Prompty Nieruchomości

Napisz ogłoszenie sprzedaży [typ nieruchomości, np. mieszkanie 3-pokojowe] o powierzchni [powierzchnia] m² w [miasto i dzielnica], w cenie [cena]. Charakterystyka: [piętro, balkon/ogród, parking, stan techniczny, ogrzewanie]. Świadectwo charakterystyki energetycznej: [klasa lub parametry]. Atuty: [mocne strony]. Wady, których nie należy ukrywać: [słabe strony].

Przygotuj: tytuł poniżej 70 znaków bez słów typu „okazja” czy „perełka”, opis (150-200 słów) prowadzący czytelnika przez pomieszczenia w logicznej kolejności, listę informacji praktycznych (czynsz administracyjny, podatek od nieruchomości: [kwoty], stan prawny: [np. pełna własność z KW]), oraz 2 warianty pierwszego akapitu zależnie od grupy docelowej ([cel 1, np. młoda para] / [cel 2, np. inwestor pod wynajem]).

Zasady: uwzględnij informację o świadectwie energetycznym, cenę brutto i informację o kosztach notarialnych/prowizji zgodnie z polskim standardem rynkowym.

Pomóż mi ustrukturyzować opinię o wartości dla [typ nieruchomości] o powierzchni [powierzchnia] m² w [miasto i dzielnica]. Dane: średnia cena w okolicy [cena za m²], podobne nieruchomości sprzedane ostatnio: [3 przykłady z powierzchnią, ceną i czasem sprzedaży], stan lokalu: [stan], szacowany koszt remontu: [kwota].

Zbuduj dokument: opis nieruchomości i otoczenia, analiza porównawcza w tabeli (z uzasadnionymi korektami za piętro, stan techniczny, standard wykończenia), przedział wartości (niska/średnia/wysoka) z uzasadnieniem każdego progu oraz rekomendacja ceny ofertowej wraz ze strategią ([kontekst sprzedającego, np. szybka sprzedaż lub cena maksymalna]).

Na końcu dodaj skrypt 3 zdań, jak zakomunikować wycenę niższą niż oczekiwania sprzedającego ([oczekiwania]), aby nie stracić zlecenia.

Przygotuj plan rozmowy podsumowującej z właścicielem nieruchomości ([typ nieruchomości] w [miasto]), która jest w sprzedaży od [czas] w cenie [obecna cena]. Bilans: [liczba prezentacji] prezentacji, [liczba ofert] ofert, feedback od oglądających: [powtarzające się uwagi]. Podobne oferty sprzedane w tym czasie: [przykłady i ceny].

Struktura: przypomnienie faktów bez oceniania, analiza sygnałów z rynku (statystyki wyświetleń vs średnia, opinie kupujących), 3 scenariusze z wyliczonymi skutkami (utrzymanie ceny, korekta do [rekomendowana cena], lifting/home staging), jasna rekomendacja.

Napisz również e-mail z zaproszeniem na to spotkanie (jako „przegląd sytuacji rynkowej”) oraz odpowiedzi na 3 klasyczne obiekcje: „mamy czas”, „wystarczy jeden kupiec”, „lepiej obniżcie swoją prowizję”.

Stwórz miesięczny plan prospekcji w celu pozyskania ofert sprzedaży w rejonie [dzielnica lub miasto]. Kontekst: jestem [status, np. niezależny pośrednik] od [staż], moja rozpoznawalność w okolicy jest [poziom], a lokalny rynek jest [trend, np. spowolnienie, wydłużony czas sprzedaży].

Plan musi łączyć: działania w terenie (z tygodniowym celem liczbowym i 30-sekundowym skryptem rozmowy bezpośredniej), mailing celowany (napisz wzór listu do właścicieli [typ nieruchomości], oferując realną wartość lokalną, a nie ogólnikowe „mam klienta”), obecność w lokalnych grupach/social mediach (3 pomysły na treści hiper-lokalne tygodniowo) oraz wykorzystanie sukcesów ([ostatnie sprzedane oferty]).

Przedstaw całość w formie kalendarza tygodniowego z szacowanym czasem na każde działanie.

Napisz raport z prezentacji dla właściciela [typ nieruchomości] w [miasto], oglądanej w dniu [data] przez [profil kupującego, np. rodzina z dzieckiem, klient gotówkowy]. Przebieg: [co się działo podczas wizyty]. Pozytywne aspekty: [co się podobało]. Zgłoszone zastrzeżenia: [obiekcje lub bariery]. Deklaracja kupującego: [dalsze kroki].

Zasady: raport musi być rzeczowy (właściciel ma wyciągnąć własne wnioski), zastrzeżenia należy opisać bez łagodzenia, ale i bez dramatyzowania, osadź ten feedback w trendzie poprzednich wizyt ([trend]), zakończ konkretnym terminem kolejnego kontaktu.

Styl profesjonalny i bezpośredni, maksymalnie 12 linii. Dodaj w PS zdanie podtrzymujące relację bez wywierania presji.

Napisz ogłoszenie najmu dla [typ lokalu, np. 2 pokoje umeblowane] o powierzchni [powierzchnia] m² w [miasto i dzielnica], czynsz najmu [kwota] plus opłaty ([sprecyzuj: czynsz do wspólnoty, media]). Charakterystyka: [piętro, winda, ogrzewanie, wyposażenie]. Świadectwo energetyczne: [klasa/parametry]. Dostępność: [data]. Oczekiwany profil najemcy (wyłącznie kryteria obiektywne): [np. najem okazjonalny, bez zwierząt].

Przygotuj krótki, rzeczowy tytuł, opis (120-160 słów) w logicznej kolejności zwiedzania, listę informacji praktycznych (kaucja: [kwota], typ umowy: [np. najem okazjonalny], wymagane dokumenty) oraz 3 pytania weryfikacyjne do zadania kandydatom przed prezentacją.

Zasady: unikaj sformułowań dyskryminujących, informacje o kosztach sformułuj precyzyjnie zgodnie z polskimi przepisami o ochronie praw lokatorów.

Napisz ogłoszenie dla lokalu użytkowego o powierzchni [powierzchnia] m² w [miasto, ulica lub strefa], przeznaczonego na [sprzedaż lub wynajem] w cenie [kwota]. Charakterystyka: [witryna, wejście z ulicy, dostępność, zaplecze, zgoda na gastronomię/alkohol]. Otoczenie biznesowe: [sąsiednie sklepy, ruch pieszy, parkingi]. Sugerowane przeznaczenie: [branże]. Warunki: [typ umowy, okres najmu].

Struktura: tytuł zorientowany na biznes (nie tylko „lokal”), akapit o lokalizacji i natężeniu ruchu, opis parametrów technicznych, warunki finansowe oraz lista punktów do doprecyzowania z zainteresowanym.

Zasady: używaj terminologii branżowej (najemca, odstępne, media), nie obiecuj konkretnych obrotów, odeślij do weryfikacji warunków prawnych umowy przez specjalistę.

Oto ogłoszenie nieruchomości, które generuje mało zapytań od [czas]: [obecny tekst ogłoszenia]. Statystyki: [wyświetlenia, telefony, wizyty]. Nieruchomość: [typ, powierzchnia, miasto, cena]. Konkurencja w okolicy: [podobne oferty lub ceny].

Praca w 3 etapach. Najpierw diagnoza: wypisz słabe punkty (tytuł, kolejność informacji, brak kluczowych danych, zbyt subiektywny język, niedopasowana cena). Następnie nowa treść: tytuł do 70 znaków, opis (150-200 słów) budujący wyobrażenie o nieruchomości. Na koniec 3 testy do przeprowadzenia w ciągu 2 tygodni, aby zmierzyć poprawę (co zmieniamy, co obserwujemy).

Zasady: trzymaj się faktów, nie zmyślaj cech nieruchomości, zachowaj wymagane prawem informacje.

Na podstawie tego ogłoszenia źródłowego: [tekst ogłoszenia], przygotuj treści na 4 różne kanały.

1. Portale (Otodom/OLX): pełna wersja zoptymalizowana pod kątem słów kluczowych wpisywanych przez kupujących [typ nieruchomości] w [miasto]. 2. Witryna biura: krótka karta, czytelna z 2 metrów, max 5 linii plus cena, przyciągająca wzrok przechodnia. 3. Social Media (FB/IG): post (80-100 słów) z chwytliwym wstępem o stylu życia, wezwaniem do działania i 3 lokalnymi hashtagami. 4. Story/Reels: scenariusz 30-sekundowy, ujęcie po ujęciu, z tekstem na ekran.

Zasady: spójność danych (cena, metraż), zachowanie wymogów prawnych w reklamie, język dopasowany do medium bez żargonu.

Przygotuj brief fotograficzny dla [typ nieruchomości] o powierzchni [powierzchnia] m² w [miasto]. Atuty do wyeksponowania: [np. doświetlenie, widok z okna]. Słabe punkty, których nie należy maskować retuszem, ale nie trzeba ich eksponować: [słabe strony]. Grupa docelowa: [profil kupującego].

Przygotuj: listę niezbędnych ujęć (pomieszczenie po pomieszczeniu, części wspólne, otoczenie), dla każdego ujęcia sugerowany kąt i porę dnia ze względu na strony świata ([orientacja okien]), listę kontrolną dla właściciela do wysłania 48h przed sesją (porządek, oświetlenie, detale), oraz wskazanie 3 zdjęć na „okładkę” ogłoszenia wraz z uzasadnieniem.

Zasady: zakaz manipulacji obrazem (sztuczne powiększanie, usuwanie stałych elementów), wierność rzeczywistości.

Przygotuj rekomendacje home stagingu dla [typ nieruchomości] w [miasto] wystawionej za [cena]. Obecny stan: [opis wystroju, zagracenie, kolory]. Budżet właściciela: [kwota]. Feedback z wizyt (jeśli były): [uwagi].

Ustrukturyzuj dokument według pomieszczeń: dla każdego 2-3 działania o największym wpływie (odgracanie, depersonalizacja, drobne naprawy, oświetlenie), szacowany koszt i czas wykonania. Dodaj sekcję „czego nie robić” (niepotrzebne wydatki przed sprzedażą) oraz plan działań na dwa weekendy.

Zasady: tylko działania odwracalne lub niskokosztowe, ton wspierający (dokument dla klienta), brak obietnic konkretnego wzrostu ceny (mów o szybkości sprzedaży i liczbie chętnych).

Pomóż mi przygotować wycenę działki o powierzchni [powierzchnia] m² w [miejscowość], obszar [oznaczenie w MPZP, jeśli znane]. Dane: ceny podobnych działek w okolicy: [przykłady z powierzchnią i ceną], uzbrojenie: [stan mediów], konfiguracja: [kształt, nachylenie], służebności lub ograniczenia: [opis].

Zbuduj opinię: analiza możliwości zabudowy (wskazanie konieczności weryfikacji w urzędzie gminy), analiza porównawcza z korektami, podejście potencjału (co można wybudować i jak to wpływa na cenę), argumentowany przedział cenowy.

Zakończ listą niezbędnych weryfikacji przed transakcją (wypis z rejestru gruntów, księga wieczysta, badania gruntu), przedstawionych jako punkty do potwierdzenia z notariuszem i urzędem, bez podawania ostatecznych interpretacji prawnych.

Wyceniam nieruchomość nietypową: [opis, np. loft w starej fabryce, dom pasywny, siedlisko] o powierzchni [powierzchnia] m² w [lokalizacja]. Problem: brak bezpośrednich porównań w okolicy. Dane: [średnia cena rynkowa, odległe porównania, koszt budowy/remontu].

Zaproponuj wycenę 3 metodami: porównawczą skorygowaną (odniesienie do rynku klasycznego z uzasadnieniem premii/dyskonta za unikalność), kosztową (wartość gruntu plus koszt odtworzenia z uwzględnieniem amortyzacji), oraz przez pryzmat grupy docelowej (ilu jest potencjalnych nabywców i jak rzadkość oferty wpływa na czas sprzedaży).

Podsumuj przedziałem cenowym, opisz 3 główne ryzyka tej wyceny i wskaż, jak uczciwie przedstawić tę niepewność sprzedającemu.

Przygotuj moje spotkanie z [typ właściciela, np. małżeństwo emerytów] w sprawie [typ nieruchomości] w [miasto]. Kontekst: [źródło kontaktu], cel sprzedającego: [powód i termin], co już wiem o nieruchomości: [dane]. Moja oferta: [prowizja i zakres usług].

Zbuduj plan w 5 fazach: badanie potrzeb (pytania o motywację przed oględzinami), oględziny (na co zwracam uwagę), prezentacja metody wyceny, ogłoszenie przedziału cenowego (jak to zrobić, jeśli jest poniżej oczekiwań: [oczekiwania]), oraz propozycja współpracy.

Dodaj listę dokumentów do wglądu, 5 prawdopodobnych obiekcji z krótkimi odpowiedziami oraz 3 błędy, które mogą zniweczyć szansę na umowę na tym etapie.

Napisz list do właściciela [typ nieruchomości] w [miasto], który sprzedaje bezpośrednio od [czas] w cenie [cena]. Co zauważyłem w ogłoszeniu: [fakty, np. brak planu, słabe zdjęcia, cena powyżej średniej]. Moje atuty: [usługi].

Zasady: max 200 słów, bez frazesów typu „mam klienta”, bez krytykowania właściciela, konkretna wartość lokalna (dane z rynku: [dane]), propozycja niezobowiązującej pomocy i konkretny powód do kontaktu w tym tygodniu.

Przygotuj 2 wersje: formalną/instytucjonalną oraz bardziej osobistą. Dodaj pomysł na dopisek na kopercie, który zachęci do otwarcia listu.

Stwórz skrypt rozmowy telefonicznej do właściciela [typ nieruchomości] sprzedającego prywatnie w [miasto] od [czas]. Cel: [np. umówienie spotkania na wycenę, a nie sprzedaż usługi przez telefon].

Struktura: pierwsze 10 sekund (jasne przedstawienie się, bez ukrywania bycia pośrednikiem), 3 pytania otwarte o proces sprzedaży przed argumentacją, unikalna wartość ([np. analiza cen transakcyjnych z okolicy]), propozycja spotkania z alternatywą terminów, uprzejme zakończenie przy odmowie.

Dodaj krótkie odpowiedzi na 5 obiekcji: „nie współpracuję z biurami”, „mam już oglądających”, „proszę zadzwonić za miesiąc”, „za wysoka prowizja”, „proszę wysłać ofertę na maila”. Wskaż 3 sygnały, kiedy należy elegancko zakończyć rozmowę zamiast naciskać.

Napisz treść ulotki dla rejonu [dzielnica lub ulice] w [miasto]. Kontekst: [lokalny fakt, np. niedawna sprzedaż w tym bloku, duży popyt na 2 pokoje]. Moje biuro: [nazwa, specjalizacja]. Cel: [np. pozyskanie ofert do wyceny].

Przygotuj: chwytliwy nagłówek (max 8 słów, osadzony lokalnie), treść główną (60-80 słów, jeden konkretny argument), jasne wezwanie do działania z danymi kontaktowymi oraz dowód społeczny ([np. „sprzedane w X dni przy ul. Y” – tylko jeśli podaję fakt]).

Zasady: żadnych zmyślonych statystyk, żadnych gwarancji ceny, 2 warianty nagłówka do testów, informacja o danych firmy zgodnie z przepisami.

Właściciel [typ nieruchomości] w [miasto] mówi: „sprzedaję sam, nie potrzebuję agencji”. Kontekst: [np. sprzedaje od 2 miesięcy, cena, liczba ofert konkurencyjnych]. Moja oferta: [prowizja i zakres].

Przygotuj argumentację w 3 krokach: najpierw uznanie jego decyzji (co robi dobrze), następnie 3 pytania, które pozwolą mu ocenić trudne aspekty sprzedaży bezpośredniej (weryfikacja finansowa kupujących, negocjacje twarzą w twarz, bezpieczeństwo prawne umowy), na koniec propozycja stopniowej pomocy (od darmowej porady po pełną obsługę), aby pozostać w kontakcie bez narzucania się.

Przygotuj wersję do rozmowy oraz e-mail (100 słów). Zasady: zero krytyki sprzedaży bezpośredniej, zero straszenia, tylko realne punkty styku oparte na faktach.

Przygotuj listę kontrolną przed prezentacją [typ nieruchomości] w [miasto] dla [profil kupującego, np. inwestor, rodzina] w dniu [data]. Specyfika lokalu: [atuty i wady]. Co wiem o potrzebach kupującego: [dane z weryfikacji].

Struktura w 3 blokach: przed wizytą (przygotowanie lokalu z właścicielem, niezbędne dokumenty: czynsz, media, KW, co sprawdzić, by nie improwizować), w trakcie (kolejność pokazywania pomieszczeń, gdzie milczeć, o co zapytać w połowie), po wizycie (2 kluczowe pytania sprawdzające realne zainteresowanie i ustalenie dalszych kroków).

Dodaj 3 specyficzne pułapki dla tego profilu kupującego i jak ich uniknąć. Format: gotowa lista do odhaczenia.

Stwórz kwestionariusz badania potrzeb dla nowego klienta szukającego [typ nieruchomości] w [rejon] z budżetem [budżet]. Kontekst pierwszego kontaktu: [np. telefon z ogłoszenia].

Uporządkuj pytania w 4 blokach: motywacja (dlaczego przeprowadzka, dla kogo, na kiedy), realne kryteria (jak odróżnić „must-have” od życzeń), finansowanie (sytuacja ogólna: wkład własny, kontakt z ekspertem kredytowym – bez wchodzenia w rolę doradcy bankowego) oraz historia poszukiwań (co już oglądali, co odrzucili i dlaczego).

Dla każdego bloku określ, czego uczy mnie odpowiedź i jakie sygnały ostrzegawcze wyłapać. Zakończ wzorem podsumowania projektu do potwierdzenia przez klienta.

Zbuduj bazę odpowiedzi na obiekcje dla [typ nieruchomości] w [miasto] w cenie [cena]. Obiekcje już zgłaszane: [np. hałas, stan instalacji, cena, klasa energetyczna]. Obiektywne wady: [wady].

Dla każdej obiekcji: parafraza (potwierdzenie usłyszenia), rzeczowa odpowiedź (fakty, kontekst, co rekompensuje wadę), pytanie zwrotne nawiązujące do celu klienta oraz czego absolutnie nie mówić.

Zasady: nigdy nie zaprzeczaj realnym wadom (wiarygodność jest kluczowa), odróżnij obiekcje szczere od negocjacyjnych, nie udzielaj wiążących porad technicznych/prawnych – odsyłaj do fachowców (notariusz, inżynier). Format: tabela obiekcja / odpowiedź / pytanie pomocnicze.

Kupujący ([profil]) oglądał [typ nieruchomości] w [miasto] [czas temu]. Sygnały podczas wizyty: [pozytywne i zastrzeżenia]. Od tego czasu milczy. Sytuacja nieruchomości: [inne wizyty, brak ofert].

Napisz sekwencję 3 kontaktów: pierwszy (dzień +2) – dostarczenie nowej, przydatnej informacji o lokalu lub okolicy, a nie pytanie „i jak?”; drugi (dzień +7) – telefon: 30-sekundowy skrypt otwierający rozmowę o JEGO projekcie; trzeci (dzień +14) – domknięcie relacji bez pretensji, pozostanie w kontakcie w sprawie innych ofert.

Zasady: zero sztucznej presji (nie zmyślaj innych ofert), jeśli istnieje realny pośpiech ([powód]), sformułuj go rzeczowo. Ton profesjonalny i swobodny.

Otrzymałem ofertę [kwota] za [typ nieruchomości] wystawioną za [cena], w sprzedaży od [czas], po [liczba] wizytach. Profil kupującego: [finansowanie, gotówka/kredyt]. Sprzedający: [kontekst, np. sentyment, presja czasu].

Przygotuj prezentację tej oferty: wstęp (jak zacząć, by kwota nie była szokiem), osadzenie w faktach rynkowych (co mówią statystyki wizyt, atuty tego konkretnego kupującego: pewne finansowanie, termin), 3 opcje dla sprzedającego (akceptacja, kontroferta na poziomie [rekomendacja], odrzucenie) z opisem skutków każdej z nich oraz moja argumentowana rekomendacja.

Zasady: przypomnij, że przekazujesz każdą ofertę, nie oceniaj kupującego, przygotuj też wzór odpowiedzi do kupującego zależnie od decyzji.

Pomóż mi zbudować kontrofertę. Sytuacja: cena ofertowa [cena], oferta otrzymana [kwota], obiektywna wycena [wartość]. Stanowiska: sprzedający chce [minimum], kupujący wykazuje [sygnały, np. zachwyt, sztywny budżet]. Elementy negocjacyjne poza ceną: [termin wydania, wyposażenie, zadatek, warunki zawieszające].

Zaproponuj: rekomendowaną kwotę kontroferty z uzasadnieniem, 2 scenariusze alternatywne z wykorzystaniem elementów poza-cenowych, dokładną treść wiadomości do kupującego (max 100 słów) oraz skrypt rozmowy ze sprzedającym w celu zatwierdzenia tej strategii.

Zasady: każde ustępstwo musi mieć wzajemność, zero kłamstw o innych ofertach, przygotuj reakcje na obie odpowiedzi (zgoda/odmowa).

Przygotuj listę dokumentów niezbędnych do sprzedaży [typ nieruchomości, np. mieszkanie własnościowe, dom] w [miasto], sprzedawane przez [status, np. małżeństwo, spadek, spółka].

Uporządkuj listę tematycznie: tożsamość sprzedających, podstawa nabycia (akt notarialny, postanowienie sądu), dokumenty z KW, zaświadczenia o braku osób zameldowanych i braku zaległości w opłatach, świadectwo energetyczne, dokumentacja techniczna/geodezyjna dla domu. Dla każdego punktu: gdzie uzyskać, szacowany czas oczekiwania i ryzyko braku dokumentu przy umowie przedwstępnej.

Zakończ ramowym harmonogramem od oferty do aktu, zaznaczając, że są to terminy orientacyjne do potwierdzenia z kancelarią notarialną.

Napisz przystępny dokument wyjaśniający [typ klienta, np. sprzedający pierwszy raz] etapy sprzedaży nieruchomości w Polsce. Nieruchomość: [typ w miasto].

Opisz ogólnie: akceptację oferty, umowę przedwstępną (zadatek vs zaliczka), okres oczekiwania (kredyt kupującego, kompletowanie zaświadczeń), umowę przyrzeczoną i wydanie lokalu. Dla każdego etapu: co się dzieje, rola stron (sprzedawca, kupujący, pośrednik, notariusz), co klient musi przygotować i o co zapytać notariusza.

Zasady: unikaj sztywnych terminów ustawowych i konkretnych kwot taksy – opisz zasady. Wyjaśnij mechanizm bezpiecznej płatności. Ton uspokajający, max 400 słów.

Napisz e-mail do kancelarii notarialnej [nazwa] w sprawie sprzedaży [adres nieruchomości] między [sprzedający] a [kupujący]. Status: [np. oczekiwanie na dokumenty, planowanie terminu]. Kluczowy punkt: [konkretny temat]. Zbliżający się termin: [data].

Struktura: precyzyjny temat z adresem, krótkie przypomnienie statusu, jedno konkretne pytanie/prośba, propozycja terminów spotkania, pełne dane kontaktowe.

Zasady: ton profesjonalny i pełen szacunku (notariusz to partner), brak własnych interpretacji prawnych, max 120 słów. Dodaj wariant ponaglenia po braku odpowiedzi przez [czas].

Zbuduj system oceny dla [liczba] kandydatów na najemców [typ lokalu] w [miasto], czynsz [kwota]. Zgłoszenia: [podsumowanie: dochody, stabilność zatrudnienia, posiadanie gwaranta/ubezpieczenia].

System musi opierać się wyłącznie na kryteriach obiektywnych: stosunek dochodów do czynszu, stabilność finansowa, kompletność dokumentów, gotowość do najmu okazjonalnego. Dla każdego kryterium: waga i sposób punktacji.

Zasady: kategoryczny zakaz kryteriów dotyczących pochodzenia, wyznania, orientacji czy stanu zdrowia. Przypomnij, że lista wymaganych danych jest ograniczona prawnie. Przygotuj ranking oraz wzór kulturalnej odmowy dla niewybranych osób.

Napisz dokument powitalny dla nowego najemcy [typ lokalu] w [miasto]. Cel: zrozumienie zasad bez czytania kodeksu cywilnego.

Wyjaśnij ogólnie: co zawiera umowa, jak dzielą się koszty (czynsz najmu vs czynsz administracyjny i media), zasady zwrotu kaucji, obowiązek ubezpieczenia OC najemcy, podział drobnych napraw (co robi najemca, co właściciel) oraz z kim się kontaktować w razie awarii.

Zasady: nie podawaj sztywnych kwot ustawowych, odsyłaj do treści podpisanej umowy i oficjalnych poradników. Ton gościnny, max 350 słów, format pytań i odpowiedzi.

Przygotuj schemat protokołu [wejściowego/wyjściowego] dla [typ lokalu] o liczbie pokoi [liczba] w [miasto]. Dodatki: [np. piwnica, garaż, taras].

Struktura: dla każdego pomieszczenia lista elementów (podłogi, ściany, okna, instalacje, meble) z jednolitą skalą oceny stanu, miejsce na uwagi i dokumentację foto. Uwzględnij stany liczników, liczbę przekazanych kluczy/pilotów oraz spis wyposażenia (dla lokali umeblowanych).

Przy protokole wyjściowym: dodaj kolumnę porównawczą i ogólną zasadę odróżniania naturalnego zużycia od zniszczeń, z zaznaczeniem, że kwestie sporne wymagają indywidualnej oceny. Format: gotowy arkusz do wypełnienia.

Najemca [adres] zgłasza: [opis problemu, np. awaria pieca, zaciek na suficie]. Przesłane dane: [zdjęcia/opis]. Właściciel: [stanowisko/budżet].

Przygotuj: 1. Szybką odpowiedź do najemcy (potwierdzenie, pytania o szczegóły, instrukcje bezpieczeństwa). 2. Analizę odpowiedzialności: kto powinien pokryć koszt zgodnie z ogólnymi zasadami najmu (z zastrzeżeniem weryfikacji z umową). 3. Wiadomość do właściciela z rekomendacją i szacunkowym kosztem do potwierdzenia przez serwis. 4. Informację zwrotną o terminie naprawy.

Zasady: profesjonalizm, brak wiążących deklaracji finansowych przed zgodą właściciela, czytelna ścieżka działania.

Stwórz sekwencję upomnień o zaległy czynsz. Sytuacja: najemca [lokal], opóźnienie [czas], kwota [suma]. Historia: [np. dotąd płacił terminowo].

Przygotuj 4 poziomy: 1. Uprzejme przypomnienie (założenie błędu technicznego). 2. Stanowcze wezwanie (fakt zaległości, prośba o kontakt, propozycja rozłożenia na raty przy trudnościach). 3. Formalne wezwanie do zapłaty (zestawienie kwot, informacja o dalszych krokach prawnych). 4. Notatka o przekazaniu sprawy do windykacji/prawnika.

Zasady: nie podawaj terminów eksmisyjnych (to rola prawnika), unikaj gróźb, zachowaj drogę dialogu na każdym etapie. Wszystko w formie pisemnej.

Napisz pismo o waloryzacji czynszu dla najemcy [lokal] w [miasto]. Dane: obecny czynsz [kwota], nowa kwota [suma], wskaźnik (np. GUS): [nazwa wskaźnika z umowy], data wejścia w życie: [data].

Struktura: jasna informacja o nowej kwocie, wyjaśnienie mechanizmu (zapis w umowie o wskaźniku cen towarów i usług), wyliczenie krok po kroku na podstawie podanych danych, zaproszenie do weryfikacji obliczeń.

Zasady: używaj tylko podanych liczb, nie interpretuj przepisów o ochronie lokatorów (jeśli dotyczy, wspomnij o zgodności z umową). Ton rzeczowy, max 150 słów.

Napisz pismo rozliczające kaucję dla najemcy [lokal], koniec najmu [data]. Wpłacona kaucja: [kwota]. Porównanie protokołów: [różnice]. Planowane potrącenia: [kwoty z uzasadnieniem: faktury, wyceny] lub brak.

Przygotuj 2 wersje: zwrot całości (krótko, kwota, termin przelewu, podziękowanie) oraz zwrot częściowy (zestawienie ustaleń z protokołów, szczegółowe wyliczenie potrąceń z załącznikami, rozróżnienie między zużyciem a zniszczeniem, kwota do zwrotu).

Zasady: każde potrącenie musi mieć pokrycie w dokumentach (nie zmyślaj cen), nie podawaj sztywnych terminów ustawowych – napisz o terminie zgodnym z umową. Ton neutralny.

Przygotuj projekt wypowiedzenia umowy najmu przez właściciela dla najemcy [lokal] w [miasto], z powodu: [powód, np. sprzedaż, zamieszkanie właściciela], z terminem na [data].

Struktura: dane stron, jednoznaczne oświadczenie o wypowiedzeniu, opis powodu w sposób precyzyjny, informacja o terminie wydania lokalu, formuła grzecznościowa.

Zasady KRYTYCZNE: to jest SZABLON ROBOCZY. Nie podawaj okresów wypowiedzenia ani artykułów z ustawy o ochronie praw lokatorów. Dodaj przy każdym punkcie [do weryfikacji z prawnikiem] i ostrzeżenie, że wypowiedzenie przez właściciela jest obwarowane rygorystycznymi przepisami i musi być skonsultowane przed wysłaniem.

Przygotuj zebranie wspólnoty [nazwa/adres] ([liczba] lokali), planowane na [data]. Tematy: [lista, np. remont dachu, zmiana firmy sprzątającej, absolutorium]. Punkty zapalne: [np. konflikt o koszty remontu, dłużnicy].

Przygotuj: projekt porządku obrad (jasne uchwały, jedna decyzja na punkt), listę załączników, notatkę do tematów trudnych (stanowiska stron, fakty, pożądany wynik) oraz harmonogram czasowy spotkania.

Zasady: neutralne sformułowania (zarządca organizuje, nie narzuca), brak podawania wymaganej większości głosów (wpisz [do sprawdzenia wg ustawy o własności lokali]).

Napisz odpowiedź dla mieszkańca wspólnoty [adres]. Skarga dotyczy: [np. niedziałająca winda, wysokie koszty, brak kontaktu]. Fakty: [co zrobiono, daty, wykonawcy]. Ton klienta: [np. roszczeniowy, kulturalny].

Struktura: potwierdzenie otrzymania zgłoszenia, przedstawienie faktów i podjętych działań (bez nadmiernego tłumaczenia się), odpowiedzi na konkretne pytania, plan dalszych kroków z terminami, przypomnienie o oficjalnych kanałach komunikacji.

Zasady: nie obiecuj rzeczy zależnych od decyzji ogółu właścicieli, zero oceniania osoby, max 250 słów. Dodaj wariant krótki dla powtarzających się pytań.

Przygotuj podsumowanie zebrania wspólnoty [adres] z dnia [data] dla wszystkich właścicieli (jako uzupełnienie protokołu). Podjęte decyzje: [wyniki głosowań]. Tematy odrzucone: [lista]. Kluczowe dyskusje: [punkty].

Struktura: co zdecydowano (prosty język: co to zmienia, kiedy, wpływ na fundusz remontowy/eksploatację: [kwoty]), co nie przeszło i dlaczego, kolejne kroki zarządu, kontakt w sprawach bieżących.

Zasady: zaznacz, że wiążący jest wyłącznie oficjalny protokół, zachowaj pełną neutralność, nie podawaj danych osobowych sąsiadów, max 300 słów.

Przeanalizuj rentowność inwestycji. Dane: cena zakupu [cena], koszty transakcyjne (PCC, notariusz) [kwota], remont [suma], przewidywany czynsz [kwota] (źródło: [np. raporty rynkowe]), koszty stałe właściciela [kwota], podatek od nieruchomości [kwota], założenie pustostanu [np. 1 miesiąc na 2 lata], finansowanie: [wkład, kredyt, oprocentowanie].

Oblicz, podając wzory: rentowność brutto, rentowność netto (po kosztach) oraz miesięczny cash-flow po spłacie raty. Przedstaw tabelę 3 scenariuszy (czynsz niższy o 10%, dłuższy pustostan, nieprzewidziany remont [kwota]).

Zasady: używaj tylko moich danych, zaznacz brak uwzględnienia podatku dochodowego (odeślij do księgowego), wskaż najsłabsze punkty analizy.

Porównaj dwie nieruchomości pod wynajem. Obiekt A: [cena, metraż, lokalizacja, czynsz, stan, energetyka]. Obiekt B: [te same dane]. Mój profil: [cel, np. szybki cash-flow lub wzrost wartości, horyzont czasowy].

Zbuduj porównanie w 6 osiach: rentowność (wzory i wyniki), potencjał najmu (popyt w okolicy wg moich danych: [dane]), ryzyko (pustostan, remonty, wspólnota), potencjał wzrostu wartości (czynniki jakościowe), łatwość zarządzania, płynność przy odsprzedaży.

Format: tabela porównawcza, rekomendacja pod MÓJ profil, lista pytań sprawdzających przed złożeniem oferty (zadłużenie, planowane remonty w bloku). Nie zmyślaj statystyk.

Przygotuj listę pytań przed zakupem [typ nieruchomości] w [miasto] pod wynajem [typ najmu]. Etap: [np. przed pierwszą wizytą]. Co już wiem: [dane].

Uporządkuj pytania według adresata: do sprzedawcy/agenta (historia, powód sprzedaży, realne koszty, sąsiedztwo), do wspólnoty/spółdzielni (fundusz remontowy, planowane uchwały, stan techniczny pionów), o lokalny rynek (jak sprawdzić konkurencję), oraz do notariusza (kwestie prawne do zweryfikowania – sformułowane jako pytania do niego, nie odpowiedzi).

Dla każdego pytania: dlaczego jest ważne i co jest sygnałem ostrzegawczym. Oznacz gwiazdką 8 pytań krytycznych.

Wyjaśnij znaczenie świadectwa charakterystyki energetycznej klientowi [sprzedający/kupujący]. Dane: wskaźnik EP [wartość], wskaźnik EK [wartość], główne uwagi: [np. stare okna, brak izolacji stropu]. Cel klienta: [np. zakup pod wynajem].

Napisz wyjaśnienie prostym językiem: co mierzy świadectwo (standard budynku, a nie gwarantowany rachunek), jak czytać wskaźniki, co konkretne cechy TEJ nieruchomości mówią o jej efektywności i co to oznacza dla planów klienta (koszty eksploatacji, potencjał negocjacyjny).

Zasady: nie podawaj sztywnych terminów zakazów najmu/sprzedaży (wskaż, że przepisy się zmieniają i wymagają weryfikacji u źródła). Max 300 słów.

Pomóż mi ustalić priorytety remontu energetycznego dla [typ budynku] o klasie [parametr] w [miasto]. Zalecenia z audytu: [lista]. Kosztorysy: [kwoty]. Budżet: [kwota]. Cel właściciela: [np. poprawa komfortu, sprzedaż].

Zbuduj plan: uszereguj działania wg relacji koszt/efekt na podstawie dostarczonych danych (nie zmyślaj oszczędności procentowych), wskaż logiczne zależności (co zrobić najpierw, np. izolacja przed wymianą pieca), zaproponuj 2 scenariusze: budżetowy i kompleksowy.

Dodaj listę pytań do wykonawców i informację, że o dotacje (np. Czyste Powietrze) należy pytać oficjalnych doradców, bez podawania konkretnych kwot dofinansowania.

Przygotuj argumentację, czy warto remontować energetycznie [typ nieruchomości] o parametrach [dane] w [miasto] przed sprzedażą. Wycena obecna: [kwota]. Koszt remontu: [suma]. Kontekst rynkowy: [np. kupujący pytają o koszty ogrzewania].

Przedstaw bilans: argumenty za (większa atrakcyjność, mniej argumentów do negocjacji ceny, szersza grupa odbiorców), argumenty przeciw (czas, zamrożenie gotówki, ryzyko nieodzyskania 100% nakładów, preferencje kupujących chcących remontować po swojemu).

Zasady: zero zmyślonych procentów wzrostu wartości. Skup się na czynnikach jakościowych. Zakończ rekomendacją warunkową („jeśli X, to remontuj; jeśli Y, to sprzedawaj jak jest”).

Napisz e-mail powitalny do sprzedającego, który podpisał umowę [typ umowy] na [typ nieruchomości] w [miasto] w cenie [cena]. Plan działań: [np. sesja, portale, dni otwarte]. Mój system pracy: [częstotliwość raportów, kontakt].

Struktura: krótkie podziękowanie, harmonogram na pierwsze 15 dni (co robię ja, czego potrzebuję od klienta: [dokumenty]), zasady raportowania, instrukcja na wypadek bezpośredniego kontaktu od kupujących, dane kontaktowe.

Zasady: brak obietnic terminu sprzedaży, ton profesjonalny i ciepły, max 200 słów. Dodaj PS z zachętą do zadawania pytań.

Napisz raport miesięczny dla właściciela [typ nieruchomości] w [miasto], w sprzedaży od [czas] za [cena]. Dane z miesiąca: [wyświetlenia, zapytania, wizyty, feedback]. Zmiana vs poprzedni miesiąc: [dane]. Rynek lokalny: [nowa konkurencja, sprzedane oferty w okolicy].

Struktura: tabela z liczbami i porównaniem, interpretacja danych (np. dużo wyświetleń, brak wizyt = problem z ceną/zdjęciami), szczery feedback od oglądających, podjęte i planowane działania, sugestia ewentualnej korekty strategii.

Zasady: tylko podane liczby, zero upiększania słabych wyników, max 250 słów, termin kolejnego kontaktu.

Przygotuj prośbę o opinię po [typ transakcji] dla [profil klienta]. Pozytywny moment współpracy: [np. sprawne negocjacje]. Gdzie zbieram opinie: [np. Wizytówka Google].

Napisz: wiadomość wysyłaną 2-5 dni po akcie (nawiązanie do sukcesu, prośba, link, max 90 słów), jedno przypomnienie po 10 dniach (krótkie, bez presji) oraz 3 pomocnicze pytania dla klienta, który „nie wie co napisać” (co było najważniejsze, czy poleciłbyś mnie dalej).

Zasady: zakaz oferowania gratyfikacji za opinie, brak selekcji klientów, wzór odpowiedzi na opinię pozytywną i neutralną.

Cena [typ nieruchomości] w [miasto] spada z [stara cena] na [nowa cena]. Moja baza: osoby po wizycie ([uwagi]), osoby zainteresowane ceną, pasujące profile.

Napisz 3 różne wiadomości: do osób po wizycie (spersonalizowane nawiązanie, informacja o nowej cenie niwelującej ich obiekcje, propozycja ponownego spotkania), do osób, które odrzuciły ofertę ze względu na cenę (krótka informacja o nowym pozycjonowaniu), oraz do nowych pasujących klientów (krótka prezentacja z nową ceną). Dodaj 30-sekundowy skrypt tel.

Zasady: rzeczowość, bez „super okazji”, max 100 słów na wiadomość, spójność danych.

Zbuduj skrypt obsługi połączeń dla mojego biura [nazwa] w [miasto]. Kto odbiera: [np. recepcja, agenci]. Typy telefonów: [np. zapytania o ofertę, prośby o wycenę, najemcy, oferty współpracy].

Dla każdego typu przygotuj: powitanie, 3 pytania weryfikacyjne (kto, w jakiej sprawie, numer do oddzwonienia), zasady przekazywania (kto obsługuje, w jakim czasie oddzwaniamy), minimalne dane do CRM.

Dodaj obsługę trudnych sytuacji: klient nie chce podać danych, a chce adres; klient zdenerwowany. Zasady: każde połączenie musi mieć ślad w systemie, brak zwrotów „proszę dzwonić później”, ton profesjonalny.

Stwórz proces weryfikacji zapytań z portali. Wolumen: [liczba zapytań/tydzień] na [liczba ofert]. Problem: [np. dużo „turystów”, wolne odpowiedzi, brak follow-up]. Narzędzia: [np. CRM].

Przygotuj: wzór szybkiej odpowiedzi (potwierdzenie, 2 pytania o konkretne potrzeby, propozycja rozmowy), zasady scoringu (precyzja zapytania, gotowość finansowa, czas projektu), ścieżkę obsługi wg punktacji (kto, kiedy, ile prób kontaktu) oraz co robić z leadami „odłożonymi” (dopisanie do bazy zamiast usuwania).

Format: proces krok po kroku + wzory wiadomości. Zasady: czas pierwszej odpowiedzi jako kluczowy wskaźnik, brak oceniania „ciekawskich” (każdy to potencjalny klient w przyszłości).