Prompts Imobiliário

Escreve um anúncio de venda para um [tipo de imóvel, ex. apartamento T3] com [área] m² em [cidade e bairro], pelo preço de [preço]. Características: [andar, varanda/terraço, estacionamento, estado de conservação, climatização]. Certificação Energética: [classe]. Pontos fortes reais: [pontos fortes]. Pontos fracos que não devem ser omitidos: [pontos fracos].

Produz: um título com menos de 70 caracteres sem usar termos como «oportunidade única» ou «fantástico», uma descrição de 150 a 200 palavras que guie o leitor numa visita lógica ao imóvel, a lista de informações práticas (valor do condomínio, IMI: [valores], número de frações no prédio), e 2 variantes do primeiro parágrafo consoante o público-alvo ([alvo 1, ex. jovem casal] / [alvo 2, ex. investidor]).

Restrições: Menção obrigatória à classe energética, preço com impostos incluídos e clareza sobre a comissão, sem informações enganadoras.

Ajuda-me a estruturar um parecer de valor de mercado para um [tipo de imóvel] de [área] m² em [cidade e bairro]. Dados: preço médio da zona [preço por m²], comparáveis vendidos recentemente: [3 comparáveis com área, preço e tempo de venda], estado do imóvel: [estado], obras necessárias: [estimativa de custos].

Constrói o documento: apresentação do imóvel e da zona envolvente, análise dos comparáveis numa tabela (com ajustes justificados por andar, estado, certificação energética), intervalo de valor mínimo/médio/máximo com o raciocínio para cada patamar, e uma recomendação de preço de venda com a estratégia associada ([contexto do vendedor, ex. urgência na venda ou preço máximo]).

Termina com um guião de 3 frases para comunicar uma avaliação inferior às expetativas do vendedor ([expetativa do vendedor]) sem perder a angariação.

Redige o suporte para uma reunião de acompanhamento com um vendedor cujo imóvel ([tipo de imóvel] em [cidade]) está à venda há [duração] pelo preço de [preço atual]. Balanço: [número de visitas] visitas, [número de propostas] propostas, feedback dos visitantes: [comentários recorrentes]. Imóveis comparáveis vendidos neste período: [comparáveis e preços].

Estrutura: resumo dos factos sem tom de culpa, análise do que o mercado indica (estatísticas de visitas vs média da zona no Idealista/Imovirtual, feedback dos compradores), 3 cenários com consequências financeiras (manter o preço, ajustar para [preço recomendado], fazer melhorias ou home staging), recomendação clara.

Escreve também o e-mail de convite para esta reunião, anunciando uma «atualização de mercado» sem revelar tudo, e as respostas a 3 objeções clássicas: «não tenho pressa», «só preciso de um comprador», «baixem vocês a vossa comissão».

Constrói um plano de prospeção de um mês para obter angariações de venda na zona de [bairro ou cidade]. Contexto: sou [estatuto, ex. consultor imobiliário independente] há [tempo de experiência], a minha notoriedade na zona é [nível], e o mercado local está [tendência, ex. estagnado com prazos de venda longos].

O plano deve combinar: ações de terreno (com objetivo semanal e guião de porta-a-porta de 30 segundos), correio direcionado (redige a carta-tipo para proprietários de [tipo de imóveis], com valor real local, evitando o cliché «tenho clientes para a sua casa»), presença digital local (3 ideias de conteúdos hiper-locais por semana no Facebook/Instagram), e aproveitamento de vendas feitas ([vendas recentes a valorizar]).

Apresenta tudo num calendário semanal com o tempo necessário para cada ação.

Redige um relatório de visita para enviar ao proprietário de um [tipo de imóvel] em [cidade], visitado em [data] por [perfil do comprador, ex. casal com um filho, primeiros compradores]. Resumo: [o que aconteceu na visita]. Aspetos positivos: [pontos apreciados]. Reservas manifestadas: [objeções ou entraves]. Intenção: [próximos passos previstos pelo comprador].

Restrições: factual e fiel (o vendedor deve tirar as suas conclusões), transcrever as reservas sem suavizar nem dramatizar, enquadrar este feedback na tendência das visitas anteriores ([tendência]), terminar com a próxima ação concreta e respetiva data.

Tom profissional e direto, máximo 12 linhas. Adiciona um P.S. com uma frase que mantenha a relação sem exercer pressão.

Redige um anúncio de arrendamento para um [tipo de imóvel, ex. T2 mobilado] com [área] m² em [cidade e bairro], renda de [valor] com ou sem despesas incluídas ([especificar]). Características: [andar, elevador, aquecimento, equipamentos da cozinha]. Certificação Energética: [classe]. Disponibilidade: [data]. Perfil pretendido apenas em termos de solvabilidade: [critérios, ex. fiador aceite].

Produz um título curto e factual, uma descrição de 120 a 160 palavras seguindo a ordem lógica de uma visita, lista de informações práticas (caução: [valor], tipo de contrato: [tipo], documentos necessários), e 3 perguntas de pré-qualificação para fazer aos candidatos antes da visita.

Restrições: sem critérios discriminatórios, sem menções subjetivas ao perfil dos candidatos, informações sobre despesas e caução formuladas de forma genérica para validação posterior.

Redige um anúncio para um espaço comercial de [área] m² em [cidade, rua ou zona], destinado a [venda ou arrendamento] pelo valor de [montant]. Características: [montra, visibilidade, acessibilidade, armazém, extração de fumos]. Envolvência comercial: [comércio vizinho, fluxo pedonal, estacionamento]. Atividades adequadas: [sugestões]. Condições: [tipo de contrato ou trespasse, em termos genéricos].

Estrutura: título focado na atividade, parágrafo sobre a localização e fluxo, parágrafo sobre o espaço físico, parágrafo sobre condições, e lista de pontos a esclarecer pelo interessado.

Restrições: vocabulário profissional (arrendatário, cedência de quotas, trespasse se aplicável), sem promessas de faturação, sem afirmações jurídicas definitivas: remeter as condições do contrato para verificação profissional.

Aqui está um anúncio imobiliário que gera poucos contactos há [duração]: [texto atual]. Estatísticas: [visualizações, contactos, visitas]. Imóvel: [tipo, área, cidade, preço]. Concorrência na zona: [anúncios concorrentes ou preços comparáveis].

Trabalho em 3 tempos. Primeiro, um diagnóstico: lista o que enfraquece o anúncio (título, gancho, ordem das informações, fotos mencionadas, adjetivos vazios, falta de dados, preço desajustado). Depois, reescrita completa: novo título (<70 caracteres), descrição de 150 a 200 palavras apelativa. Por fim, 3 testes a fazer em 2 semanas para medir a melhoria.

Restrições: manter fidelidade total às características reais, sem inventar dados, manter menções obrigatórias por lei.

Com base neste anúncio: [texto completo], adapta o conteúdo para 4 canais distintos.

1. Portais imobiliários (Idealista/Casa SAPO): versão completa otimizada para pesquisa (palavras-chave usadas em [cidade]), dados técnicos exaustivos. 2. Montra da agência: ficha curta, legível a 2 metros, máximo 5 linhas mais o preço. 3. Redes sociais: post de 80 a 100 palavras com gancho sobre o estilo de vida, apelo à ação e 3 hashtags locais. 4. Story ou vídeo curto: guião de 30 segundos, plano a plano, com texto para ecrã.

Restrições: factos idênticos nas 4 versões (preço e área iguais), manter menções obrigatórias nos canais publicitários, tom adequado a cada canal.

Prepara o briefing fotográfico para a venda de um [tipo de imóvel] de [área] m² em [cidade]. Pontos fortes a valorizar: [ex. luz natural, vista]. Pontos fracos a não destacar sem omitir a realidade: [pontos fracos]. Público-alvo: [perfil].

Produz: a lista ordenada de fotos indispensáveis (divisão a divisão, mais exteriores e partes comuns), o ângulo recomendado para cada uma e a hora ideal conforme a orientação solar ([orientação]), uma checklist de preparação para enviar ao proprietário 48h antes (arrumação, luz, objetos pessoais), e as 3 fotos principais para os portais com justificação.

Restrições: sem edições enganadoras (não alargar divisões artificialmente), fidelidade ao imóvel real.

Redige recomendações de home staging para um [tipo de imóvel] em [cidade] à venda por [preço]. Estado atual: [descrição, decoração, excesso de objetos]. Orçamento do vendedor: [orçamento]. Feedback das primeiras visitas: [retornos].

Estrutura o documento por divisão: para cada uma, 2 ou 3 ações por impacto (destralhar, neutralizar, reparar, iluminar), custo estimado e tempo necessário. Adiciona uma secção «o que não fazer» (gastos inúteis antes da venda) e um plano de ação para 2 fins de semana.

Restrições: apenas ações reversíveis ou de baixo custo, tom pedagógico e empático, sem promessas de lucro garantido: focar no impacto nas visitas e rapidez de venda.

Ajuda-me a estruturar a avaliação de um terreno de [área] m² em [concelho], zona [PDM se conhecido]. Dados: comparáveis de terrenos vendidos na zona: [comparáveis], acessos e infraestruturas: [estado das redes], configuração: [forma, declive, exposição], ónus ou limitações conhecidas: [limitações].

Constrói o parecer: análise da viabilidade construtiva em termos genéricos (o que deve ser verificado na Câmara Municipal e com um arquiteto), análise de comparáveis com ajustes, abordagem pelo potencial (o que se pode construir e como isso limita o preço), intervalo de valor fundamentado.

Termina com a lista de verificações indispensáveis (PIP, levantamento topográfico, certidão de infraestruturas), apresentadas como pontos a confirmar com o solicitador/advogado e a autarquia.

Estou a avaliar um imóvel atípico: [descrição, ex. loft em antiga fábrica, casa de autor] de [área] m² em [localização]. Problema: sem comparáveis diretos na zona. Dados: [preço m² do mercado clássico local, comparáveis distantes, custo de construção conhecido].

Propõe uma avaliação cruzada por 3 vias: comparação ajustada (partir do mercado comum e justificar bónus/ónus pela atipicidade), pelo custo (valor do terreno mais custo de reconstrução/transformação), e pelo público-alvo (escassez da procura vs raridade do produto). 

Conclui com um intervalo de valor, os 3 principais riscos desta estimativa e a forma honesta de apresentar esta incerteza ao vendedor.

Prepara a minha reunião de avaliação com [tipo de proprietário, ex. casal reformado] para um [tipo de imóvel] em [cidade e bairro]. Contexto: [origem do contacto], projeto do vendedor: [objetivo e prazo], o que já sei do imóvel: [dados conhecidos]. O meu posicionamento: [comissão e serviços].

Constrói o roteiro em 5 fases: descoberta do projeto (perguntas antes de ver a casa), visita técnica (o que observar), apresentação do método de avaliação, anúncio do valor (como apresentar se estiver abaixo das expetativas: [expetativa]), e proposta de contrato de mediação.

Adiciona lista de documentos a pedir, 5 objeções prováveis com respostas curtas, e 3 erros comuns que fazem perder a angariação nesta fase.

Redige uma carta postal para o proprietário de um [tipo de imóvel] em [cidade], que vende como particular há [duração] pelo preço de [preço]. Observações factuais do anúncio público: [ex. fotos escuras, preço acima da média]. O meu posicionamento: [serviços].

Restrições: máximo 200 palavras, sem frases feitas como «tenho o comprador ideal», sem críticas diretas ao anúncio dele, oferecer um dado de mercado real da zona ([dado real]), proposta de ajuda sem compromisso e um motivo para me contactar esta semana.

Fornece 2 versões: uma institucional e sóbria, outra mais direta e pessoal. Adiciona uma frase para o envelope que desperte curiosidade.

Cria um guião de chamada para contactar o proprietário de um [tipo de imóvel] à venda por particular em [cidade] há [duração]. Objetivo: [ex. agendar reunião de avaliação, não vender o serviço ao telefone].

Estrutura: os primeiros 10 segundos (identificação clara sem esconder que sou profissional), 3 perguntas abertas sobre o projeto dele, o valor único que ofereço ([ex. feedback sobre o posicionamento de preço]), proposta de reunião com alternativas de horário, e saída educada em caso de recusa.

Adiciona respostas curtas a 5 objeções («não quero imobiliárias», «já tenho visitas», «ligue daqui a um mês», «a comissão é cara», «mande e-mail») e 3 sinais de que devo terminar a chamada com elegância em vez de insistir.

Redige o conteúdo de um flyer para a zona [bairro ou ruas] de [cidade]. Contexto a valorizar: [ex. venda recente na rua, procura ativa por este tipo de casa]. A minha agência: [nome, especialidade]. Objetivo: [ex. gerar pedidos de avaliação].

Produz: título principal (máx. 8 palavras, focado no bairro), corpo da mensagem (60 a 80 palavras, um argumento central factual), apelo à ação com contacto, e uma prova social local ([ex. «vendido em X semanas na rua Y»]).

Restrições: sem estatísticas inventadas, sem promessas de preço garantido, 2 variantes de título para teste, indicação de menções obrigatórias (licença AMI).

Um proprietário de [tipo de imóvel] em [cidade] diz-me: «vendo sozinho, não preciso de agência». Contexto dele: [ex. à venda há 2 meses, preço, concorrência]. O meu posicionamento: [serviços].

Redige um argumentário em 3 tempos: validar a escolha dele sem ironia, fazer 3 perguntas que o levem a refletir sobre pontos críticos (qualificação de compradores, segurança nas visitas, burocracia do CPCV até à escritura), e propor uma ajuda gradual (de conselho gratuito a mediação) para manter a porta aberta.

Fornece a versão oral e a versão e-mail de seguimento (100 palavras). Restrição: sem denegrir a venda particular, sem medos artificiais, apenas pontos de fricção reais.

Prepara a checklist de preparação de visita para um [tipo de imóvel] em [cidade], visitado por [perfil, ex. família] em [data e hora]. Particularidades: [pontos fortes/fracos]. Dados do comprador: [o que já sei].

Estrutura em 3 blocos: antes (preparação com o vendedor, documentos necessários, dados para responder sem hesitar: condomínio, obras previstas, envolvente), durante (ordem das divisões, momentos de silêncio, perguntas intermédias), depois (2 perguntas de fecho que revelem o interesse real).

Adiciona 3 armadilhas específicas deste perfil e como as antecipar. Formato: checklist com caixas de verificação.

Constrói um questionário de qualificação para um novo comprador que procura [tipo de imóvel] em [zona] com orçamento de [orçamento]. Origem do contacto: [ex. chamada por anúncio].

Organiza em 4 blocos: projeto de vida (porquê a mudança, para quando), critérios reais (distinguir essenciais de desejos), financiamento (situação genérica: capital próprio, pré-aprovação bancária ou intermediário de crédito consultado, sem dar aconselhamento financeiro), e histórico (o que já viu e porquê recusou).

Para cada bloco, explica o que a resposta revela e sinais de alerta. Termina com a frase de reformulação do projeto para validação do cliente.

Constrói um guia de tratamento de objeções para um [tipo de imóvel] em [cidade], à venda por [preço]. Objeções comuns neste imóvel: [ex. obras, ruído, preço, classe energética]. Pontos fracos objetivos: [pontos fracos].

Para cada objeção: a reformulação que mostra empatia, a resposta factual (o que é real, o que é compensável), a pergunta de retorno que foca no projeto global, e o que nunca dizer.

Restrições: nunca negar defeitos reais, distinguir objeções sinceras de táticas de negociação, remeter questões técnicas (obras, jurídico) para especialistas. Formato: tabela objeção / resposta / pergunta de seguimento.

Um comprador ([perfil]) visitou um [tipo de imóvel] em [cidade] há [tempo]. Sinais na visita: [positivos e reservas]. Desde então: silêncio. Contexto do imóvel: [outras visitas ou propostas].

Redige uma sequência de 3 contactos: 1º mensagem a D+2 (informação nova e útil sobre a zona, não perguntar «então, gostou?»), 2º contacto a D+7 (chamada: guião de 30 segundos focado no projeto DELE), 3º mensagem a D+14 (fecho educado que mantém a porta aberta para outros imóveis).

Restrições: sem pressão artificial (não inventar propostas), tom profissional. Se houver urgência real ([urgência]), formulá-la factualmente.

Recebi uma proposta de [valor] para um [tipo de imóvel] anunciado a [preço], à venda há [duração] com [número] visitas. Perfil do proponente: [solidez financeira]. Vendedor: [contexto, ex. precisa de vender para comprar outra casa].

Prepara a apresentação: a abertura (como introduzir o valor sem choque), enquadramento factual (o que o mercado está a dizer, pontos fortes deste comprador além do preço: prazos, financiamento), as 3 opções do vendedor (aceitar, contraproposta para [valor recomendado], recusar) com consequências reais, e a minha recomendação.

Restrições: lembrar que sou obrigado a transmitir todas as propostas, sem julgamentos, preparar resposta ao comprador após decisão.

Ajuda-me a construir uma contraproposta. Situação: anunciado a [preço], proposta de [valor], avaliação objetiva em [valor estimado]. Posições: vendedor quer [objetivo], comprador mostrou [margem/limitações]. Pontos negociáveis extra-preço: [data de escritura, recheio, obras, prazos de sinal].

Propõe: valor de contraproposta recomendado e porquê, 2 cenários de recuo usando alavancas extra-preço, redação exata da mensagem para o comprador (firme no valor, aberta ao diálogo, máx 100 palavras), e guião para o vendedor validar a estratégia.

Restrições: cada concessão exige uma contrapartida, sem mentiras sobre outras propostas, prever respostas para aceitação ou recusa.

Prepara a checklist de documentos para a venda de um [tipo de imóvel, especificar se fração autónoma ou moradia] em [cidade], vendido por [situação do vendedor, ex. herança, casal, empresa].

Organiza por temas: identificação dos vendedores, título de propriedade (Certidão Permanente), Caderneta Predial, Licença de Utilização, Ficha Técnica da Habitação (se aplicável), Certificado Energético, documentos do condomínio, plantas e comprovativos de obras, situação de arrendamento se aplicável.

Para cada documento: onde pedir, prazo médio e risco se faltar no CPCV. Termina com um cronograma tipo entre proposta e escritura, indicando que deve ser validado com o notário ou advogado.

Redige um guia pedagógico para explicar a [tipo de cliente, ex. quem vende pela primeira vez] as etapas de uma venda em Portugal. Imóvel: [tipo em cidade]. Conhecimento do cliente: [nível].

Explica cada fase: aceitação da proposta, Contrato Promessa de Compra e Venda (CPCV), período intermédio (financemento do comprador, direito de preferência se aplicável), Escritura e entrega de chaves. Para cada fase: o que acontece, quem faz o quê (vendedor, comprador, consultor, notário, banco), e o que o cliente deve preparar.

Restrições: sem prazos legais fixos, sem valores de impostos (IMT/Selo), sem citar artigos de lei: focar no princípio de cada etapa e remeter detalhes para o notário/solicitador. Tom tranquilizador, máx 400 palavras.

Redige um e-mail de acompanhamento para o [Cartório/Solicitador] relativo ao processo de venda [referência ou morada], entre [vendedor] e [comprador]. Estado atual: [ex. a aguardar documentos, agendamento de escritura]. Ponto de bloqueio: [assunto]. Prazo próximo: [data prevista].

Estrutura: assunto claro com referência, resumo factual da situação em 2 linhas, pedido único e claro, sugestão de datas se necessário, contactos completos.

Restrições: tom cordial e profissional (o notário é um parceiro), sem interpretações jurídicas próprias, factual nas datas, máx 120 palavras. Inclui variante para insistência após falta de resposta.

Constrói uma grelha de análise para selecionar entre [número] candidaturas para um [tipo de imóvel] em [cidade], renda [valor]. Candidaturas recebidas: [resumo factual: rendimentos, tipo de contrato, fiadores, documentação].

A grelha deve basear-se apenas em critérios objetivos: taxa de esforço (renda/rendimento), estabilidade profissional, qualidade da documentação, existência de fiador ou garantia bancária. Para cada critério: ponderação e forma de pontuar.

Restrições Absolutas: sem critérios de origem, nome, situação familiar, idade, saúde ou qualquer motivo discriminatório; lembrar que a lista de documentos exigíveis tem limites legais. Produz a grelha, o ranking fundamentado e a mensagem de resposta aos não selecionados (neutra e educada).

Redige um documento de boas-vindas para um novo inquilino de um [tipo de imóvel, mobilado ou não] em [cidade], gerido por [agência/senhorio]. Objetivo: que compreenda as regras sem jargão.

Cobre em termos genéricos: para que serve o contrato, renda e despesas (como se pagam e como funciona a atualização), caução (finalidade e condições de devolução), seguro de recheio, manutenção corrente (quem paga o quê, com exemplos), e quem contactar ([contactos]).

Restrições: sem valores regulamentares, sem prazos legais rígidos, sem citar artigos: explicar o princípio e remeter para o contrato assinado. Tom acolhedor, máx 350 palavras, formato perguntas/respostas.

Prepara um modelo de auto de vistoria [entrada/saída] para um [tipo de imóvel] de [número] assoalhadas em [cidade], [mobilado/vazio]. Particularidades: [equipamentos, exterior, arrecadação, garagem].

Estrutura por divisão: elementos a examinar (pavimento, paredes, tetos, caixilharia, eletricidade, canalização, equipamentos) com escala de estado clara, campo para comentários e fotos (lembrar de fotografar defeitos com escala). Adiciona leituras de contadores, número de chaves/comandos e, se mobilado, remissão para inventário.

Para saída: adiciona coluna de comparação com a entrada e distinção entre uso normal e dano, notando que casos litigiosos exigem avaliação profissional. Formato: pronto a imprimir, caixas de verificação.

Um inquilino de [morada simplificada] comunica: [descrição do problema, ex. fuga no lava-loiça, estore encravado, humidade]. Fotos/dados: [elementos]. Senhorio: [posição se conhecida, orçamento].

Redige: 1. Resposta imediata ao inquilino (receção em 24h, perguntas para avaliar urgência e causa). 2. Análise de responsabilidade: a quem cabe a intervenção segundo a lógica de manutenção vs reparações estruturais, formulada com prudência. 3. Mensagem ao senhorio com recomendação e estimativa de custo. 4. Mensagem de seguimento ao inquilino com previsão de intervenção.

Restrições: reatividade, registo escrito de cada passo, sem assumir custos antes da aprovação do senhorio, tom cortês.

Constrói uma sequência de contactos para renda em atraso. Situação: inquilino de [imóvel] com atraso de [duração] no valor de [montante], histórico: [bom pagador ou reincidente], contactos já feitos: [trocas].

Redige 4 níveis: aviso cordial (hipótese de esquecimento, meios de pagamento), aviso firme (resumo de valores, prazo de contacto, abertura para plano de pagamentos se houver dificuldade pontual), notificação formal (histórico de atrasos e avisos, menção de envio para contencioso), e nota de transição para contencioso (envio ao senhorio e recomendação de advogado).

Restrições: sem citar prazos legais ou procedimentos judiciais (cabe a advogados), sem ameaças desproporcionais, manter canal de diálogo aberto, tudo por escrito datado.

Redige a carta de atualização anual da renda para o inquilino de [imóvel] em [cidade]. Dados: renda atual [valor], nova renda [valor], coeficiente de atualização aplicado: [referência do INE], data de efeito: [data].

Estrutura: anúncio claro do novo valor e data, explicação do mecanismo (cláusula do contrato e coeficiente legal publicado pelo INE), detalhe do cálculo linha a linha, e convite para esclarecer dúvidas ou verificar o cálculo.

Restrições: usar apenas os números fornecidos, sem afirmações sobre travões a rendas se não fornecidos: mencionar apenas que a lei foi verificada. Tom factual e educado, máx 150 palavras mais tabela de cálculo.

Redige a carta de devolução da caução para o inquilino de [imóvel], que saiu em [data]. Caução entregue: [valor]. Comparação de vistorias: [diferenças]. Retenções previstas: [com orçamentos/faturas] ou nenhuma.

Produz 2 versões: devolução total (curta, valor, método e prazo de pagamento, agradecimento) e devolução parcial (resumo factual das vistorias, detalhe de cada retenção com documento anexo, distinção entre desgaste natural e danos, valor a devolver). 

Restrições: cada retenção deve ter prova documental, sem citar prazos legais rígidos: indicar que a devolução ocorre nos prazos previstos na lei, convidar o inquilino a responder se contestar. Tom neutro.

Prepara uma minuta de carta de oposição à renovação ou denúncia pelo senhorio para o inquilino de [imóvel] em [cidade], pelo motivo: [motivo, ex. necessidade para habitação própria, venda], para o termo do contrato em [data].

Estrutura: identificação das partes, declaração clara da intenção e data de efeito, exposição do motivo de forma sincera (se habitação própria: beneficiário; se venda: menção ao direito de preferência sem detalhar regras), contactos para entrega de chaves.

Restrições ABSOLUTAS: esta carta é uma MINUTA DE TRABALHO: não citar prazos de pré-aviso, artigos de lei ou modos de envio; inserir em cada ponto crítico [a validar com advogado/solicitador] e concluir com o aviso de que este ato é regulamentado e a versão final deve ser validada por um profissional do direito.

Prepara a Assembleia Geral do condomínio [nome/morada] ([número] frações), prevista para [data]. Temas: [lista, ex. obras no telhado, novo contrato de limpeza, contas do ano]. Conflitos conhecidos: [ex. condóminos contra obras, quotas em atraso].

Produz: projeto de ordem do dia estruturado (uma decisão por ponto, documentos anexos), lista de documentos para a convocatória, nota de preparação para temas sensíveis (posições das partes, perguntas prováveis, dados factuais necessários), e roteiro da sessão com tempos.

Restrições: formulação neutra (a administração organiza o voto, não decide por antecipação), sem afirmar maiorias necessárias: indicar [maioria a verificar] e remeter para o regulamento do condomínio ou lei.

Redige a resposta a um condómino insatisfeito do prédio [nome/morada]. Reclamação: [ex. elevador avariado, quotas altas, falta de resposta]. Histórico factual: [ações feitas, datas, fornecedores]. Tom da mensagem dele: [ex. agressivo, educado].

Estrutura: confirmação de receção sem condescendência, resumo factual e datado do que foi feito (sem desculpas excessivas), resposta ponto a ponto, plano de ação concreto com prazos e compromisso de feedback, e canal correto para futuros contactos.

Restrições: nunca prometer o que a administração não controla (decisões são da AG), sem julgamentos pessoais, máx 250 palavras, mais variante curta para insistências.

Redige uma síntese da Assembleia Geral do condomínio [nome/morada] de [data], para todos os condóminos. Decisões: [lista de resoluções e resultados]. Temas adiados: [temas]. Debates relevantes: [pontos discutidos].

Estrutura: o que foi decidido (uma linha por ponto em linguagem simples: o que muda, quando e impacto nas quotas: [valores]), o que não foi aprovado e porquê, próximos passos (calendário de ações da administração) e contactos úteis.

Restrições: avisar que a ata oficial é o único documento legal e esta síntese é informativa, neutralidade total, sem dados pessoais de condóminos, máx 300 palavras.

Analisa a rentabilidade de um investimento imobiliário. Dados: preço de compra [preço], custos de aquisição (IMT/Selo/Escritura) [valor], obras [valor], renda mensal prevista [renda] (fonte: [ex. anúncios comparáveis]), despesas anuais não recuperáveis [valor], IMI [valor], taxa de vacância [ex. 1 mês a cada 2 anos], financiamento: [capital próprio, empréstimo, taxa, prazo].

Calcula exibindo as fórmulas: rentabilidade bruta (rendas anuais / custo total), rentabilidade líquida de despesas, e cash-flow mensal após prestação bancária. Apresenta tabela de sensibilidade com 3 cenários (renda -10%, vacância a dobrar, obras imprevistas de [valor]).

Restrições: usar apenas os meus números, sinalizar dados em falta, avisar que a fiscalidade (IRS/IRC) deve ser validada por contabilista, concluir com os 3 pontos mais frágeis do plano.

Compara dois imóveis para investimento. Imóvel A: [preço, área, cidade, renda prevista, despesas, estado, classe energética]. Imóvel B: [mesmos dados]. O meu perfil: [objetivo, ex. cash-flow imediato ou valorização a longo prazo, capacidade de gestão].

Constrói o comparativo em 6 eixos: rendimento (fórmulas com os meus números), qualidade locativa (procura na zona segundo: [dados fornecidos]), risco (vacância, obras, condomínio), potencial de valorização (fatores qualitativos), esforço de gestão, e liquidez na revenda.

Formato: tabela comparativa, recomendação alinhada com o MEU perfil, e lista de verificações antes da proposta (encargos reais, processos em tribunal, pontos a confirmar com notário). Sem estatísticas inventadas.

Prepara a lista de perguntas a fazer antes de comprar um [tipo de imóvel] em [cidade] para arrendamento [tipo]. Fase do projeto: [ex. antes da 1ª visita, antes da proposta]. O que já sei: [informação obtida].

Organiza por interlocutor: ao vendedor/agente (histórico, obras feitas/aprovadas, encargos reais, histórico de arrendamento, motivo da venda), sobre o condomínio (saúde financeira, atas, obras em discussão), sobre o mercado local (verificações a fazer), e ao notário (pontos jurídicos a controlar, como perguntas a colocar-lhe).

Para cada pergunta: porquê é importante e sinais de alerta na resposta. Marca com um asterisco as 8 perguntas cruciais se o tempo for curto.

Explica o Certificado Energético de um imóvel a um cliente [vendedor/comprador]. Dados: classe energética [classe], principais características: [ex. janelas simples, termoacumulador antigo, isolamento de cobertura]. Projeto do cliente: [ex. vender, comprar para habitar, arrendar].

Redige uma explicação simples: o que mede o certificado (avaliação padrão do desempenho e consumos, não uma fatura exata), como ler a etiqueta, o que as características deste imóvel explicam sobre a sua nota, e o que isso implica para o projeto DELE (atratividade, margem de negociação, interesse em obras).

Restrições: sem citar obrigações legais ou calendários de restrições de arrendamento como definitivos: indicar que a lei evolui e remeter para fonte oficial ou notário. Máx 300 palavras.

Ajuda-me a priorizar obras de eficiência energética para um [tipo de imóvel] classe [classe] em [cidade]. Recomendações do certificado: [obras]. Orçamentos: [lista com valores]. Orçamento disponível: [orçamento]. Objetivo: [ex. vender num ano, arrendar, conforto].

Constrói a priorização: ordena por relação eficácia/custo com base nos orçamentos e certificado (sem inventar poupanças exatas), sinaliza dependências técnicas (o que fazer primeiro e porquê), e propõe 2 cenários: orçamento limitado e renovação profunda.

Adiciona perguntas para os empreiteiros antes de assinar e a nota de que apoios públicos (ex. Fundo Ambiental) devem ser verificados nos sites oficiais, sem garantir valores ou condições.

Constrói o argumentário para ajudar um proprietário a decidir se renova antes de vender o seu [tipo de imóvel] classe [classe] em [cidade], avaliado em [estimativa]. Obras previstas: [obras e valores]. Mercado local: [ex. feedback de visitas sobre energia, comparáveis melhores].

Estrutura em balanço honesto: argumentos para renovar (atratividade para compradores sensíveis ao custo de vida, menos argumentos para baixar o preço, maior público incluindo investidores), argumentos para vender assim (tempo, liquidez, incerteza sobre o retorno do investimento, perfil de comprador que quer personalizar), e perguntas decisivas (tesouraria, prazo).

Restrições ABSOLUTAS: sem inventar percentagens de valorização ou «valor verde»: usar fatores qualitativos e feedback real. Concluir com recomendação condicional («se X então renovar, se Y então vender»).

Redige o e-mail de boas-vindas para um vendedor que acabou de assinar contrato de mediação [tipo] para o seu [tipo de imóvel] em [cidade], pelo preço de [preço]. Plano acordado: [fotos, portais, visitas]. O meu método: [frequência de relatórios, canal de contacto].

Estrutura: agradecimento breve, resumo do plano de ação para os primeiros 15 dias com datas (o que eu faço, o que preciso dele: chaves, documentos em falta: [lista]), ritmo dos relatórios, como proceder se for contactado diretamente por interessados, e os meus contactos.

Restrições: sem promessas de prazos de venda, tom caloroso mas profissional, máx 200 palavras, assunto apelativo. Adiciona P.S. convidando a esclarecer qualquer dúvida imediata.

Redige o relatório mensal para o proprietário de um [tipo de imóvel] em [cidade], à venda há [duração] por [preço]. Dados do mês: [visualizações nos portais, contactos, visitas, feedback]. Evolução vs mês anterior: [evolução]. Factos de mercado na zona: [novos concorrentes, vendas conhecidas].

Estrutura: números do mês em tabela simples comparada com o mês anterior, análise honesta dos dados (ex. muitas vistas mas poucas visitas indica algo específico), feedback qualitativo dos visitantes, ações feitas e previstas, e secção de decisão se for necessário um ajuste de estratégia.

Restrições: usar apenas os números fornecidos, sem embelezar resultados fracos (a confiança depende da honestidade), máx 250 palavras fora a tabela, terminar com data do próximo contacto.

Prepara a sequência para pedir uma avaliação ao cliente após [venda concluída/arrendamento/compra] para [perfil, ex. casal jovem]. Momento positivo da relação: [ex. resolução de um entrave na escritura]. Plataformas: [ex. Google, Facebook].

Redige: a mensagem principal enviada 2 a 5 dias após a escritura (personalizada, pedido único e claro, link direto, máx 90 palavras), um lembrete único a D+10 (curto, sem pressão), e 3 perguntas guia para quem «não sabe o que escrever» (contexto, o que mais gostou, recomendaria?).

Restrições: sem oferecer recompensas por avaliações, não filtrar clientes, prever resposta tipo para avaliação positiva e para avaliação construtiva (factual, sem justificações longas).

O preço de um [tipo de imóvel] em [cidade e bairro] baixou de [preço antigo] para [preço novo]. Tenho na base: quem visitou e não fez proposta ([número e razões]), quem descartou pelo preço, e novos interessados compatíveis.

Redige 3 mensagens: para quem já visitou (lembrete personalizado, barreira do preço reduzida, convite para nova conversa), para quem descartou (reintrodução curta com novo posicionamento), e para a base compatível que não conhece (mini-apresentação com preço de chamada). Adiciona guião de chamada de 30 segundos para os 3 contactos mais quentes.

Restrições: anunciar a baixa de forma factual sem desespero, sem falsas urgências, máx 100 palavras por mensagem, coerência de valores.

Constrói o guião de atendimento para a minha agência [nome] em [cidade], para a equipa: [quem atende]. Tipos de chamadas: [ex. interessados em anúncios, pedidos de avaliação, inquilinos, fornecedores].

Para cada tipo, redige: frase de atendimento comum (nome da agência, nome, disponibilidade), 3 perguntas de qualificação mínimas ANTES de passar a chamada ou responder (quem é, que imóvel/projeto, contacto), regra de encaminhamento (quem trata, prazo de retorno), e dados mínimos para o CRM.

Adiciona gestão de 2 casos difíceis: quem não quer dar contactos mas quer a morada, e chamadas de reclamação. Restrições: nunca desligar sem registo, nunca dizer «ligue mais tarde» sem agendar retorno, tom profissional.

Constrói o meu processo de qualificação de leads dos portais. Volume: [número contactos/semana] para [número imóveis]. Problema: [ex. muitos curiosos, resposta lenta, falta de seguimento]. Ferramentas: [CRM ou Excel].

Produz: modelo de primeira resposta rápida (confirmação personalizada, 2 perguntas de qualificação, sugestão de hora para chamada), grelha de scoring (precisão do pedido, orçamento vs imóvel, rapidez de resposta, prazo do projeto), regra de tratamento por score (quem liga, quando, quantas tentativas antes de arquivar), e circuito para leads não convertidos (manter na base para outros imóveis).

Formato: processo passo a passo e modelos de mensagens. Restrições: tempo de resposta como métrica central, tratar «curiosos» como potenciais vendedores futuros, medição semanal.