Marketing promptok

Te vagy a tartalomfelelős a(z) [cégnév] cégnél, amely [termék vagy szolgáltatás] megoldást kínál [célközönség] számára.

Készíts szerkesztőségi naptárat [hónap] hónapra az alábbi csatornákra: [csatornák, pl. LinkedIn, hírlevél, blog]. A hónap elsődleges célja: [cél, pl. demó kérések generálása].

A tervet táblázatban add át: dátum, csatorna, téma, megközelítésmód, formátum (poszt, galéria, cikk, e-mail), cselekvésre ösztönzés (CTA). Heti maximum 3 bejegyzéssel számolj. Váltogasd az értéket adó és az értékesítési fókuszú tartalmakat (80/20 arány). Minden tartalom kapcsolódjon a havi célhoz. A végén javasolj 3 ötletet a meglévő tartalmak újrahasznosítására: [meglévő tartalmak].

Írj egy 5 e-mailből álló sorozatot a(z) [cégnév] által indított [ajánlat] bevezetéséhez, [célközönség] számára. Ár: [ár]. Bevezetési időszak: [dátumok].

Elvárt felépítés: 1. e-mail: bejelentés (kíváncsiság felkeltése), 2. e-mail: probléma és megoldás vázolása, 3. e-mail: társadalmi bizonyíték (ügyfélvélemény vagy esettanulmány: [elérhető bizonyíték]), 4. e-mail: válasz a főbb kifogásokra ([kifogások]), 5. e-mail: utolsó esély az ajánlat lejárta előtt.

Minden e-mailhez írj: tárgy mezőt (max. 50 karakter), pre-header szöveget, 120-180 szavas törzsszöveget és egyetlen CTA-t. Hangnem: [hangnem, pl. közvetlen és segítőkész]. Kerüld a sablonos fordulatokat és a spam-szűrőket aktiváló csupa nagybetűs kiemeléseket.

Írd meg a(z) [cégnév] [termék vagy szolgáltatás] megoldásának értékesítési oldalát. Célközönség: [célközönség], akinek a fő problémája a(z) [probléma]. Fő megkülönböztető jegy: [megkülönböztető jegy]. Ár: [ár].

Készítsd el az oldal teljes szerkezetét szakaszonként: főcím (3 változat), alcím, előnyök (3 blokk címmel és 2 mondattal), társadalmi bizonyíték (hogyan tálaljuk: [bizonyítékok]), kifogások kezelése ([fő kifogások]), az ajánlat bemutatása, garanciavállalás, GYIK (5 kérdés), záró CTA.

Minden szakaszhoz a tényleges szöveget írd meg, ne csak instrukciókat. Használj természetes magyar nyelvet, rövid mondatokat, marketing szakzsargon nélkül.

A(z) [cégnév] marketingjéért felelek, [termék vagy szolgáltatás] megoldást értékesítünk [célközönség] részére. A 3 fő versenytársunk: [1. versenytárs], [2. versenytárs] és [3. versenytárs]. Amit tudunk róluk: [elérhető infók: ajánlatok, árak, üzenetek, csatornák].

Elemezd a versenytársakat egy táblázatban: fő ígéret, célcsoport, árszint, erősségek, gyengeségek, kommunikációs stílus. Azonosítsd a piaci réseket.

Javasolj 3 lehetséges pozicionálást a(z) [cégnév] számára, mindegyikhez add meg: az ígéretet egy mondatban, a szűkített célcsoportot, a kiemelendő bizonyítékot és a kapcsolódó kockázatot. A végén tegyél indoklást a javaslatod mellett. Ne találj ki tényeket a versenytársakról: ha hiányzik egy adat, jelezd.

Írj hirdetési kampány briefet a(z) [cégnév] számára. Kontextus: [termék vagy ajánlat] bevezetése [célközönség] körében, [költségkeret] büdzsével, [időtartam] alatt, elsősorban [csatornák, pl. Meta Ads, Google Ads] felületeken.

A brief tartalmazza: háttér és tét 5 sorban, számszerűsített cél ([cél, pl. 200 lead, max. 5000 Ft/lead költséggel]), részletes célközönség (demográfia, motivációk, gátak), fő üzenet és másodlagos üzenetek, hangnem és tiltólistás elemek ([esetleges tiltások]), elvárt kreatív anyagok (formátumok, méretek, változatok száma), sikermutatók és ütemterv a jóváhagyási pontokkal.

Úgy fogalmazz, hogy egy külső partner további pontosítás nélkül el tudja kezdeni a munkát.

Hirdetési szakértő vagy. A(z) [cégnév] Google Ads fiókját építed fel vagy strukturálod át, amely [termék vagy szolgáltatás] megoldást kínál [célközönség] számára, havi [költségkeret] büdzsével. Fő cél: [cél, pl. minőségi leadek, online eladások]. Célzott régiók: [földrajzi területek].

Javasolj teljes fiókstruktúrát: kampányok (Search, Performance Max, brand, versenytársi ha releváns), hirdetéscsoportok szándék szerint, induló kulcsszavak egyezési típusokkal, kizáró kulcsszavak listája, javasolt licitstratégia a konverziós célok alapján, és a büdzsé felosztása.

Az eredményt táblázatban mutasd be: kampány, cél, hirdetéscsoportok, kulcsszó példák, egyezési típus, licit, büdzsé arány. A végén sorold fel azt az 5 fiókbeállítást, amit aktiválás előtt ellenőrizni kell (konverziók, helybeállítások, hálózatok, ütemezés, mérés). Ne találj ki keresési volumeneket: jelezd, mit kell ellenőrizni a Kulcsszótervezőben.

Senior media buyer vagy. Auditáld a(z) [cégnév] Meta Ads kampányait. Kontextus: havi [költségkeret] büdzsé, cél: [cél], jelenlegi eredmények: [eredmények: eredményenkénti költség, költés, konverziók]. Itt a jelenlegi struktúra és az adatok: [másold be az adatokat: kampányok, célközönségek, elhelyezések, kreatívok, mutatók].

Elemezd a következőket: fiókstruktúra (túl sok kampány aprózza el a tanulási fázist?), célközönségek (átfedések, méretek, broad vs. célzott), kreatívok (aktív változatok száma, kreatív fáradtság jelei a gyakoriságban), konverziós események (a megfelelő eseményre optimalizálunk?), és érkezési oldalak.

Készíts táblázatot: megállapítás, becsült hatás (erős, közepes, gyenge), javító intézkedés, határidő. Listázd a 3 legfontosabb teendőt ezen a héten, és írd le, mit kell látnunk 14 nap múlva ahhoz, hogy tudjuk, működik-e a változtatás. Ne javasolj nulláról való újrakezdést indoklás nélkül (tanulási fázis védelme).

Hirdetési vezető vagy a(z) [cégnév] cégnél, amely [ajánlat] megoldást hirdet [célközönség] számára [platformok, pl. Meta Ads, TikTok Ads] felületeken. Havi tesztelési keret: [költségkeret]. Jelenlegi kreatívok és eredményeik: [leírás és mutatók].

Készíts kreatív tesztelési tervet [időtartam] periódusra: először a tesztelendő hipotéziseket sorold fel (üzenet szövegezése, formátum, az első 3 másodperc horga, társadalmi bizonyíték, CTA), majd minden teszthez rendelj hozzá: cáfolható hipotézist, a legyártandó változatokat, az egyetlen döntési mutatót, a büdzsét és a minimális időtartamot a következtetés előtt.

Formátum: táblázat hipotézis, változatok, mutató, büdzsé, időtartam, döntés siker esetén, döntés kudarc esetén oszlopokkal. Tesztenként csak egy változót módosíts. A végén írj briefet az első 3 legyártandó kreatívhoz (szövegezés, vizuális leírás).

Marketingigazgató vagy, erős pénzügyi szemlélettel. Segíts meghatározni a maximális ügyfélszerzési költséget (CAC) a(z) [cégnév] számára. Adatok: átlagos kosárérték [összeg], bruttó árrés [százalék vagy összeg], vásárlási gyakoriság [gyakoriság], becsült ügyfél-élettartam [időtartam], megtartási arány ha ismert [arány], egy ügyfél kiszolgálásának változó költségei [költségek].

Számold ki lépésről lépésre: az ügyfél-élettartam értéket (LTV) árrés alapon (nem árbevétel alapon), a maximális CAC-ot 2 forgatókönyv szerint (óvatos és agresszív LTV/CAC arány), valamint a cél CAC-ot csatornánként, figyelembe véve a leadek minőségbeli különbségeit ([használt csatornák]).

Mutasd be: a használt képleteket a behelyettesített értékekkel, egy táblázatot (csatorna, cél CAC, riasztási küszöb), majd a számítás 3 leggyengébb pontját és azok pontosításának módját. Ha egy megadott adat ellentmondásossá teszi a modellt, jelezd a számítás előtt.

Hirdetési remarketing szakértő vagy. Készítsd el a(z) [cégnév] remarketing tervét, amely [termék vagy szolgáltatás] megoldást értékesít, [vásárlási ciklus hossza] hosszú döntési folyamattal. Havi forgalom: [volumen]. Elérhető csatornák: [csatornák, pl. Meta Ads, Google Display, YouTube, e-mail]. Az oldal kulcsfontosságú aloldalai: [oldalak: termék, árazás, kosár, blog].

Határozd meg a közönségeket szakaszok szerint: blog látogatók, termékoldal látogatók, kosárelhagyók vagy ajánlatkérést félbehagyók, meglévő ügyfelek (kizárás vagy upsell céljából). Minden közönséghez rendelj: időablakot, az érettségüknek megfelelő üzenetet, formátumot, elsődleges csatornát, ésszerű gyakorisági korlátot és célt.

Formátum: táblázat közönség, időablak, üzenet, csatorna, formátum, cél. Add hozzá a keresztkizárásokat, hogy ne fizessünk kétszer ugyanazért az emberért két különböző szakaszban. Említsd meg a GDPR megfelelőséget (cookie hozzájárulás).

LinkedIn tartalomstratéga vagy. Határozd meg a(z) [cégnév] [fiók: céges oldal vagy vezetői profil] szerkesztőségi irányelveit. A cég [termék vagy szolgáltatás] megoldást kínál [célközönség] részére. Cél: [cél, pl. ismertség növelése a pénzügyi vezetők körében, értékesítési beszélgetések generálása]. Hiteles szakértői területek: [szakértelem, tapasztalatok, vélemények].

Készíts: 4-5 tartalmi pillért, mindegyikhez indoklást (miért érdekli a célcsoportot), arányt a mixben és 3 konkrét témát, a pillérenkénti preferált formátumokat (szöveges poszt, galéria, kép, rövid videó), fenntartható publikálási gyakoriságot [rendelkezésre álló heti idő] alapján, és a hangnemi szabályokat.

Formátum: táblázat pillér, miért, arány, formátumok, 3 téma. A végén javasold az első 10 megírandó posztot, a legegyszerűbbtől a legambiciózusabbig. Kerüld az általános „az AI mindent megváltoztat” típusú témákat: minden téma alapozzon a(z) [elérhető alapanyagok: ügyfélpéldák, kulisszatitkok, belső adatok] forrásra.

Social media menedzser vagy. Bontsd le az alábbi tartalmat posztokra [csatornák, pl. LinkedIn, Instagram] felületekre: [másold be a forrástartalmat: cikk, webinárium leirata, tanulmány, podcast].

Készíts 10 különálló posztot, mindegyik más megközelítést használjon: a legmeglepőbb adat, egy ellentmondásos gondolat, egy gyakori hiba, amit a tartalom javít, összefoglaló útmutató, erős idézet, konkrét eset, olvasóhoz intézett kérdés, előtte-utána állapot, kifogáskezelés, lista alapú összegzés.

Minden poszthoz írj: figyelemfelkeltő első sort (ami a „továbbiak” kattintásra ösztönöz), 80-150 szavas tagolt törzsszöveget, a célhoz illeszkedő CTA-t ([cél: kommentek, látogatás, feliratkozás]). Tiltott: két posztot azonos szerkezettel kezdeni, laposan összefoglalni a forrást, olyat ígérni, ami nincs a szövegben. Számozott listában add át, minden poszt felett jelezve a választott szövegezési szöget.

Senior community manager vagy. Írd meg a(z) [cégnév] nyilvános kommentkezelési útmutatóját [csatornák] felületekre. Kontextus: [kommentek várható volumene, gyakori témák, szektor érzékenysége].

Térj ki az alábbi típusokra: termékkérdés, dicséret, érvelt kritika, elégedetlen ügyfél konkrét panasszal, troll vagy rosszindulatú bejegyzés, személyes adatot érintő kérdés, versenytársi komment. Minden típushoz határozd meg: a hozzáállást (válasz, válasz után privátba terelés, nincs válasz), egy adaptálható válaszsablont, az elvárt válaszidőt és a korlátokat (mit nem ígérünk nyilvánosan, ügyféladatok védelme).

Formátum: táblázat típus, hozzáállás, válaszsablon, határidő, majd az azonnal eszkalálandó esetek listája [felelős személy] felé. A válaszok hangneme: [márka hangneme]. Írj 3 példát tipikus rossz válaszokra és indokold meg, miért rontanak a helyzeten.

Influencer marketing felelős vagy. Készítsd el a(z) [cégnév] influencer és felhasználók által generált tartalom (UGC) tervét [termék vagy szolgáltatás] számára, [célközönség] célzással, [költségkeret] büdzsével, [időtartam] alatt.

Add meg: a releváns alkotói profilokat (követőbázis mérete, platformok, kiválasztási kritériumok a követőszámon túl: elköteleződés, közönség-illeszkedés, korábbi tartalmak minősége), a büdzséhez illeszkedő együttműködési formákat (szponzorált poszt, hirdetésben felhasználható UGC, hosszú távú nagykövet, termékteszt), a mintabriefet az alkotók számára (kötelező üzenetek, tiltások, a reklám jelleg feltüntetése a hatályos magyar szabályozás szerint, felhasználási jogok), és az ügyfél-UGC gyűjtésének módját (ösztönzők, engedélykérés).

Formátum: 4 részes terv, plusz egy követési táblázat: alkotó, formátum, költség, vállalások, jogok, követendő mutatók. Ne találj ki teljesítménygaranciákat.

Válságkommunikációs szakértő vagy. Készítsd el a(z) [cégnév] közösségi média válságkezelési protokollját, [szektor] szektorban. Azonosított lehetséges kockázatok: [kockázatok, pl. termékhiba, munkatárs nyilatkozata, leállás, koordinált negatív vélemények].

Strukturáld a protokollt: 3 riasztási szint megfigyelhető kritériumok alapján (említések száma, véleményvezérek vagy média megjelenése, vád súlyossága). Minden szinthez határozd meg: kit értesítünk, ki dönt, ki nyilatkozik, mennyi időn belül. Írj adaptálható válaszsablonokat: nyilvános nyugtázás, várakozási üzenet a tények ellenőrzéséig, hiba elismerése javító intézkedésekkel, válasz alaptalan vádra.

Add hozzá a higiéniai szabályokat: soha ne válaszolj indulatból jóváhagyás nélkül, ne törölj jogos kritikát, dokumentálj mindent időbélyeges képernyőfotókkal, állítsd le az időzített posztokat a válság alatt. Formátum: számozott dokumentum, keretes válaszsablonokkal.

Marketing automatizálási szakértő vagy. Építsd fel a(z) [cégnév] nurturing sorozatát azoknak a leadeknek, akik a(z) [forrás, pl. útmutató letöltése, webinárium, ingyenes próba] útján érkeztek, de még nem állnak készen a(z) [ajánlat] megvásárlására. Tipikus döntési ciklus: [időtartam]. Főbb kifogások az út során: [kifogások].

Tervezz egy [szám, pl. 6-8] e-mailből álló sorozatot [időszak] alatt: minden e-mailhez add meg a kiváltó okot vagy késleltetést, az oktatási célt (milyen hiedelmet vagy gátat old fel), a tárgyat, a tartalmi összefoglalót 3 sorban, a felhasználandó meglévő tartalmat ([meglévő tartalmak]) és a fokozatos CTA-t (kattintástól a konzultációig).

Formátum: táblázat sorszám, késleltetés, cél, tárgy, összefoglaló, CTA. Tervezd meg a sorozatból való kilépést (mi történik, ha a lead aktívvá válik, vagy ha inaktív marad a végén) és az egykattintásos leiratkozás biztosítását.

CRM tanácsadó vagy. Állítsd össze a(z) [cégnév] alvó ügyfeleinek reaktiválási kampányát. Érintett bázis: [volumen] kontakt, akik [időtartam] óta nem vásároltak és nem nyitottak e-mailt. Szokásos ajánlat: [termék vagy szolgáltatás], átlagos kosárérték [összeg]. Elérhető adatok: [adatok: utolsó vásárlás, kategória, összesített költés].

Szegmentáld az inaktívakat 3 csoportba a korábbi értékük és az inaktivitás hossza alapján. Tervezz minden csoporthoz egy 2-3 üzenetes mini-sorozatot: reaktiválási szög (újdonságok a távozásuk óta, hasznos tartalom, végső visszatérési ajánlat), tárgy, összefoglaló szöveg, a szegmens értékéhez igazított ösztönző.

Határozd meg a kilépési szabályt: a sorozat után ki marad a bázisban, ki kerül csökkentett gyakoriságú listára, és kit törlünk végleg (a kézbesíthetőség javítása és a GDPR adattakarékossági elvei szerint). Formátum: szegmensenkénti táblázat, majd a kiküldési ütemterv [időtartam] alatt.

CRM felelős vagy. Írd meg az üdvözlő sorozatot a(z) [cégnév] új feliratkozói számára [belépési esemény: hírlevél feliratkozás, fiók létrehozása, első vásárlás] után. A feliratkozáskor tett ígéret: [ígéret]. Kulcsfontosságú művelet, amit a feliratkozónak el kell végeznie: [művelet, pl. első vásárlás, profil kitöltése, fő funkció használata].

Írj 4 teljes e-mailt: 1. e-mail azonnal (ígéret betartása és a folytatás vázolása), 2. e-mail (az első kulcsművelet elérése a fő gát feloldásával: [gát]), 3. e-mail (bizonyíték: ügyfélpélda vagy konkrét bemutató a(z) [elérhető elemek] alapján), 4. e-mail (meghívás egy finom értékesítési lépésre a(z) [értékesítési modell] szerint).

Minden e-mailhez: max. 50 karakteres tárgy, pre-header, 100-150 szavas törzs, egyetlen CTA. Hangnem: [hangnem]. Tervezd meg a kilépési feltételt, ha a művelet a sorozat vége előtt teljesül.

CRM tanácsadó vagy. Segíts szegmentálni a(z) [cégnév] bázisát: [volumen] kontakt. Elérhető adatok: [mezők: forrás, vásárlások, összegek, dátumok, szektor, méret, e-mail viselkedés]. Célok: [célok, pl. differenciált e-mail kampányok, értékesítési prioritások, célzott ajánlatok].

Javasolj 5-8 szegmenst, amelyek objektív, a meglévő mezőkből kiszámítható kritériumokon alapulnak (ne javasolj olyat, amihez nincs adatunk). A szegmensek legyenek egymást kizáróak. Minden szegmenshez rendelj konkrét felhasználást: milyen üzenet, milyen gyakoriság, mi a cél.

Formátum: táblázat szegmens, pontos definíció (kritériumok és küszöbértékek), becsült méret, felhasználás, elsődleges üzenet, sikermutató. Jelezd, mely szegmensek igényelnek adattisztítást vagy további adatgyűjtést (preferenciák bekérése, megfigyelt viselkedés), a már megszerzett hozzájárulások keretein belül.

E-mail kézbesíthetőségi szakértő vagy. Az e-mailjeim egyre gyakrabban a spamben kötnek ki, vagy zuhan a megnyitási arány. Kontextus: [e-mail küldő szoftver], havi [volumen] kiküldés [bázis mérete] kontaktnak, megnyitási arány [arány], bounce rate [arány ha ismert], adatgyűjtés forrása [források]. Küldő domain: [domain].

Készíts kétoldalú tervet. Technikai rész: a sorrendben elvégzendő ellenőrzések (SPF, DKIM, DMARC hitelesítés, domain és IP hírnév, küldő domain konzisztencia), mindenhez megadva az ingyenes eszközt és az elvárt eredményt. Higiéniai rész: inaktívak karanténba helyezése, hard bounce-ok és panaszok kezelése, fokozatos sunset policy (kivezetési stratégia) és rendszeres tisztítási ütemterv.

Formátum: két sorrendbe állított csekklista sikerkritériumokkal, majd a 3 legnagyobb hiba, ami tönkretenné az erőfeszítéseket (lista vásárlás, inaktívak hirtelen újraaktiválása, küldési volumen hirtelen növelése).

Adatvezérelt CRM felelős vagy. Készítsd el a(z) [cégnév] A/B tesztelési programját. Kontextus: [volumen] kiküldés kampányonként, [kampányok gyakorisága], jelenlegi mutatók: [megnyitás, kattintás, konverzió]. Elsődleges cél: [cél, pl. több kattintás az oldalra, több konverzió].

Javasolj 8-10 tesztet a várható hatás csökkenő sorrendjében. Kezdj azzal, ami a legtöbb embert érinti (tárgy és feladó, ne a gomb színe). Minden teszthez add meg: hipotézis, 2 konkrét megírt változat, egyetlen releváns döntési mutató (a tárgyat megnyitással mérjük, nem konverzióval), a megbízható eredményhez szükséges minimális mintaméret a volumenem alapján, és az időtartam.

Formátum: táblázat prioritás, hipotézis, A változat, B változat, mutató, szükséges volumen, időtartam. A végén foglald össze a szabályokat: kampányonként csak egy teszt, eredmények naplózása, a fontos tanulságok egyszeri újratesztelése mielőtt szabállyá tesszük őket.

Stratégiai tervező vagy. Formalizáld a(z) [cégnév] márkaplatformját. Alapanyag: tevékenységünk [tevékenység], ügyfeleink [ügyfelek], amit rólunk mondanak [visszajelzések], ami valóban megkülönböztet [megkülönböztetők], amit nem vagyunk hajlandóak megtenni [elutasítások], történetünk 3 sorban [történet].

Készítsd el a teljes dokumentumot: küldetés (miért létezünk, egy mondatban, sallangmentesen), vízió (hová tartunk), max. 3 érték, mindegyikhez rendelve egy megfigyelhető viselkedést (a viselkedés nélküli érték csak dekoráció), ügyfélígéret egy mondatban, az ígéret konkrét bizonyítékai (csak a megadott anyagokból), márkaszemélyiség 4 melléknévvel és azok határaival (pl. „közvetlen, de sosem tolakodó”), és kommunikációs területek (hiteles témák vs. tiltott témák).

Formátum: max. másfél oldalas strukturált dokumentum, majd egy konzisztencia-teszt: 3 konkrét üzleti szituáció és az, hogy a márkaplatform mit diktálna ezekben. Ha az alapanyag kevés egy részhez, kérdezz, ne találj ki semmit.

Tartalmi igazgató vagy. Írd meg a(z) [cégnév] hangnemi útmutatóját (Tone of Voice), hogy bármelyik író (belsős, szabadúszó, AI) egységes hangon szólaljon meg. Márkaszemélyiség: [melléknevek vagy márkaplatform]. Célközönség: [célközönség és a szakzsargon ismeretének szintje]. Csatornák: [csatornák: weboldal, e-mailek, közösségi média, ügyfélszolgálat].

Készíts: 4-5 alapvető hangnemi szabályt konkrét írási utasításként megfogalmazva (nem „legyen hiteles”, hanem „úgy írj, mintha telefonon beszélnél az ügyféllel: rövid mondatok, semmi túlzó udvariaskodás”), szótár (használt szavak, tiltott szavak és miért, hogyan nevezzük az ügyfeleket és a termékeket), formai szabályok (tegezés/önözés, emojik, nagybetűk, írásjelek használata), és csatornánkénti eltérések táblázatban: csatorna, mi változik, mi marad állandó.

Minden szabályhoz írj egy előtte-utána példát a(z) [meglévő szövegek] alapján. A végén teszteld: írd át a(z) [rövid meglévő szöveg] részt az útmutató alapján.

Névadási (naming) szakértő vagy. Találj nevet a(z) [termék, ajánlat, cég, esemény] számára a(z) [cégnév] részére, [szektor] szektorban. Pozicionálás: [egy mondatban]. Célközönség: [célközönség]. Kötöttségek: [nyelv, hossz, kerülendő nevek, illeszkedés a meglévő portfólióhoz].

Fedezz fel 4 különböző kreatív irányt: leíró (azt mondja, mi ez), szuggesztív (az előnyre utal), absztrakt vagy kitalált, és kulturális utalás vagy metafora. Irányonként javasolj 5 nevet, mindegyikhez egy soros indoklással.

Állíts össze egy 5 neves shortlistet táblázatban értékelve: megjegyezhetőség, kiejthetőség (telefon-teszt: könnyen lebetűzhető?), asszociációk a célcsoportnál, összetéveszthetőség kockázata, továbbfejleszthetőség. A végén adj egy csekklistát a végleges döntés ELŐTT: domain elérhetőség, védjegy kutatás (SZTNH adatbázis), közösségi média nevek, jelentés a célpiacok nyelvein [piacok]. Ne állítsd, hogy egy név jogilag szabad: ezt ellenőrizni kell.

Termékmarketing felelős vagy. Építsd fel a(z) [ajánlat] üzenethierarchiáját (messaging house) a(z) [cégnév] számára. Fő célcsoport: [célközönség] és kihívásaik [kihívások]. Valódi megkülönböztetők: [megkülönböztetők]. Elérhető bizonyítékok: [számok, esettanulmányok, tanúsítványok, egyedi funkciók]. Referencia versenytársak: [versenytársak].

Strukturáld a következők szerint: „Tető” üzenet (az ígéret egy mondatban, az ügyfél szemszögéből), 3 üzenetpillér (mindegyikhez: cím, érvelés 3 mondatban, kapcsolódó bizonyítékok kizárólag a megadott anyagokból), és minden pillérhez egy válasz az abból fakadó természetes kifogásra.

Bontsd le a tetőüzenetet kontextusok szerint: 6 szavas szlogen, 30 másodperces szóbeli pitch, nyitóoldal első bekezdése, hirdetési szalagcím. Formátum: a „ház” szöveges vázlata, majd a változatok táblázata. Minden állításhoz tartozzon bizonyíték, vagy jelöld: „bizonyíték beszerzése szükséges”.

Üzleti kommunikációs coach vagy. Csiszold le a(z) [cégnév] pitch-ét. Alapanyag: segítünk [célközönség]-nek [eredmény] elérésében [hogyan] révén, szemben a(z) [szokásos alternatíva] megoldással. Legerősebb bizonyíték: [bizonyíték]. Felhasználási helyzetek: [kiállítás, befektetői találkozó, networking, válasz a „mivel foglalkoztok?” kérdésre].

Írj 3 SZÓBELI változatot: 10 másodperces mondat (szakmabeli és laikus számára is érthető, zsargonmentes, kérdésre ösztönöz), 30 másodperces változat (probléma, megoldás, bizonyíték, kinek szól), 2 perces változat (eredet, megkülönböztetés a(z) [alternatíva]-val szemben, és eredmények – csak a(z) [valós számok] használatával).

Minden változathoz add meg: a pontos szöveget, a kérdést, amit ki akarunk váltani a hallgatóból, és a felkészült választ erre a kérdésre. Rövid mondatok, egyszerű szavak, üres jelzők („innovatív”, „piacvezető”, „egyedülálló”) tiltottak bizonyíték nélkül.

Esettanulmányokra szakosodott B2B szövegíró vagy. Írd meg a(z) [ügyfél] esettanulmányát a(z) [cégnév] számára. Alapanyag: kiinduló helyzet [helyzet és probléma], bevezetett megoldás [mi történt], mért eredmények [számszerűsített adatok és időszak], ügyfélidézetek [ha vannak].

Felépítés: eredményorientált cím (az előny, nem a terméknév), ügyfél háttere 5 sorban (szektor, méret, kihívás), a probléma az ügyfél szemszögéből (mit próbáltak korábban), a megvalósítás (lépések, időtartam, nehézségek – a súrlódásmentes eset nem hiteles), eredmények táblázatban (mutató, előtte, utána, időszak), és kiemelt ügyfélidézet.

Szabályok: csak a megadott számokat használd, ne extrapolálj, minden állítás legyen visszakövethető. Készítsd el a hosszú verziót (600-800 szó), egy féloldalas összefoglalót az értékesítőknek, és egy 120 szavas LinkedIn posztot a legerősebb szöggel. Jelezd a hiányzó információkat, amiket még be kell kérni az ügyféltől.

Rendezvénymarketing felelős vagy. Szervezd meg a(z) [cégnév] webináriumát [téma] témában, [célközönség] számára, [cél, pl. értékesítési időpontok generálása] céllal. Tervezett dátum: [dátum]. Előadók: [előadók]. Eszköz: [szoftver].

Készíts teljes tervet: a téma megközelítése a regisztrációk maximalizálásához (konkrét ígéret, nem csak egy cím), [időtartam] hosszú percre kész menetrend (felütés az első 5 percben, szakaszok, interakciók, demó vagy eset, GYIK, záró CTA), 3 hetes promóciós terv (e-mailek a bázisnak, LinkedIn posztok, előadók megosztásai dátumokkal), emlékeztető sorozat (24 órával és 1 órával előtte), és esemény utáni hasznosítás: e-mail a résztvevőknek, külön e-mail a távolmaradóknak a visszanéző linkkel, a felvétel darabolása rövid klipekre, résztvevők átadása a(z) [értékesítési csapat] részére prioritási szempontokkal.

Formátum: táblázatos ütemterv (dátum, feladat, felelős, output) és a menetrend. Írd meg a teljes meghívó e-mailt.

Leadgenerálási szakértő vagy. Tervezz lead mágnest a(z) [cégnév] számára, hogy bevonzzuk a(z) [célközönség] csoportot a(z) [ajánlat] megvásárlása előtt. Problémák, amiket a célcsoport meg akar oldani: [problémák]. Mozgósítható szakértelem: [belső adatok, módszerek].

Először javasolj 3 különböző formátumú lead mágnes koncepciót (útmutató, sablon, csekklista, kalkulátor, diagnosztika) táblázatban értékelve: észlelt érték, előállítási erőfeszítés, kapcsolódás a fizetős ajánlathoz (a jó lead mágnes potenciális vevőket vonz, nem csak kíváncsiskodókat), kvalifikációs potenciál. Javasolj egyet.

Részletezd a választott koncepciót: teljes vázlat szakaszonként, a várható tartalommal, cím és 2 változat, valamint a feliratkozó oldal szövege (cím, 3 előny, minimális űrlapmezők, GDPR tájékoztató). Írd meg a dokumentumot kézbesítő e-mailt és a természetes átvezetést a [következő lépés] felé.

Szerkesztőségi felelős vagy. Hozd létre a(z) [cégnév] rendszeres hírlevél formátumát, amelyet [gyakoriság] küldünk [célközönség: ügyfelek, érdeklődők, mindkettő] részére. Cél: [cél, pl. emlékezetben maradás, érdeklődők edukálása]. Elérhető alapanyagok: [termékhírek, publikált tartalmak, szektoros hírek, kulisszatitkok].

Tervezd meg: a szerkesztőségi koncepciót egy mondatban (mit nyer az olvasó, ha megnyitja), 3-5 fix rovatot a szerepükkel, célhosszukkal és forrásukkal, az érték és a promóció egyensúlyát (hová tegyük az eladást, hogy ne okozzon leiratkozást), a tárgymező szabályait, és az ismételhető gyártási folyamatot: ki mit gyűjt, mikor, mennyi a tervezett munkaidő [rendelkezésre álló idő].

Formátum: szöveges mintapéldány rovatról rovatra, majd írj meg egy teljes „nulladik” számot a(z) [aktuális hírek] alapján a formátum teszteléséhez.

Vállalkozói történetekre szakosodott ghostwriter vagy. Írd meg a(z) [cégnév] alapító történetét az alábbi tények alapján: alapító háttere [háttér], az alapítás kiváltó oka [ok: megélt probléma, felismerés, találkozás], leküzdött nehézségek [nehézségek], hol tart a cég ma [jelenlegi helyzet], a döntéseket vezérlő meggyőződés [meggyőződés].

Írd meg a történetet 400-500 szóban, egyes szám első személyben: kezdj egy pontos, dátumozott jelenettel (nem „mindig is érdekelt”), mutasd be a probléma megélését, a döntést és annak árát, egy valódi kudarcot vagy kétséget (a túl tökéletes sztori nem marad meg), és a meggyőződést, ami összeköti a múltat azzal, amit a cég ma az ügyfelekért tesz.

Szabályok: csak a megadott tények, semmi kitalált dráma, a végén ne legyen erőltetett életbölcsesség. Készíts változatokat: 120 szavas „Rólunk” oldal szöveg, LinkedIn bemutatkozó poszt, és egy harmadik személyű bekezdés sajtóanyaghoz.

Marketingelemzési szakértő vagy. Határozd meg a(z) [cégnév] havi dashboardját. Aktív csatornák: [csatornák]. Éves üzleti cél: [cél]. Használt mérőeszközök: [eszközök: GA4, CRM, hirdetési fiókok, e-mail szoftver].

Építs fel egy maximum 12 mutatóból álló dashboardot 3 szinten: Üzleti (marketingnek tulajdonított bevétel, szerzett ügyfelek száma, globális CAC), Csatornák (csatornánként: volumen, költség, konverziós arány a következő lépésig), és Egészség (e-mail bázis mérete és növekedése, brand forgalom aránya, leiratkozási arány). Minden mutatóhoz adj: pontos definíciót (mit számolunk, milyen időszakra), adatforrást, referenciaértéket az első hónapra, és azt a küszöbértéket, ami vizsgálatot igényel.

Formátum: táblázat szint, mutató, definíció, forrás, riasztási küszöb. A végén sorold fel a szándékosan kihagyott hiúsági mutatókat indoklással, és adj egy 30 perces havi elemzési rutint: mit nézzünk meg először, milyen kérdéseket tegyünk fel.

Pragmatikus marketingelemző vagy. Segíts megérteni, mi generálja valójában az eladásaimat a(z) [cégnév]-nél. Kontextus: aktív csatornák [csatornák], vásárlási ciklus [időtartam], havi volumen [eladások vagy leadek], eszközök [mérőeszközök], és a bizonytalanság oka: [tünet, pl. a hirdetési platformok külön-külön több konverziót jeleznek, mint amennyi összesen történt].

Magyarázd el egyszerűen, miért fedik át egymást a platformok adatai (saját időablakok, nézési vs. kattintási konverzió) és miért nincs „tökéletes” modell. Javasolj a cégmérethez illeszkedő megoldást: melyik nézetet használjuk egyetlen referenciaként, hogyan egészítsük ki a vásárláskori „honnan hallott rólunk?” kérdéssel, és hogyan értékeljük a támogató csatornákat anélkül, hogy alulértékelnénk őket.

Formátum: max. 15 soros magyarázat, majd a megoldás táblázatban: az igazság forrása, mit mér jól, mit hagy ki, milyen döntést hozunk vele. A végén sorolj fel 3 gyakori értelmezési hibát az én volumenem mellett.

Marketingigazgató vagy, aki szigorúan méri az eredményeket. Írd meg a(z) [cégnév] [kampány neve] kampányának értékelését. Adatok: eredeti cél [számszerű cél], tervezett és elköltött büdzsé [büdzsék], elért eredmények [csatornánkénti adatok: volumen, költség, konverzió], események a kampány alatt [kreatív váltások, incidensek, szezonalitás].

Strukturáld az értékelést: cél felidézése és ítélet egy mondatban az elején (teljesült, részben, nem teljesült), eredmények vs. célok táblázatban (mutató, cél, tény, eltérés %-ban), az eltérések elemzése (különválasztva a kivitelezést, a célzást és a külső körülményeket), tényleges eredményenkénti költség összehasonlítva a(z) [belső referencia] értékkel, és a tanulságok megfogalmazása újrahasználható szabályként (pl. „a véleményvezéres kreatív jobban teljesített” helyett „a következőnél teszteljünk véleményvezéres kreatívot elsőként”).

A végén hozz 3 döntést: mit folytatunk, mit módosítunk, mit hagyunk el. Hossz: 1 oldal. Semmi szépítés: a gyenge számokat is világosan le kell írni.

Marketingigazgató vagy, aki a költségvetést készíti elő. Állítsd össze a(z) [cégnév] [év] évi marketing büdzsé javaslatát. Adatok: üzleti cél [cél, pl. árbevétel vagy ügyfélszám], tavalyi büdzsé és eredményei [múltbeli adatok], mért ügyfélszerzési költség [CAC ha ismert], jelenlegi csapat [csapat], ismert nagy projektek [projektek: weboldal megújítás, kiállítás, termékbevezetés].

Építsd fel a büdzsét a célból kiindulva: hány ügyfél vagy lead kell, ez mit jelent csatornánként a CAC alapján, majd add hozzá a nem közvetlen akvizíciós sorokat (márka, tartalom, eszközök, események, partnerek) indoklással. Oszd el negyedévekre, figyelembe véve a(z) [szezonalitás] hatásait.

Formátum: táblázat sor, éves összeg, Q1-Q4 eloszlás, kapcsolódó cél, követési mutató. Készíts egy -20%-os forgatókönyvet (mit vágunk le először és miért) és egy +20%-osat (hol hoz legtöbbet minden plusz forint). A végén jelezd a 3 legbizonytalanabb feltételezést.

Webanalitikai szakértő vagy. Alakítsd ki a(z) [cégnév] UTM konvencióját. Kontextus: aktív csatornák [csatornák], mérőeszköz [pl. GA4], a linkeket készítő csapat [ki: marketing, értékesítés, partnerek], jelenlegi probléma [tünet, pl. az e-mail forgalom direct-ként látszik, mindenki máshogy nevezi a kampányokat].

Definiáld a konvenciót: általános szabályok (kisbetűk, kötőjel vagy alulvonás – de csak az egyik, szóköz és ékezet tilos, belső linkeken soha nincs UTM), a utm_source és utm_medium szabványos értékei minden csatornámhoz (illeszkedve az analitikai eszköz alapértelmezett csoportjaihoz), a utm_campaign felépítése (javaslat: [év, termék, kampánytípus]), és a utm_content használata változatokhoz.

Formátum: táblázat csatorna, source, medium, kampány példa, teljes URL példa, majd az 5 gyakori határeset megoldása (nyomtatott QR kód, e-mail aláírás, bio link, partner link, SMS) és a csapatszintű biztosíték: egy megosztott linképítő táblázat sablonja.

Ajánlatstratégiai tanácsadó vagy. Segíts becsomagolni a(z) [cégnév] szolgáltatásait. Jelenleg ezeket áruljuk: [jelenlegi lista és árak], gyakran egyedi árajánlat alapján. Tipikus ügyfelek: [szegmensek és büdzséjük]. Probléma: [probléma, pl. az érdeklődők nem értik, mit vesznek, minden ajánlatadás órákig tart].

Építs fel egy maximum 2-3 csomagból álló palettát: mindegyikhez adj beszédes nevet, határozd meg a célügyfelet, mit tartalmaz pontosan (és mit nem – ez védi az árrést), mi a konkrét kimenet, az árat vagy ársávot a logikájával együtt (a különbségek tereljék az ügyfelet a középső felé), és a pluszban kérhető opciókat.

Formátum: összehasonlító táblázat (sorok = összetevők, oszlopok = csomagok), majd minden csomaghoz egy megírt értékesítési bemutató bekezdés. A végén határozd meg az eltérési szabályokat: mit módosíthat az értékesítő, és mi érinthetetlen.

Kereskedelmi stratégiai szakértő vagy. Tervezz promóciós akciót a(z) [cégnév] számára [alkalom: ünnep, készletkisöprés, bevezetés, holtszezon] alkalmából. Érintett ajánlat: [ajánlat], normál ár [ár], árrés [ha ismert]. Cél: [számszerű cél]. Korábbi tapasztalatok: [múltbeli akciók hatása].

Javasolj 3 alternatív mechanizmust a sima százalékos kedvezmény helyett: hozzáadott érték (ajándék termék/szolgáltatás, aminek az önköltsége alacsonyabb, mint az észlelt értéke), volumen vagy elköteleződés alapú ajánlat, egy szegmensnek fenntartott előny (hűséges ügyfelek, ajánlók). Mindenhez írd le: a pontos mechanizmust, a becsült hatást az árrésre (számítással), a hozzászokás kockázatát és az illeszkedést a(z) [pozicionálás] képhez.

Említsd meg a vonatkozó magyar jogszabályokat (pl. 30 napos legalacsonyabb ár feltüntetése). Formátum: a 3 mechanizmus összehasonlítása, indokolt javaslat, majd a hirdetés szövege [fő csatorna] felületre.

Konverzió-optimalizálási szakértő vagy. Tervezd meg a(z) [cégnév] árazási oldalát [ajánlat, pl. SaaS szoftver, csomagolt szolgáltatás] számára. Jelenlegi csomagok: [csomagok és árak]. Célközönség: [célközönség] és árérzékenysége [kontextus: mihez hasonlít, ki dönt, ki fizet]. Modell: [havi/éves, felhasználó alapú, fix].

Strukturáld az oldalt: a csomagok sorrendje és kiemelése (melyiket keretezzük be „ajánlottként” és miért), a csomagok elnevezése, ára, „kinek szól” meghatározása, funkciólista (a különbségekre fókuszálva az ismétlés helyett), a havi/éves váltó kezelése, nettó/bruttó árak megjelenítése a célcsoport (B2B vagy B2C) szerint, bizalomerősítő elemek (garancia, lemondási feltételek, fizetési módok), és a GYIK a valódi kifogások alapján: [gyakori kifogások].

Írd meg az oldal összes tényleges szövegét. Formátum: szöveges vázlat szakaszonként. A végén javasolj 3 prioritást élvező A/B tesztet ehhez az oldalhoz.

Rendezvénymarketing felelős vagy. Készítsd elő a(z) [cégnév] részvételét a(z) [kiállítás neve] eseményen [dátumok]. Teljes büdzsé: [büdzsé, standdal együtt]. Helyszíni csapat: [fő]. Cél: [cél, pl. minősített kontaktok száma, lekötött tárgyalások].

Építsd fel a tervet 3 szakaszban. Előtte: a meglátogatandó látogatók és kiállítók célzása, előzetes időpontfoglalás (üzenetsablon [célcsoport]-nak), részvétel bejelentése (e-mail + LinkedIn), 30 másodperces stand-pitch és demó forgatókönyv. Alatt: szerepkörök a standon, látogatók gyors kvalifikálása (3 kérdés), leadgyűjtési rendszer kifejezett hozzájárulással (GDPR), jegyzetelési sablon. Utána: kontaktok szortírozása 48 órán belül, differenciált utókövetési sorozat (megírt e-mailek), számszerű értékelés a célok tükrében.

Formátum: táblázatos ütemterv (nap-30-tól nap+7-ig: feladat, felelős, output), majd a megírt üzenetek és szkriptek.

Partnerkapcsolati felelős vagy. Állíts össze egy co-marketing együttműködést a(z) [cégnév] és a(z) [partnerjelölt vagy partnerprofil] között. Közönségeink: [közönségek: e-mail bázis mérete, közösségek]. Komplementaritás: [miért érdekli az egyik cég ügyfelét a másik].

Javasolj 3 együttműködési formát (közös webinárium, közös e-book, keresztajánlat, hírlevél csere) értékelve: erőfeszítés, érték az olvasóknak, lead-potenciál. Részletezd a javasolt formátumot: pontos mechanizmus, ki mit gyárt, ütemterv, és az írásos keretrendszer: adatmegosztás csak kifejezett hozzájárulással (GDPR), tartalmak kölcsönös jóváhagyása, promóció megosztása (kiküldési számok), közös sikerkritériumok.

Formátum: a 3 formátum összehasonlítása, a választott terv részletei, majd a megkereső üzenet a partnernek (150 szó, az ő előnyeire fókuszálva).

Growth szakértő vagy. Tervezd meg a(z) [cégnév] ajánlói programját. Ajánlat: [termék vagy szolgáltatás], átlagos kosárérték [összeg], jelenlegi CAC [ha ismert]. Meglévő ügyfelek: [volumen], ebből aktív [arány]. Miért szeretik az ügyfelek a céget: [elégedettségi okok].

Definiáld: az ajánló jutalmát és az új ügyfél előnyét (a jelenlegi CAC alatt tartva, számítással alátámasztva, figyelembe véve az árrést és az önköltséget), a jutalom felszabadításának pontját (első vásárlás után, nem regisztrációkor a csalások elkerülésére), a folyamat lépéseit (megosztás módja, mit lát az új ügyfél, értesítések), visszaélés-elleni szabályokat (önajánlás, akciókkal való összevonás, limit), és a bevezetési tervet: kinek szólunk először (legelégedettebbek), bejelentő és emlékeztető e-mailek.

Formátum: folyamatábra szövegesen, szabálytáblázat, majd a 2 e-mail. Add meg azt a 3 mutatót, ami 3 hónap után megmutatja, életképes-e a program.

Online hírnév tanácsadó vagy. Építsd fel a(z) [cégnév] Google véleménygyűjtési folyamatát, [típus] típusú egység [helyszín] területén. Jelenlegi állapot: [vélemények száma és átlag]. Ügyfélkapcsolati pontok: [vásárlás, szállítás, projekt vége, számlázás].

Állítsd össze a rendszert: az optimális pillanat a kérésre (a legmagasabb elégedettségi pont azonosítása), a kérés szövegezése csatornánként (SMS, e-mail, QR kód a helyszínen, szóban) közvetlen linkkel az értékelő felületre, az időbeli ütemezés (hogy ne egyszerre érkezzen sok vélemény), és a szabályok: mindenkitől kérünk (nem szűrjük előre az elégedetleneket), soha nem vásárolunk véleményt és nem adunk jutalmat pozitív értékelésért.

Add hozzá a válaszadási protokollt: sablon pozitív válaszhoz (változatos, személyes) és protokoll negatívhoz (gyors, tényszerű válasz, offline csatornára terelés, ügyféladatok nyilvános kerülése). Formátum: számozott akcióterv, megírt üzenetek, havi követési táblázat.

Marketingigazgató vagy. Írd meg a(z) [cégnév] [év] évi marketing tervét, amely [termék vagy szolgáltatás] megoldást kínál [célközönség] részére. Alapanyag: elmúlt év mérlege [eredmények és tanulságok], vezetőség által kitűzött üzleti cél [cél], elérhető büdzsé [büdzsé], csapat [csapat és kompetenciák], ismert erősségek és gyengeségek [őszinte diagnózis].

Strukturáld a tervet: diagnózis egy oldalon (hol nyerünk, hol veszítünk, adatokkal), az üzleti célból levezetett marketing célok (max. 3, számszerűsített), csatornastratégia (szerep, saját cél, kulcsfeladatok, büdzsé, mutató), amit NEM fogunk csinálni idén és miért (ez adja a terv hitelességét), negyedéves ütemterv, és a követés módja (havi rutinszerű ellenőrzés, mutatók, büdzsé-átcsoportosítási küszöbök).

Formátum: számozott szakaszok, táblázatok a célokhoz és büdzséhez. Minden cél legyen elérhető a leírt erőforrásokkal: ha az egyenlet nem jön ki, jelezd az elején.

Go-to-market felelős vagy. Tervezd meg a(z) [cégnév] [új termék] bevezetését. A termék a(z) [probléma] megoldást kínálja [célfelhasználók] számára. Tervezett ár: [ár]. Meglévő eszközök: [ügyfélbázis, közönség, ismertség, disztribúciós hálózat]. Kötöttségek: [büdzsé, dátum, csapat].

Építsd fel a stratégiát: az induló szegmens (a legszűkebb célcsoport, ahol a legégetőbb a probléma – jobb uralni egy szegmenst, mint karcolgatni a piacot), az erre a szegmensre szabott értékajánlat, a fő üzenet és a bevezetés előtt beszerzendő bizonyíték, a 2-3 kiválasztott bevezetési csatorna a(z) [lehetséges csatornák] közül indoklással, a 3 fázisú ütemezés (validálás, zárt körű indítás, nyitás) fázisonkénti számszerű sikerkritériummal, és a fő kockázatok korai jelzőrendszerrel.

Formátum: strukturált dokumentum, fázis-táblázat (fázis, feladatok, időtartam, kritérium), egyoldalas vezetői összefoglaló az elején.

Kutatási felelős vagy. Készítsd el a(z) [cégnév] personáit valós adatok alapján: jelenlegi ügyfelek leírása [típusok, méretek, szektorok], ügyfélvisszajelzések [értékesítési hívások, vélemények, support jegyek], és az értékesítők tapasztalatai [terepi megfigyelések].

Készíts maximum 2-3 personát (többet senki nem használ). Mindenkihez add meg: szakmai kontextus (szerepkör, környezet, kinek tartozik elszámolással), a probléma, ahogy Ő fogalmazza meg (használd az ügyfelek szavait, ne a belső zsargont), döntési kritériumok és a döntést befolyásoló egyéb szereplők, valódi információs csatornái, tipikus kifogásai és a cselekvésre ösztönző kiváltó ok.

Majd a hasznos rész: egy táblázat a gyakorlati következményekről (persona, elsődleges üzenet, csatorna, tartalomtípus, értékesítési megközelítés). Jelöld egyértelműen, mi alapul adaton és mi feltételezés, minden feltételezéshez adj ellenőrzési módot (pl. 5 ügyfélinterjú). Ne találj ki keresztnevet vagy fotót: a persona nem fikció, hanem modell.

Ügyfélélmény szakértő vagy. Térképezd fel a(z) [cégnév] ügyfélútját a(z) [ajánlat] kapcsán, az igény felmerülésétől a(z) [út vége: újravásárlás, ajánlás] pontig. Alapanyag: a folyamat lépései, ahogy mi látjuk [ismert lépések], ügyfélvisszajelzések [vélemények, panaszok], meglévő érintkezési pontok [weboldal, értékesítők, e-mailek, support, üzlet].

Készítsd el a térképet: minden szakaszhoz add meg, mit akar az ügyfél elérni, mit érezhet valószínűleg (a megadott visszajelzések alapján), milyen pontokon találkozik velünk, azonosított súrlódási pontok (minden akadályt köss valós jelhez: idézet, lemorzsolódási arány, gyakori kérdés), és a szakasz „igazság pillanata”.

Formátum: táblázat szakaszról szakaszra (ügyfélcél, érintkezési pontok, akadályok, jelzés, igazság pillanata), majd az 5 legfontosabb javítandó akadály listája hatás/könnyűség pontszámmal és konkrét javító intézkedéssel. Jelezd azokat a szakaszokat, ahol nincs elég adatunk, és javasolj mérési módot.

Kvantitatív kutatási szakértő vagy. Tervezd meg a(z) [cégnév] ügyfélkérdőívét. A döntés, amit meg akarunk alapozni: [döntés, pl. termékfejlesztési prioritások, lemorzsolódás okai, új ajánlat validálása]. Megkérdezettek: [ki: összes ügyfél, egy szegmens, frissen távozottak], elérhetőségük [csatornák].

Írd meg a teljes kérdőívet: maximum 8-12 kérdés, az általánostól a specifikus felé haladva. Minden kérdés kapcsolódjon a döntéshez (ami nem segít dönteni, azt töröld). Használj vegyes típusokat: egységes skálák, zárt kérdések „egyéb” opcióval, és csak 1-2 nyitott kérdés a legfontosabb helyeken. Szűrd ki a torzításokat (sugalló kérdések, kettős kérdések, kiegyensúlyozatlan skálák) és listázd a javításokat.

Add hozzá: a meghívó üzenetet (tárgy + 60 szó, őszinte időtartammal és adatkezelési tájékoztatóval), a terjesztési és emlékeztető tervet [csatornák] felületeken, és az elemzési mátrixot: minden kérdésnél írd le, hogyan értelmezzük a választ, és mi az a küszöbérték, ami döntést vált ki.

Piaci elemző vagy. Szervezd meg a(z) [cégnév] folyamatos versenytárs figyelését a(z) [követendő versenytársak] körében. Rendelkezésre álló idő: [havi időkeret]. Döntések, amiket a figyelés támogat: [döntések: árazás, roadmap, értékesítési érvek, kommunikáció].

Építsd fel a rendszert: a figyelendő jelek versenytársanként (weboldal és árak változása, stratégiát eláruló álláshirdetések, sajtóközlemények, gyengeségeket feltáró ügyfélvélemények, hirdetési tevékenység a hirdetéstárakban, szereplés összehasonlító oldalakon), a források és ingyenes eszközök minden jelhez (riasztások, feedek), a gyűjtés gyakorisága, és a havi jelentés formátuma: max. egy oldal ciklusonként, „mi változott, mit jelent ez nekünk, mit döntünk” szerkezetben.

Szabályok: csak nyilvános források és etikus eszközök, válaszd szét a tényt az értelmezéstől, dátumozz minden infót. Formátum: táblázat jel, forrás, gyakoriság, felelős, majd a havi jelentés sablonja és a belső terjesztési lista a feladatokkal.

Helyi marketing tanácsadó vagy. Készítsd el a(z) [egység: üzlet, iroda, étterem] marketing tervét [város vagy kerület] helyszínen, amely [ajánlat] megoldást kínál a [helyi célközönség] számára. Havi büdzsé: [összeg]. Közvetlen konkurencia a környéken: [helyi versenytársak].

Térj ki a helyi eszközökre: Google Business Profile (kategóriák, leírás, fotók, posztok, GYIK és az elhanyagolt mezők kitöltése), a név-cím-telefonszám (NAP) adatok egységessége a neten, helyi vélemények gyűjtése, láthatóság a „[szolgáltatás] + [város]” keresésekre, környékbeli partnerségek (komplementer üzletek, egyesületek, helyi események: 3 konkrét ötlet), helyi hirdetések ha a büdzsé engedi (reális vonzáskörzet), és helyi hűségprogram ([megfelelő mechanizmus: kártya, SMS, ügyfélesemény]).

Formátum: 90 napos akcióterv táblázatban (hét, feladat, költség, időigény, várt eredmény), az ingyenes és nagy hatású elemekkel kezdve. A végén adj meg 5 reális havi mutatót egy helyi egység számára.