Prompts Marketing

Assume o papel de gestor de conteúdos para a [empresa], que vende [produto ou serviço] a [público-alvo].

Constrói um calendário editorial para o mês de [mês] nos seguintes canais: [canais, ex: LinkedIn, newsletter, blog]. Objetivo prioritário do mês: [objetivo, ex: gerar pedidos de demonstração].

Apresenta o resultado em formato de tabela: data, canal, tema, ângulo, formato (post, carrossel, artigo, e-mail) e chamada para ação (CTA). Planeia no máximo 3 publicações por semana, alternando conteúdos que entreguem valor e conteúdos de venda (rácio 80/20). Liga cada conteúdo ao objetivo do mês. Termina com 3 ideias de conteúdos para reaproveitar a partir de materiais existentes: [conteúdos existentes].

Redige uma sequência de 5 e-mails para o lançamento de [oferta] da [empresa], destinada a [público-alvo]. Preço: [preço]. Período de lançamento: [datas].

Estrutura esperada: e-mail 1 de anúncio (curiosidade), e-mail 2 focado no problema e solução, e-mail 3 de prova social (testemunho ou caso de sucesso: [prova disponível]), e-mail 4 de resposta a objeções principais ([objeções]), e-mail 5 de última oportunidade antes do fim da oferta.

Para cada e-mail: assunto (menos de 50 caracteres), pré-header, corpo entre 120 a 180 palavras, e uma única chamada para ação. Tom de voz: [tom, ex: direto e empático]. Evita expressões genéricas e maiúsculas excessivas que ativam filtros de spam.

Escreve a página de vendas de [produto ou serviço] para a [empresa]. Público-alvo: [público-alvo], cujo principal problema é [problema]. Diferencial chave: [diferencial]. Preço: [preço].

Produz a estrutura completa da página, secção por secção: título principal (3 variantes), subtítulo, benefícios (3 blocos com título e 2 frases), prova social (como apresentar [elementos de prova]), tratamento de objeções ([objeções principais]), apresentação da oferta, garantia, FAQ (5 perguntas) e chamada para ação final.

Para cada secção, redige o texto final, não apenas instruções. Utiliza português natural, frases curtas e evita jargão de marketing. Foca na clareza para o mercado português.

Sou responsável de marketing da [empresa], que vende [produto ou serviço] a [público-alvo]. Os meus 3 principais concorrentes são [concorrente 1], [concorrente 2] e [concorrente 3]. Informação disponível: [ofertas, preços, mensagens, canais].

Analisa estes concorrentes numa tabela: promessa principal, público-alvo, preço, pontos fortes, pontos fracos e ângulo de comunicação. Identifica depois as lacunas de posicionamento no mercado.

Propõe 3 posicionamentos possíveis para a [empresa], cada um com: a promessa numa frase, o público-alvo segmentado, a prova a destacar e o risco associado. Termina com uma recomendação fundamentada. Não inventes factos: se faltar informação sobre um concorrente, assinala-a.

Redige um brief de campanha publicitária para a [empresa]. Contexto: lançamento de [produto ou oferta] para [público-alvo], com um orçamento de [orçamento] durante [duração], principalmente em [canais, ex: Meta Ads, Google Ads].

O brief deve conter: contexto e desafio em 5 linhas, objetivo quantificado ([objetivo, ex: 200 leads a menos de 15 € por lead]), audiência detalhada (demografia, motivações, barreiras), mensagem principal e secundárias, tom de voz e restrições de marca ([restrições]), entregáveis esperados (formatos, dimensões, variantes), indicadores de sucesso (KPIs) e cronograma com marcos de validação.

Formula cada secção para que um prestador externo possa trabalhar de imediato sem necessidade de clarificações adicionais.

Assume o papel de consultor de tráfego pago. Vou lançar ou reestruturar a conta de Google Ads da [empresa], que vende [produto ou serviço] a [público-alvo] com um orçamento mensal de [orçamento]. Objetivo principal: [objetivo, ex: leads qualificados, vendas online]. Zonas geográficas: [zonas].

Propõe a estrutura completa da conta: campanhas (Search, Performance Max, marca, concorrentes se relevante), grupos de anúncios por intenção, palavras-chave iniciais com tipos de correspondência, palavras-chave negativas, estratégia de licitação recomendada e distribuição do orçamento.

Apresenta o resultado em tabela: campanha, objetivo, grupos de anúncios, exemplos de palavras-chave, tipo de correspondência, licitação e percentagem do orçamento. Termina com as 5 definições de conta a verificar antes da ativação (conversões, locais reais vs interesse, redes, horário, seguimento). Não inventes volumes de pesquisa: indica o que deve ser validado no Planeador de Palavras-chave.

Assume o papel de Media Buyer sénior. Audita as campanhas de Meta Ads da [empresa]. Contexto: orçamento mensal [orçamento], objetivo [objetivo], resultados atuais [resultados: custo por resultado, investimento, conversões]. Dados atuais: [colar dados de campanhas, audiências, posicionamentos, criativos, métricas].

Analisa por ordem: estrutura da conta (fragmentação da aprendizagem?), audiências (sobreposições, tamanhos, broad vs segmentado), criativos (número de variantes, fadiga visual na frequência), eventos de conversão (configuração correta do Pixel/API?) e páginas de destino.

Entrega uma tabela: constatação, impacto estimado (alto, médio, baixo), ação corretiva e prazo. Lista as 3 ações prioritárias para esta semana e o que observar nos próximos 14 dias para medir o sucesso. Não recomendes começar do zero sem justificar a perda da fase de aprendizagem.

És o responsável de aquisição da [empresa], que promove [oferta] a [público-alvo] em [plataformas, ex: Meta Ads, TikTok Ads]. Orçamento de teste mensal: [orçamento]. Criativos atuais e resultados: [descrição e métricas].

Constrói um plano de testes criativos para [duração]: primeiro, as hipóteses a testar (ângulo da mensagem, formato, gancho dos primeiros 3 segundos, prova social, CTA). Para cada teste define: a hipótese, as variantes a produzir, a métrica de decisão única, o orçamento, a duração mínima e a ação pós-resultado.

Formato: tabela com colunas de hipótese, variantes, métrica, orçamento, duração, decisão em caso de sucesso e em caso de falha. Apenas um fator deve variar por teste. Termina com o brief dos 3 primeiros criativos (ângulo, texto do gancho, descrição visual).

Assume o papel de Diretor de Marketing com foco financeiro. Ajuda-me a definir o custo de aquisição de cliente (CAC) máximo para a [empresa]. Dados: valor médio de compra [montante], margem bruta [percentagem ou valor], frequência de compra [frequência], tempo de vida do cliente estimado [duração], taxa de retenção [taxa], custos variáveis de serviço [custos].

Calcula passo a passo: o valor do tempo de vida do cliente (LTV) em margem (não em faturação), o CAC máximo admissível em 2 cenários de rácio LTV/CAC (prudente e agressivo) e o CAC alvo por canal considerando a qualidade das leads ([canais]).

Apresenta: as fórmulas com os valores aplicados, uma tabela por canal com CAC alvo e limite de alerta. Indica 3 dados que faltam ou que são frágeis no meu cálculo e como os validar. Se os dados forem incoerentes, avisa antes de calcular.

És especialista em remarketing. Constrói o plano para a [empresa], que vende [produto ou serviço] com um ciclo de compra de [duração]. Tráfego mensal: [volume]. Canais disponíveis: [canais, ex: Meta Ads, Google Display, YouTube, e-mail]. Páginas chave: [páginas: produto, preços, carrinho, blog].

Define as audiências por etapa: visitantes do blog, visitantes de páginas de produto, carrinhos ou orçamentos abandonados, clientes atuais (para exclusão ou upsell). Para cada audiência: janela de tempo, mensagem adaptada à maturidade, formato, canal prioritário, limite de frequência e objetivo.

Formato: tabela com audiência, janela, mensagem, canal, formato e objetivo. Inclui as exclusões cruzadas para evitar duplicar custos e um lembrete sobre o RGPD: conformidade com a CNPD, banners de cookies e consentimento publicitário.

Assume o papel de estratega de conteúdo para LinkedIn. Define a linha editorial da conta [página de empresa ou perfil de gestor] da [empresa], que vende [produto ou serviço] a [público-alvo]. Objetivo: [objetivo, ex: autoridade junto de decisores, geração de reuniões]. Especialidades a valorizar: [experiência, opiniões, dados].

Entrega: 4 a 5 pilares de conteúdo com a razão de ser (interesse do público), peso no mix e 3 exemplos de temas concretos. Define formatos por pilar (texto, carrossel, imagem, vídeo curto), ritmo de publicação sustentável para [tempo disponível] e regras de tom (o que dizer e o que evitar).

Formato: tabela com pilar, porquê, peso, formatos e 3 temas. Termina com os 10 primeiros posts a escrever, do mais simples ao mais estratégico. Evita temas genéricos: usa [casos reais, bastidores, dados internos] como base.

És gestor de redes sociais. Desdobra o seguinte conteúdo em posts para [canais, ex: LinkedIn, Instagram]: [colar conteúdo fonte: artigo, transcrição de webinar, estudo, podcast].

Produz 10 posts distintos, cada um explorando um ângulo diferente: o dado mais surpreendente, a ideia contra-intuitiva, o erro comum que o conteúdo corrige, o guia rápido, a citação forte, o caso prático, a pergunta aberta, o antes/depois, a objeção resolvida e o resumo em lista.

Para cada post: gancho na primeira linha (para gerar o clique em "ver mais"), corpo entre 80 a 150 palavras com espaços, e CTA adaptado a [objetivo: comentários, visitas, inscrições]. Proibido: começar dois posts com a mesma estrutura ou apenas resumir o texto fonte. Apresenta numerado com o ângulo indicado acima de cada post.

Assume o papel de Community Manager sénior. Redige o guia de resposta a comentários públicos da [empresa] em [canais]. Contexto: [volume de comentários, temas recorrentes, sensibilidade do setor].

Cobre estas tipologias: pergunta sobre produto, elogio, crítica fundamentada, cliente insatisfeito com processo real, troll ou má-fé, pergunta sobre dados pessoais, comentário de concorrente. Para cada tipo: a postura (responder, passar para privado, ignorar), um modelo de resposta adaptável, o prazo de resposta e os limites (o que nunca prometer publicamente).

Formato: tabela com tipologia, postura, modelo e prazo. Lista os casos que exigem escalada imediata para [responsável]. Tom de voz: [tom da marca]. Inclui 3 exemplos de respostas erradas típicas e o porquê de agravarem a situação.

És responsável de influência. Constrói o plano de influência e conteúdos gerados por utilizadores (UGC) da [empresa] para [produto ou serviço], público [público-alvo], orçamento [orçamento] durante [duração].

Entrega: perfis de criadores pertinentes (tamanho, plataformas, métricas além de seguidores: engagement, afinidade, qualidade), formatos de colaboração (post patrocinado, UGC para anúncios, embaixadores, envio de produto), o brief tipo (mensagens chave, restrições, menção obrigatória de parceria paga conforme regras da ARP/Direção-Geral do Consumidor, direitos de uso) e o plano de recolha de UGC de clientes (incentivos, autorizações).

Formato: plano em 4 secções e tabela de seguimento: criador, formato, custo, entregáveis, direitos e métricas. Não inventes garantias de performance.

És especialista em comunicação de crise. Prepara o protocolo para a [empresa], setor [setor]. Riscos identificados: [riscos, ex: defeito no produto, comentário de colaborador, falha de serviço].

Estrutura o protocolo: 3 níveis de alerta com critérios observáveis (volume de menções, impacto mediático, gravidade). Para cada nível define: quem é avisado, quem decide, quem comunica e em que prazo. Redige mensagens tipo: receção pública, mensagem de espera para verificação de factos, reconhecimento de erro com medidas, e resposta a acusação infundada.

Inclui regras de higiene: nunca responder a quente, não apagar críticas legítimas, documentar com prints, suspender posts agendados. Formato: documento por secções, mensagens em destaque, máximo uma página por nível de alerta.

Assume o papel de especialista em Marketing Automation. Constrói a sequência de nurturing da [empresa] para leads vindos de [fonte, ex: download de guia, webinar, trial] que não estão prontos para comprar [oferta]. Ciclo de decisão: [duração]. Objeções principais: [objeções].

Desenha uma sequência de [número, ex: 6 a 8] e-mails durante [período]: para cada e-mail indica o gatilho/prazo, o objetivo pedagógico (que crença ou barreira altera), o assunto, resumo do conteúdo em 3 linhas, material de apoio ([conteúdos existentes]) e CTA gradual (do clique informativo ao pedido de reunião).

Formato: tabela com número, prazo, objetivo, assunto, resumo e CTA. Define a saída da sequência (o que acontece se a lead se tornar ativa ou permanecer inerte) e garante o link de descadastro visível.

És consultor de CRM. Monta a campanha de reativação de clientes inativos da [empresa]. Base: [volume] contactos sem compra ou abertura há [durão]. Oferta habitual: [produto], valor médio [montante]. Dados disponíveis: [última compra, categoria, valor total].

Segmenta os inativos em 3 grupos por valor histórico e tempo de inatividade. Cria para cada grupo uma mini-sequência de 2 a 3 mensagens: ângulo de re-engagement (novidades, conteúdo útil, oferta de retorno como último recurso), assunto, resumo do corpo e incentivo adaptado.

Termina com a regra de saída: após a sequência, quem fica na base, quem passa para frequência reduzida e quem é removido (para higiene de lista e conformidade RGPD). Formato: tabela por segmento e calendário de envios para [duração].

És responsável de CRM. Escreve a sequência de boas-vindas para novos inscritos da [empresa] após [evento: newsletter, conta, primeira compra]. Promessa feita na inscrição: [promessa]. Ação chave pretendida: [ação, ex: completar perfil, primeira utilização].

Redige 4 e-mails completos: e-mail 1 imediato (cumprir a promessa e alinhar expectativas), e-mail 2 (incentivar a ação chave removendo a barreira: [barreira]), e-mail 3 (prova: caso real ou demonstração de [elementos]), e-mail 4 (convite para etapa comercial suave adaptada a [modelo]).

Para cada e-mail: assunto < 50 caracteres, pré-header, corpo de 100 a 150 palavras, um CTA. Tom: [tom]. Define a condição de saída se a ação chave for realizada antes do fim da sequência.

Assume o papel de consultor de CRM. Ajuda-me a segmentar a base da [empresa]: [volume] contactos. Dados disponíveis: [campos: fonte, compras, valores, datas, setor, comportamento]. Objetivos: [ex: e-mails diferenciados, prioridade comercial, ofertas alvo].

Propõe uma segmentação de 5 a 8 segmentos, definidos por critérios objetivos calculáveis com os campos atuais (sem dados inexistentes), mutuamente exclusivos e com uso prático: que mensagem, que frequência e que objetivo para cada um.

Formato: tabela com segmento, definição (critérios e limites), tamanho estimado, uso, mensagem prioritária e KPI. Indica quais os segmentos que precisam de enriquecimento de dados e como o fazer (preferências ou comportamento), respeitando o consentimento atual.

És especialista em entregabilidade. Os meus e-mails estão a cair no spam ou as taxas de abertura estão a baixar. Contexto: [ferramenta], [volume] envios/mês para [tamanho base] contactos, taxa abertura [taxa], bounces [taxa], recolha via [fontes]. Domínio: [domínio].

Dá-me um plano em 2 vertentes. Técnica: verificações por ordem (SPF, DKIM, DMARC, reputação de IP/domínio), com ferramenta gratuita sugerida e resultado esperado. Higiene: definição de inativos para quarentena, gestão de hard bounces e queixas, política de sunset progressiva e ritmo de limpeza.

Formato: duas checklists com critérios de sucesso. Lista os 3 erros que arruinariam o esforço (comprar listas, reativar inativos em massa, aumentar volume subitamente).

És responsável de CRM focado em dados. Constrói o meu programa de testes A/B para a [empresa]. Contexto: [volume] envios por campanha, [frequência], métricas atuais [abertura, clique, conversão]. Objetivo prioritário: [objetivo].

Propõe 8 a 10 testes por ordem de impacto potencial, começando pelo que atinge mais pessoas (assunto/remetente antes da cor de botões). Para cada teste: hipótese, 2 variantes redigidas, métrica de decisão única (assunto = abertura), tamanho de amostra mínimo para relevância e duração.

Formato: tabela com prioridade, hipótese, variante A, variante B, métrica, volume e duração. Termina com as regras: um teste de cada vez, registo de resultados e re-testar conclusões antes de as tornar regra.

Assume o papel de planeador estratégico. Formaliza a plataforma de marca da [empresa]. Base: atividade [atividade], clientes [clientes], feedback [verbatims], diferenciais [diferenciais], o que recusamos fazer [recusas], história [história].

Produz o documento: missão (razão de existir, sem clichés), visão (onde vamos), 3 valores com tradução em comportamentos (valor sem ação é decorativo), promessa ao cliente, provas concretas (apenas da base fornecida), personalidade em 4 adjetivos com limites (“direto mas não rude”) e território de expressão (temas legítimos vs proibidos).

Formato: documento estruturado (máx. 1.5 páginas) e um teste de coerência: 3 situações reais e como a marca agiria. Se faltar informação, faz perguntas em vez de inventar.

És Diretor Editorial. Redige o manual de tom de voz da [empresa] para que qualquer redator (interno, freelance, IA) escreva com a mesma voz. Personalidade: [adjetivos]. Público: [público e nível de jargão]. Canais: [site, e-mails, redes, suporte].

Entrega: 4 ou 5 regras fundamentais em instruções práticas (ex: “escreva como se falasse ao telefone: frases curtas, sem excesso de formalismo”), léxico (palavras a usar, termos proibidos, como tratamos clientes e produtos), regras mecânicas (tu ou você, emojis, pontuação) e variações por canal em tabela.

Para cada regra: um exemplo antes/depois baseado em [textos existentes]. Termina com um teste: reescreve [texto curto] aplicando o manual.

És especialista em naming. Encontra o nome para [o que nomear: produto, gama, empresa] da [empresa], setor [setor]. Posicionamento: [frase]. Público: [público]. Restrições: [língua, tamanho, nomes a evitar, coerência].

Explora 4 caminhos: descritivo (o que é), evocativo (sugere benefício), abstrato/inventado e referência cultural/metáfora. Propõe 5 nomes por caminho com justificação e pronúncia.

Cria uma shortlist de 5 nomes avaliados em tabela: memorização, pronúncia (teste do telefone), evocação, risco de confusão e potencial de marca. Termina com a checklist de verificação: disponibilidade de domínio (.pt / .com), pesquisa no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial), redes sociais e significados noutras línguas [mercados]. Não garantas disponibilidade jurídica.

És responsável de Product Marketing. Constrói a Messaging House de [oferta] para a [empresa]. Público principal: [público] e desafios [desafios]. Diferenciais: [diferenciais]. Provas: [dados, casos, certificações]. Concorrentes: [concorrentes].

Estrutura: a mensagem "telhado" (promessa numa frase, foco no cliente), 3 pilares de suporte (título, argumento em 3 frases, provas) e a resposta à objeção natural de cada pilar.

Declina a mensagem principal em versões por contexto: assinatura (6 palavras), pitch de 30 segundos, primeiro parágrafo da homepage e frase para anúncio. Formato: esquema textual (telhado, pilares, fundações de prova) e tabela de declinações. Identifica o que precisa de "prova a construir".

És coach de comunicação empresarial. Aperfeiçoa o pitch da [empresa]. Base: ajudamos [público] a [resultado] através de [como], ao contrário de [alternativa comum]. Prova forte: [prova]. Contextos: [feira, reunião, networking].

Escreve 3 versões PARA ORALIDADE: a frase de 10 segundos (sem jargão, para gerar curiosidade), a versão de 30 segundos (problema, solução, prova, alvo) e a versão de 2 minutos (origem, diferencial vs [alternativa] e tração usando apenas [dados reais]).

Para cada uma: o texto exato, a pergunta que deve gerar no interlocutor e a resposta preparada. Frases curtas, palavras simples, sem adjetivos vazios (“inovador”, “líder”).

És redator B2B especialista em casos de sucesso. Redige o caso da [cliente] para a [empresa]. Base: situação inicial [problema], solução [o que foi feito], resultados medidos [dados reais e período], verbatims [citações].

Estrutura: título focado no resultado (benefício, não o produto), contexto em 5 linhas, o problema na ótica do cliente, a implementação (etapas, duração, fricções superadas), resultados em tabela (antes, depois, período) e citação em destaque.

Regras: apenas dados fornecidos, sem extrapolações. Entrega a versão longa (600-800 palavras), o resumo de meia página para vendas e um post LinkedIn de 120 palavras com o ângulo mais forte. Indica lacunas a preencher com o cliente.

És gestor de marketing de eventos. Organiza o webinar da [empresa] sobre [tema] para [público], com o objetivo de [objetivo, ex: gerar reuniões]. Data: [date]. Oradores: [oradores]. Ferramenta: [ferramenta].

Entrega o plano: ângulo do tema para inscrições, guião minutado de [duração] (gancho, conteúdo por blocos, interação, demo, Q&A, CTA), plano de promoção de 3 semanas (e-mails, LinkedIn, oradores), sequência de lembretes (D-1 e H-1) e exploração pós-evento (e-mail presentes vs ausentes, cortes do replay, lista para vendas com priorização).

Formato: cronograma em tabela (data, ação, responsável, entregável) e guião minutado. Redige o e-mail de convite completo.

És especialista em geração de leads. Concebe o lead magnet da [empresa] para atrair [público] antes da compra de [oferta]. Problemas do público: [problemas]. Especialidade disponível: [dados, métodos].

Propõe 3 conceitos de formatos diferentes (guia, template, checklist, calculadora, diagnóstico) avaliados em tabela: valor percebido, esforço de produção, ligação à oferta paga e potencial de qualificação. Recomenda um.

Detalha o conceito escolhido: plano por secção, título e 2 variantes, e a página de captura redigida (título, 3 benefícios, campos mínimos, nota RGPD). Termina com o e-mail de entrega e a transição para a [próxima etapa].

És responsável editorial. Cria o formato da newsletter da [empresa], enviada [frequência] para [público]. Objetivo: [objetivo]. Materiais mensais: [novidades, conteúdos, curadoria, bastidores].

Define: o conceito editorial (ganho do leitor), 3 a 5 rubricas fixas (papel, tamanho, fonte), equilíbrio valor vs promoção, regras de assunto e processo de produção (quem, o quê, quando, tempo total [tempo]).

Formato: maquete textual da edição tipo por rubrica. Redige integralmente um "número zero" com [materiais atuais] para validar o formato.

És ghostwriter de empreendedores. Escreve a história da [empresa] baseada em: percurso [percurso], gatilho da criação [problema, encontro], dificuldades [dificuldades], situação atual [situação] e convicção central [convicção].

Escreve o relato em 400-500 palavras na primeira pessoa: abertura numa cena específica (sem “sempre fui apaixonado”), o problema pré-ideia, a decisão e o custo, um momento de dúvida real e a ligação à missão atual.

Regras: apenas factos fornecidos, sem dramatização excessiva. Entrega as declinações: 120 palavras para o site, post de lançamento no LinkedIn e parágrafo na terceira pessoa para press kit.

És gestor de marketing focado em dados. Define o dashboard mensal da [empresa]. Canais: [canais]. Objetivo anual: [objetivo]. Ferramentas: [GA4, CRM, Ads, E-mail].

Constrói um dashboard de máx. 12 indicadores em 3 níveis: Negócio (receita marketing, novos clientes, CAC global), Canais (volume, custo, conversão por canal) e Saúde (crescimento base e-mail, tráfego de marca, descadastros). Para cada um: definição, fonte, valor de referência e limite de alerta.

Formato: tabela por nível. Lista métricas de vaidade a excluir e porquê. Define o ritual de leitura de 30 minutos: o que olhar primeiro e que perguntas fazer.

És analista de marketing pragmático. Ajuda-me a entender o que gera vendas na [empresa]. Contexto: canais [canais], ciclo de compra [duração], volume mensal [vendas/leads], ferramentas [ferramentas] e dúvida: [ex: plataformas reclamam mais conversões do que o total real].

Explica de forma simples porque é que os números não batem certo (janelas de atribuição) e porque nenhum modelo é 100% real. Propõe um sistema ajustado: que vista usar como referência, como usar a pergunta “como nos conheceu?” no checkout e como ler canais de assistência.

Formato: explicação curta (15 linhas) e sistema em tabela: fonte de verdade, o que mede bem, o que falha e decisão associada. Lista 3 erros comuns de interpretação.

És Diretor de Marketing focado em métricas. Redige o balanço da campanha [campanha] da [empresa]. Dados: objetivo inicial [objetivo], orçamento [orçamentos], resultados [volumes, custos, conversões por canal], incidentes [mudanças, sazonalidade].

Estrutura: veredito imediato (atingido, parcial, falhado), resultados vs objetivos em tabela (KPI, alvo, real, desvio %), análise de desvios (execução vs contexto), custo real por resultado vs [referência] e aprendizagens em regras práticas. 

Termina com 3 decisões: o que manter, o que mudar, o que abandonar. Máximo 1 página. Sem rodeios: números negativos devem ser claros.

És Diretor de Marketing a preparar o orçamento. Constrói a proposta para [ano] da [empresa]. Dados: objetivo de negócio [objetivo], orçamento anterior e resultados [passado], CAC atual [CAC], equipa [equipa], projetos [site, feira, lançamento].

Calcula o orçamento partindo do objetivo: quantos clientes/leads são precisos, implicação por canal ao CAC atual, e rubricas fixas (marca, ferramentas, eventos, parceiros). Distribui por trimestre considerando [sazonalidade].

Formato: tabela com rubrica, valor anual, distribuição T1-T4, objetivo e KPI. Inclui cenários -20% (o que cortar) e +20% (onde investir mais). Lista as 3 hipóteses mais frágeis para discutir em comité.

És especialista em Web Analytics. Define a convenção UTM da [empresa]. Contexto: canais [canais], ferramentas [ex: GA4], equipa [quem cria links], problema [ex: tráfego e-mail aparece como direto, nomes inconsistentes].

Define a convenção: regras (minúsculas, hífen ou underscore, sem espaços/acentos, sem UTMs internas), valores normados para utm_source e utm_medium por canal, estrutura de utm_campaign ([ano, produto, operação]) e uso de utm_content.

Formato: tabela com canal, source, medium, exemplo de campaign e URL. Resolve 5 casos limite (QR code, assinatura e-mail, link na bio, parceiro, SMS) e cria o modelo de folha partilhada para a equipa.

És consultor de estratégia de oferta. Ajuda-me a empacotar os serviços da [empresa]. Atualmente vendemos [lista e preços], muitas vezes sob orçamento. Clientes: [segmentos e orçamentos]. Problema: [ex: clientes não percebem o que compram, orçamentos demorados].

Constrói uma gama de 2 ou 3 ofertas: nome apelativo, perfil de cliente, o que inclui (e exclui para proteger margem), entregável concreto, preço/intervalo e extras. 

Formato: tabela comparativa (linhas = componentes, colunas = ofertas) e parágrafo comercial para cada uma. Define regras de exceção: o que é negociável e o que é fixo.

És especialista em estratégia comercial. Desenha uma promoção para a [empresa] para [ocasião: época baixa, lançamento, stock]. Oferta: [oferta], preço normal [preço], margem [margem]. Objetivo: [objetivo]. Histórico: [práticas passadas].

Propõe 3 mecânicas alternativas ao desconto direto: valor acrescentado (serviço/produto extra), oferta por volume/fidelização, ou vantagem exclusiva por segmento. Avalia: mecânica, impacto na margem (mostra o cálculo), risco de habituação e coerência com [posicionamento].

Considera a legislação portuguesa (DL n.º 70/2007) sobre saldos e promoções (preço de referência, datas). Formato: tabela comparativa, recomendação e texto do anúncio para [canal].

És especialista em conversão. Desenha a página de preços da [empresa] para [oferta]. Planos: [planos e preços]. Público: [alvo] e sensibilidade ao preço. Modelo: [mensal/anual, por utilizador, pack].

Estrutura a página: ordem dos planos, destaque do recomendado, nomes dos planos, preço, frase “para quem”, lista de funcionalidades (destacando diferenças), alternância mensal/anual, preços c/IVA ou s/IVA (conforme B2B/B2C), garantias e FAQ baseada em [objeções].

Redige os textos finais. Formato: maquete textual por secção. Termina com 3 testes A/B prioritários para esta página.

És gestor de marketing de eventos. Prepara a participação da [empresa] na feira [feira] em [datas]. Orçamento: [orçamento]. Equipa: [número]. Objetivo: [objetivo, ex: contactos qualificados].

Plano em 3 tempos. Antes: segmentação de visitantes a contactar, agendamento prévio (mensagem tipo), anúncio de presença (e-mail + LinkedIn), pitch de stand (30s) e demo. Durante: funções da equipa, 3 perguntas de qualificação rápida, sistema de recolha RGPD e grelha de notas. Depois: triagem em 48h, sequência de e-mails diferenciada por interesse e balanço vs objetivo.

Formato: cronograma em tabela (D-30 a D+7) e scripts redigidos.

És responsável de parcerias. Desenha uma operação de co-marketing entre a [empresa] e [parceiro]. Audiências: [tamanhos de base e-mail, redes]. Complementaridade: [porquê o interesse mútuo].

Propõe 3 formatos (webinar, conteúdo conjunto, oferta cruzada, troca de visibilidade) avaliados por: esforço, valor para o público e potencial de leads. Detalha o recomendado: mecânica, quem produz o quê, calendário e regras de partilha de dados (RGPD: consentimento explícito para cada marca), validação de conteúdos e promoção.

Formato: tabela comparativa, plano detalhado e mensagem de proposta para o parceiro (150 palavras, foco no benefício dele).

És especialista em Growth. Desenha o programa de recomendação (referral) da [empresa]. Oferta: [produto], valor médio [montante], CAC atual [CAC]. Clientes: [volume] ativos. Motivos de satisfação: [motivos].

Define: recompensa para quem recomenda e vantagem para o recomendado (abaixo do CAC, mostra o cálculo), momento de ativação (após 1ª compra do novo cliente), fluxo de passos, regras anti-abuso e plano de lançamento para os clientes mais satisfeitos. Redige e-mails de anúncio e lembrete.

Formato: esquema do fluxo, tabela de regras e 2 e-mails. Indica 3 KPIs para medir o sucesso em 3 meses.

És consultant de reputação online. Implementa a recolha de avaliações no Google Business Profile da [empresa], setor [setor] em [zona]. Estado atual: [número e nota]. Pontos de contacto: [compra, entrega, fatura].

Define o sistema: momento ideal (pico de satisfação), mensagem por canal (SMS, e-mail, QR code, oral) com link direto, e cadência para evitar picos artificiais. Regras: pedir a todos sem filtrar, nunca comprar avaliações nem oferecer prémios por notas positivas.

Inclui protocolo de resposta: modelos para positivas e plano para negativas (rapidez, factos, passar para offline, sem dados privados). Formato: plano de ação, mensagens e tabela de seguimento mensal.

És Diretor de Marketing. Escreve o plano para [ano] da [empresa], que vende [produto] a [alvo]. Base: balanço anterior [resultados], objetivo da direção [objetivo], orçamento [orçamento], equipa [equipa] e diagnóstico [forças/fraquezas].

Estrutura: diagnóstico (1 pág.), 3 objetivos marketing (quantificados e datados), estratégia por canal (papel, objetivo, ações, orçamento, KPI), o que NÃO fazer (foco estratégico), calendário trimestriel e modelo de controlo (reunião mensal, limites de realocação).

Formato: documento estruturado, tabelas de objetivos/orçamentos. O plano deve ser realista com os recursos descritos. Se houver desequilíbrio, avisa no início.

És responsável de Go-to-Market. Estrutura o lançamento de [novo produto] da [empresa]. Resolve [problema] para [utilizadores]. Preço: [preço]. Ativos: [base clientes, audiência, distribuição]. Restrições: [orçamento, data].

Define: segmento inicial (onde o problema é mais agudo), proposta de valor, mensagem principal e prova necessária. Escolhe 2 ou 3 canais de lançamento com justificação. Define 3 fases (validação, lançamento restrito, abertura total) com critérios de passagem e riscos com sinais de alerta.

Formato: documento de estrutura, tabela de fases e resumo executivo de uma página.

És responsável de estudos de mercado. Constrói as personas da [empresa] com base em: clientes atuais [tipos, tamanhos, setores], verbatims [comercial, suporte, inquéritos] e observações de campo.

Cria máx. 3 personas. Para cada uma: contexto profissional, o problema nas palavras DELE (verbatims), critérios de decisão, influenciadores, canais de informação, objeções e gatilho de ação.

Cria uma tabela de implicações: persona, mensagem, canal, conteúdo e ângulo comercial. Distingue dados reais de hipóteses a validar. Não uses nomes fictícios ou fotos genéricas: foca em padrões de comportamento.

És especialista em Customer Experience. Mapeia a jornada da [empresa] para [oferta], da descoberta à [fase final]. Base: etapas atuais [etapas], feedback [verbatims, queixas] e pontos de contacto [site, comercial, e-mail, suporte].

Constrói o mapa: para cada etapa indica o objetivo do cliente, o que sente (baseado em dados), pontos de contacto, fricções (ligadas a indicadores reais) e o momento da verdade. 

Formato: tabela por etapa e lista de 5 fricções prioritárias (impacto vs facilidade) com ação corretiva. Indica onde faltam dados para mapear corretamente.

És especialista em estudos quantitativos. Desenha o inquérito da [empresa]. Decisão a apoiar: [ex: priorizar produto, entender churn, validar oferta]. Público: [quem], via [canais].

Redige o questionário: 8 a 12 perguntas, do geral ao específico, cada uma ligada à decisão. Mistura escalas, escolhas fechadas e máx. 2 abertas. Corrige enviesamentos (perguntas indutoras ou duplas) e explica as correções.

Inclui: mensagem de convite (assunto + 60 palavras, tempo honesto), plano de difusão/lembretes e grelha de análise: como ler cada resposta e que limite gera que decisão.

És responsável de Market Intelligence. Organiza a monitorização da concorrência da [empresa] sobre [concorrentes]. Tempo: [tempo/mês]. Decisões: [preços, roadmap, argumentos, comunicação].

Define o sistema: sinais a vigiar (site, preços, vagas, comunicados, avaliações, anúncios, comparativos), fontes/ferramentas gratuitas, frequência e formato de relatório mensal (máx. 1 pág: mudanças, implicações, decisões).

Regras: apenas fontes públicas e éticas, distinguir factos de interpretações. Formato: tabela sinal, fonte, frequência, responsável, e modelo de nota mensal.

És consultor de marketing local. Cria o plano para [estabelecimento] em [cidade/bairro], que oferece [oferta] a [público local]. Orçamento: [orçamento]. Concorrência direta: [concorrentes locais].

Cobre: otimização do Google Business Profile (categorias, fotos, posts), consistência NAP (Nome, Morada, Telefone), recolha de avaliações locais, SEO local, 3 ideias de parcerias de bairro, publicidade geolocalizada e fidelização ([cartão, SMS, evento]).

Formato: plano de 90 dias em tabela (semana, ação, custo, tempo, resultado), priorizando o gratuito. Lista 5 KPIs mensais realistas.