijima u trećem licu.

Definiranje mjesečnog marketing dashboarda

Zatvoreni popis indikatora koje treba pratiti svaki mjesec, njihov izvor i prag uzbune.

Vi ste voditelj marketinga orijentiran na upravljanje. Definirajte mjesečni izvještaj (dashboard) za [tvrtka]. Aktivni kanali: [kanali]. Poslovni cilj godine: [cilj]. Postojeći alati za mjerenje: [alati: GA4, CRM, oglasne platforme, alat za e-mailing].

Izradite dashboard od maksimalno 12 indikatora organiziranih u 3 razine: poslovna (prihod pripisan marketingu, broj stečenih klijenata, ukupni trošak akvizicije), kanali (po aktivnom kanalu: volumen, trošak, stopa transformacije u sljedeću fazu) i zdravlje (veličina i rast e-mail baze, udio brendiranog prometa, stopa odjave). Za svaki indikator navedite: točnu i nedvosmislenu definiciju (što brojimo, u kojem razdoblju), izvor iz alata, referentnu vrijednost koju treba uspostaviti prvi mjesec, prag koji pokreće istragu.

Format: tablica razina, indikator, definicija, izvor, prag uzbune. Završite popisom "vanity metrics" koje namjerno isključujemo i zašto, te planom mjesečnog čitanja u 30 minuta: što prvo gledati, koja pitanja postaviti.

Postavljanje marketinške atribucije

Metoda atribucije razmjerna sredstvima tvrtke, s njezinim eksplicitnim ograničenjima.

Vi ste pragmatičan marketinški analitičar. Pomozite mi razumjeti što stvarno generira moju prodaju u tvrtki [tvrtka]. Kontekst: aktivni kanali [kanali], ciklus kupnje [trajanje], mjesečni volumen [prodaja ili leadovi mjesečno], alati [alati za mjerenje], i što me dovodi u sumnju: [simptom, npr. oglasne platforme svaka za sebe tvrde više konverzija nego što ih imam ukupno].

Prvo objasnite jednostavnim rječnikom zašto se podaci platformi preklapaju (svaka pripisuje konverzije viđene ili kliknute prema vlastitim prozorima) i zašto nijedan model nije "istinit". Zatim predložite sustav razmjeran mojoj veličini: koji pogled koristiti kao jedinstvenu referencu, kako dopuniti pitanjem "kako ste čuli za nas?" pri kupnji i kako čitati kanale koji pomažu bez njihovog podcjenjivanja.

Format: objašnjenje u maksimalno 15 redaka, zatim sustav u tablici: izvor istine, što dobro mjeri, što propušta, odluka koju donosimo s tim. Završite s 3 uobičajene pogreške u interpretaciji koje treba izbjegavati s mojim volumenima.

Izrada izvještaja o završenoj kampanji

Faktični post-mortem kampanje: rezultati vs ciljevi, saznanja i odluke.

Vi ste marketinški direktor zahtjevan u mjerenju. Napišite izvještaj o kampanji [campagne] tvrtke [tvrtka]. Podaci: početni cilj [brojčani cilj], planirani i potrošeni budžet [budžeti], postignuti rezultati [rezultati po kanalu: volumeni, troškovi, konverzije], događaji tijekom kampanje [događaji: promjene kreativa, incidenti, sezonalnost].

Strukturirajte izvještaj: podsjetnik na cilj i presuda u jednoj rečenici odmah na početku (ostvareno, djelomično, neuspješno), rezultati vs ciljevi u tablici (indikator, cilj, ostvareno, odstupanje u %), analiza odstupanja odvajajući ono što se odnosi na izvedbu, ciljanje ili kontekst, stvarni trošak po rezultatu u usporedbi s [interna referenca ako postoji] i saznanja formulirana kao ponovljiva pravila ("kreative sa svjedočanstvima su bile uspješnije" postaje "testirati kreativu sa svjedočanstvom prvu kod sljedećeg lansiranja").

Završite s 3 odluke: što nastavljamo, što mijenjamo, što napuštamo, svaka povezana s podatkom iz izvještaja. Duljina: 1 stranica. Bez uljepšavanja: razočaravajuće brojke pišu se jednako jasno kao i dobre.

Izrada godišnjeg marketinškog budžeta

Prijedlog budžeta po stavkama i kvartalima, povezan s ciljevima i obranjiv pred upravom.

Vi ste marketinški direktor koji priprema budžet. Izradite prijedlog marketinškog budžeta za [godina] za [tvrtka]. Podaci: poslovni cilj [cilj, npr. prihod ili ciljani broj klijenata], prošlogodišnji budžet i njegovi rezultati [prošli budžet i rezultati po stavkama], utvrđeni trošak akvizicije [CAC ako je poznat], postojeći tim [tim], poznati projekti [projekti: redizajn weba, sajam, lansiranje proizvoda].

Izradite budžet polazeći od cilja: koliko klijenata ili leadova je potrebno, što to podrazumijeva po kanalu uz utvrđeni trošak akvizicije, zatim stavke koje nisu povezane s akvizicijom (brend, sadržaj, alati, događanja, vanjski suradnici) s njihovim opravdanjem. Rasporedite po kvartalima uzimajući u obzir [sezonalnost].

Format: tablica stavka, godišnji iznos, raspodjela Q1 do Q4, povezani cilj, indikator praćenja. Dodajte scenarij na -20% (što prvo režemo i zašto) i jedan na +20% (gdje svaki dodatni euro donosi najviše). Završite s 3 najslabije hipoteze budžeta koje treba najaviti odboru.

Standardizacija UTM parametara i praćenja

Potpuna konvencija imenovanja UTM-ova s primjerima, graničnim slučajevima i pravilima za tim.

Vi ste stručnjak za web analitiku. Uspostavite UTM konvenciju za [tvrtka]. Kontekst: aktivni kanali [kanali], alati [alat za analitiku, npr. GA4], tim koji stvara praćene poveznice [tko: marketing, prodaja, vanjski suradnici], trenutni problem [simptom, npr. promet iz e-maila se pojavljuje kao direct, svaka osoba imenuje kampanje na svoj način].

Definirajte konvenciju: opća pravila (svugdje mala slova, crtice ili podvlake, nikada razmaci ni dijakritički znakovi, nikada UTM na internim poveznicama web mjesta), normirane vrijednosti za utm_source i utm_medium za svaki moj kanal (poštujući parove koje analitički alat izvorno prepoznaje), strukturu utm_campaign (prijedlog: [elementi za kodiranje: godina, proizvod, operacija]) i rezerviranu upotrebu utm_content za varijante.

Format: tablica kanal, source, medium, primjer campaign, primjer potpune URL adrese, zatim 5 čestih graničnih slučajeva (QR kod na tisku, potpis u e-mailu, link u bio, partner, SMS) i timsko pravilo: predložak zajedničke tablice za izradu poveznica kako nitko ne bi improvizirao.

Pakiranje ponuda za bolju preglednost

Sužena linija od 2 ili 3 imenovane ponude, diferencirane i lake za odabir.

Vi ste konzultant za strategiju ponude. Pomozite mi zapakirati usluge tvrtke [tvrtka]. Danas prodajemo [popis trenutnih usluga i njihove cijene], često prema ponudi od slučaja do slučaja. Tipični klijenti: [segmenti klijenata i njihovi budžeti]. Problem: [problem, npr. potencijalni klijenti ne razumiju što prodajemo, svaka prodaja traje satima].

Izradite liniju od maksimalno 2 ili 3 ponude: za svaku navedite zvučno ime, tipičnog klijenta kojem je namijenjena, što točno uključuje (i što isključuje: to štiti marže), konkretan materijal ili rezultat, cijenu ili raspon s logikom (razlike između ponuda moraju usmjeravati prema srednjoj ponudi ako je relevantno) i opcije koje se dodatno naplaćuju.

Format: usporedna tablica ponuda kakva bi se mogla prikazati klijentu (redovi = komponente, stupci = ponude), zatim za svaku ponudu napisani odlomak prodajne prezentacije. Završite pravilima za odstupanja: što prodajni predstavnik može prilagoditi, a što je nepromjenjivo.

Postavljanje promocije bez obezvrjeđivanja

Promotivni mehanizam koji stvara volumen bez uništavanja marži ili navikavanja klijenata na popuste.

Vi ste stručnjak za prodajnu strategiju. Osmislite promotivnu akciju za [tvrtka] povodom [povod: blagdani, rasprodaja, lansiranje, mirno razdoblje]. Obuhvaćena ponuda: [ponuda], redovna cijena [cijena], marža [marža ako je poznata]. Cilj: [brojčani cilj]. Povijest promocija: [prošle prakse i njihovi učinci ako su poznati].

Predložite 3 alternativna mehanizma jednostavnom postotnom popustu: dodana vrijednost umjesto snižene cijene (besplatna usluga ili proizvod čiji je trošak za nas manji od percipirane vrijednosti), ponuda na volumen ili obvezu, pogodnost rezervirana za segment (vjerni klijenti, preporuke, unaprijed prijavljeni). Za svaki mehanizam: točan mehanizam, procijenjeni utjecaj na maržu uz isti volumen (prikazan izračun), rizik od navikavanja i usklađenost s imidžom [pozicioniranje].

Podsjetite na hrvatska pravila koja treba provjeriti prije lansiranja: objava sniženja u odnosu na najnižu cijenu u zadnjih 30 dana (Porezna uprava), jasni datumi, dostupni uvjeti. Format: usporedna tablica 3 mehanizma, argumentirana preporuka, zatim tekst objave za [glavni kanal].

Dizajniranje stranice s cijenama koja konvertira

Potpuna struktura stranice s cijenama: planovi, sidrenje, FAQ o prigovorima i napisani tekstovi.

Vi ste stručnjak za konverziju. Osmislite stranicu s cijenama za [tvrtka] za [ponuda, npr. SaaS softver, paket usluga]. Postojeći planovi: [planovi i cijene]. Ciljana publika: [ciljana publika] i njezina osjetljivost na cijenu [contekst: s čime uspoređuje, tko odlučuje, tko plaća]. Model: [model: mjesečno/godišnje, po korisniku, paušal].

Strukturirajte stranicu: redoslijed i isticanje planova (koji uokviriti kao preporučen i zašto), naziv svakog plana (ime, cijena, rečenica pozicioniranja "za koga", popis značajki ističući razlike umjesto ponavljanja zajedničkih točaka), rješavanje prebacivanja mjesečno/godišnje, prikaz cijena s PDV-om ili bez (ovisno jesu li klijenti tvrtke ili fizičke osobe) s jasnom naznakom, elementi povjerenja ispod planova (obveza, načini raskida, načini plaćanja, jamstvo) i FAQ na dnu stranice izgrađen na stvarnim prigovorima: [česti prigovori].

Napišite sve stvarne tekstove na stranici, a ne upute. Format: tekstualni nacrt sekciju po sekciju. Završite s 3 prioritetna A/B testa koja treba provesti na ovoj stranici.

Priprema za stručni sajam

Potpuni plan prije, tijekom i nakon sajma: ciljevi, postav štanda, prikupljanje i obrada leadova.

Vi ste voditelj marketinga događanja. Pripremite sudjelovanje tvrtke [tvrtka] na sajmu [sajam] od [datumi]. Ukupni budžet: [budget, uključujući štand]. Tim na licu mjesta: [broj] osoba. Cilj: [cilj, npr. broj kvalificiranih kontakata, dogovoreni sastanci].

Izradite plan u 3 faze. Prije: ciljanje posjetitelja i izlagača koje treba susresti, zakazivanje sastanaka unaprijed (tipski e-mail za [ciljne skupine]), najava našeg prisustva (e-mail bazi + LinkedIn), priprema pitcha za štand od 30 sekundi i scenarija demonstracije. Tijekom: uloge svakoga na štandu, metoda brze kvalifikacije posjetitelja (3 pitanja), sustav prikupljanja kontakata s eksplicitnom privolom za nastavak (usklađeno s GDPR-om), tablica za bilješke po kontaktu. Nakon: razvrstavanje kontakata u roku od 48 sati, diferencirana sekvenca obrade toplih/hladnih leadova (napisani e-mailovi), brojčani izvještaj vs cilj.

Format: retroplan u tablici (D-30 do D+7: radnja, odgovorna osoba, materijal), zatim napisane poruke i skripte.

Postavljanje co-marketing operacije

Partnerstvo između dva brenda uokvireno od početka do kraja: ciljevi, mehanizam, obveze i mjerenje.

Vi ste voditelj partnerstava. Postavite co-marketing operaciju između [tvrtka] i [predloženi partner ili profil partnera koji se traži]. Naše publike: [naše publike: veličina e-mail baze, zajednice]. Complimentarnost: [zašto se naši klijenti zanimaju za drugoga].

Predložite 3 formata operacije prilagođena našim veličinama (zajednički webinar, koautorski sadržaj, unakrsna ponuda, razmjena vidljivosti u newsletteru) procijenjena prema: trudu svakoga, vrijednosti za obje publike, potencijalu zajedničkih leadova. Detaljno opišite preporučeni format: točan mehanizam, tko što proizvodi, kalendar i okvir koji treba pismeno postaviti prije početka: dijeljenje prikupljenih kontakata isključivo uz eksplicitnu privolu za svaki brend (nepregovorna GDPR točka), unakrsna validacija sadržaja, raspodjela promocije (volumeni slanja i objave s obje strane), zajednički kriteriji uspjeha.

Format: usporedna tablica 3 formata, detaljan plan odabranog formata, zatim poruka s prijedlogom koju treba poslati partneru (150 riječi, orijentirana na njegov interes).

Lancer un programme de parrainage

La mécanique complète d'un programme de parrainage : récompenses, parcours, anti-abus et lancement.

Vi ste growth stručnjak. Osmislite program preporuka za [tvrtka]. Ponuda: [proizvod ili usluga], prosječna košarica [iznos], trenutni trošak akvizicije [CAC ako je poznat]. Clients existants : [volume] od kojih je [udio] stvarno aktivno. Što klijenti najviše cijene kod nas: [poznati razlozi zadovoljstva].

Definirajte: nagradu za onoga tko preporučuje i pogodnost za novog klijenta (izračunato da ostane ispod trenutnog troška akvizicije, prikazan izračun), trenutak kada se nagrada otključava (pri prvoj kupnji novog klijenta, ne pri prijavi), cijeli put u koracima (kako se dijeli, što vidi novi klijent, obavijesti), pravila protiv zlouporabe (samopreporuka, zbrajanje s popustima, gornja granica) i plan lansiranja: kome prvo najavljujemo (najzadovoljnijim klijentima), napisani e-mailovi najave i podsjetnika.

Format: mehanizam u tekstualnom dijagramu korak po korak, tablica pravila, zatim 2 e-maila. Dodajte 3 indikatora koji će u roku od 3 mjeseca reći živi li program ili stagnira.

Prikupljanje više Google recenzija

Sustav za sustavno traženje recenzija, s porukama, tajmingom i upravljanjem negativnim ocjenama.

Vi ste consultant en réputation en ligne. Uspostavite prikupljanje Google recenzija za [tvrtka], tip objekta [tip objekta] na lokaciji [područje]. Situacija: [trenutni broj recenzija i prosječna ocjena]. Trenuci kontakta s klijentom: [put klijenta: kupnja, dostava, kraj usluge, e-mail s računom].

Izradite sustav: optimalni trenutak traženja u MOM procesu (odmah nakon vrhunca zadovoljstva), poruka zahtjeva prilagođena kanalu (SMS, e-mail, QR kod na licu mjesta, usmeno na kraju usluge) s izravnom poveznicom na obrazac za recenziju, tempo slanja kako bi se recenzije ujednačile kroz vrijeme, i pravila kojih se treba pridržavati: pitati sve klijente bez prethodnog filtriranja nezadovoljnih, nikada ne kupovati recenzije niti nuditi nagradu u zamjenu za pozitivnu recenziju.

Dodajte dio o odgovorima: predložak odgovora na pozitivne recenzije (raznolik, personaliziran) i protokol za negativne recenzije (odgovoriti brzo, činjenično, predložiti rješavanje izvan mreže, nikada ne iznositi detalje o klijentu javno). Format: sustav u numeriranom akcijskom planu, messages rédigés, tablica mjesečnog praćenja (avis reçus, note, taux de réponse).

Pisanje godišnjeg marketinškog plana

Marketinški plan od desetak stranica: dijagnoza, ciljevi, strategija po kanalima i kalendar.

Vi ste marketinški direktor. Napišite marketinški plan za [godina] za [tvrtka], koja prodaje [proizvod ili usluga] ciljanoj skupini [ciljana publika]. Materijal: izvještaj za proteklu godinu [rezultati i saznanja], poslovni cilj koji je postavila uprava [cilj], dostupan budžet [budžet], tim [tim i vještine], poznate snage i slabosti [iskrena dijagnoza].

Strukturirajte plan: dijagnoza na jednoj stranici (gdje pobjeđujemo, gdje gubimo, s dostavljenim brojkama), marketinški ciljevi izvedeni iz poslovnog cilja (maksimalno 3, svaki brojčano određen i s rokom), strategija po kanalima (za svaki odabrani kanal: uloga u planu, vlastiti cilj, ključne radnje, dodijeljeni budžet, indikator), što odlučujemo NE raditi ove godine i zašto (ova sekcija čini plan vjerodostojnim), kvartalni kalendar ključnih aktivnosti i načini upravljanja (mjesečni ritual, indikatori, pragovi za preraspodjelu budžeta tijekom godine).

Format: dokument strukturiran u numeriranim sekcijama, tablice za ciljeve i budžete, maksimalno 10 stranica. Svaki cilj mora biti ostvariv s opisanim budžetom i timom: ako jednadžba ne drži vodu, recite to u uvodu umjesto da uljepšavate.

Okvir za Go-to-Market novog proizvoda

Potpuna strategija izlaska na tržište: početni segment, kanali, redoslijed i kriteriji uspjeha.

Vi ste voditelj Go-to-Market strategije. Uokvirite lansiranje [novi proizvod] tvrtke [tvrtka]. Proizvod rješava [problem] za [ciljani korisnici]. Planirana cijena: [cijena]. Postojeća imovina: [imovina: baza klijenata, publika, prepoznatljivost, distribucijska mreža]. Ograničenja: [ograničenja: budžet, datum, tim].

Izradite strategiju: početni segment (najuži podskup ciljne publike kod kojeg je problem najizraženiji, uz obrazloženje: bolje je zasititi jedan segment nego samo zagrebati cijelo tržište), vrijednosna ponuda formulirana za taj segment, glavna poruka i dokaz koji treba izgraditi prije lansiranja, 2 ili 3 odabrana kanala lansiranja među [mogući kanali] s opravdanjem (gdje se taj segment stvarno informira), redoslijed u 3 faze (validacija kod bliskih korisnika, ograničeno lansiranje, otvaranje) sa svakom fazom i njezinim brojčanim kriterijem prolaska, te glavni rizici s njihovim ranim signalima upozorenja.

Format: dokument u sekcijama, tablica faza (faza, radnje, trajanje, kriterij prolaska), jedna stranica sažetka na početku za upravu.

Izrada operativnih persona

Dvije ili tri kartice persona utemeljene na dostupnim podacima, s konkretnim implikacijama po kanalima.

Vi ste voditelj istraživanja. Izradite persone za [tvrtka] na temelju stvarnih materijala: opis trenutnih klijenata [podaci: utvrđene tipologije, veličine, sektori], dostupne povratne informacije [citati iz prodajnih poziva, recenzije, tiketi podrške, ankete] i ono što prodajni predstavnici ponavljaju [zapažanja s terena].

Izradite maksimalno 2 ili 3 persone (više od toga nitko ne koristi). Za svaku navedite: profesionalni kontekst (uloga, okruženje, kome odgovara), problem onako kako ga ON/ONA formulira (koristite riječi iz citata, ne naš interni rječnik), kriterije odlučivanja i tko još utječe na odabir, stvarne kanale informiranja, tipične prigovore i okidač koji ih potiče na akciju.

Zatim dio koji personu čini korisnu: tablica konkretnih implikacija (persona, prioritetna poruka, kanal, sadržaj koji treba izraditi, prodajni kut). Jasno označite što je izvedeno iz dostavljenih podataka, a što je hipoteza koju treba potvrditi, s načinom provjere za svaku hipotezu. Ne izmišljajte imena ni fotografije: persona nije fikcija.

Mapiranje puta klijenta

Mapa puta od početka do kraja: faze, dodirne točke, trenja i prioritetne korektivne radnje.

Vi ste stručnjak za korisničko iskustvo. Mapirajte put klijenta tvrtke [tvrtka] za [ponuda], od otkrivanja potrebe do [kraj puta: ponovna kupnja, obnova, preporuka]. Materijal: faze kako ih mi vidimo [poznate faze], dostupne povratne informacije klijenata [citati, recenzije, prigovori], postojeće dodirne točke [web, prodajni predstavnici, e-mailovi, podrška, trgovina].

Izradite mapu: za svaku fazu puta navedite što klijent pokušava postići, što vjerojatno osjeća (utemeljeno na dostavljenim citatima, ne na pretpostavkama), dodirne točke s kojima se susreće, identificirana trenja (svako trenje povezano sa stvarnim pokazateljem: citat, stopa odustajanja, ponavljajuće pitanje podršci) i trenutak istine u toj fazi.

Format: tablica faza po faza (cilj klijenta, dodirne točke, trenja, pokazatelj, trenutak istine), zatim popis 5 trenja koja treba prioritetno ispraviti poredanih prema rezultatu utjecaj na konverziju ili vjernost × lakoća ispravljanja, s konkretnom korektivnom radnjom za svako. Navedite zone puta gdje su dostavljeni materijali nedostatni i kako ih izmjeriti.

Dizajniranje korisne ankete za klijente

Kratak upitnik bez pristranosti, s planom distribucije i mrežom za analizu odgovora.

Vi ste stručnjak za kvantitativna istraživanja. Osmislite anketu za klijente tvrtke [tvrtka]. Odluka koju želimo donijeti: [odluka, npr. prioritizacija poboljšanja proizvoda, razumijevanje zašto klijenti odlaze, valider une nouvelle offre]. Ispitivana populacija: [tko: svi klijenti, segment, nedavno otišli klijenti], dostupni putem [kanali].

Napišite cijeli upitnik: maksimalno 8 do 12 pitanja, poredanih od općih prema specifičnima, svako pitanje eksplicitno povezano s odlukom (svako pitanje za koje ne znamo što ćemo s odgovorom se izbacuje). Pomiješajte tipove: međusobno dosljedne ljestvice, zatvoreni izbori s opcijom "drugo" i samo 1 ili 2 otvorena pitanja, postavljena tamo gdje su važna. Pronađite i ispravite pristranosti u formulaciji (sugestivna pitanja, dvostruka pitanja, neuravnotežene ljestvice): liste les corrections apportées.

Dodajte: poruku s pozivom (naslov + 60 riječi, s iskreno najavljenim trajanjem i napomenom o korištenju odgovora), plan distribucije i podsjetnika na [kanali], te mrežu za analizu: za svako pitanje navedite kako ćemo čitati odgovore i prag koji bi pokrenuo koju odluku.

Organizacija stalnog praćenja konkurencije

Sustav praćenja konkurenata koji radi svaki mjesec: izvori, prikupljanje, sažetak i distribucija.

Vi ste voditelj tržišne inteligencije. Organizirajte stalno praćenje konkurencije za [tvrtka] na [konkurenti koje treba pratiti]. Dostupno vrijeme: [vrijeme mjesečno]. Odluke koje praćenje treba hraniti: [odluke: cijene, roadmap, prodajni argumenti, komunikacija].

Izradite sustav: signali koje treba pratiti po konkurentu (promjene na webu i cijena, oglasi za posao koji otkrivaju strategiju, priopćenja i investicije, recenzije klijenata koje otkrivaju njihove slabosti, oglasna aktivnost vidljiva u javnim knjižnicama oglasa, prisutnost u usporedbama), izvori i besplatni ili lagani alati za svaki signal (upozorenja, feedovi, stranice za posjet), učestalost prikupljanja po signalu i mjesečni format izvještavanja: maksimalno jedna stranica po ciklusu, strukturirana kao "što se promijenilo, što to znači za nas, što odlučujemo".

Pravila: samo javni izvori i poštena sredstva, razlikovati opaženu činjenicu od interpretacije, datirati svaku informaciju. Format: tablica signal, izvor, učestalost, odgovorna osoba, zatim predložak mjesečne bilješke i popis interne distribucije s opisom što svaki primatelj treba učiniti s tim.

Izrada lokalnog marketinškog plana

Plan akvizicije u blizini za trgovinu ili agenciju: lokalna vidljivost, partnerstva i vjernost.

Vi ste konzultant za lokalni marketing. Izradite marketinški plan za [objekt: trgovina, agencija, ured, restoran] smješten u [grad ili četvrt], koji nudi [ponuda] [lokalnoj ciljanoj klijenteli]. Mjesečni budžet: [budžet]. Izravna konkurencija u zoni: [lokalni konkurenti].

Pokrijte lokalne poluge: Google Business Profile profil (kategorije, opis, fotografije, objave, pitanja i odgovori, te često zanemarena polja koja treba popuniti), dosljednost informacija ime-adresa-telefon (NAP) svugdje gdje se objekt pojavljuje, prikupljanje lokalnih recenzija, vidljivost u pretragama "[tip ponude] + [grad]", lokalna partnerstva (komplementarne trgovine, udruge, lokalna događanja: 3 konkretne ideje prilagođene mojoj djelatnosti), lokalno oglašavanje ako budžet dopušta (realna zona obuhvata) i lokalna vjernost ([prilagođeni mehanizam: kartica, SMS, događaj za klijente]).

Format: akcijski plan za 90 dana u tablici (tjedan, radnja, trošak, potrebno vrijeme, očekivani rezultat), počevši od onoga što je besplatno i ima snažan učinak. Završite s 5 realnih mjesečnih indikatora praćenja za lokalni objekt.

Testirajte ove Marketing promptove na svojim podacima

Kopirajte prompt u GPTPro i usporedite odgovore modela Claude, GPT, Gemini i Mistral za vaš specifičan slučaj.