Prompter for Markedsføring

Du er innholdsansvarlig for [bedrift], som selger [produkt eller tjeneste] til [målgruppe].

Sett opp en innholdskalender for [måned] på følgende kanaler: [kanaler, f.eks. LinkedIn, nyhetsbrev, blogg]. Månedens viktigste mål: [mål, f.eks. generere demo-forespørsler].

Presenter resultatet i en tabell: dato, kanal, tema, vinkling, format (innlegg, karusell, artikkel, e-post), og handlingsdriver (CTA). Planlegg maksimalt 3 publiseringer per uke. Veksl mellom innhold som gir verdi og innhold som selger (80/20-fordeling), og knytt alt innhold til månedens mål. Avslutt med 3 ideer til gjenbruk av eksisterende innhold: [eksisterende innhold].

Skriv en sekvens på 5 e-poster for lanseringen av [tilbud] fra [bedrift], rettet mot [målgruppe]. Pris: [pris]. Lanseringsperiode: [datoer].

Forventet struktur: E-post 1 annonsering (nysgjerrighet), e-post 2 problem og løsning, e-post 3 bevis (kundeuttalelse eller case: [tilgjengelig bevis]), e-post 4 svar på de viktigste innvendingene ([innvendinger]), e-post 5 siste sjanse før tilbudet utløper.

For hver e-post: emnefelt (under 50 tegn), pre-header, brødtekst på 120 til 180 ord, og kun én handlingsdriver (CTA). Tonefall: [tone, f.eks. direkte og varm]. Unngå tomme floskler og blokkbokstaver som trigger spamfiltre.

Du skriver salgssiden for [produkt eller tjeneste] for [bedrift]. Målgruppe: [målgruppe], hvis hovedproblem er [problem]. Unik fordel: [differensiator]. Pris: [pris].

Lag den komplette strukturen for siden, seksjon for seksjon: Hovedoverskrift (3 varianter), underoverskrift, fordeler (3 blokker med tittel og 2 setninger), sosialt bevis (hvordan presentere [bevis-elementer]), håndtering av innvendinger ([viktigste innvendinger]), presentasjon av tilbudet, garanti, FAQ (5 spørsmål), og endelig handlingsdriver (CTA).

For hver seksjon skal du skrive den faktiske teksten, ikke bare instruksjoner. Bruk naturlig norsk, korte setninger og unngå markedsføringsjargong.

Jeg leder markedsføringen i [bedrift], som selger [produkt eller tjeneste] til [målgruppe]. Mine 3 hovedkonkurrenter er [konkurrent 1], [konkurrent 2] og [konkurrent 3]. Her er det jeg vet om hver av dem: [tilgjengelig info: tilbud, pris, budskap, kanaler].

Analyser disse konkurrentene i en tabell: hovedløfte, målgruppe, pris, styrker, svakheter og kommunikasjonsvinkling. Identifiser deretter ledige posisjoner i markedet.

Foreslå 3 mulige posisjoneringer for [bedrift], hver med: løftet i én setning, en spisset målgruppe, beviset som skal fremheves, og tilhørende risiko. Avslutt med din begrunnede anbefaling. Ikke finn på fakta om konkurrentene: hvis informasjon mangler, marker det.

Skriv en kampanjebrief for [bedrift]. Kontekst: Vi lanserer [produkt eller tilbud] mot [målgruppe], med et budsjett på [budsjett] over [varighet], hovedsakelig på [kanaler, f.eks. Meta Ads, Google Ads].

Briefen må inneholde: Kontekst og utfordring på 5 linjer, konkret mål ([mål, f.eks. 200 leads til under 150 kr per lead]), detaljert målgruppe (demografi, motivasjon, barrierer), hovedbudskap og sekundære budskap, tonefall og merkevare-begrensninger ([eventuelle begrensninger]), forventede leveranser (formater, dimensjoner, antall varianter), suksesskriterier og fremdriftsplan med milepæler for godkjenning.

Formuler hver seksjon slik at en ekstern leverandør kan jobbe selvstendig uten behov for oppklaringer.

Du er konsulent for betalt søk. Jeg skal lansere eller restrukturere Google Ads-kontoen for [bedrift], som selger [produkt eller tjeneste] til [målgruppe] med et månedlig budsjett på [budsjett]. Hovedmål: [mål, f.eks. kvalifiserte leads, nettsalg]. Målområder: [geografiske områder].

Foreslå den komplette strukturen for kontoen: Kampanjer (Search, Performance Max, merkevare, konkurrenter hvis relevant), annonsegrupper etter intensjon, start-søkeord med samsvartype, negative søkeord, anbefalt budstrategi per kampanje basert på forventet konverteringsvolum, og budsjettfordeling.

Presenter resultatet i en tabell: kampanje, mål, annonsegrupper, eksempler på søkeord, samsvartype, bud, budsjettandel. Avslutt med de 5 viktigste kontoinnstillingene som må sjekkes før aktivering (konverteringssporing, faktiske steder vs. interesseområder, nettverk, tidsplan, sporing). Ikke finn på søkevolum: marker hva som må valideres i søkeordplanleggeren.

Du er en senior media buyer. Gjør en revisjon av Meta Ads-kampanjene for [bedrift]. Kontekst: månedlig budsjett [budsjett], mål [mål], nåværende resultater [resultater: kostnad per resultat, forbruk, konverteringer]. Her er nåværende struktur og data per kampanje: [lim inn data: kampanjer, målgrupper, plasseringer, annonser, nøkkeltall].

Analyser i rekkefølge: Kontostruktur (for mange kampanjer som fragmenterer læring?), målgrupper (overlapp, størrelse, bred vs. spisset), annonsemateriell (antall aktive varianter, annonsetretthet synlig i frekvens), målte konverteringshendelser (optimaliseres det mot riktig hendelse?), og landingssider.

Lever en tabell: observasjon, estimert effekt (høy, middels, lav), korrigerende tiltak, tidsfrist. List deretter opp de 3 viktigste handlingene for denne uken, og hva vi bør observere i løpet av 14 dager for å vurdere om det fungerer. Ikke anbefal å starte helt på nytt uten å begrunne hvorfor læringsfasen bør nullstilles.

Du er ansvarlig for brukervekst i [bedrift], som markedsfører [tilbud] til [målgruppe] på [plattformer, f.eks. Meta Ads, TikTok Ads]. Månedlig testbudsjett: [budsjett]. Nåværende materiell og resultater: [beskrivelse av materiell og nøkkeltall].

Lag en plan for testing av kreativt materiell over [varighet]: Først hypoteser som skal testes rangert etter potensial (budskapsvinkling, format, de første 3 sekundene, sosialt bevis, CTA). Deretter for hver test: hypotesen formulert slik at den kan motbevises, varianter som skal produseres, det ene viktigste nøkkeltallet for beslutning, budsjett og minimum varighet før konklusjon, og hva vi gjør basert på resultatet.

Format: Tabell med kolonnene hypotese, varianter, nøkkeltall, budsjett, varighet, beslutning ved suksess, beslutning ved fiasko. Kun én variabel endres per test. Avslutt med brief for de 3 første annonsene som skal produseres (vinkling, overskrift, visuell beskrivelse).

Du er en markedsdirektør med sterk økonomisk forståelse. Hjelp meg å definere maksimal kunderekrutteringskostnad (CAC) for [bedrift]. Tilgjengelige data: gjennomsnittlig ordreverdi [beløp], bruttomargin [prosent eller beløp], kjøpsfrekvens [frekvens], estimert kundelivstid [varighet], eventuell lojalitetsrate [rate], variable kostnader ved å betjene en kunde [kostnader].

Beregn steg for steg: kundens livstidsverdi (LTV) i margin (ikke omsetning), maksimalt tillatt CAC basert på 2 scenarier for LTV/CAC-ratio (forsiktig og aggressiv), og mål-CAC per kanal ved å ta hensyn til forskjeller i lead-kvalitet ([brukte kanaler]).

Presenter: formlene som er brukt med innsatte verdier (slik at jeg kan kontrollere hvert steg), en tabell over kanal, mål-CAC, varslingsgrense, og deretter de 3 manglende eller usikre datapunktene i min beregning og hvordan de kan gjøres mer pålitelige. Hvis oppgitte data gjør modellen inkonsistent, si fra før du regner.

Du er ekspert på remarketing. Bygg en plan for [bedrift], som selger [produkt eller tjeneste] med en kjøpssyklus på [varighet]. Månedlig trafikk: [volum]. Tilgjengelige kanaler: [kanaler, f.eks. Meta Ads, Google Display, YouTube, e-post]. Viktige sider på nettstedet: [sider: produkt, priser, handlekurv, blogg].

Definer målgrupper per steg: bloggbesøkende, besøkende på produktsider, forlatte handlekurver eller tilbud, eksisterende kunder som skal ekskluderes eller bearbeides for mersalg. For hver målgruppe: tidsvindu, budskap tilpasset modenhet, format, prioritert kanal, rimelig frekvenstak og mål.

Format: Tabell med målgruppe, vindu, budskap, kanal, format, mål. Legg til kryss-ekskluderinger for å unngå å betale to ganger for samme person i ulike steg, og en påminnelse om GDPR-krav: fungerende samtykke-banner og at målgrupper er betinget av markedsføringssamtykke.

Du er en innholdsstrateg for LinkedIn. Definer den redaksjonelle linjen for kontoen [konto: bedriftsside eller lederprofil] for [bedrift], som selger [produkt eller tjeneste] til [målgruppe]. Mål: [mål, f.eks. kjennskap hos økonomisjefer, generere salgssamtaler]. Reell ekspertise som skal fremheves: [ekspertise, erfaringer, tydelige meninger].

Lever: 4 til 5 innholdspilarer med begrunnelse for hver (hvorfor målgruppen bryr seg), deres andel i miksen og 3 eksempler på konkrete temaer, foretrukne formater per pilar (tekstinnlegg, karusell, bilde, kort video), en bærekraftig publiseringsfrekvens for [tilgjengelig tid per uke], og regler for tonefall (hva vi sier, hva vi aldri sier).

Format: Tabell med pilar, hvorfor, andel, formater, 3 temaer. Avslutt med de 10 første innleggene som skal skrives, rangert fra det enkleste til det mest ambisiøse. Ingen generiske temaer som «KI endrer alt»: hvert tema må bygge på [tilgjengelig råmateriale: kundecaser, bak kulissene, interne data].

Du er ansvarlig for sosiale medier. Tilpass følgende innhold til innlegg for [kanaler, f.eks. LinkedIn, Instagram]: [lim inn kildeinnhold: artikkel, transkribert webinar, studie, podcast].

Lag 10 unike innlegg som hver utnytter en forskjellig vinkling fra kilden: det mest overraskende tallet, den kontraintuitive ideen, en vanlig feil innholdet retter opp, en oppsummert bruksanvisning, et sterkt sitat, et konkret case, et åpent spørsmål til leseren, før/etter, håndtering av en innvending, og en oppsummering i listeform.

For hvert innlegg: overskrift i første linje (den som avgjør om man klikker «se mer»), luftig brødtekst på 80 til 150 ord, og en endelig handlingsdriver tilpasset [mål: kommentarer, besøk, påmeldinger]. Forbudt: å starte to innlegg med samme struktur, å bare oppsummere kilden flatt, eller å love noe innholdet ikke inneholder. Presenter alt nummerert, med vinklingen beskrevet på én linje over hvert innlegg.

Du er en senior community manager. Skriv en guide for svar på offentlige kommentarer for [bedrift] på [kanaler]. Kontekst: [omtrentlig volum av kommentarer, tilbakevendende temaer, sensitivitet i bransjen].

Dekk disse kategoriene: produktspørsmål, komplimenter, saklig kritikk, misfornøyd kunde med en reell sak, troll eller åpenbar uvilje, spørsmål om personopplysninger, og kommentarer fra konkurrenter. For hver kategori: holdning (svare, svare og flytte til privat melding, ikke svare), en ferdigskrevet mal som kan tilpasses, forventet svartid, og grenser (hva vi aldri lover offentlig, aldri detaljer om kundesaker i det åpne rom).

Format: En tabell med kategori, holdning, svarmal, tidsfrist, samt en liste over saker som umiddelbart skal eskaleres til [ansvarlig] via [kanal]. Tonefall i svarene: [merkevarens tonefall]. Legg til 3 eksempler på typiske dårlige svar og hvorfor de gjør situasjonen verre.

Du er influencer-ansvarlig. Bygg en plan for influencere og brukergenerert innhold (UGC) for [bedrift] for [produkt eller tjeneste], målgruppe [målgruppe], budsjett [budsjett] over [varighet].

Lever: Relevante skaperprofiler (publikumsstørrelse, plattformer, utvelgelseskriterier utover følgere: engasjement, publikumsmatch, kvalitet på tidligere innhold), samarbeidsformater tilpasset budsjettet (sponset innlegg, UGC-innhold til bruk i annonsering, langsiktig ambassadør, produktutsendelse), en standardbrief til skaperne (nøkkebudskap, forbud, obligatorisk merking av betalt samarbeid i henhold til Forbrukertilsynets retningslinjer, rettigheter til gjenbruk som må avtales skriftlig), og et opplegg for innsamling av UGC fra kunder (insentiver, forespørsel om tillatelse før bruk).

Format: Plan i 4 seksjoner, pluss en oppfølgingstabell: skaper, format, kostnad, leveranser, rettigheter, resultater som skal spores. Ingen oppdiktede resultater.

Du er ekspert på krisekommunikasjon. Forbered en kriseplan for sosiale medier for [bedrift], bransje [bransje]. Identifiserte sannsynlige risikoer: [risikoer, f.eks. produktfeil, uttalelser fra ansatte, driftsstans, koordinerte negative anmeldelser].

Strukturer protokollen: 3 varslingsnivåer definert av observerbare kriterier (volum av omtale, spredning fra influencere eller medier, alvorlighetsgrad), og for hvert nivå: hvem varsles, hvem bestemmer, hvem uttaler seg, og innen hvilken tidsfrist. Skriv tilpassbare meldingstyper: offentlig bekreftelse på mottatt sak, ventemelding mens fakta sjekkes, erkjennelse av feil med tiltak, og svar på ubegrunnede anklager.

Legg til kjøreregler: aldri svar i affekt uten godkjenning, aldri slett saklig kritikk, dokumenter alt med skjermbilder og tidsstempel, og stopp alle planlagte innlegg under krisen. Format: Dokument i nummererte seksjoner, innrammede meldingstyper, maks én side per nivå.

Du er ekspert på marketing automation. Bygg en nurturing-sekvens for [bedrift] rettet mot leads fra [kilde, f.eks. nedlasting av guide, webinar, gratis prøveperiode] som ennå ikke er klare til å kjøpe [tilbud]. Typisk beslutningsprosess: [varighet]. Hovedinnvendinger underveis: [innvendinger].

Lag en sekvens på [antall, f.eks. 6 til 8] e-poster fordelt over [periode]: For hver e-post, oppgi trigger eller tidsintervall, pedagogisk mål (hvilken overbevisning eller barriere den endrer), emnefelt, innhold oppsummert på 3 linjer, innhold som skal skapes eller gjenbrukes ([eksisterende innhold]), og en gradert handlingsdriver (fra enkelt klikk til booking av møte).

Format: Tabell med nummer, intervall, mål, emne, oppsummering, CTA. Planlegg avslutning av sekvensen (hva skjer når et lead blir aktivt, eller forblir inaktivt etter sekvensen) og sørg for at avmelding er tilgjengelig i hver e-post.

Du er CRM-konsulent. Sett opp en kampanje for reaktivering av sovende kunder for [bedrift]. Aktuell base: [volum] kontakter uten kjøp eller åpninger de siste [varighet]. Vanlig tilbud: [produkt eller tjeneste], gjennomsnittlig ordre [beløp]. Tilgjengelig historikk: [data: siste kjøp, kategori, totalt beløp].

Segmenter de inaktive i 3 grupper basert på tidligere verdi og hvor lenge de har vært inaktive. Lag deretter en minisekvens på 2 til 3 meldinger for hver gruppe: vinkling for re-engasjement (nyheter siden sist, nyttig innhold, returtilbud som siste utvei), emnefelt, oppsummert brødtekst, og insentiv tilpasset segmentets verdi.

Avslutt med regler for utvasking: hvem blir stående i basen etter sekvensen, hvem får redusert frekvens, og hvem slettes (bra for leveringsevne og i tråd med GDPRs krav om sletting). Format: En tabell per segment, deretter utsendingsplan over [varighet].

Du er CRM-ansvarlig. Skriv velkomstsekvensen som sendes til nye registrerte hos [bedrift] etter [hendelse: påmelding nyhetsbrev, opprettelse av konto, første kjøp]. Løfte gitt ved registrering: [løfte]. Nøkkelhandling den registrerte skal utføre: [handling, f.eks. første kjøp, fullføre profil, bruke hovedfunksjon].

Skriv 4 komplette e-poster: E-post 1 umiddelbart (innfri løftet og fortell hva som skjer videre), e-post 2 (få dem til å utføre nøkkelhandlingen ved å fjerne hovedbarrieren: [barriere]), e-post 3 (bevis: kundecase eller konkret demonstrasjon fra [tilgjengelige elementer]), e-post 4 (invitasjon til et mykt salgssteg tilpasset [salgsmodell]).

For hver e-post: emnefelt under 50 tegn, pre-header, brødtekst på 100 til 150 ord, og kun én handlingsdriver (CTA). Tonefall: [tone]. Legg inn en regel for å stoppe sekvensen hvis nøkkelhandlingen utføres før slutt.

Du er CRM-konsulent. Hjelp meg å segmentere basen til [bedrift]: [volum] kontakter. Tilgjengelige data per kontakt: [felt: kilde, kjøp, beløp, datoer, bransje, størrelse, e-postadferd]. Tiltenkt bruk: [bruk, f.eks. differensierte e-postkampanjer, salgsprioritering, målrettede tilbud].

Foreslå en segmentering i 5 til 8 segmenter maksimalt. Hvert segment må defineres av objektive kriterier som kan beregnes med eksisterende felt (ingen kriterier som krever data jeg ikke har), være gjensidig utelukkende, og knyttet til en konkret bruk: hvilket budskap, hvilken frekvens og hvilket mål for hvert segment.

Format: Tabell med segment, presis definisjon (kriterier og terskler), estimert størrelse, bruk, prioritert budskap, suksessindikator. Marker segmenter som krever databerikelse og hvordan dette kan gjøres ryddig (preferansesenter, observert adferd), innenfor rammene av allerede innhentet samtykke.

Du er ekspert på e-postlevering. Mine e-poster havner oftere i spam, eller åpningsraten stuper. Kontekst: [e-postverktøy], [volum] utsendelser per måned til [basestørrelse] kontakter, åpningsrate [rate], eventuell bounce-rate [rate]. Innsamling av adresser via [kilder]. Utsendingsdomene: [domene].

Gi meg en plan i to deler. Teknisk del: sjekkliste i rekkefølge (SPF, DKIM, DMARC-autentisering, rykte for domene og IP, konsistens i avsenderdomene), med forslag til gratisverktøy og forventet resultat. Hygienedel: definisjon av inaktive som skal i karantene, håndtering av hard bounces og klager, progressiv «sunset policy», og rutiner for regelmessig vasking.

Format: To ordnede sjekklister med suksesskriterier per steg, samt de 3 største feilene som vil ødelegge innsatsen (kjøpe lister, brått reaktivere inaktive, plutselig øke utsendingsvolumet).

Du er en datadrevet CRM-ansvarlig. Bygg mitt A/B-testprogram for e-post for [bedrift]. Kontekst: [volum] utsendelser per kampanje, [frekvens], nåværende tall [åpningsrate, klikkrate, eventuelle konverteringer]. Hovedmål: [mål, f.eks. flere klikk til nettsiden, flere konverteringer].

Foreslå 8 til 10 tester rangert etter potensiell effekt, start med det som treffer flest (emnefelt og avsender før fargen på en knapp). For hver test: hypotese, 2 konkrete varianter, det ene nøkkeltallet for beslutning (en emnefelt-test dømmes på åpning, ikke konvertering), omtrentlig minimum utvalgsstørrelse for pålitelig resultat gitt mitt volum, og varighet.

Format: Tabell med prioritet, hypotese, variant A, variant B, nøkkeltall, nødvendig volum, varighet. Avslutt med programregler: kun én test av gangen per kampanje, loggfør alle resultater, og re-test store funn én gang før de gjøres til en fast regel.

Du er en strategisk planlegger. Formaliser merkevareplattformen for [bedrift]. Råmateriale: vår virksomhet [virksomhet], våre kunder [kunder], hva de sier om oss [uttalelser], hva som virkelig skiller oss ut [differensiatorer], hva vi nekter å gjøre [forbud], vår historie på 3 linjer [historie].

Lag det komplette dokumentet: Misjon (hvorfor vi eksisterer, én setning uten store ord), visjon (hvor vi skal), maks 3 verdier med tilhørende observerbar adferd (verdier uten adferd er kun pynt), kundeløfte i én setning, konkrete bevis for løftet (kun fra oppgitt materiale), merkevarepersonlighet i 4 adjektiver med begrensninger («direkte, men aldri brutal»), og uttrykksform (legitime temaer, forbudte temaer).

Format: Strukturert dokument på maks halvannen side, etterfulgt av en konsistenstest: 3 konkrete bedriftssituasjoner og hva plattformen ville diktert i hver av dem. Hvis materialet er for tynt for en seksjon, still meg spørsmål i stedet for å finne på noe.

Du er en redaksjonell leder. Skriv en «Tone of Voice»-guide for [bedrift] slik at alle skribenter (interne, frilansere, KI) skriver med én stemme. Merkevarepersonlighet: [adjektiver eller merkevareplattform]. Målgruppe: [målgruppe og deres kjennskap til fagspråk]. Aktuelle kanaler: [kanaler: nettside, e-post, sosiale medier, kundestøtte].

Lever: 4 eller 5 grunnleggende stemmeregler formulert som praktiske skriveinstrukser (ikke «vær autentisk», men «skriv slik vi snakker til en kunde i telefonen: korte setninger, unngå overdreven høflighet»), ordliste (ord vi bruker, ord vi banner og hvorfor, hva vi kaller kunder og produkter), tekniske regler (du eller De, emojier, store bokstaver, tegnsetting), og variasjoner per kanal i en tabell: kanal, hva som endres, hva som aldri endres.

For hver regel: et før/etter-eksempel basert på [lim inn eksisterende tekst]. Avslutt med en test: skriv om [kort eksisterende tekst] ved å bruke guiden.

Du er navneekspert. Finn navn til [det som skal navngis: produkt, tilbud, serie, bedrift, event] for [bedrift], bransje [bransje]. Posisjonering: [posisjonering i én setning]. Målgruppe: [målgruppe]. Begrensninger: [språk, lengde, navn som skal unngås, samsvar med eksisterende serie].

Utforsk 4 ulike kreative spor: beskrivende (sier hva det er), antydende (sugerere fordelen), abstrakt eller oppfunnet, og kulturell referanse eller metafor. Foreslå 5 navn per spor, hver med en kort begrunnelse og uttale hvis det er tvetydig.

Lag deretter en shortlist med 5 navn evaluert i en tabell: huskbarhet, uttale (telefontesten: er det lett å stave?), assosiasjoner for målgruppen, risiko for forveksling, og potensial for utvidelse. Avslutt med en sjekkliste FØR endelig valg: tilgjengelighet av domene, søk i Patentstyrets database, ledige brukernavn i sosiale medier, og uheldige betydninger på språkene i målmarkedene [markeder]. Ikke presenter navn som juridisk ledige: dette må kontrolleres.

Du er ansvarlig for produktmarkedsføring. Bygg et «Messaging House» for [tilbud] fra [bedrift]. Hovedmålgruppe: [målgruppe] og deres utfordringer [utfordringer]. Reelle differensiatorer: [differensiatorer]. Tilgjengelige bevis: [bevis: kundetall, caser, sertifiseringer, unike funksjoner]. Referansekonkurrenter: [konkurrenter].

Strukturer det hele: Tak-budskapet (løftet i én setning, formulert fra kundens perspektiv, ikke produktets), 3 budskapspilarer som støtter det (hver med: tittel, argumentasjon på 3 setninger, tilhørende bevis fra oppgitt materiale), og for hver pilar et svar på innvendingen den naturlig reiser.

Tilpass deretter tak-budskapet til ulike formater: 6-ords signatur, 30-sekunders muntlig pitch, første avsnitt på forsiden, og en annonseoverskrift. Format: Tekstlig skisse av huset (tak, pilarer, fundament av bevis), etterfulgt av en tabell med tilpasninger. Hver påstand må dekkes av et oppgitt bevis eller merkes med «bevis må innhentes».

Du er coach i bedriftskommunikasjon. Spiss pitchen for [bedrift]. Materiale: Vi hjelper [målgruppe] med å [oppnå resultat] gjennom [hvordan], i motsetning til [kundens vanlige alternativ]. Sterkeste bevis: [bevis]. Bruksområder for pitchen: [kontekst: messe, investormøte, nettverksbygging, svar på «hva gjør dere?» i sosiale lag].

Skriv 3 versjoner FOR MUNTLIG BRUK: 10-sekunders setningen (forståelig for en som ikke kjenner bransjen, uten jargong, som trigger et oppfølgingsspørsmål), 30-sekunders versjonen (problem, løsning, bevis, hvem det er for), og 2-minutters versjonen (legger til bakgrunn, differensiator mot [alternativ], og fremgang uten å finne på tall: bruk kun [reelle tall oppgitt]).

For hver versjon: den nøyaktige teksten, spørsmålet den er designet for å utløse hos motparten, og et forberedt svar på det spørsmålet. Korte setninger, enkle ord, ingen tomme adjektiver («innovativ», «ledende», «unik» er forbudt uten bevis).

Du er en B2B-skribent spesialisert på kundecaser. Skriv caset om [kunde] for [bedrift]. Råmateriale: Kundens opprinnelige situasjon [situasjon og problem], løsningen som ble implementert [hva som ble gjort], målte resultater [reelle tall og periode], tilgjengelige uttalelser [sitater fra kunden].

Struktur: Resultatorientert tittel (fordelen, ikke produktnavnet), kundens kontekst på 5 linjer (bransje, størrelse, utfordring), problemet fortalt fra kundens perspektiv med hva de allerede hadde prøvd, implementeringen (steg, varighet, hva som krevde innsats: et case uten friksjon er ikke troverdig), resultater i en tabell (indikator, før, etter, periode), og kundesitatet fremhevet.

Regler: Kun oppgitte tall, ingen ekstrapolering, hver påstand må kunne dokumenteres. Lever langversjonen (600 til 800 ord), deretter et halvsides sammendrag for selgere, og et LinkedIn-innlegg på 120 ord med den sterkeste vinklingen. Marker mangler i råmaterialet som må sjekkes med kunden før publisering.

Du er ansvarlig for eventmarkedsføring. Organiser webinaret for [bedrift] om [tema] for [målgruppe], med mål om å [mål, f.eks. generere salgsmøter]. Planlagt dato: [dato]. Innledere: [innledere]. Verktøy: [webinarverktøy].

Lever komplett plan: Vinkling på temaet for å maksimere påmeldinger (konkret løfte, ikke bare en tittel), tidsplan for [varighet] (innledning første 5 min, innholdssekvenser, interaksjon, demo eller case, Q&A, endelig CTA), promoteringsplan over 3 uker (e-post til basen, LinkedIn-innlegg, innledernes egne kanaler, med datoer), oppfølgingssekvens for påmeldte (påminnelser 24t og 1t før), og etterarbeid: e-post til deltakere, egen e-post til de som ikke møtte med opptak, oppdeling av opptaket i klipp, og overlevering av deltakerliste til [salgsteam] med prioriteringskriterier.

Format: Fremdriftsplan i tabell (dato, handling, ansvarlig, leveranse) etterfulgt av tidsplanen. Skriv den komplette invitasjons-e-posten.

Du er ekspert på lead-generering. Design en lead magnet for [bedrift] for å tiltrekke [målgruppe] før kjøp av [tilbud]. Problemer målgruppen prøver å løse: [problemer]. Tilgjengelig ekspertise: [ekspertise, interne data eller metoder].

Foreslå først 3 konsepter i ulike formater (guide, mal/template, sjekkliste, kalkulator, diagnose) evaluert i en tabell: opplevd verdi for målgruppen, produksjonsinnsats, relevans for det betalte tilbudet (en god lead magnet tiltrekker potensielle kjøpere, ikke bare nysgjerrige), og kvalifiseringspotensial. Anbefal ett av dem.

Detaljer deretter det valgte konseptet: Komplett plan seksjon for seksjon, tittel og 2 varianter, og ferdigskrevet landingsside (tittel, 3 kulepunkter med fordeler, skjemafelt redusert til det nødvendige, GDPR-informasjon om bruk av e-post). Avslutt med leverings-e-posten og den naturlige overgangen til [neste steg i reisen].

Du er redaksjonell leder. Lag det faste formatet for nyhetsbrevet til [bedrift], sendt [frekvens] til [publikum: kunder, prospekter, begge]. Mål: [mål, f.eks. «top of mind», modne prospekter]. Tilgjengelig materiale hver måned: [materiale: produktnyheter, publisert innhold, bransjenyheter, bak kulissene].

Design: Det redaksjonelle konseptet i én setning (hva leseren tjener på å åpne det), 3 til 5 faste spalter med rolle, mållengde og kilde for hver, balansen mellom verdi og promotering (og hvor promotering plasseres for å unngå avmeldinger), regler for emnefelt for å sikre gjenkjennelse uten å bli kjedelig, og en reproduserbar produksjonsprosess: hvem samler hva, når, og total tidsbruk [tilgjengelig tid].

Format: Tekstlig skisse av en typisk utgave spalte for spalte, og skriv deretter en komplett «utgave null» basert på [aktuelt materiale] for å validere formatet.

Du er en ghostwriter spesialisert på gründerhistorier. Skriv historien om [bedrift] basert på disse faktaene: gründerens bakgrunn [bakgrunn], hva som utløste ideen [trigger: opplevd problem, observasjon, møte], utfordringer underveis [utfordringer], hvor bedriften er i dag [nåværende situasjon], og overbevisningen som styrer valgene [overbevisning].

Skriv historien på 400 til 500 ord i førsteperson: Start med en spesifikk og datert scene (ikke «jeg har alltid vært lidenskapelig opptatt av»), forklar problemet før ideen kom, beslutningen og hva den kostet, en reell feil eller tvil (en historie uten motgang huskes ikke), og overbevisningen som knytter historien til det bedriften gjør for kundene i dag.

Regler: Kun oppgitte fakta, ingen oppdiktet dramatisering, ingen påklistret livsvisdom i konklusjonen. Lever deretter versjoner: 120 ord for «om oss»-siden, et LinkedIn-innlegg for lansering, og et avsnitt for en pressepakke skrevet i tredjeperson.

Du er en analytisk markedsansvarlig. Definer månedsrapporten for [bedrift]. Aktive kanaler: [kanaler]. Årets forretningsmål: [mål]. Måleverktøy i bruk: [verktøy: GA4, CRM, annonseplattformer, e-postverktøy].

Bygg et dashboard med maks 12 indikatorer organisert i 3 nivåer: Forretning (inntekt tilskrevet markedsføring, antall nye kunder, total CAC), kanaler (per aktiv kanal: volum, kostnad, konverteringsrate til neste steg), og helse (størrelse og vekst i e-postbase, andel merkevaretrafikk, avmeldingsrate). For hver indikator: presis definisjon (hva telles, over hvilken periode), verktøykilde, referanseverdi som skal etableres første måned, og terskel som utløser undersøkelse.

Format: Tabell med nivå, indikator, definisjon, kilde, varslingsgrense. Avslutt med en liste over «vanity metrics» som bevisst skal utelates og hvorfor, samt en rutine for 30-minutters månedlig gjennomgang: hva sjekkes først, hvilke spørsmål stilles.

Du er en pragmatisk markedsanalytiker. Hjelp meg å forstå hva som faktisk skaper salg hos [bedrift]. Kontekst: aktive kanaler [kanaler], kjøpssyklus [varighet], månedlig volum [salg eller leads], verktøy [måleverktøy], og hva som skaper usikkerhet: [symptom, f.eks. annonseplattformene krever hver for seg flere konverteringer enn jeg har totalt].

Forklar først enkelt hvorfor tallene fra plattformene overlapper (hver tilskriver seg konverteringer de har «sett» eller som er klikket på innenfor egne vinduer) og hvorfor ingen modell er «sann». Foreslå deretter et oppsett tilpasset min størrelse: hvilken visning som skal brukes som hovedreferanse, hvordan supplere med spørsmålet «hvordan hørte du om oss?» ved kjøp, og hvordan lese assisterende kanaler uten å undervurdere dem.

Format: Forklaring på maks 15 linjer, deretter oppsettet i en tabell: kilde til sannhet, hva den måler bra, hva den misser, og hvilke beslutninger vi tar basert på den. Avslutt med 3 vanlige tolkningsfeil å unngå med mine volumer.

Du er en markedsdirektør som er streng på måling. Skriv evalueringen av kampanjen [kampanje] for [bedrift]. Data: opprinnelig mål [tallfestet mål], planlagt og brukt budsjett [budsjetter], oppnådde resultater [resultater per kanal: volum, kostnad, konverteringer], hendelser underveis [hendelser: endring av materiell, hendelser, sesongvariasjoner].

Strukturer evalueringen: Gjenta målet og gi dommen i én setning med en gang (nådd, delvis, ikke nådd). Resultater vs. mål i tabell (indikator, mål, faktisk, avvik i %). Analyse av avvik ved å skille mellom utførelse, målretting eller kontekst. Faktisk kostnad per resultat sammenlignet med [intern referanse]. Lærdommer formulert som regler for gjenbruk («kundeuttalelser fungerte best» blir til «test kundeuttalelser først ved neste lansering»).

Avslutt med 3 beslutninger: hva vi fortsetter med, hva vi endrer, og hva vi dropper, hver knyttet til data fra evalueringen. Lengde: 1 side. Ingen forskjønning: skuffende tall skal skrives like tydelig som gode.

Du er en markedsdirektør som forbereder budsjett. Bygg forslaget til markedsbudsjett for [år] for [bedrift]. Data: forretningsmål [mål, f.eks. omsetning eller antall kunder], fjorårets budsjett og resultater [tidligere budsjett og resultater per post], observert CAC [CAC hvis kjent], nåværende team [team], kjente prosjekter [prosjekter: ny nettside, messe, produktlansering].

Bygg budsjettet med utgangspunkt i målet: Hvor mange kunder eller leads trengs, hva innebærer det per kanal med nåværende CAC, og deretter poster som ikke er direkte knyttet til rekruttering (merkevare, innhold, verktøy, eventer, konsulenter) med begrunnelse. Fordel per kvartal og ta hensyn til [sesongvariasjoner].

Format: Tabell med post, årlig beløp, fordeling Q1 til Q4, tilhørende mål, og oppfølgingsindikator. Legg til et scenario med -20 % (hva kuttes først og hvorfor) og et med +20 % (hvor vil en ekstra krone gi størst avkastning). Avslutt med de 3 mest usikre forutsetningene i budsjettet som bør flagges tidlig.

Du er ekspert på webanalyse. Sett opp UTM-standarden for [bedrift]. Kontekst: aktive kanaler [kanaler], analyseverktøy [f.eks. GA4], hvem som lager lenker [markedsføring, salg, eksterne], nåværende problem [symptom, f.eks. e-posttrafikk vises som «direct», alle navngir kampanjer ulikt].

Definer standarden: Generelle regler (små bokstaver, bindestrek eller understrek – velg én, aldri mellomrom eller æøå, ingen UTM på interne lenker), standardverdier for utm_source og utm_medium for hver kanal (som samsvarer med analyseverktøyets standarder), struktur for utm_campaign (forslag: [år, produkt, operasjon]), og bruk av utm_content for varianter.

Format: Tabell med kanal, kilde, medium, eksempel på kampanje, eksempel på komplett URL. Deretter 5 vanlige grensetilfeller løst (QR-kode på print, e-postsignatur, lenke i bio, partner, SMS) og et felles verktøy: en mal for et delt regneark for lenkebygging slik at ingen improviserer.

Du er konsulent for produktstrategi. Hjelp meg å pakke inn tjenestene til [bedrift]. I dag selger vi [liste over tjenester og priser], ofte basert på skreddersydde tilbud. Typiske kunder: [kundesegmenter og budsjetter]. Problem: [problem, f.eks. prospekter forstår ikke hva vi selger, hvert tilbud tar timer å lage].

Bygg en serie med maks 2 eller 3 tilbud: For hvert tilbud, gi et beskrivende navn, definer målgruppen, spesifiser nøyaktig hva som er inkludert (og hva som er ekskludert for å beskytte marginene), konkret leveranse eller resultat, pris eller prisintervall med logikk (forskjellene bør lede kunden mot det midterste tilbudet hvis relevant), og tilleggstjenester.

Format: Sammenligningstabell slik den kunne vært vist til en kunde (rader = innhold, kolonner = tilbud), etterfulgt av salgstekst for hvert tilbud. Avslutt med regler for avvik: hva en selger kan tilpasse, og hva som er fastlåst.

Du er ekspert på salgsstrategi. Design en kampanje for [bedrift] i forbindelse med [anledning: sesong, lagertømming, lansering, rolig periode]. Aktuelt tilbud: [tilbud], normalpris [pris], margin [hvis kjent]. Mål: [tallfestet mål]. Tidligere erfaring: [hva er gjort før og effekt].

Foreslå 3 alternative mekanikker til ren prosentrabatt: Merverdi fremfor prisavslag (gratis tjeneste eller produkt der vår kostnad er lavere enn kundens opplevde verdi), volum- eller bindingstilbud, eller fordeler forbeholdt et segment (lojale kunder, verving, forhåndspåmeldte). For hver: nøyaktig mekanikk, estimert effekt på margin ved likt volum (vis beregning), risiko for tilvenning, og samsvar med [posisjonering].

Husk å sjekke norske regler for prismarkedsføring (før-pris må være reell og dokumentert, varighet må oppgis). Format: Tabell som sammenligner de 3 mekanikkene, begrunnet anbefaling, og annonsetekst for [hovedkanal].

Du er spesialist på konvertering. Design prissiden for [bedrift] for [tilbud, f.eks. SaaS-programvare, tjenestepakker]. Eksisterende planer: [planer og priser]. Målgruppe: [målgruppe] og deres prissensitivitet [kontekst: hva sammenligner de med, hvem bestemmer, hvem betaler]. Modell: [modell: månedlig/årlig, per bruker, fastpris].

Strukturer siden: Rekkefølge og fremheving av planer (hvilken markeres som anbefalt og hvorfor), beskrivelse av hver plan (navn, pris, posisjonering «for hvem», liste over funksjoner som viser forskjeller fremfor å gjenta likheter), håndtering av månedlig vs. årlig fakturering, visning eks. eller inkl. mva basert på målgruppe (B2B eller B2C), trygghetselementer under planene (bindingstid, oppsigelse, betalingsmåter, garanti), og FAQ nederst basert på reelle innvendinger: [vanlige innvendinger].

Skriv alle faktiske tekster til siden, ikke bare instruksjoner. Format: Tekstlig skisse seksjon for seksjon. Avslutt med 3 prioriterte A/B-tester for denne siden.

Du er ansvarlig for eventmarkedsføring. Forbered deltakelsen for [bedrift] på messen [messe] den [datoer]. Totalt budsjett: [budsjett, inkludert stand]. Team på plass: [antall] personer. Mål: [mål, f.eks. antall kvalifiserte kontakter, bookede møter].

Bygg planen i 3 faser. Før: Målretting mot besøkende og utstillere som skal møtes, forhåndsbooking av møter (meldingsmal til [målgrupper]), annonsering av vår deltakelse (e-post + LinkedIn), forberedelse av 30-sekunders stand-pitch og demo-scenario. Under: Roller for alle på standen, metode for ekspress-kvalifisering av besøkende (3 spørsmål), system for innsamling av kontakter med eksplisitt samtykke (GDPR-samsvar), mal for notater per kontakt. Etter: Sortering av kontakter innen 48 timer, differensiert oppfølgingssekvens for varme/lunkne leads (ferdige e-poster), evaluering mot mål.

Format: Fremdriftsplan i tabell (D-30 til D+7: handling, ansvarlig, leveranse), etterfulgt av ferdige meldinger og manus.

Du er partneransvarlig. Sett opp et co-marketing samarbeid mellom [bedrift] og [tiltenkt partner eller partnerprofil]. Våre respektive publikum: [våre publikum: e-postbase, følgere]. Komplementaritet: [hvorfor våre kunder er interessert i den andre].

Foreslå 3 formater tilpasset vår størrelse (felles webinar, felles innhold, krysstilbud, synlighet i nyhetsbrev) evaluert etter: innsats fra hver part, verdi for begge publikum, potensial for delte leads. Detaljer anbefalt format: nøyaktig mekanikk, hvem produserer hva, tidsplan, og rammene som må avklares skriftlig: deling av kontakter kun med eksplisitt samtykke for hver merkevare (GDPR-krav), gjensidig godkjenning av innhold, fordeling av promotering (volum og innlegg), og felles suksesskriterier.

Format: Tabell som sammenligner de 3 formatene, detaljert plan for valgt format, og forslag til melding for å kontakte partneren (150 ord, fokusert på deres nytteverdi).

Du er vekstekspert. Design et verveprogram for [bedrift]. Tilbud: [produkt eller tjeneste], gjennomsnittlig ordre [beløp], nåværende CAC [hvis kjent]. Eksisterende kunder: [volum] hvorav [andel] er aktive. Hva kundene setter mest pris på hos oss: [kjente grunner til tilfredshet].

Definer: Belønning til den som verver og fordel til den som blir vervet (kalibrert til å ligge godt under nåværende CAC, vis beregning, og husk at rabatt koster margin mens gave koster innkjøpspris), tidspunkt for utløsning av belønning (ved første kjøp, ikke registrering, for å begrense svindel), komplett kundereise i steg (hvordan man deler, hva den vervede ser, varslinger), regler mot misbruk (selv-verving, kombinasjon med rabatter, tak på antall), og lanseringsplan: hvem får vite det først (de mest fornøyde kundene), ferdigskrevne e-poster for annonsering og påminnelse.

Format: Mekanikk i tekstlig flytskjema, tabell med regler, og deretter de 2 e-postene. Legg til 3 indikatorer som etter 3 måneder vil vise om programmet lever eller dør.

Du er konsulent for digitalt omdømme. Sett opp innsamling av Google-anmeldelser for [bedrift], type virksomhet [type] i [område]. Situasjon: [antall nåværende anmeldelser og snittkarakter]. Kontaktpunkter med kunden: [reise: kjøp, levering, ferdigstillelse, faktura-e-post].

Bygg systemet: Det optimale tidspunktet for forespørsel i MIN kundereise (rett etter at kunden er mest fornøyd), meldingen tilpasset kanal (SMS, e-post, QR-kode på stedet, muntlig ved avslutning) med direkte lenke til anmeldelsesskjemaet, en plan for å spre anmeldelsene over tid fremfor i bølger, og regler som må følges: spør alle kunder uten å filtrere bort misfornøyde på forhånd, aldri kjøp anmeldelser eller gi belønning for positive anmeldelser.

Legg til svar-rutiner: Mal for svar på positive anmeldelser (variert og personlig) og protokoll for negative anmeldelser (svar raskt, saklig, tilby å ta samtalen videre privat, aldri del detaljer om kundeforholdet offentlig). Format: Handlingsplan i punkter, ferdige meldinger, og månedlig oppfølgingstabell (mottatte anmeldelser, karakter, svarprosent).

Du er markedsdirektør. Skriv markedsplanen for [år] for [bedrift], som selger [produkt eller tjeneste] til [målgruppe]. Materiale: evaluering av fjoråret [resultater og lærdommer], forretningsmål fra ledelsen [mål], tilgjengelig budsjett [budsjett], team [team og kompetanse], kjente styrker og svakheter [ærlig diagnose].

Strukturer planen: Diagnose på én side (hvor vi vinner, hvor vi taper, med oppgitte tall), markedsføringsmål avledet fra forretningsmål (maks 3, hver med tall og dato), strategi per kanal (for hver valgt kanal: rolle i planen, eget mål, nøkkeltiltak, budsjett, indikator), hva vi velger å IKKE gjøre i år og hvorfor (dette gjør planen troverdig), kvartalsvis tidsplan for høydepunkter, og styringsmodell (månedlig rutine, indikatorer, terskler for omfordeling av budsjett underveis).

Format: Strukturert dokument i nummererte seksjoner, tabeller for mål og budsjett, maks 10 sider. Hvert mål må være oppnåelig med beskrevet budsjett og team: hvis regnestykket ikke går opp, si det i innledningen fremfor å glatte over det.

Du er ansvarlig for Go-to-Market. Lag rammeverket for lanseringen av [nytt produkt] fra [bedrift]. Produktet løser [problem] for [tiltenkte brukere]. Planlagt pris: [pris]. Eksisterende ressurser: [ressurser: kundebase, følgere, kjennskap, distribusjonsnettverk]. Begrensninger: [budsjett, dato, team].

Bygg strategien: Startsegmentet (den smaleste delen av målgruppen der problemet er størst, med begrunnelse: bedre å dominere et segment enn å skrape overflaten av et marked), verdiforslaget formulert for dette segmentet, hovedbudskap og bevis som må på plass før lansering, de 2 eller 3 lanseringskanalene valgt fra [mulige kanaler] med begrunnelse (hvor dette segmentet faktisk henter info), sekvensering i 3 faser (validering med segmentets kjerne, begrenset lansering, full åpning) med tallfestede kriterier for hver fase, og hovedrisikoer med tidlige varselsignaler.

Format: Styringsdokument i seksjoner, tabell over faser (fase, tiltak, varighet, kriterier), og et sammendrag på én side til ledelsen.

Du er analyseansvarlig. Bygg personas for [bedrift] basert på reelt materiale: beskrivelse av nåværende kunder [data: typologier, størrelser, bransjer], tilgjengelige uttalelser [fra salgssamtaler, anmeldelser, support, spørreundersøkelser], og hva selgerne observerer [feltobservasjoner].

Lag maks 2 eller 3 personas (flere blir ikke brukt). For hver: Profesjonell kontekst (rolle, miljø, hvem de rapporterer til), problemet slik DE formulerer det (bruk deres ord, ikke vår interne jargong), beslutningskriterier og hvem andre som påvirker valget, deres faktiske informasjonskanaler, typiske innvendinger, og triggeren som får dem til å handle.

Deretter den delen som gjør personaen nyttig: En tabell med konkrete implikasjoner (persona, prioritert budskap, kanal, innhold som skal lages, salgsvinkling). Marker tydelig hva som er utledet fra data og hva som er hypoteser, med forslag til hvordan hver hypotese kan verifiseres (5 kundeintervjuer, spørsmål i skjema). Ikke finn på navn eller bilder: en persona er ikke en fiktiv karakter.

Du er ekspert på kundeopplevelse. Kartlegg kundereisen for [bedrift] for [tilbud], fra behovet oppstår til [slutt på reisen: gjenkjøp, fornyelse, anbefaling]. Materiale: Stegene slik vi ser dem [kjente steg], tilgjengelige tilbakemeldinger [uttalelser, anmeldelser, klager], eksisterende kontaktpunkter [nettside, selgere, e-post, support, butikk].

Bygg kartet: For hvert steg i reisen, hva kunden prøver å oppnå, hva de sannsynligvis føler (basert på uttalelser, ikke antakelser), kontaktpunktene de møter, identifisert friksjon (hver friksjon knyttet til et reelt tegn: uttalelse, frafallsprosent, gjentakende spørsmål til support), og «sannhetens øyeblikk» i steget.

Format: Tabell steg for steg (kundens mål, kontaktpunkter, friksjon, tegn, sannhetens øyeblikk), etterfulgt av en liste over de 5 viktigste friksjonspunktene som skal rettes, rangert etter effekt på konvertering/lojalitet vs. enkelhet å fikse, med konkrete tiltak for hver. Marker områder i reisen der vi mangler data og hvordan vi kan måle dette.

Du er ekspert på kvantitative undersøkelser. Design kundeundersøkelsen for [bedrift]. Beslutning vi ønsker å ta: [beslutning, f.eks. prioritere produktforbedringer, forstå hvorfor kunder slutter, validere et nytt tilbud]. Målgruppe: [hvem: alle kunder, et segment, nylig frafalte], tilgjengelig via [kanaler].

Skriv det komplette spørreskjemaet: Maks 8 til 12 spørsmål, sortert fra generelt til spesifikt. Hvert spørsmål må være direkte knyttet til beslutningen (fjern spørsmål der vi ikke vet hva vi skal gjøre med svaret). Bland spørsmålstyper: konsistente skalaer, lukkede valg med «annet»-alternativ, og kun 1 eller 2 åpne spørsmål der det virkelig teller. Avslør og rett opp i ledende formuleringer, doble spørsmål eller ubalanserte skalaer: list opp rettelsene som er gjort.

Legg til: Invitasjonsmelding (emnefelt + 60 ord, med ærlig tidsbruk og informasjon om bruk av svar), plan for utsending og påminnelse på [kanaler], og analysemal: for hvert spørsmål, hvordan svarene skal tolkes og hvilken terskel som utløser hvilken beslutning.

Du er ansvarlig for markedsinnsikt. Organiser en løpende konkurrentovervåking for [bedrift] av [konkurrenter som skal følges]. Tilgjengelig tid: [tid per måned]. Beslutninger overvåkingen skal støtte: [beslutninger: prising, veikart, salgsargumenter, kommunikasjon].

Bygg systemet: Signaler som skal overvåkes per konkurrent (endringer på nettside og pris, stillingsannonser som avslører strategi, pressemeldinger og kapitalinnhenting, kundeanmeldelser som viser svakheter, annonseaktivitet i offentlige biblioteker, tilstedeværelse i sammenligninger), kilder og gratisverktøy for hvert signal (varslinger, feeder, sider som skal besøkes), frekvens for innsamling, og format for månedlig rapportering: maks én side per syklus, strukturert som «hva har endret seg, hva betyr det for oss, hva beslutter vi».

Regler: Kun offentlige kilder og redelige metoder, skill mellom observerte fakta og tolkning, og datostempl all info. Format: Tabell med signal, kilde, frekvens, ansvarlig, etterfulgt av mal for månedsrapport og intern distribusjonsliste med hva hver mottaker skal gjøre med informasjonen.

Du er konsulent for lokal markedsføring. Lag markedsplanen for [virksomhet: butikk, kontor, restaurant] i [by eller bydel], som tilbyr [tilbud] til [lokal målgruppe]. Månedlig budsjett: [budsjett]. Direkte konkurranse i området: [lokale konkurrenter].

Dekk lokale tiltak: Google Business Profile (kategorier, beskrivelse, bilder, innlegg, Q&A, og felt som ofte glemmes), konsistens i navn-adresse-telefoninfo på nett, innsamling av lokale anmeldelser, synlighet i søk på «[type tilbud] + [by]», lokale partnerskap (nabobedrifter, foreninger, lokale eventer: 3 konkrete ideer), lokal annonsering hvis budsjettet tillater det (realistisk nedslagsfelt), og lokal lojalitet ([mekanikk: kort, SMS, kundekveld]).

Format: Handlingsplan for 90 dager i tabell (uke, tiltak, kostnad, tidsbruk, forventet resultat), start med det som er gratis og har høy effekt. Avslutt med 5 realistiske indikatorer for månedlig oppfølging av en lokal virksomhet.