Marketing prompts

Je bent verantwoordelijk voor de content van [bedrijf], dat [product of dienst] verkoopt aan [doelgroep].

Stel een contentkalender op voor de maand [maand] voor de volgende kanalen: [kanalen, bijv. LinkedIn, nieuwsbrief, blog]. Belangrijkste doel van de maand: [doel, bijv. demo-aanvragen genereren].

Presenteer het resultaat in een tabel: datum, kanaal, onderwerp, invalshoek, format (post, carrousel, artikel, e-mail), call-to-action. Plan maximaal 3 publicaties per week, wissel af tussen waardevolle content en verkoopgerichte content (ratio 80/20), en koppel elk stuk content aan het maanddoel. Eindig met 3 ideeën om bestaande content te recyclen: [bestaande content].

Schrijf een reeks van 5 e-mails voor de lancering van [aanbod] door [bedrijf], gericht op [doelgroep]. Prijs: [prijs]. Lanceringsperiode: [data].

Verwachte structuur: e-mail 1 aankondiging (nieuwsgierigheid), e-mail 2 probleem en oplossing, e-mail 3 bewijs (getuigenis of klantcase: [beschikbaar bewijs]), e-mail 4 omgaan met bezwaren ([bezwaren]), e-mail 5 laatste kans voor het einde van het aanbod.

Voor elke e-mail: onderwerp (minder dan 50 tekens), pre-header, tekst van 120 tot 180 woorden, één call-to-action. Toon: [toon, bijv. direct en warm]. Vermijd vage termen en overmatig gebruik van hoofdletters om spamfilters te omzeilen.

Schrijf de verkooppagina voor [product of dienst] van [bedrijf]. Doelgroep: [doelgroep], wiens belangrijkste probleem [probleem] is. Belangrijkste onderscheidende factor: [onderscheidende factor]. Prijs: [prijs].

Maak de volledige structuur van de pagina, sectie voor sectie: hoofdtitel (3 varianten), subtitel, voordelen (3 blokken met titel en 2 zinnen), social proof (hoe [bewijslast] te presenteren), bezwaren wegnemen ([belangrijkste bezwaren]), presentatie van het aanbod, garantie, FAQ (5 vragen), definitieve call-to-action.

Schrijf voor elke sectie de daadwerkelijke tekst, geen instructies. Gebruik natuurlijk Nederlands, korte zinnen en vermijd marketingjargon.

Ik ben marketingverantwoordelijke bij [bedrijf], dat [product of dienst] verkoopt aan [doelgroep]. Mijn 3 belangrijkste concurrenten zijn [concurrent 1], [concurrent 2] en [concurrent 3]. Dit is wat ik van hen weet: [beschikbare info: aanbod, prijzen, boodschappen, kanalen].

Analyseer deze concurrenten in een tabel: belangrijkste belofte, doelgroep, prijs, sterke punten, zwakke punten, communicatiestijl. Identificeer vervolgens de gaten in de markt.

Stel 3 mogelijke positioneringen voor [bedrijf] voor, elk met: de belofte in één zin, de specifieke doelgroep, het bewijs om te benadrukken en het bijbehorende risico. Eindig met een onderbouwde aanbeveling. Verzin geen feiten over concurrenten: als informatie ontbreekt, geef dit dan aan.

Schrijf een briefing voor een advertentiecampagne voor [bedrijf]. Context: we lanceren [product of aanbod] bij [doelgroep], met een budget van [budget] gedurende [looptijd], voornamelijk via [kanalen, bijv. Meta Ads, Google Ads].

De briefing moet bevatten: context en uitdaging in 5 regels, meetbaar doel ([doel, bijv. 200 leads voor minder dan € 15 per lead]), gedetailleerde doelgroep (demografie, motivaties, drempels), hoofdboodschap en secundaire boodschappen, tone-of-voice en merkbeperkingen ([eventuele restricties]), verwachte deliverables (formats, afmetingen, aantal varianten), succesindicatoren en een planning met deadlines.

Formuleer elke sectie zo dat een externe partij direct aan de slag kan zonder verduidelijking te hoeven vragen.

Je bent een expert in paid acquisition. Ik start of herstructureer het Google Ads account van [bedrijf], dat [product of dienst] verkoopt aan [doelgroep] met een maandelijks budget van [budget]. Hoofddoel: [doel, bijv. gekwalificeerde leads, online verkoop]. Doelregio's: [geografische gebieden].

Stel de volledige accountstructuur voor: campagnes (Search, Performance Max, brand, concurrenten indien relevant), advertentiegroepen per intentie, startzoekwoorden met hun match type, uitsluitingszoekwoorden, aanbevolen biedstrategie per campagne op basis van het verwachte conversievolume, en budgetverdeling.

Presenteer het resultaat in een tabel: campagne, doel, advertentiegroepen, voorbeeldzoekwoorden, match type, bieding, budgetaandeel. Eindig met de 5 accountinstellingen die gecontroleerd moeten worden voor activatie (conversies, locaties, netwerken, planning, tracking). Verzin geen zoekvolumes: geef aan wat gevalideerd moet worden in de Zoekwoordplanner.

Je bent een senior media buyer. Auditeer de Meta Ads campagnes van [bedrijf]. Context: maandelijks budget [budget], doel [doel], huidige resultaten [resultaten: kosten per resultaat, uitgaven, conversies]. Dit is de huidige structuur en data per campagne: [plak data: campagnes, doelgroepen, plaatsingen, creatives, KPI's].

Analyseer in deze volgorde: accountstructuur (te veel campagnes die het leerproces versnipperen?), doelgroepen (overlap, omvang, broad vs. getarget), creatives (aantal actieve varianten, advertentiemoeheid zichtbaar in frequentie), conversie-gebeurtenissen (wordt het juiste event geoptimaliseerd?), en landingspagina's.

Lever een tabel aan: bevinding, geschatte impact (hoog, gemiddeld, laag), corrigerende actie, termijn. Maak daarnaast een lijst van de 3 acties voor deze week, met per actie wat we binnen 14 dagen moeten zien om het succes te beoordelen. Beveel niets aan dat vanaf nul begint zonder te rechtvaardigen waarom de leerfase opnieuw gestart moet worden.

Je bent acquisition manager voor [bedrijf], dat [aanbod] promoot bij [doelgroep] op [platforms, bijv. Meta Ads, TikTok Ads]. Maandelijks testbudget: [budget]. Huidige creatives en resultaten: [beschrijving creatives en bekende KPI's].

Stel een creatief testplan op voor [looptijd]: eerst de te testen hypothesen gerangschikt op hefboom (boodschap, format, hook van de eerste 3 seconden, social proof, call-to-action), vervolgens voor elke test: de hypothese geformuleerd op een weerlegbare manier, de te produceren varianten, de unieke beslissingsmetriek, het budget en de minimale duur voor conclusies, en de vervolgstappen op basis van het resultaat.

Format: tabel met kolommen hypothese, varianten, metriek, budget, duur, beslissing bij succes, beslissing bij falen. Varieer slechts één factor per test. Eindig met de briefing voor de eerste 3 creatives (invalshoek, hook-tekst, beschrijving visual).

Je bent een marketingdirecteur met een sterke financiële achtergrond. Help me bij het bepalen van de maximale Customer Acquisition Cost (CAC) voor [bedrijf]. Beschikbare data: gemiddelde orderwaarde [bedrag], brutomarge [percentage of bedrag], aankoopfrequentie [frequentie], geschatte klantlevensduur [duur], retentiepercentage indien bekend [percentage], variabele servicekosten per klant [kosten].

Bereken stapsgewijs: de Customer Lifetime Value (LTV) in marge (niet in omzet), de maximaal toelaatbare CAC volgens 2 scenario's voor de LTV/CAC-ratio (voorzichtig en agressief), en de doel-CAC per kanaal rekening houdend met verschillen in leadkwaliteit ([gebruikte kanalen]).

Presenteer: de gebruikte formules met de ingevulde waarden (zodat ik elke stap kan controleren), een tabel met kanaal, doel-CAC, waarschuwingsdrempel, en de 3 ontbrekende of onzekere datapunten in mijn berekening en hoe deze te valideren. Als verstrekte data het model inconsistent maken, meld dit dan voor het berekenen.

Je bent een expert in remarketing. Stel het remarketingplan op voor [bedrijf], dat [product of dienst] verkoopt met een aankoopcyclus van [duur cyclus]. Maandelijks verkeer: [volume]. Beschikbare kanalen: [kanalen, bijv. Meta Ads, Google Display, YouTube, e-mail]. Belangrijkste pagina's op de site: [pagina's: product, prijzen, winkelwagen, blog].

Definieer de doelgroepen per fase: blogbezoekers, bezoekers van productpagina's, verlaten winkelwagens of offertes, bestaande klanten om uit te sluiten of te upsellen. Voor elke doelgroep: tijdsduur (window), boodschap aangepast aan hun fase, format, prioritair kanaal, redelijke frequentielimiet en doel.

Format: tabel met doelgroep, window, boodschap, kanaal, format, doel. Voeg cross-exclusions toe om te voorkomen dat je dubbel betaalt voor dezelfde persoon in verschillende fasen, en een herinnering aan de AVG-regels: werkende toestemmingsbanner en doelgroepen op basis van advertentie-toestemming.

Je bent een LinkedIn-contentstrateeg. Definieer de contentstrategie voor het account [account: bedrijfspagina of profiel van de directeur] van [bedrijf], dat [product of dienst] verkoopt aan [doelgroep]. Doel: [doel, bijv. naamsbekendheid bij CFO's, genereren van verkoopgesprekken]. Reële expertise om te benadrukken: [expertises, ervaringen, uitgesproken meningen].

Lever op: 4 tot 5 contentpijlers met elk hun bestaansrecht (waarom is de doelgroep geïnteresseerd?), hun aandeel in de mix en 3 concrete voorbeelden van onderwerpen, de voorkeursformats per pijler (tekstpost, carrousel, afbeelding, korte video), het houdbare publicatieritme voor [beschikbare tijd per week], en de tone-of-voice regels (wat we wel zeggen, wat we nooit zeggen).

Format: tabel met pijler, waarom, aandeel in de mix, formats, 3 onderwerpen. Eindig met de eerste 10 te schrijven posts, gerangschikt van makkelijk naar ambitieus. Geen generieke onderwerpen zoals "AI verandert alles": elk onderwerp moet gebaseerd zijn op [beschikbaar bronmateriaal: klantcases, achter de schermen, interne data].

Je bent een social media manager. Werk de volgende content uit in posts voor [kanalen, bijv. LinkedIn, Instagram]: [plak broncontent: artikel, webinar-transcript, onderzoek, podcast].

Produceer 10 unieke posts, elk vanuit een andere invalshoek van de broncontent: het meest verrassende cijfer, het contra-intuïtieve idee, de veelgemaakte fout die de content corrigeert, de samengevatte handleiding, het sterke citaat, de concrete case, de open vraag aan de lezer, de voor/na, het behandelde bezwaar, de samenvatting in een lijst.

Voor elke post: een hook in de eerste regel (die bepaalt of men op "meer weergeven" klikt), een tekst van 80 tot 150 woorden met witruimte, een definitieve call-to-action aangepast aan [doel: reacties, bezoeken, inschrijvingen]. Verboden: twee posts met dezelfde structuur beginnen, de broncontent saai samenvatten, beloven wat de content niet bevat. Presenteer het geheel genummerd, met voor elke post de invalshoek in één regel erboven.

Je bent een senior community manager. Schrijf de gids voor het reageren op openbare reacties van [bedrijf] op [kanalen]. Context: [geschat volume reacties, terugkerende onderwerpen, gevoeligheden in de sector].

Behandel deze typologieën: productvraag, compliment, onderbouwde kritiek, ontevreden klant met een echt dossier, troll of overduidelijke kwade trouw, vraag over persoonsgegevens, reactie van een concurrent. Voor elke typologie: de houding (reageren, reageren en dan naar privé verplaatsen, niet reageren), een geschreven en aanpasbaar antwoordsjabloon, de streeftijd voor reactie, en de grenzen (wat we nooit publiekelijk beloven, nooit klantdetails in het openbaar).

Format: een tabel met typologie, houding, antwoordsjabloon, termijn, en daarnaast de lijst met gevallen die direct geëscaleerd moeten worden naar [verantwoordelijke] via het escalatiekanaal. Toon van de antwoorden: [merktoon]. Voeg 3 voorbeelden toe van typische foute antwoorden en waarom deze de situatie verergeren.

Je bent influencer marketing manager. Stel het influencer- en User Generated Content (UGC) plan op voor [bedrijf] voor [product of dienst], doelgroep [doelgroep], budget [budget] gedurende [looptijd].

Lever op: de relevante creator-profielen (omvang publiek, platforms, selectiecriteria buiten volgersaantal: engagement, match met doelgroep, kwaliteit van eerdere content), de samenwerkingsvormen passend bij het budget (gesponsorde post, UGC-content voor advertenties, ambassadeur voor lange termijn, product-seeding), de standaard briefing voor creators (verplichte boodschappen, verboden zaken, verplichte vermelding van betaalde samenwerking volgens de regels van de Reclamecode Social Media, schriftelijk te onderhandelen gebruiksrechten), en de methode voor het verzamelen van klant-UGC (incentives, toestemmingsproces voor hergebruik).

Format: plan in 4 secties, plus een tabel voor tracking: creator, format, kosten, deliverables, rechten, te volgen resultaten. Verzin geen prestatiegaranties.

Je bent een expert in crisiscommunicatie. Bereid het social media crisisprotocol voor van [bedrijf], sector [sector]. Geïdentificeerde plausibele risico's: [risico's, bijv. productfout, uitspraak medewerker, storing, gecoördineerde negatieve reviews].

Structureer het protocol: 3 waarschuwingsniveaus gedefinieerd door observeerbare criteria (volume vermeldingen, overname door influencers of media, ernst van het feit), en voor elk niveau: wie wordt geïnformeerd, wie beslist, wie spreekt, binnen welke termijn. Schrijf aanpasbare voorbeeldboodschappen: openbare ontvangstbevestiging, wachtbericht tijdens feitenonderzoek, erkenning van fout met corrigerende maatregelen, reactie op een ongegronde beschuldiging.

Voeg hygiëneregels toe: nooit emotioneel reageren zonder validatie, nooit legitieme kritische reacties verwijderen, alles documenteren met tijdstempel-screenshots, geplande publicaties pauzeren tijdens de crisis. Format: document in genummerde secties, omkaderde voorbeeldboodschappen, maximaal één pagina per niveau.

Je bent een expert in marketing automation. Bouw de nurturing reeks voor [bedrijf] voor leads afkomstig van [bron, bijv. downloaden gids, webinar, gratis proefperiode] die nog niet klaar zijn om [aanbod] te kopen. Typische beslissingscyclus: [duur]. Belangrijkste bezwaren onderweg: [bezwaren].

Ontwerp een reeks van [aantal, bijv. 6 tot 8] e-mails verspreid over [periode]: voor elke e-mail, de trigger of verzendtermijn, het educatieve doel (welke overtuiging of blokkade wordt aangepakt), het onderwerp, de inhoud samengevat in 3 regels, de te maken of hergebruiken content ([bestaande content]), en de geleidelijke call-to-action (van een simpele klik naar een afspraak).

Format: tabel met nummer, termijn, doel, onderwerp, samenvatting, CTA. Plan de exit-strategie (wat gebeurt er als een lead actief wordt, of inactief blijft na de reeks) en zorg voor een duidelijke afmeldlink in elke e-mail.

Je bent een CRM-consultant. Zet de heractiveringscampagne op voor slapende klanten van [bedrijf]. Betrokken database: [volume] contacten zonder aankoop of opening sinds [duur]. Gebruikelijk aanbod: [product of dienst], gemiddelde orderwaarde [bedrag]. Beschikbare historie per contact: [data: laatste aankoop, categorie, totaalbedrag].

Segmenteer de inactieven in 3 groepen op basis van eerdere waarde en duur van inactiviteit, en ontwerp voor elke groep een mini-reeks van 2 tot 3 berichten: invalshoek voor hernieuwde betrokkenheid (nieuws sinds hun vertrek, nuttige content, comeback-aanbod alleen als laatste redmiddel), onderwerp, samenvatting tekst, incentive aangepast aan de waarde van het segment.

Eindig met de exit-regel: wie blijft na de reeks in de database, wie gaat naar een lagere frequentie, wie wordt verwijderd (gunstig voor deliverability en conform AVG-bewaartermijnen). Format: een tabel per segment, gevolgd door de verzendkalender over [looptijd campagne].

Je bent CRM-manager. Schrijf de welkomstreeks voor nieuwe inschrijvers van [bedrijf] na [gebeurtenis: inschrijving nieuwsbrief, account aanmaken, eerste aankoop]. Belofte gedaan bij inschrijving: [belofte]. Belangrijkste actie die de inschrijver moet voltooien: [action, bijv. eerste aankoop, profiel aanvullen, hoofdfunctie gebruiken].

Schrijf 4 volledige e-mails: e-mail 1 direct (belofte nakomen en verwachtingen scheppen), e-mail 2 (aanzetten tot de eerste belangrijke actie door de belangrijkste drempel weg te nemen: [drempel]), e-mail 3 (bewijs: klantcase of concrete demo op basis van [beschikbare elementen]), e-mail 4 (uitnodiging voor een zachte commerciële stap passend bij [verkoopmodel]).

Voor elke e-mail: onderwerp van minder dan 50 tekens, pre-header, tekst van 100 tot 150 woorden, één call-to-action. Toon: [toon]. Zorg voor een stopconditie als de actie is voltooid voor het einde van de reeks.

Je bent een CRM-consultant. Help me de database van [bedrijf] te segmenteren: [volume] contacten, beschikbare data per contact: [beschikbare velden: bron, aankopen, bedragen, data, sector, omvang, e-mailgedrag]. Beoogd gebruik: [gebruik, bijv. gedifferentieerde e-mailcampagnes, commerciële prioritering, gericht aanbod].

Stel een segmentatie voor in maximaal 5 tot 8 segmenten, elk gedefinieerd door objectieve berekenbare criteria met mijn bestaande velden (geen criteria waarvoor ik geen data heb), wederzijds uitsluitend, en gekoppeld aan een concreet gebruik: welke boodschap, welke frequentie, welk doel per segment.

Format: tabel met segment, precieze definitie (criteria en drempels), geschatte omvang, gebruik, prioritaire boodschap, succesindicator. Geef aan welke segmenten dataverrijking nodig hebben en hoe dit netjes te verkrijgen (via voorkeuren of geobserveerd gedrag), binnen het kader van de reeds verkregen toestemming.

Je bent een expert in e-mail deliverability. Mijn e-mails komen steeds vaker in de spam of de open rates dalen. Context: [e-mailtool], [volume] verzendingen per maand naar [database omvang] contacten, open rate [percentage], bounce rate [percentage indien bekend], verzameling adressen via [bronnen]. Verzenddomein: [domein].

Geef me een plan in 2 delen. Technisch deel: de uit te voeren controles in volgorde (SPF, DKIM, DMARC authenticatie, reputatie van domein en IP-adres, consistentie verzenddomein), met per controle de te gebruiken gratis tool en het verwachte resultaat. Hygiëne deel: definitie van inactieven voor quarantaine, beheer van hard bounces en klachten, progressieve sunset policy, en ritme voor periodieke opschoning.

Format: twee geordende checklists met succescriteria per stap, gevolgd door de 3 fouten die alle inspanningen tenietdoen (lijsten kopen, inactieven plotseling heractiveren, verzendvolume plotseling verhogen).

Je bent een data-gedreven CRM-manager. Stel mijn e-mail A/B-testprogramma op voor [bedrijf]. Context: [volume] verzendingen per campagne, [frequentie campagnes], huidige KPI's [open rate, click rate, conversies indien bekend]. Prioritair doel: [doel, bijv. meer clicks naar de site, meer conversies].

Stel 8 tot 10 tests voor, gerangschikt op afnemende potentiële impact, beginnend bij wat de meeste mensen raakt (onderwerp en afzender vóór de kleur van een knop). Voor elke test: de hypothese, de 2 concreet uitgeschreven varianten, de unieke beslissingsmetriek die consistent is met de hypothese (een onderwerp-test beoordeel je op opens, niet op conversie), de geschatte minimale steekproefomvang voor een betrouwbare meting gezien mijn volume, en de duur.

Format: tabel met prioriteit, hypothese, variant A, variant B, metriek, vereist volume, duur. Eindig met de regels van het programma: slechts één test tegelijk per campagne, elk resultaat vastleggen in een logboek, belangrijke inzichten één keer hertesten voordat ze een vaste regel worden.

Je bent een strategisch planner. Formaliseer het merkplatform van [bedrijf]. Bronmateriaal: onze activiteit [activiteit], onze klanten [klanten], wat zij over ons zeggen [verbatims of feedback], wat ons echt onderscheidt [onderscheidende factoren], wat we weigeren te doen [weigeringen], onze geschiedenis in 3 regels [geschiedenis].

Produceer het volledige document: missie (waarom we bestaan, één zin zonder grootspraak), visie (waar we heen gaan), maximaal 3 waarden met elk de vertaling naar observeerbaar gedrag (een waarde zonder gedrag is slechts decoratie), klantbelofte in één zin, concreet bewijs van de belofte (alleen uit het verstrekte materiaal), merkpersoonlijkheid in 4 bijvoeglijke naamwoorden met hun grenzen ("direct maar nooit lomp"), en expressiegebied (legitieme onderwerpen, verboden onderwerpen).

Format: gestructureerd document van maximaal anderhalve pagina, gevolgd door een consistentietest: 3 concrete bedrijfssituaties en wat het merkplatform in elk geval zou voorschrijven. Als het bronmateriaal te mager is voor een sectie, stel me dan vragen in plaats van te verzinnen.

Je bent een editorial director. Schrijf de tone-of-voice gids voor [bedrijf] zodat elke schrijver (intern, freelance, AI) met één stem schrijft. Merkpersoonlijkheid: [bijvoeglijke naamwoorden of merkplatform]. Doelgroep: [doelgroep en hun bekendheid met ons jargon]. Betrokken kanalen: [kanalen: site, e-mails, social media, support].

Lever op: de 4 of 5 fundamentele stemregels geformuleerd als toepasbare schrijfinstructies (niet "wees authentiek" maar "schrijf zoals je een klant aan de telefoon spreekt: korte zinnen, geen overdreven beleefdheidsvormen"), het lexicon (woorden die we gebruiken, woorden die we bannen en waarom, hoe we onze klanten en producten noemen), de mechanische regels (je/jij of u, emoji's, hoofdletters, interpunctie), en de variaties per kanaal in een tabel: kanaal, wat verandert er, wat verandert er nooit.

Voor elke regel: een voor-en-na voorbeeld gebaseerd op [bestaande teksten om te plakken]. Eindig met een test: herschrijf [bestaande korte tekst] volgens de gids.

Je bent een naming expert. Vind de naam voor [wat we benoemen: product, aanbod, lijn, bedrijf, event] voor [bedrijf], sector [sector]. Positionering: [positionering in één zin]. Doelgroep: [doelgroep]. Beperkingen: [beperkingen: taal, lengte, te vermijden namen, consistentie met bestaand aanbod].

Verken 4 verschillende creatieve routes: beschrijvend (zegt wat het is), evocatief (suggereert het voordeel), abstract of verzonnen, en culturele referentie of metafoor. Stel 5 namen per route voor, elk met een korte onderbouwing en de uitspraak bij ambiguïteit.

Stel vervolgens een shortlist op van 5 namen geëvalueerd in een tabel: memorabiliteit, uitspraak (telefoontest: is de naam moeiteloos te spellen?), associatie voor de doelgroep, risico op verwarring, uitbreidingspotentieel. Eindig met de checklist voor controle VOORDAT een definitieve keuze wordt gemaakt: beschikbaarheid domeinnaam, merkonderzoek in het BOIP-register, social media handles, ongewenste betekenis in doeltalen [markten]. Presenteer geen enkele naam als juridisch beschikbaar: dit moet gecontroleerd worden.

Je bent product marketing manager. Bouw de messaging house voor [aanbod] van [bedrijf]. Belangrijkste doelgroep: [doelgroep] en hun uitdagingen [uitdagingen]. Echte onderscheidende factoren: [onderscheidende factoren]. Beschikbaar bewijs: [bewijs: klantcijfers, cases, certificeringen, unieke functies]. Referentie-concurrenten: [concurrenten].

Structureer het geheel: de 'dak-boodschap' (de belofte in één zin, geformuleerd vanuit de klant, niet het product), 3 ondersteunende boodschap-pijlers (elk met: titel, argumentatie in 3 zinnen, bijbehorend bewijs uitsluitend uit het verstrekte materiaal), en voor elke pijler het antwoord op het bezwaar dat het natuurlijk oproept.

Werk de dak-boodschap uit in versies per context: handtekening in 6 woorden, elevator pitch van 30 seconden, eerste alinea van de homepage, advertentie-hook. Format: tekstueel schema van het huis (dak, pijlers, fundament van bewijs), gevolgd door een tabel met variaties. Elke bewering moet gedekt zijn door verstrekt bewijs of gemarkeerd als "nog te onderbouwen".

Je bent een coach in zakelijke communicatie. Scherp de pitch aan van [bedrijf]. Materiaal: wij helpen [doelgroep] om [resultaat] te bereiken dankzij [hoe], in tegenstelling tot [gebruikelijk alternatief van de klant]. Sterkste bewijs: [bewijs]. Gebruikscontexten: [contexten: beurs, investeerdersgesprek, netwerken, antwoord op "wat doen jullie?" tijdens een diner].

Schrijf 3 versies VOOR MONDELING GEBRUIK: de 10-seconden zin (begrijpelijk voor een leek, zonder jargon, die uitnodigt tot een vraag), de 30-seconden versie (probleem, oplossing, bewijs, voor wie het is), de 2-minuten versie (voegt oorsprong, onderscheid t.o.v. [alternatief] en tractie toe zonder cijfers te verzinnen: gebruik alleen [verstrekte reële cijfers]).

Voor elke versie: de exacte tekst, de vraag die het moet oproepen bij de gesprekspartner, en het voorbereide antwoord op die vraag. Korte zinnen, eenvoudige woorden, geen loze bijvoeglijke naamwoorden ("innovatief", "leider", "uniek" verboden zonder bewijs).

Je bent een B2B-copywriter gespecialiseerd in case studies. Schrijf de klantcase van [klant] voor [bedrijf]. Bronmateriaal: beginsituatie van de klant [situatie en probleem], geïmplementeerde oplossing [wat er is gedaan], gemeten resultaten [reële cijfers en periode], beschikbare verbatims [citaten van de klant indien beschikbaar].

Structuur: resultaatgerichte titel (het voordeel, niet de productnaam), context van de klant in 5 regels (sector, omvang, uitdaging), het probleem verteld vanuit de klant inclusief eerdere pogingen, de implementatie (stappen, duur, wat moeite kostte: een case zonder frictie is niet overtuigend), resultaten in een tabel (indicator, voor, na, periode), en het klantcitaat als highlight.

Regels: gebruik alleen verstrekte cijfers, geen extrapolatie, elke bewering moet herleidbaar zijn. Lever de lange versie (600 tot 800 woorden), de samenvatting van een halve pagina voor sales, en een LinkedIn-post van 120 woorden met de sterkste invalshoek. Geef aan waar informatie ontbreekt voordat publicatie mogelijk is.

Je bent een event marketing manager. Organiseer het webinar van [bedrijf] over [onderwerp] voor [doelgroep], met als doel [doel, bijv. verkoopafspraken genereren]. Geplande datum: [datum]. Sprekers: [sprekers]. Tool: [webinar tool].

Lever het volledige plan op: de invalshoek van het onderwerp geformuleerd voor maximale inschrijvingen (concrete belofte, geen saaie titel), het draaiboek per minuut voor [duur] (hook eerste 5 minuten, inhoud per blok, interactiemoment, demo of case, Q&A, definitieve call-to-action), het promotieplan over 3 weken (e-mails naar database, LinkedIn-posts, inzet sprekers, met data), de herinneringsreeks voor inschrijvers (1 dag en 1 uur van tevoren), en de opvolging na afloop: e-mail naar aanwezigen, aparte e-mail naar afwezigen met de replay, opknippen van de replay in fragmenten, overdracht van deelnemers naar [salesteam] met prioritering.

Format: retroplanning in tabel (datum, actie, verantwoordelijke, deliverable) gevolgd door het draaiboek. Schrijf de volledige uitnodigingsmail.

Je bent een expert in leadgeneratie. Ontwerp the lead magnet voor [bedrijf] om [doelgroep] aan te trekken voorafgaand aan de aankoop van [aanbod]. Problemen die de doelgroep wil oplossen: [problemen]. Inzetbare expertise: [expertise, data of interne methoden].

Stel eerst 3 concepten voor lead magnets voor in verschillende formats (gids, template, checklist, calculator, diagnose) geëvalueerd in een tabel: waargenomen waarde voor de doelgroep, productie-inspanning, link met het betaalde aanbod (een goede lead magnet trekt kopers aan, geen koopjesjagers), kwalificatiepotentieel. Beveel er één aan.

Werk het gekozen concept uit: volledig plan sectie voor sectie met de verwachte inhoud, de titel en 2 varianten, en de tekst voor de opt-in pagina (titel, 3 bullets met voordelen, formuliervelden beperkt tot het noodzakelijke, AVG-informatie over het gebruik van het e-mailadres). Eindig met de leveringsmail van het document en de natuurlijke overgang naar de [volgende stap in de klantreis].

Je bent een editorial manager. Creëer het vaste format voor de nieuwsbrief van [bedrijf], verzonden [frequentie] naar [doelgroep: klanten, prospects, beide]. Doel: [doel, bijv. top-of-mind blijven tussen aankopen, prospects voeden]. Beschikbaar materiaal elke maand: [materiaal: productnieuws, gepubliceerde content, sectornieuws, achter de schermen].

Ontwerp: het redactionele concept in één zin (wat de lezer eraan heeft, niet wij), 3 tot 5 vaste rubrieken met elk hun rol, doellengte en bron van materiaal, de balans tussen waarde en promotie (en waar de promotie te plaatsen om afmeldingen te beperken), de regels voor onderwerpregels (variëren zonder identiteit te verliezen), en het reproduceerbare productieproces: wie verzamelt wat, wanneer, beoogde totale tijd [beschikbare tijd].

Format: tekstueel sjabloon van de standaard editie rubriek voor rubriek, schrijf vervolgens een volledige 'editie nul' op basis van [huidig materiaal] om het format te valideren.

Je bent een ghostwriter gespecialiseerd in ondernemersverhalen. Schrijf het ontstaansverhaal van [bedrijf] op basis van deze feiten: achtergrond van de oprichter [achtergrond], aanleiding voor de oprichting [aanleiding: ervaren probleem, observatie, ontmoeting], overwonnen moeilijkheden [moeilijkheden], waar staat het bedrijf nu [huidige situatie], overtuiging die keuzes stuurt [overtuiging].

Schrijf het verhaal in 400 tot 500 woorden in de ik-vorm: begin met een specifieke scène met datum (niet "ik ben altijd al gepassioneerd geweest"), het ervaren probleem vóór het idee, de beslissing en wat die kostte, een echte fout of twijfel (een verhaal zonder scherpe randjes blijft niet hangen), en de overtuiging die het verhaal verbindt met wat het bedrijf vandaag voor klanten doet.

Regels: gebruik alleen verstrekte feiten, geen verzonnen dramatisering, geen opgelegde levenslessen in de conclusie. Lever daarna de variaties: versie van 120 woorden voor de 'over ons' pagina, LinkedIn-lanceringspost, en een introductieparagraaf voor een persdossier in de derde persoon.

Je bent een marketingmanager gericht op sturing. Definieer het maandelijks dashboard voor [bedrijf]. Actieve kanalen: [kanalen]. Businessdoel van het jaar: [doel]. Bestaande meettools: [tools: GA4, CRM, advertentieplatforms, e-mailtool].

Bouw een dashboard van maximaal 12 indicatoren verdeeld over 3 niveaus: business (omzet uit marketing, aantal nieuwe klanten, totale acquisitiekosten), kanalen (per actief kanaal: volume, kosten, conversie naar de volgende stap), en gezondheid (omvang en groei e-maillijst, aandeel brand traffic, afmeldpercentage). Voor elke indicator: exacte en eenduidige definitie (wat tellen we, over welke periode), bron-tool, referentiewaarde voor de eerste maand, drempelwaarde voor onderzoek.

Format: tabel met niveau, indicator, definitie, bron, waarschuwingsdrempel. Eindig met de lijst van vanity metrics die bewust worden uitgesloten en waarom, en de maandelijkse review-structuur van 30 minuten: waar eerst naar kijken, welke vragen te stellen.

Je bent een pragmatische marketinganalist. Help me begrijpen wat mijn verkoop bij [bedrijf] echt drijft. Context: actieve kanalen [kanalen], aankoopcyclus [duur], maandelijks volume [verkoop of leads per maand], tools [meettools], en mijn twijfel: [symptoom, bijv. advertentieplatforms claimen elk meer conversies dan ik er in totaal heb].

Leg eerst in eenvoudige termen uit waarom platformcijfers overlappen (elk platform claimt conversies op basis van eigen windows) en waarom geen enkel model "de waarheid" is. Stel vervolgens een aanpak voor passend bij mijn omvang: welke weergave te gebruiken als unieke referentie, hoe dit aan te vullen met de vraag "hoe heb je ons gevonden?" bij aankoop, en hoe ondersteunende kanalen te interpreteren zonder ze te onderschatten.

Format: uitleg in maximaal 15 regels, gevolgd door de aanpak in een tabel: bron van de waarheid, wat het goed meet, wat het mist, beslissing die we ermee nemen. Eindig met 3 veelvoorkomende interpretatiefouten om te vermijden bij mijn volumes.

Je bent een marketingdirecteur die scherp is op metingen. Schrijf de evaluatie van de campagne [campagne] van [bedrijf]. Data: oorspronkelijk doel [cijfermatig doel], gepland en verbruikt budget [budgetten], behaalde resultaten [resultaten per kanaal: volumes, kosten, conversies], gebeurtenissen onderweg [gebeurtenissen: wijzigingen in creatives, incidenten, seizoensgebondenheid].

Structureer de evaluatie: herhaling van het doel en oordeel in één zin aan het begin (behaald, gedeeltelijk, gemist: geen spanning opbouwen), resultaten vs. doelen in een tabel (indicator, target, behaald, afwijking in %), analyse van afwijkingen gescheiden naar uitvoering, targeting of context, reële kosten per resultaat vergeleken met [interne benchmark indien beschikbaar], en de lessen geformuleerd als herbruikbare regels ("testimonial creatives presteerden beter" wordt "test een testimonial creative als eerste bij de volgende lancering").

Eindig met 3 besluiten: wat we continueren, wat we wijzigen, wat we stoppen, elk gekoppeld aan data uit de evaluatie. Lengte: 1 pagina. Geen opsmuk: tegenvallende cijfers worden net zo helder opgeschreven als goede.

Je bent een marketingdirecteur die zijn budget voorbereidt. Stel het marketingbudgetvoorstel voor [jaar] op voor [bedrijf]. Data: businessdoel [doel, bijv. omzet of aantal klanten], budget van vorig jaar en de resultaten [vorig budget en resultaten per post], vastgestelde acquisitiekosten [CAC indien bekend], huidig team [team], bekende projecten [projecten: nieuwe site, beurs, productlancering].

Bouw het budget op vanuit het doel: hoeveel klanten of leads zijn er nodig, wat betekent dit per kanaal tegen de vastgestelde acquisitiekosten, en de posten die niet direct aan acquisitie gekoppeld zijn (merk, content, tools, events, leveranciers) met hun onderbouwing. Verdeel per kwartaal rekening houdend met [seizoensgebondenheid].

Format: tabel met post, jaarbedrag, verdeling Q1 tot Q4, bijbehorend doel, tracking indicator. Voeg een scenario toe voor -20% (wat we als eerste schrappen en waarom) en voor +20% (waar een extra euro het meeste oplevert). Eindig met de 3 meest onzekere hypothesen in het budget, om proactief te bespreken in het overleg.

Je bent een expert in web analytics. Stel de UTM-conventie op voor [bedrijf]. Context: actieve kanalen [kanalen], tools [analytics tool, bijv. GA4], team dat getrackte links maakt [wie: marketing, sales, externen], huidig probleem [symptoom, bijv. e-mailverkeer verschijnt als direct, iedereen benoemt campagnes anders].

Definieer de conventie: algemene regels (overal kleine letters, streepjes of underscores maar kies er één, nooit spaties of accenten, nooit UTM's op interne links), de genormeerde waarde van utm_source en utm_medium voor elk van mijn kanalen (rekening houdend met de standaard kanaalgroepen van de analytics tool), de structuur van utm_campaign (voorstel: [te coderen elementen: jaar, product, actie]), en het gereserveerde gebruik van utm_content voor varianten.

Format: tabel met kanaal, source, medium, voorbeeld van campaign, voorbeeld van volledige URL, gevolgd door de 5 veelvoorkomende grensgevallen opgelost (QR-code print, e-mailhandtekening, link in bio, partner, SMS) en de teamrichtlijn: sjabloon voor een gedeeld bestand voor linkopbouw zodat niemand improviseert.

Je bent een consultant in aanbodstrategie. Help me bij het verpakken van de diensten van [bedrijf]. Momenteel verkopen we [lijst van huidige diensten en prijzen], vaak op basis van maatwerkoffertes. Type klanten: [klantsegmenten en hun budgetten]. Probleem: [probleem, bijv. prospects begrijpen niet wat we verkopen, elke offerte kost uren].

Bouw een lijn van maximaal 2 of 3 pakketten op: voor elk pakket een duidelijke naam, het type klant waarvoor het bedoeld is, wat het precies bevat (en wat het uitsluit: dit beschermt de marges), de deliverable of het concrete resultaat, de prijs of prijsrange met de logica erachter (verschillen tussen pakketten moeten sturen naar het middelste pakket indien relevant), en de extra factureerbare opties.

Format: vergelijkingstabel van het aanbod zoals we die aan een klant zouden tonen (rijen = onderdelen, kolommen = pakketten), gevolgd door de commerciële presentatietekst per pakket. Eindig met de regels voor afwijkingen: wat een verkoper mag aanpassen en wat onbespreekbaar is.

Je bent een expert in commerciële strategie. Ontwerp een promotionele actie voor [bedrijf] ter gelegenheid van [gelegenheid: inhaakmoment, uitverkoop, lancering, dalperiode]. Betrokken aanbod: [aanbod], normale prijs [prijs], marge [marge indien bekend]. Doel: [cijfermatig doel]. Promotie-historie: [eerdere acties en hun effecten indien bekend].

Stel 3 alternatieve mechanismen voor in plaats van een simpele procentuele korting: toegevoegde waarde in plaats van prijsverlaging (gratis dienst of product waarvan de kosten voor ons lager zijn dan de waargenomen waarde), volume- of commitment-aanbod, voordeel exclusief voor een segment (trouwe klanten, ambassadeurs, pre-inschrijvers). Voor elk: het exacte mechanisme, de geschatte impact op de marge bij gelijkblijvend volume (berekening tonen), het risico op gewenning, en de compatibiliteit met het imago van [positionering].

Herinner aan de Nederlandse regels (ACM) voor kortingen: referentieprijs (laagste prijs in de 30 dagen voor de actie), duidelijke data, toegankelijke voorwaarden. Format: vergelijkingstabel van de 3 mechanismen, onderbouwde aanbeveling, en de tekst voor de aankondiging via [hoofdkanaal].

Je bent een conversiespecialist. Ontwerp de prijzenpagina van [bedrijf] voor [aanbod, bijv. SaaS-software, pakketdiensten]. Bestaande pakketten: [pakketten en prijzen]. Doelgroep: [doelgroep] en hun prijsgevoeligheid [context: waarmee vergelijken ze, wie beslist, wie betaalt]. Model: [model: maandelijks/jaarlijks, per gebruiker, vast tarief].

Structureer de pagina: volgorde en highlighten van pakketten (welke te omkaderen als aanbevolen en waarom), de naamgeving van elk pakket (naam, prijs, positionering "voor wie", lijst met functies waarbij verschillen worden getoond in plaats van overeenkomsten herhaald), de afhandeling van de maandelijkse/jaarlijkse switch, weergave excl. of incl. btw afhankelijk van de doelgroep (B2B of B2C) met duidelijke vermelding, vertrouwenwekkende elementen onder de pakketten (opzegtermijn, betaalmethoden, garantie), en de FAQ onderaan gebaseerd op echte bezwaren: [veelvoorkomende bezwaren].

Schrijf alle daadwerkelijke teksten voor de pagina, geen instructies. Format: tekstueel sjabloon sectie voor sectie. Eindig met 3 prioritaire A/B-tests voor deze pagina.

Je bent een event marketing manager. Bereid de deelname van [bedrijf] voor aan de beurs [beurs] op [data]. Totaalbudget: [budget, inclusief stand]. Team ter plaatse: [aantal] personen. Doel: [doel, bijv. aantal gekwalificeerde contacten, geplande afspraken].

Bouw het plan op in 3 fasen. Vooraf: targeten van bezoekers en exposanten om te ontmoeten, vooraf afspraken inplannen (voorbeeldbericht naar [doelgroepen]), aankondiging van aanwezigheid (e-mail database + LinkedIn), voorbereiding van de 30-seconden standpitch en het demo-scenario. Tijdens: rollenverdeling op de stand, methode voor snelle kwalificatie van een bezoeker (3 vragen), systeem voor leadverzameling met expliciete toestemming voor opvolging (AVG-proof), notitieformulier per contact. Achteraf: sorteren van contacten binnen 48 uur, gedifferentieerde opvolgingsreeks voor warm/lauw (geschreven e-mails), cijfermatige evaluatie vs. doel.

Format: retroplanning in tabel (D-30 tot D+7: actie, verantwoordelijke, deliverable), gevolgd door de teksten en scripts.

Je bent een partnerships manager. Zet een co-marketing campagne op tussen [bedrijf] en [beoogde partner of profiel partner]. Onze respectievelijke doelgroepen: [onze doelgroepen: omvang e-maillijst, communities]. Complementariteit: [waarom onze klanten geïnteresseerd zijn in de ander].

Stel 3 campagneformats voor passend bij onze omvang (gezamenlijk webinar, co-branded content, kruisbestuiving aanbod, uitwisseling nieuwsbrief-zichtbaarheid) geëvalueerd op: inspanning voor beide partijen, waarde voor beide doelgroepen, potentieel voor gedeelde leads. Werk het aanbevolen format uit: exact mechanisme, wie produceert wat, planning, en het schriftelijke kader: delen van verzamelde contacten alleen met expliciete toestemming voor elk merk (niet-onderhandelbaar AVG-punt), wederzijdse goedkeuring van content, verdeling van promotie (verzendvolumes en posts van beide kanten), gedeelde succescriteria.

Format: vergelijkingstabel van de 3 formats, gedetailleerd plan van het gekozen format, en het voorstelbericht naar de partner (150 woorden, gericht op hun belang).

Je bent een growth expert. Ontwerp het referral-programma voor [bedrijf]. Aanbod: [product of dienst], gemiddelde orderwaarde [bedrag], huidige acquisitiekosten [CAC indien bekend]. Bestaande klanten: [volume] waarvan [aandeel] echt actief. Wat klanten het meest waarderen aan ons: [bekende redenen voor tevredenheid].

Definieer: de beloning voor de verwijzer en het voordeel voor de nieuwe klant (gekalibreerd om ruim onder de huidige acquisitiekosten te blijven, berekening tonen, rekening houdend met het feit dat korting marge kost en een cadeau inkoopkosten heeft), het moment waarop de beloning vrijkomt (bij de eerste aankoop van de nieuwe klant, niet bij inschrijving, om fraude te beperken), de volledige klantreis in stappen (hoe de verwijzer deelt, wat de nieuwe klant ziet, notificaties), de anti-misbruik regels (zelf-verwijzing, stapelen met acties, limieten), en het lanceringsplan: aan wie kondigen we het eerst aan (de meest tevreden klanten), geschreven aankondigings- en herinneringsmails.

Format: mechanisme in stappen-schema, tabel met regels, gevolgd door de 2 e-mails. Voeg de 3 indicatoren toe die binnen 3 maanden laten zien of het programma leeft of stagneert.

Je bent een online reputatie consultant. Zet het verzamelen van Google-reviews op voor [bedrijf], type [type vestiging] in [regio]. Situatie: [huidig aantal reviews en gemiddelde score]. Contactmomenten met de klant: [klantreis: aankoop, levering, einde dienstverlening, factuur-mail].

Bouw het systeem op: het optimale moment voor de aanvraag in MIJN klantreis (vlak na het piekmoment van tevredenheid, te identificeren uit mijn contactmomenten), het verzoekbericht per kanaal (SMS, e-mail, QR-code ter plaatse, mondeling na afloop) met de directe link naar het reviewformulier, de spreiding om reviews over de tijd te verdelen in plaats van in pieken, en de te volgen regels: vraag alle klanten zonder ontevreden klanten vooraf te filteren, nooit reviews kopen of beloningen geven in ruil for een positieve review.

Voeg het reactie-gedeelte toe: sjabloon voor reacties op positieve reviews (gevarieerd, gepersonaliseerd) en protocol voor negatieve reviews (snel reageren, feitelijk, aanbieden om offline verder te praten, nooit klantdetails in het openbaar). Format: actieplan in stappen, geschreven berichten, maandelijks trackingoverzicht (ontvangen reviews, score, reactiepercentage).

Je bent een marketingdirecteur. Schrijf het marketingplan voor [jaar] van [bedrijf], dat [product of dienst] verkoopt aan [doelgroep]. Materiaal: evaluatie van het afgelopen jaar [resultaten en lessen], businessdoel gesteld door de directie [doel], beschikbaar budget [budget], team [team en vaardigheden], bekende sterktes en zwaktes [eerlijke diagnose].

Structureer het plan: diagnose op één pagina (waar winnen we, waar verliezen we, met de verstrekte cijfers), marketingdoelen afgeleid van het businessdoel (maximaal 3, elk meetbaar en gedateerd), strategie per kanaal (voor elk gekozen kanaal: rol in het plan, eigen doel, kernacties, toegewezen budget, indicator), wat we dit jaar bewust NIET doen en waarom (deze sectie maakt het plan geloofwaardig), kwartaalkalender met hoogtepunten, en sturingsmechanisme (maandelijks overleg, KPI's, drempels voor budgetherverdeling gedurende het jaar).

Format: gestructureerd document in genummerde secties, tabellen voor doelen en budgetten, maximaal 10 pagina's. Elk doel moet haalbaar zijn met het beschreven budget en team: als de vergelijking niet klopt, meld dit dan vooraf in plaats van het mooier te maken.

Je bent een go-to-market manager. Kader de lancering van [nieuw product] door [bedrijf]. Het product lost [probleem] op voor [beoogde gebruikers]. Beoogde prijs: [prijs]. Bestaande assets: [assets: klantenbestand, publiek, naamsbekendheid, distributienetwerk]. Beperkingen: [beperkingen: budget, datum, team].

Bouw de strategie op: het startsegment (de kleinste subgroep van de doelgroep waar het probleem het meest nijpend is, met de logica: beter één segment domineren dan een hele markt licht aanraken), de waardepropositie geformuleerd voor dit segment, de hoofdboodschap en het te bouwen bewijs vóór de lancering, de 2 of 3 gekozen lanceringskanalen uit [mogelijke kanalen] met onderbouwing (waar dit segment zich echt informeert), de fasering in 3 fasen (validatie bij 'insiders', beperkte lancering, volledige opening) met voor elke fase een cijfermatig overgangscriterium, en de belangrijkste risico's met hun vroege waarschuwingssignalen.

Format: kaderdocument in secties, tabel met fasen (fase, acties, duur, criterium), een samenvattende pagina bovenaan voor de directie.

Je bent een research manager. Bouw de persona's voor [bedrijf] op basis van echt materiaal: beschrijving van huidige klanten [data: vastgestelde typologieën, omvang, sectoren], beschikbare verbatims [quotes uit salesgesprekken, reviews, supporttickets, enquêtes], en wat salesmedewerkers rapporteren [observaties uit het veld].

Bouw maximaal 2 of 3 persona's (daarboven gebruikt niemand ze). Voor elk: de professionele context (rol, omgeving, aan wie legt hij verantwoording af), het probleem zoals HIJ het formuleert (gebruik de woorden uit de verbatims, niet ons interne jargon), zijn beslissingscriteria en wie er nog meer invloed heeft op de keuze, zijn werkelijke informatiekanalen, zijn typische bezwaren, en de trigger die hem tot actie aanzet.

Vervolgens het deel dat de persona nuttig maakt: een tabel met concrete implicaties (persona, prioritaire boodschap, kanaal, te maken content, commerciële invalshoek). Markeer duidelijk wat is afgeleid uit de verstrekte data en wat een te valideren hypothese is, met voor elke hypothese de manier om deze te verifiëren (5 klantgesprekken, vraag in formulier). Verzin geen voornamen of foto's: een persona is geen fictie.

Je bent een expert in customer experience. Breng de klantreis van [bedrijf] voor [aanbod] in kaart, van de eerste behoefte tot [einde traject: herhaalaankoop, verlenging, aanbeveling]. Materiaal: de fasen zoals wij ze zien [bekende fasen], beschikbare klantfeedback [verbatims, reviews, klachten], bestaande contactpunten [site, sales, e-mails, support, winkel].

Bouw de map op: voor elke fase van de reis, wat de klant probeert te bereiken, wat hij waarschijnlijk voelt (gebaseerd op verstrekte verbatims, niet op aannames), de contactpunten die hij tegenkomt, de geïdentificeerde fricties (elke frictie gekoppeld aan een echt signaal: verbatim, uitvalpercentage, veelgestelde vraag bij support), en het 'moment van de waarheid' van de fase.

Format: tabel fase voor fase (klantdoel, contactpunten, fricties, signaal, moment van de waarheid), gevolgd door de lijst van 5 prioritaire fricties om op te lossen, gerangschikt op een score van impact op conversie of loyaliteit × gemak van oplossing, met de concrete corrigerende actie voor elk. Geef aan waar in de klantreis informatie ontbreekt en hoe dit te meten.

Je bent een expert in kwantitatief onderzoek. Ontwerp de klantenenquête voor [bedrijf]. Beslissing die we willen onderbouwen: [beslissing, bijv. productverbeteringen prioriteren, begrijpen waarom klanten weggaan, een nieuw aanbod valideren]. Doelgroep: [wie: alle klanten, een segment, recente opzeggers], bereikbaar via [kanalen].

Schrijf de volledige vragenlijst: maximaal 8 tot 12 vragen, geordend van algemeen naar specifiek, elke vraag expliciet gekoppeld aan de beslissing (elke vraag waarvan we niet weten wat we met het antwoord doen, vervalt). Mix de types: consistente schalen, gesloten keuzes met optie "anders", en slechts 1 of 2 open vragen op cruciale plekken. Spoor bias in de formulering op en corrigeer deze (sturende vragen, dubbele vragen, ongebalanceerde schalen): vermeld de gemaakte correcties.

Voeg toe: het uitnodigingsbericht (onderwerp + 60 woorden, met eerlijke tijdsindicatie en vermelding van het gebruik van de antwoorden), het distributie- en herinneringsplan via [kanalen], en het analyse-grid: hoe we voor elke vraag de antwoorden interpreteren en welke drempelwaarde welke beslissing triggert.

Je bent een market intelligence manager. Organiseer de continue concurrentieanalyse van [bedrijf] voor [te volgen concurrenten]. Beschikbare tijd: [tijd per maand]. Beslissingen die de analyse moet voeden: [beslissingen: pricing, roadmap, sales-argumenten, communicatie].

Bouw het systeem op: de te monitoren signalen per concurrent (wijzigingen in site en prijzen, vacatures die strategie onthullen, persberichten en investeringen, klantreviews die zwaktes blootleggen, advertentie-activiteit in advertentiebibliotheken, aanwezigheid in vergelijkers), de bronnen en gratis of lichte tools voor elk signaal (alerts, feeds, te bezoeken pagina's), de frequentie van verzameling per signaal, en het maandelijks rapportageformat: maximaal één pagina per cyclus, gestructureerd in "wat is er veranderd, wat betekent dit voor ons, wat besluiten we".

Regels: gebruik alleen openbare bronnen en eerlijke middelen, maak onderscheid tussen observatie en interpretatie, dateer alle informatie. Format: tabel met signaal, bron, frequentie, verantwoordelijke, gevolgd door het sjabloon voor de maandelijkse memo en de interne distributielijst met wat elke ontvanger ermee moet doen.

Je bent een consultant in lokale marketing. Stel het marketingplan op voor [vestiging: winkel, bureau, praktijk, restaurant] gevestigd in [stad of wijk], die [aanbod] aanbiedt aan [beoogde lokale doelgroep]. Maandelijks budget: [budget]. Directe concurrentie in de zone: [lokale concurrenten].

Behandel de lokale hefbomen: het Google Bedrijfsprofiel (categorieën, beschrijving, foto's, posts, Q&A, en de vaak vergeten velden), de consistentie van naam-adres-telefoongegevens overal waar de vestiging verschijnt, het verzamelen van lokale reviews, zichtbaarheid in zoekopdrachten "[type aanbod] + [stad]", lokale partnerships (complementaire winkels, verenigingen, lokale events: 3 concrete ideeën passend bij mijn activiteit), lokale advertenties als het budget het toelaat (realistisch verzorgingsgebied), en lokale klantenbinding ([passend mechanisme: spaarkaart, SMS, klantenevent]).

Format: actieplan voor 90 dagen in een tabel (week, actie, kosten, benodigde tijd, verwacht resultaat), beginnend met wat gratis is en veel effect heeft. Eindig met de 5 realistische maandelijkse indicatoren voor een lokale vestiging.