Промпты Маркетинг

Вы: контент-менеджер в [компания], которая продает [продукт или услуга] для [целевая аудитория].

Составьте контент-план на [месяц] для следующих каналов: [каналы, например: Telegram, VK, рассылка, блог]. Приоритетная цель месяца: [цель, например: генерация заявок на демо].

Представьте результат в виде таблицы: дата, канал, тема, угол подачи, формат (пост, карточки, статья, email), призыв к действию (CTA). Планируйте не более 3 публикаций в неделю, чередуйте полезный контент и продающий (соотношение 80/20) и привязывайте каждый material к цели месяца. В конце предложите 3 идеи для ресайза (переработки) уже существующих материалов: [имеющийся контент].

Напишите серию из 5 писем для запуска [оффер] от [компания], ориентированную на [целевая аудитория]. Цена: [цена]. Период запуска: [даты].

Ожидаемая структура: письмо 1 (анонс и интрига), письмо 2 (проблема и решение), письмо 3 (доказательство: отзыв или кейс [доступные доказательства]), письмо 4 (отработка основных возражений [возражения]), письмо 5 (последний шанс до закрытия предложения).

Для каждого письма: тема (до 50 знаков), прехедер, текст от 120 до 180 слов, один призыв к действию. Тон: [тон, например: прямой и дружелюбный]. Избегайте пустых фраз и капслока, которые могут спровоцировать спам-фильтры.

Вы пишете продающую страницу для [продукт или услуга] компании [компания]. Целевая аудитория: [ЦА], чья главная проблема: [проблема]. Ключевое отличие: [УТП]. Цена: [цена].

Подготовьте полную структуру страницы по разделам: главный заголовок (3 варианта), подзаголовок, выгоды (3 блока с заголовком и 2 предложениями), социальное доказательство (как представить [элементы доказательства]), отработка возражений ([основные возражения]), презентация оффера, гарантии, FAQ (5 вопросов), финальный призыв к действию.

Для каждого раздела напишите готовый текст, а не инструкции. Используйте живой русский язык, короткие фразы, без маркетингового жаргона.

Я руковожу маркетингом в [компания], мы продаем [продукт или услуга] для [ЦА]. Мои 3 основных конкурента: [конкурент 1], [конкурент 2] и [конкурент 3]. Вот что о них известно: [информация: офферы, цены, месседжи, каналы].

Проанализируйте конкурентов в таблице: основное обещание, целевая аудитория, цена, сильные стороны, слабые стороны, угол коммуникации. Выявите свободные ниши в позиционировании.

Предложите 3 варианта позиционирования для [компания], каждый из которых включает: обещание одной фразой, узкую ЦА, ключевое доказательство и сопутствующий риск. Завершите аргументированной рекомендацией. Не выдумывайте факты о конкурентах: если данных не хватает, укажите на это.

Напишите бриф на рекламную кампанию для [компания]. Контекст: мы запускаем [продукт или оффер] для [ЦА] с бюджетом [бюджет] на срок [длительность], основные каналы: [каналы, например: Яндекс Директ, VK Реклама, Telegram Ads].

Бриф должен содержать: контекст и задачу в 5 строках, измеримую цель (например: 200 лидов по цене до 1500 ₽), детальное описание аудитории (демография, мотивация, барьеры), основной и второстепенные месседжи, тон общения и бренд-запреты ([возможные ограничения]), ожидаемые результаты (форматы, размеры, количество вариантов), KPI и график с этапами согласования.

Сформулируйте каждый раздел так, чтобы внешний исполнитель мог работать без уточняющих звонков.

Вы: эксперт по контекстной рекламе. Я запускаю или перестраиваю аккаунт в [сервис, например: Яндекс Директ] для [компания], продающей [продукт или услуга] для [ЦА] с месячным бюджетом [бюджет]. Основная цель: [цель, например: квалифицированные лиды]. Гео: [регионы].

Предложите полную структуру аккаунта: кампании (Поиск, РСЯ, брендовые, по конкурентам), группы объявлений по интентам, стартовые ключевые слова с типами соответствия, список минус-слов, рекомендуемую стратегию ставок для каждой кампании и распределение бюджета.

Представьте результат в таблице: кампания, цель, группы объявлений, примеры ключей, тип соответствия, ставка, доля бюджета. Завершите списком из 5 настроек, которые нужно проверить перед запуском (конверсии, регионы показа, площадки, график, трекинг). Не выдумывайте объемы поиска: укажите, что нужно проверить в Wordstat.

Вы: senior media buyer. Проведите аудит рекламных кампаний в [соцсеть] для [компания]. Контекст: бюджет [бюджет], цель [цель], текущие результаты [результаты: CPL, расходы, конверсии]. Вот текущая структура и данные: [вставьте данные: кампании, аудитории, плейсменты, креативы, метрики].

Проанализируйте по порядку: структуру аккаунта (нет ли дробления, мешающего обучению?), аудитории (пересечения, размеры, широкая vs узкая), креативы (количество активных вариантов, выгорание по частоте показа), события конверсии (оптимизируется ли нужное событие?) и посадочные страницы.

Подготовьте таблицу: наблюдение, оценка влияния (высокое, среднее, низкое), корректирующее действие, срок. Затем выделите 3 действия на эту неделю и укажите, какие изменения мы должны увидеть через 14 дней, чтобы понять, что это сработало. Не рекомендуйте перезапуск с нуля без веских причин.

Вы: перформанс-маркетолог в [компания], продвигаете [оффер] для [ЦА] в [платформы, например: VK, Telegram]. Бюджет на тесты в месяц: [бюджет]. Текущие креативы и их результаты: [описание и метрики].

Составьте план креативного тестирования на [срок]: сначала гипотезы, ранжированные по рычагам влияния (угол месседжа, формат, хук первых 3 секунд, соцдоказательство, CTA). Для каждого теста: формулировка опровергаемой гипотезы, варианты для производства, единственная метрика принятия решения, бюджет и минимальный срок до выводов, действия по итогам.

Формат: таблица (гипотеза, варианты, метрика, бюджет, срок, действие при успехе, действие при провале). В одном тесте меняется только один фактор. Завершите брифом на первые 3 креатива (угол, текст заголовка, описание визуала одной фразой).

Вы: директор по маркетингу с сильным финансовым бэкграундом. Помогите определить предельный CAC (стоимость привлечения клиента) для [компания]. Данные: средний чек [сумма], валовая маржа [процент или сумма], частота покупок [частота], расчетный срок жизни клиента [срок], retention rate если известен [ставка], переменные затраты на обслуживание клиента [затраты].

Рассчитайте пошагово: пожизненную ценность клиента (LTV) по марже (не по выручке), максимально допустимый CAC для двух сценариев соотношения LTV/CAC (консервативный и агрессивный) и целевой CAC по каналам с учетом качества лидов ([используемые каналы]).

Представьте: использованные формулы с подставленными значениями (для проверки), таблицу (канал, целевой CAC, порог тревоги), и 3 недостающих или сомнительных показателя в моих данных. Если данные противоречивы, сообщите об этом до начала расчетов.

Вы: эксперт по ретаргетингу. Составьте план для [компания], продающей [продукт или услуга] с циклом сделки [длительность]. Месячный трафик: [объем]. Доступные каналы: [каналы, например: Яндекс, VK, email]. Ключевые страницы сайта: [страницы: продукт, цены, корзина, блог].

Определите аудитории по этапам: посетители блога, посетители страниц продукта, брошенные корзины или заявки, текущие клиенты (для исключения или допродаж). Для каждой аудитории: окно участия, месседж под уровень зрелости, формат, приоритетный канал, лимит частоты показов и цель.

Формат: таблица (аудитория, окно, месседж, канал, формат, цель). Добавьте схему исключений, чтобы не платить дважды за одного человека на разных этапах. Учтите требования 152-ФЗ по сбору согласий на обработку данных.

Вы: стратег по контенту. Определите редполитику для [аккаунт: страница компании или профиль руководителя] компании [компания], которая продает [продукт или услуга] для [ЦА]. Цель: [цель, например: узнаваемость среди финдиректоров, генерация лидов]. Экспертиза для трансляции: [опыт, мнения, кейсы].

Подготовьте: 4–5 контентных столпов с обоснованием (почему это важно ЦА), их долей в миксе и 3 примерами тем, приоритетные форматы (текст, карточки, короткое видео), устойчивый график публикаций при ресурсе [время в неделю] и правила тона (что говорим, чего никогда не касаемся).

Формат: таблица (столп, зачем, доля, форматы, 3 темы). Завершите списком из 10 первых постов, от простых к сложным. Никаких общих тем вроде «ИИ меняет мир»: каждая тема должна опираться на [доступное сырье: кейсы, закулисье, внутренние данные].

Вы: SMM-менеджер. Адаптируйте следующий контент для [каналы, например: Telegram, VK]: [вставьте исходный текст: статья, транскрипт вебинара, исследование].

Создайте 10 разных постов, каждый из которых использует свой угол: самая удивительная цифра, контринтуитивная идея, типичная ошибка, краткая инструкция, сильная цитата, конкретный кейс, открытый вопрос к залу, «до/после», отработка возражения, список-резюме.

Для каждого поста: цепляющий заголовок (первая строка), основной текст 500–1000 знаков с абзацами, финальный CTA под [цель: комментарии, переходы, регистрации]. Запрещено: начинать посты одинаково, сухо пересказывать оригинал, обещать то, чего нет в тексте. Представьте нумерованным списком с указанием угла подачи над каждым постом.

Вы: senior community manager. Напишите гайд по ответам на комментарии для [компания] в [каналы]. Контекст: [объем комментариев, частые темы, специфика отрасли].

Охватите типы: вопрос по продукту, комплимент, аргументированная критика, недовольный клиент с реальной проблемой, троллинг, вопрос о персональных данных, комментарий конкурента. Для каждого типа: позиция (ответить публично, увести в личку, не отвечать), шаблон ответа, целевое время ответа и ограничения (что никогда не обещаем публично, запрет на разглашение данных клиента).

Формат: таблица (тип, позиция, шаблон, срок) + список случаев для немедленной эскалации [руководителю] с указанием канала связи. Тон: [тон бренда]. Добавьте 3 примера типичных провальных ответов и объясните, почему они вредят.

Вы: менеджер по работе с блогерами. Составьте план по инфлюенс-маркетингу и пользовательскому контенту (UGC) для [компания] (продукт [продукт], ЦА [ЦА], бюджет [бюджет] на [срок]).

Подготовьте: профили подходящих авторов (размер аудитории, платформы, критерии отбора кроме охвата: вовлеченность, попадание в ЦА, качество контента), форматы под бюджет (рекламный пост, UGC-ролик для рекламы, амбассадорство, посев), типовой бриф (обязательные тезисы, стоп-слова, маркировка рекламы согласно закону РФ, права на использование контента) и механику сбора UGC от клиентов (стимулы, получение разрешений).

Формат: план из 4 разделов + таблица контроля: автор, формат, стоимость, дедлайны, права, KPI. Без выдуманных гарантий по охватам.

Вы: эксперт по кризисным коммуникациям. Подготовьте протокол для [компания], отрасль [отрасль]. Возможные риски: [риски, например: брак продукта, высказывание сотрудника, сбой сервиса, скоординированная атака ботов].

Структурируйте протокол: 3 уровня тревоги по наблюдаемым критериям (объем упоминаний, охват в СМИ, тяжесть обвинения). Для каждого уровня: кто получает уведомление, кто принимает решение, кто спикер, в какой срок. Напишите шаблоны: подтверждение получения жалобы, сообщение о проверке фактов, признание ошибки с мерами исправления, ответ на необоснованное обвинение.

Добавьте правила гигиены: не отвечать на эмоциях, не удалять легитимную критику, фиксировать всё скриншотами, отключать плановые посты на время кризиса. Формат: документ по разделам, шаблоны в рамках, максимум одна страница на уровень.

Вы: эксперт по маркетинговой автоматизации. Создайте цепочку прогрева (nurturing) для [компания] для лидов из [источник, например: скачивание гайда, вебинар, триал], которые еще не готовы купить [оффер]. Типичный цикл сделки: [длительность]. Основные возражения: [возражения].

Разработайте серию из [количество, например: 6–8] писем на период [срок]: для каждого письма укажите триггер или задержку, образовательную цель (какое убеждение меняем), тему, краткое содержание (3 строки), ссылку на доп. материалы ([имеющийся контент]) и ступенчатый CTA (от клика до записи на консультацию).

Формат: таблица (номер, задержка, цель, тема, резюме, CTA). Предусмотрите условия выхода из цепочки (если лид купил или не проявляет активности) и обязательную ссылку на отписку в каждом письме.

Вы: CRM-консультант. Разработайте кампанию по реактивации для [компания]. База: [объем] контактов без покупок и открытий более [срок]. Обычный оффер: [продукт], средний чек [сумма]. Доступные данные: [дата последней покупки, категория, LTV].

Сегментируйте неактивных на 3 группы по прошлой ценности и давности, затем создайте для каждой мини-цепочку из 2–3 сообщений: угол вовлечения (новинки, полезный контент, спецпредложение как крайняя мера), тема, краткий текст, бонус под ценность сегмента.

Сформулируйте правило исключения: кто после серии остается в базе, кто переходит на редкую рассылку, кто удаляется (для чистоты доставляемости и соблюдения 152-ФЗ). Формат: таблица по сегментам + график рассылки на [срок кампании].

Вы: CRM-менеджер. Напишите welcome-серию для новых подписчиков [компания] после [событие: подписка на рассылку, регистрация, первая покупка]. Обещание при подписке: [обещание]. Ключевое действие, которое должен совершить пользователь: [действие, например: заполнить профиль, использовать функцию].

Подготовьте 4 полных письма: письмо 1 (мгновенное: выполнение обещания и навигация), письмо 2 (подталкивание к ключевому действию через снятие барьера [барьер]), письмо 3 (доказательство: кейс или демонстрация из [доступные элементы]), письмо 4 (мягкое коммерческое предложение под [модель продаж]).

Для каждого письма: тема до 50 знаков, прехедер, текст 100–150 слов, один CTA. Тон: [тон]. Укажите условие прекращения серии при совершении целевого действия.

Вы: CRM-консультант. Помогите сегментировать базу [компания]: [объем] контактов. Доступные поля: [источник, покупки, суммы, даты, отрасль, поведение в письмах]. Цели: [цели, например: разные рассылки, приоритет для сейлзов, таргет].

Предложите 5–8 сегментов максимум. Каждый должен быть определен объективными критериями (на основе имеющихся данных), быть взаимоисключающим и иметь сценарий использования: какой месседж, частота и цель.

Формат: таблица (сегмент, определение или пороги, расчетный объем, сценарий, месседж, KPI). Укажите, какие сегменты требуют обогащения данных и как это сделать (опросы, трекинг поведения), соблюдая рамки полученных согласий.

Вы: эксперт по доставляемости. Мои письма стали чаще попадать в спам или упал Open Rate. Контекст: [сервис рассылок], [объем] писем в месяц на [размер базы] контактов, Open Rate [ставка], Bounce Rate [ставка], сбор адресов через [источники]. Домен: [домен].

Дайте план из 2 частей. Техническая: проверка настроек (SPF, DKIM, DMARC, репутация домена и IP), бесплатные инструменты для проверки. Гигиена базы: критерии неактивных для карантина, обработка жестких возвратов (hard bounce) и жалоб, политика постепенного вывода (sunset policy).

Формат: два упорядоченных чек-листа с критериями успеха + 3 ошибки, которые обнулят усилия (покупка базы, резкая активация старых контактов, внезапный рост объема рассылок).

Вы: CRM-менеджер, работающий на данных. Составьте программу A/B тестов для [компания]. Контекст: [объем] отправок на кампанию, [частота], текущие метрики [OR, CTR, конверсия]. Приоритет: [цель, например: больше переходов].

Предложите 8–10 тестов, начиная с самых охватных (тема и отправитель важнее цвета кнопки). Для каждого: гипотеза, 2 варианта текста, единственная метрика (тест темы судим по OR, а не по продажам), минимальный размер выборки для достоверности при моем объеме и длительность.

Формат: таблица (приоритет, гипотеза, вариант А, вариант Б, метрика, объем, срок). Завершите правилами: один тест за раз, фиксация результатов в реестре, повторный тест ключевых находок перед внедрением в стандарт.

Вы: стратегический планер. Сформулируйте платформу бренда для [компания]. Сырье: наша деятельность [деятельность], клиенты [клиенты], их отзывы [цитаты], реальные отличия [отличия], от чего мы отказываемся [принципы], история в 3 строках [история].

Подготовьте документ: миссия (зачем мы существуем, без пафоса), видение (куда идем), максимум 3 ценности с переводом в наблюдаемое поведение, обещание клиенту одной фразой, доказательства обещания (только из предоставленных данных), характер бренда (4 прилагательных с границами: «прямой, но не грубый»), территория выражения (допустимые и запретные темы).

Формат: структурированный документ до 1,5 страниц + проверка на прочность: 3 бизнес-ситуации и как бренд должен в них поступить согласно платформе. Если данных мало, задайте уточняющие вопросы.

Вы: шеф-редактор. Напишите ToV для [компания], чтобы любой автор (штатный, фрилансер, ИИ) писал в едином стиле. Характер бренда: [прилагательные]. Ца: [ЦА и уровень владения жаргоном]. Каналы: [сайт, письма, соцсети, поддержка].

Подготовьте: 4–5 фундаментальных правил голоса в виде инструкций (не «будьте искренними», а «пишите как при разговоре по телефону: короткие фразы, минимум канцелярита»), лексикон (слова-маркеры, запрещенные слова), технические правила (вы или ты, эмодзи, восклицательные знаки), вариации по каналам в таблице.

Для каждого правила: пример «до/после» на основе [вставьте текущие тексты]. Завершите проверкой: перепишите [короткий текст], применяя новый ToV.

Вы: эксперт по неймингу. Найдите название для [что называем: продукт, линейка, компания] для [компания], отрасль [отрасль]. Позиционирование: [одной фразой]. ЦА: [ЦА]. Ограничения: [язык, длина, чего избегать, связь с текущим брендом].

Исследуйте 4 направления: описательное (что это), ассоциативное (выгода), абстрактное или выдуманное и культурная отсылка или метафора. Предложите по 5 названий на каждое с кратким обоснованием.

Затем составьте шорт-лист из 5 названий, оцененных в таблице: запоминаемость, произношение (тест «по телефону»), ассоциации ЦА, риск путаницы. Завершите чек-листом перед выбором: проверка домена, поиск по базе Роспатента, занятость в соцсетях. Не гарантируйте юридическую чистоту: это требует проверки юристом.

Вы: PMM (Product Marketing Manager). Создайте Messaging House для [оффер] компании [компания]. Основная ЦА: [ЦА] и её задачи [задачи]. Реальные отличия: [отличия]. Доказательства: [цифры, кейсы, сертификаты, фичи]. Конкуренты: [конкуренты].

Структурируйте: «крыша» (обещание одной фразой с точки зрения клиента), 3 столпа месседжей (заголовок, аргументация в 3 предложениях, пруфы) и отработка естественного возражения для каждого столпа.

Адаптируйте «крыша» под контексты: слоган из 6 слов, 30-секундный питч, первый абзац сайта, рекламный заголовок. Формат: текстовая схема дома + таблица адаптаций. Каждое утверждение должно быть подкреплено пруфом или помечено как «требует подтверждения».

Вы: коуч по бизнес-коммуникациям. Отточите питч для [компания]. Суть: мы помогаем [ЦА] достичь [результат] с помощью [как], в отличие от [привычная альтернатива]. Сильнейший пруф: [пруф]. Контексты: [выставка, встреча с инвестором, нетворкинг].

Напишите 3 версии ДЛЯ УСТНОЙ РЕЧИ: 10 секунд (понятно даже ребенку, без жаргона, вызывает встречный вопрос), 30 секунд (проблема, решение, пруф, кому подходит), 2 минуты (добавляем историю, отличие от [альтернатива] и текущие успехи на основе [реальные цифры]).

Для каждой версии: точный текст, вопрос, который он должен спровоцировать, и заготовленный ответ на него. Короткие фразы, простые слова, запрет на пустые эпитеты («инновационный», «лидер», «уникальный» без доказательств).

Вы: B2B копирайтер, специализирующийся на кейсах. Напишите кейс [клиент] для [компания]. Данные: исходная ситуация [проблема], внедренное решение [что сделано], измеримые результаты [цифры и период], цитаты клиента [если есть].

Структура: заголовок про результат (выгода, а не название продукта), контекст клиента (отрасль, масштаб), проблема глазами клиента, процесс внедрения (этапы, сроки, преодоленные трудности: кейс без трения не вызывает доверия), таблица результатов (до/после), цитата клиента.

Правила: только предоставленные цифры, никакой экстраполяции. Подготовьте лонгрид (600–800 слов), резюме на полстраницы для сейлзов и пост для Telegram/VK на 1000 знаков. Укажите пробелы в данных, которые нужно уточнить у клиента.

Вы: ивент-маркетолог. Организуйте вебинар [компания] на тему [тема] для [ЦА] с целью [цель, например: лиды]. Дата: [дата]. Спикеры: [спикеры]. Платформа: [сервис].

Подготовьте план: заголовок для максимизации регистраций (конкретное обещание), поминутный тайминг на [длительность] (вступление, контент по блокам, интерактив, демо или кейс, Q&A, CTA), план продвижения на 3 недели (письма, посты, каналы спикеров с датами), цепочка напоминаний (за день и за час), работа после: письмо пришедшим, письмо пропустившим с записью, нарезка фрагментов, передача списка участников в [отдел продаж] с критериями приоритета.

Формат: ретроплан в таблице (дата, действие, ответственный) + поминутный сценарий. Напишите текст пригласительного письма.

Вы: эксперт по лидгену. Придумайте лид-магнит для [компания], чтобы привлечь [ЦА] перед покупкой [оффер]. Проблемы ЦА: [проблемы]. Доступная экспертиза: [данные, методы, опыт].

Сначала предложите 3 концепции разных форматов (гайд, шаблон, чек-лист, калькулятор, аудит) с оценкой в таблице: ценность для ЦА, сложность производства, связь с платным продуктом (магнит должен привлекать покупателей, а не просто любопытных), потенциал квалификации. Рекомендуйте один.

Затем детализируйте выбранный концепт: план по разделам, заголовок и 2 варианта, текст страницы захвата (заголовок, 3 буллета выгод, минимальные поля формы, фраза о согласии по 152-ФЗ). Завершите письмом с доставкой файла и переходом к [следующий этап воронки].

Вы: шеф-редактор. Создайте формат регулярной рассылки для [компания], отправляемой [частота] для [аудитория]. Цель: [цель, например: лояльность, прогрев]. Доступный контент: [новости продукта, статьи, дайджест отрасли, закулисье].

Разработайте: редконцепцию одной фразой (что получает читатель), 3–5 постоянных рубрик (роль, объем, источник), баланс пользы и промо (и где его размещать), правила написания тем (вариативность при узнаваемости) и процесс производства: кто, что и когда собирает, лимит времени [ресурс].

Формат: текстовый макет выпуска по рубрикам + напишите «нулевой» номер на основе [текущие новости], чтобы проверить формат.

Вы: гострайтер для предпринимателей. Напишите историю основания [компания] на основе фактов: путь основателя [путь], триггер создания [событие или инсайт], пройденные трудности [трудности], текущий статус [статус], убеждение, направляющее бизнес [вера].

Напишите текст на 400–500 слов от первого лица: начните с конкретной сцены с датой (не «я всегда мечтал»), опишите проблему до появления идеи, решение и его цену, реальный провал или сомнение (идеальные истории не запоминаются) и связь истории с тем, что компания делает для клиентов сейчас.

Правила: только факты, без выдуманной драмы и нравоучений. Подготовьте версии: 120 слов для сайта, пост для соцсетей и абзац для СМИ от третьего лица.

Вы: маркетолог-аналитик. Сформируйте ежемесячный отчет для [компания]. Активные каналы: [каналы]. Бизнес-цель года: [цель]. Инструменты: [Яндекс Метрика, CRM, рекламные кабинеты].

Соберите дашборд максимум из 12 показателей в 3 уровнях: Бизнес (выручка с маркетинга, кол-во новых клиентов, общий CAC), Каналы (объем, стоимость, конверсия по каждому), Здоровье (рост базы, доля брендового трафика, отписки). Для каждого: четкое определение, источник, эталонное значение, порог для расследования.

Формат: таблица (уровень, метрика, определение, источник, порог). Завершите списком «vanity metrics» (метрик тщеславия), которые мы игнорируем, и регламентом анализа на 30 минут: на что смотреть первым делом.

Вы: прагматичный маркетолог-аналитик. Помогите понять, что на самом деле приносит продажи в [компания]. Контекст: каналы [каналы], цикл сделки [срок], объем продаж [в месяц], инструменты [метрика или CRM], и проблема: [например: каждый канал приписывает себе одну и ту же продажу].

Объясните простыми словами, почему данные площадок расходятся и почему нет «единственно верной» модели. Предложите схему под мой масштаб: какой отчет считать основным, как дополнить его вопросом «откуда узнали?» при покупке и как оценивать вспомогательные каналы.

Формат: объяснение до 15 строк + схема в таблице (источник истины, что меряет хорошо, где врет, какое решение принимаем). Добавьте 3 типичные ошибки интерпретации для моих объемов.

Вы: директор по маркетингу, помешанный на цифрах. Напишите отчет по кампании [название] для [компания]. Данные: цель [цифра], бюджет план или факт [суммы], результаты по каналам [объемы, цена, конверсии], события в процессе [изменения, сбои, сезонность].

Структура: вердикт одной фразой в начале (выполнено, частично, провал), таблица план/факт (метрика, цель, факт, отклонение %), анализ причин (разделяя исполнение, таргет и контекст), сравнение стоимости результата с [внутренний бенчмарк] и выводы в виде правил («отзывы сработали лучше» → «в следующем запуске начинаем с отзывов»).

Завершите 3 решениями: что повторяем, что меняем, от чего отказываемся. Длина: 1 страница. Никакого приукрашивания: плохие цифры пишем так же четко, как хорошие.

Вы: CMO, готовящий бюджет. Сформируйте предложение на [год] для [компания]. Данные: цель по выручке или клиентам [цель], бюджет прошлого года и итоги [бюджет и результаты], текущий CAC [если есть], команда [состав], ключевые проекты [сайт, выставка, запуск продукта].

Рассчитайте бюджет от цели: сколько нужно лидов или клиентов, что это значит для каналов по текущему CAC, затем статьи не на привлечение (бренд, контент, софт, ивенты, подрядчики) с обоснованием. Распределите по кварталам с учетом [сезонность].

Формат: таблица (статья, сумма в год, по кварталам, цель, KPI). Добавьте сценарий -20% (что режем первым) и +20% (куда доп. рубль принесет больше всего). Укажите 3 самых зыбких гипотезы в расчетах.

Вы: эксперт по веб-аналитике. Внедрите конвенцию UTM для [компания]. Контекст: каналы [каналы], аналитика [сервис, например: Метрика], кто создает ссылки [маркетинг, сейлзы, подрядчики], текущая проблема [например: трафик из писем падает в direct, хаос в названиях].

Определите правила: общие (строчные буквы, дефисы, без пробелов и кириллицы, никаких UTM на внутренние ссылки), значения utm_source и utm_medium для каждого канала (согласно стандартам систем аналитики), структуру utm_campaign (предложение: [год_продукт_акция]) и использование utm_content.

Формат: таблица (канал, source, medium, пример campaign, полная ссылка) + 5 сложных случаев (QR-код, подпись в почте, ссылка в био, партнерка, SMS) и регламент: шаблон общей таблицы для генерации ссылок.

Вы: консультант по продуктовой стратегии. Помогите упаковать услуги [компания]. Сейчас мы продаем [список услуг и цены], часто считаем индивидуально. Клиенты: [сегменты и бюджеты]. Проблема: [например: клиенты не понимают, что купить, расчет КП занимает часы].

Создайте линейку из 2–3 пакетов максимум: для каждого: название, тип клиента, что включено (и что исключено для защиты маржи), конкретный результат, цена или вилка (разрыв должен подталкивать к среднему пакету) и доп. опции.

Формат: сравнительная таблица для клиента (строки: опции, столбцы: пакеты) + продающее описание для каждого пакета. Укажите правила гибкости: что менеджер может менять, а что фиксировано.

Вы: эксперт по коммерческой стратегии. Разработайте акцию для [компания] к [повод: праздник, несезон, запуск]. Оффер: [оффер], цена [цена], маржа [если известна]. Цель: [цифра]. Прошлый опыт: [что делали и как сработало].

Предложите 3 альтернативы прямой скидке: добавленная ценность (подарок или услуга, где себестоимость для нас ниже ценности для клиента), оффер на объем или срок, привилегия для сегмента (лояльные, предзаказ). Для каждой: точная механика, расчет влияния на маржу, риск привыкания и соответствие имиджу [позиционирование].

Учтите требования законодательства РФ о рекламе и защите прав потребителей (честные цены, сроки). Формат: таблица сравнения + текст анонса для [канал].

Вы: специалист по конверсии. Спроектируйте страницу цен для [компания] ([продукт]). Текущие тарифы: [планы и цены]. ЦА: [ЦА] и её чувствительность к цене [контекст]. Модель: [подписка, фикс, за пользователя].

Структурируйте страницу: порядок планов (какой выделить как рекомендуемый), названия планов, описание «для кого», список фич (выделяя отличия, а не дублируя общее), переключатель месяц или год, отображение цены (с учетом НДС или без для B2B), элементы доверия под тарифами (гарантии, способы оплаты, условия отмены) и FAQ на основе реальных возражений: [возражения].

Напишите все тексты для страницы. Формат: текстовый протокол по блокам. Добавьте 3 идеи для A/B тестов на этой странице.

Вы: ивент-маркетолог. Подготовьте участие [компания] в выставке [название] с [даты]. Бюджет: [бюджет]. Команда: [кол-во] человек. Цель: [цель, например: кол-во встреч].

Составьте план в 3 этапа. До: сегментация посетителей, назначение встреч заранее (шаблон письма), анонс участия (база + соцсети), подготовка 30-секундного питча и сценария демо. Во время: роли на стенде, метод экспресс-квалификации (3 вопроса), система сбора контактов с согласием (152-ФЗ), форма заметок. После: сортировка лидов за 48ч, цепочка дожима для «горячих» и «холодных» (тексты писем), отчет по KPI.

Формат: ретроплан в таблице (Д-30 до Д+7) + готовые месседжи и скрипты.

Вы: менеджер по партнерствам. Разработайте акцию между [компания] и [партнер]. Наши аудитории: [размеры баз, охваты]. В чем синергия: [почему нашим клиентам нужен партнер и наоборот].

Предложите 3 формата (совместный вебинар, спецпроект, кросс-оффер, обмен в рассылках) с оценкой: усилия сторон, польза для ЦА, потенциал лидов. Детализируйте лучший: механика, кто что делает, график и юридические рамки (обмен данными только через согласия, маркировка рекламы, взаимное согласование контента, KPI).

Формат: таблица форматов + детальный план выбранного + письмо-предложение партнеру (150 слов, фокус на его выгоде).

Вы: growth-эксперт. Спроектируйте реферальную программу для [компания]. Продукт: [продукт], средний чек [сумма], текущий CAC [если известен]. База: [объем], активных [доля]. За что нас любят: [причины].

Определите: награду для «друга» и для «пригласившего» (расчет, чтобы быть ниже CAC, учитывая маржу), момент начисления (после первой оплаты, не регистрации, для защиты от фрода), путь пользователя по шагам, правила (лимиты, запрет на самореферальство) и план запуска: кому анонсируем первым (самым лояльным), тексты писем.

Формат: схема пути по шагам, таблица правил + 2 письма. Укажите 3 метрики, которые через 3 месяца покажут успех программы.

Вы: консультант по управлению репутацией. Настройте сбор отзывов для [компания], тип бизнеса [тип] в [город/район]. Текущий статус: [кол-во отзывов и рейтинг]. Точки контакта: [путь клиента].

Разработайте систему: идеальный момент для запроса (пик удовлетворения), текст запроса под разные каналы (SMS, email, QR-код на месте, устно) со ссылкой на карточку, график для плавного накопления (без всплесков). Правила: просим всех, не фильтруем недовольных, не покупаем отзывы.

Добавьте блок ответов: шаблоны для позитивных (разные) и протокол для негативных (быстро, по факту, увод в офлайн, без разглашения данных в паблике). Формат: план действий + шаблоны + таблица контроля.

Вы: директор по маркетингу. Напишите маркетинговый план на [год] для [компания] (продукт [продукт], ЦА [ЦА]). Данные: итоги прошлого года [результаты], цель бизнеса [цель], бюджет [бюджет], команда [состав], сильные и слабые стороны [диагностика].

Структура: диагностика на 1 страницу (где растем, где падаем), маркетинговые цели (макс. 3, по SMART), стратегия по каналам (роль канала, цель, ключевые действия, бюджет, KPI), список того, что мы НЕ делаем (для фокуса), квартальный календарь и регламент контроля (отчеты, пороги перераспределения бюджета).

Формат: структурированный документ с таблицами. Цели должны соответствовать ресурсам: если бюджет мал для цели, укажите на это в начале.

Вы: GTM-менеджер. Спланируйте запуск [новый продукт] от [компания]. Продукт решает [проблема] для [пользователи]. Цена: [цена]. Активы: [база, охваты, репутация, дистрибуция]. Ограничения: [бюджет, дата, команда].

Разработайте стратегию: стартовый сегмент (узкая группа, где проблема острее всего), ценностное предложение для них, главный месседж и пруф, который нужно создать до запуска, 2–3 канала запуска с обоснованием, 3 фазы (тест на лояльных, закрытый запуск, открытие) с критериями перехода и основные риски.

Формат: документ по разделам + таблица фаз (действия, срок, критерий успеха) + резюме для руководства на одну страницу.

Вы: исследователь рынка. Создайте персоны для [компания] на основе реальности: описание текущих клиентов [типы, размеры, отрасли], отзывы [звонки, чаты, поддержка] и инсайты от сейлзов [полевые наблюдения].

Сделайте 2–3 персоны максимум. Для каждой: проф. контекст (роль, окружение, KPI), проблема ИХ словами (цитаты из отзывов), критерии выбора, кто влияет на решение, каналы информации, типичные возражения и триггер к покупке.

Добавьте практическую часть: таблицу выводов (персона, месседж, канал, контент, угол для продаж). Четко разделите факты из данных и гипотезы. Укажите, как проверить гипотезы (опросы, интервью). Без вымышленных имен и фото.

Вы: эксперт по клиентскому опыту. Постройте CJM для [компания] по продукту [оффер], от возникновения потребности до [финал: повторная покупка или рекомендация]. Данные: наши этапы [этапы], отзывы клиентов [цитаты, жалобы], точки контакта [сайт, менеджер, почта, поддержка].

Постройте карту: для каждого этапа: что клиент хочет сделать, что чувствует (на основе отзывов), точки контакта, барьеры (со ссылкой на данные: жалобы, отвалы) и «момент истины».

Формат: таблица (этап, цель клиента, точки контакта, барьеры, пруф, момент истины) + список из 5 приоритетных барьеров для исправления (оценка влияние vs сложность) с конкретными мерами. Укажите «слепые зоны», где данных не хватает.

Вы: эксперт по количественным исследованиям. Спроектируйте опрос для [компания]. Какое решение хотим принять: [решение, например: приоритеты продукта, причины ухода]. Кто отвечает: [сегмент], канал связи [каналы].

Напишите анкету: 8–12 вопросов максимум, от общих к частным. Каждый вопрос должен быть привязан к решению (если неясно, что делать с ответом: удаляем). Смешивайте типы: шкалы, выбор из списка с вариантом «другое», 1–2 открытых вопроса в конце. Проверьте и исправьте когнитивные искажения (наводящие вопросы, двойные вопросы).

Добавьте: текст приглашения (тема + 60 слов, честное время прохождения), план рассылки и дожима, и схему анализа: как будем трактовать ответы и какой порог приведет к какому решению.

Вы: менеджер по рыночной разведке. Организуйте мониторинг [конкуренты]. Ресурс: [время в месяц]. Какие решения питает мониторинг: [цены, роадмап, скрипты продаж, реклама].

Определите: сигналы (изменения цен или сайта, вакансии, пресс-релизы, отзывы их клиентов, реклама в библиотеках объявлений, места в рейтингах), источники и бесплатные инструменты (алерты, парсеры), частоту сбора и формат отчета: макс. 1 страница, структура «что изменилось: что это значит для нас: что делаем».

Правила: только легальные публичные источники, разделение фактов и мнений, датировка. Формат: таблица (сигнал, источник, частота, ответственный) + шаблон ежемесячной заметки и список рассылки внутри компании.

Вы: консультант по локальному маркетингу. Составьте план для [заведение: магазин, салон, кафе] в [город/район], предлагающего [оффер] для [местная ЦА]. Бюджет: [бюджет]. Конкуренты рядом: [конкуренты].

Охватите: профили на картах (Яндекс, Google, 2ГИС: категории, фото, посты, FAQ), единообразие данных NAP (имя, адрес, телефон) в сети, сбор локальных отзывов, SEO по запросам «[услуга] + [район]», партнерства с соседями (3 идеи), локальная реклама (радиус показов) и программа лояльности для «своих» ([механика]).

Формат: план на 90 дней в таблице (неделя, действие, стоимость, время, ожидаемый итог), начиная с бесплатных мер. Завершите списком из 5 метрик для ежемесячного контроля.