Промпты Работа с текстом

Помогите мне составить деликатное письмо. Адресат: [укажите, кто это и ваши отношения, например: ключевой клиент, руководитель, партнер]. Суть сообщения: [сложный вопрос, например: отказ в просьбе, сообщение о задержке, несогласие, требование оплаты]. Контекст: [краткая предыстория]. Что важно сохранить: [отношения, контракт, репутацию]. Ожидаемый результат: [что адресат должен сделать или понять].

Напишите текст: нейтральная, но точная тема; главная мысль в первых трех строках (не прячьте ее за долгими вступлениями); факты важнее интерпретаций; конкретное предложение или следующий шаг в конце с указанием сроков.

Предложите два варианта: более прямой и более мягкий. Укажите, в каких ситуациях лучше использовать каждый из них. Максимальный объем: 12 строк. Без пустых фраз и избыточных извинений.

Подготовьте резюме следующего документа для [адресат, например: директор, у которого есть 5 минут]. Цель: принять решение по вопросу [укажите вопрос].

Текст документа: [вставьте текст]

Формат ответа: суть в 5 строках (главное, если нет времени читать остальное); ключевые цифры в таблице (показатель, значение, источник в тексте); пункты, требующие решения, с вариантами действий; «серые зоны» или внутренние противоречия документа (с цитатами); информация, которой НЕ хватает для принятия решения.

Правила: не добавляйте внешнюю информацию, четко разделяйте утверждения автора и его предположения. Если разделы документа противоречат его выводам, укажите на это в первую очередь.

Перепишите следующий текст понятным языком. Контекст: это [тип текста, например: страница сайта, внутренняя инструкция, письмо клиенту] для [целевая аудитория]. Цель текста: [что читатель должен понять или сделать].

Текст для обработки: [вставьте текст]

Правила: одна мысль на одно предложение; средняя длина предложения: до 20 слов; активный залог; замена канцелярита и жаргона на общеупотребительные слова ([укажите термины, которые нужно оставить]); удаление лишних конструкций («в рамках осуществления», «надлежит отметить», «в целях обеспечения»); сохранение всех фактов и цифр.

Результат: переписанный текст, список ключевых упрощений (для проверки точности смысла) и количество слов до/после.

Подготовьте текст моего выступления. Повод: [например: собрание команды, запуск продукта, конференция]. Длительность: [время]. Аудитория: [кто слушает и их настрой]. Ключевые тезисы: [максимум 2–3 мысли]. Мой стиль: [например: сдержанный, энергичный, с юмором].

Напишите текст ДЛЯ УСТНОЙ РЕЧИ: короткие фразы, на которых легко дышать; простые слова; намеренные повторы ключевых мыслей; четкие переходы между частями. Структура: цепляющее начало (не «спасибо, что пришли», а факт, история из [личный опыт] или вопрос); развитие тезисов с примерами; финал, повторяющий ГЛАВНУЮ мысль и заканчивающийся емкой фразой.

Добавьте пометки по темпу (паузы, замедления) и сокращенную версию на 50% времени на случай сдвига программы.

Адаптируйте текст, изначально написанный для [исходная аудитория], под [новая аудитория, например: топ-менеджмент, сотрудники склада, нетехнические клиенты].

Исходный текст: [вставьте текст]

Что изменить: уровень детализации (этой аудитории нужно [выберите: решение и влияние / пошаговый алгоритм / общая картина]); лексику (переведите технические термины на понятный язык, выпишите их отдельно с пояснениями); примеры (замените на ситуации, близкие этой аудитории); фокус внимания (начните с того, что волнует ИМЕННО ЭТУ группу: [главный интерес]).

Что оставить: факты, цифры, обязательства. Предоставьте адаптированный текст и укажите в 3 строках, чем пришлось пожертвовать (какие нюансы опущены) для оценки допустимости правок.

Я отправил письмо [адресат, например: потенциальный клиент, коллега, поставщик] по вопросу [тема] от [дата], ответа нет. Почему это важно: [что заблокировано без ответа]. История общения: [кратко].

Напишите 3 варианта напоминаний: 1. Легкое (одна фраза о контексте, простой закрытый вопрос). 2. С новой деталью (полезная информация, переформулировка просьбы или альтернатива). 3. С указанием дедлайна и моих действий при отсутствии ответа (без угроз и пассивной агрессии).

Ограничения: максимум 6 строк на письмо; никаких упреков («вы мне не ответили»); один вопрос на сообщение; сохранение темы в цепочке писем. Укажите рекомендуемый интервал для каждого шага.

Мне нужно запросить у руководителя [суть запроса, например: бюджет, найм, выбор между проектами, обучение]. Контекст: [текущая ситуация и почему это нужно сейчас]. Ресурсы: [стоимость в деньгах, времени или рисках]. Выгода: [конкретный плюс для команды или компании]. Стиль руководителя: [цифры / краткость / детали].

Напишите письмо: четкая тема; контекст до 3 строк; прямой запрос (не намек); изученные варианты с моей аргументированной рекомендацией; срок принятия решения.

Ограничения: максимум 15 строк; никакого жалобного тона; факты важнее мнений; одна фраза с ответом на вероятное возражение ([ожидаемое возражение]). Добавьте версию из 6 строк для быстрого мессенджера.

Напишите письмо после [тип встречи, например: собеседование, первая встреча с клиентом, знакомство] с [собеседник и его должность]. Ключевые моменты: [2–3 темы, которые обсуждали]. Желаемый результат: [следующий этап, вторая встреча, знакомство с ЛПР].

Письмо должно: поблагодарить без лести; сослаться на ОДИН конкретный пункт беседы (показать, что вы слушали); прислать обещанный материал или полезную ссылку ([ресурс]); предложить следующий шаг.

Ограничения: максимум 8 строк; не упоминать, что пишете «по горячим следам»; не пересказывать все резюме или КП. Дайте строгий и более теплый варианты.

Я получил агрессивное письмо. Отправитель: [кто и важность отношений]. Текст письма: [вставьте текст]. Факты с моей стороны: [что произошло на самом деле, даты]. Моя доля ответственности: [что признаю или ничего].

Напишите ответ, который: игнорирует личные нападки; излагает факты в хронологическом порядке; прямо признает обоснованные претензии; спокойно исправляет неточности со ссылкой на документы; переводит диалог в конструктивное русло ([решение или встреча]).

Ограничения: максимум 12 строк; никакой иронии; без капслока; без фраз «я понимаю ваше недовольство, но». Если письмо содержит юридические угрозы, укажите мне на это и посоветуйте консультацию юриста перед отправкой.

Я ухожу в [отпуск, командировку, декрет] с [дата начала] по [дата возвращения]. Текущие задачи: [список, статус, дедлайны]. Кто замещает: [имена и зоны ответственности]. Что ждет моего возвращения: [несрочное].

Подготовьте два текста. 1. Автоответ: даты, контакты коллег по типам вопросов, без личных подробностей, на русском (и английском, если нужно). 2. Письмо коллегам: таблица по проектам (проект, статус, следующий шаг, срок, контакт, где лежат файлы), 2:3 известных «подводных камня» и правила связи со мной (не беспокоить или только при [критерий срочности]).

Ограничения: автоответ до 5 строк, передача дел: максимально конкретно, действия только в таблице.

Напишите приглашение на встречу по теме [тема]. Участники: [список и роли]. Длительность: [время]. Ожидаемый результат: [что должно быть решено или создано в итоге]. Пункты для обсуждения: [список].

Структура: тема письма (суть + тип встречи: решение, инфо, штурм); 2 строки контекста; цель одной фразой («по итогам встречи мы...»); тайминг (пункт, время, докладчик, тип итога); подготовка для каждого участника (имя: задача); список вопросов, вынесенных за рамки встречи для экономии времени.

Ограничения: встреча должна уложиться в [время]. Тон нейтральный, без корпоративного жаргона.

Напишите письмо о повышении цен для клиентов [компания]. Кого касается: [все или сегмент]. Изменение: [старая цена, новая цена или %], с [дата]. Реальная причина: [например: рост себестоимости, расширение сервиса, первая индексация за N лет]. Смягчающее предложение: [например: сохранение старой цены до даты, доп. опция или ничего].

Письмо должно: сообщить о повышении в первом абзаце (не после хвалебных речей); честно объяснить причину в 1–2 фразах; указать точные цифры для клиента; кратко напомнить о ценности продукта; дать контакт для вопросов.

Ограничения: максимум 15 строк; без увиливаний («мы вынуждены рассмотреть возможность»); без фальшивых «хороших новостей». Дайте вариант для тех, у кого цена зафиксирована договором до конца срока.

Напишите welcome-письмо для нового клиента [компания] после подписания [услуга/продукт]. Кто работает с ним: [продажник, аккаунт, техподдержка]. Этапы запуска: [сроки и действия]. Что нужно от клиента: [документы, доступы, данные].

Структура: краткая благодарность; подтверждение купленного и цели клиента его же словами ([цель клиента]); график шагов (что, кто, когда); список запросов к клиенту с дедлайном; контакты по типам вопросов; фраза о первой встрече ([дата/время]).

Ограничения: максимум 20 строк; минимум превосходных степеней («мы в восторге»: максимум один раз); клиент должен иметь возможность начать действовать сразу после чтения. Включите тему письма.

Напишите внутреннее распоряжение для [компания/отдел]. Тема: [изменение или правило, например: график работы, порядок согласования счетов, правила использования ПО]. Кого касается: [отдел/сотрудники]. Дата вступления в силу: [дата]. Причина: [честный мотив]. Что меняется: [старое правило, если было].

Структура: фактический заголовок; новое правило в первых 2 строках; сроки и охват; что меняется в работе (было/стало в таблице); исключения и кто их одобряет; контакт для уточнений.

Ограничения: одна страница; короткие фразы; без «надлежит принять к сведению»; без поучительного тона. Если касается ТК РФ или ПВТР, добавьте пометку о необходимости согласования с юристом или HR.

Превратите информацию в пошаговую инструкцию для [задача, например: обработка заказа, публикация на сайте, закрытие смены]. Исполнитель: [кто будет делать, например: стажер без опыта]. Частота: [как часто]. Описание процесса: [ваши заметки, можно хаотично]. Инструменты: [ПО, доступы].

Структура: цель одной фразой; прекурсоры (что нужно иметь под рукой); нумерованные шаги (одно действие: один шаг, глагол в повелительном наклонении, ожидаемый результат шага); точки контроля («если не видите X, не продолжайте»); 3 типичные ошибки и действия при них; к кому обращаться при блокировке.

Ограничения: никаких скрытых действий («настройте систему»: нельзя, пишите куда нажать); единообразие терминов. Укажите, где моих данных не хватает для точности.

Превратите мои заметки после звонка в резюме (follow-up) для отправки собеседнику. Собеседник: [имя, компания, должность]. Контекст: [цель звонка]. Заметки: [вставьте ваши записи]. Цель письма: [зафиксировать устную договоренность, сроки или разногласия].

Напишите письмо: дата и тема звонка; тезисы списком; четкие решения («вы подтвердили, что...», «мы договорились о...»); обязательства сторон со сроками; просьба подтвердить («если правок не будет до [срок], работаем по этой схеме»).

Ограничения: максимум 15 строк; разделяйте СКАЗАННОЕ и ваши ВЫВОДЫ; только факты; нейтральный тон. Текст должен подходить для использования в случае споров.

Напишите записку об обосновании решения по теме [тема, например: смена подрядчика, открытие вакансии, закрытие продукта]. Кто принимает решение: [ЛПР]. Варианты: [характеристики: цена, срок, риски]. Критерии: [что важно]. Решение/рекомендация: [выбранный вариант]. Решающий фактор: [почему именно он].

Структура: контекст и вопрос (4 строки); таблица вариантов (вариант, цена, выгода, риск, обратимость); веса критериев; обоснование выбора в один абзац; осознанные риски; дата пересмотра ([срок]); план действий.

Ограничения: одна страница; текст для тех, кто будет читать через полгода (без ссылок на недокументированные разговоры); честный разбор отвергнутых вариантов без приукрашивания фаворита.

Создайте внутренний FAQ для [инструмент/процесс, например: новая CRM, оформление командировок, бронь переговорных]. Пользователи: [кто и их уровень]. Частые вопросы: [список вопросов, даже если они плохо сформулированы]. Правила: [лимиты, согласования]. Где искать: [ссылки].

Формат: вопросы в формулировках пользователей («как мне сделать, если...»); группы по ситуациям (старт, частые случаи, проблемы); ответ до 5 строк, начинающийся с действия; ссылка на ресурс; последняя строка: что делать, если ответа нет.

Ограничения: никаких «см. документацию» без точной ссылки; только реальные вопросы. Выделите 3 момента, где мои правила кажутся нечеткими.

Я покидаю должность [должность] в [компания] [дата]. Нужно написать передачу дел для [преемник]. Мои обязанности: [список]. Текущие проекты: [статус]. Ключевые контакты: [внутренние/внешние с комментариями]. Рутина: [ежедневные/еженедельные задачи]. Неформальные знания: [ловушки, история отношений, где что лежит].

Структура: суть роли (5 строк); календарь задач (день, неделя, месяц, год с критическими датами); таблица проектов (проект, статус, след. шаг, дедлайн, риск при простое); справочник контактов с пояснениями; доступы (без паролей: путь их получения); раздел «что я хотел бы знать в первый день».

Ограничения: только факты, без оценочных суждений о людях, текст должен быть пригоден для чтения руководством.

Напишите внутренний регламент по теме [тема, например: использование ИИ, удаленная работа, соцсети сотрудников] для [компания, размер, сфера]. Что разрешено: [цели]. Что запрещено: [риски, например: утечка данных клиентов]. Ограничения: [152-ФЗ, ПВТР, коммерческая тайна].

Структура: область действия; принципы в 3–4 фразах (дух правил); списки «можно» / «нельзя» с примерами; случаи, требующие одобрения (у кого); действия при инцидентах; дата пересмотра.

Ограничения: до 2 страниц; никаких размытых фраз («руководствоваться здравым смыслом»); без полицейского тона; каждый запрет обоснован риском. Добавьте дисклеймер о необходимости проверки юристом.

Напишите отчет об инциденте. Суть: [что случилось, например: сбой сервера, ошибка отгрузки, утечка данных]. Хронология: [события по времени]. Влияние: [кто/что пострадало, как долго]. Принятые меры: [действия в моменте]. Причины: [установленные и предполагаемые]. Адресаты: [директор, клиент, страховая].

Структура: резюме (5 строк: что, когда, итог); таблица: хронология; ущерб в цифрах (если нет данных: «не оценено»); анализ причин (факты отдельно от гипотез); план исправлений с ответственными; меры по предотвращению повтора.

Ограничения: не указывать имена как виновных (описывать сбои процессов); без драматизации; ссылки на источники («согласно логам», «по словам X»). Если инцидент грозит судом, посоветуйте проверку юристом.

Помогите структурировать техническое предложение для тендера [предмет] от [заказчик]. Наша компания: [деятельность, опыт]. Критерии оценки: [баллы и веса]. Требования ТЗ: [главное]. Наши сильные стороны: [почему мы]. Слабые стороны: [где могут возникнуть вопросы].

Подготовьте: план, повторяющий структуру критериев оценки (те же названия и порядок); для каждого раздела: список доказательств (кейсы, резюме, методы) и ловушки; стратегию ответа на слабые места; чек-лист административной проверки.

Ограничения: без общих фраз («мы клиентоориентированы»); каждое утверждение требует доказательства. Не выдумывайте цифры: ставьте [заполнить].

Напишите текст о компании [название]. Деятельность: [что и кому продаем]. История: [ключевые этапы, только факты]. Цифры: [штат, филиалы, годы на рынке, число клиентов: только точные данные]. Отличие от конкурентов: [УТП]. Где будет текст: [сайт, буклет, КП, LinkedIn].

Дайте 3 версии: длинная (~200 слов для страницы «О компании»), средняя (~80 слов для КП), короткая (25 слов для подвала сайта или профиля). Все три должны содержать: для кого мы, что делаем, чем отличаемся, одно доказательство.

Ограничения: запрещены слова «лидер», «динамично развивающаяся», «инновационный», «команда профессионалов», «индивидуальный подход». Без выдуманных цифр. Клиент должен быть субъектом хотя бы одного предложения (что ОН получает).

Сожмите наше КП до одной страницы (one-pager). Продукт: [название, цена/вилка]. Цель: [кто покупает/решает]. Проблема клиента: [его словами]. Решение: [механизм просто]. Доказательства: [кейсы, отзывы, гарантии]. Главное возражение: [что слышим чаще всего].

Структура страницы: заголовок: выгода (не название продукта); проблема в 3 строках (узнавание); решение в 3 пунктах; блок доказательств (самое сильное: первым); ответ на возражение (в 2 строках, не называя его в лоб); цена и оффер; призыв к действию с контактом.

Ограничения: максимум 250 слов; чтение за 90 секунд; без превосходных степеней без пруфов. Укажите рекомендации по визуальной иерархии (что выделить).

Напишите мою профессиональную биографию. Опыт: [должности, компании, годы, обучение]. Текущая роль: [позиция и задачи]. Достижения: [2–3 факта]. Где будет: [сайт компании, конференция, буклет, начало тренинга]. Впечатление: [например: эксперт в теме X, надежный партнер].

Дайте 3 формата: полная (120 слов, от третьего лица); для устного представления ведущим (60 слов, разговорный ритм); подпись в одну строку (должность + фокус, до 15 слов).

Ограничения: начинать с актуального для контекста, а не с первого диплома; без пустых слов («увлеченный», «признанный эксперт» без пруфов); только мои цифры. Задайте 3 вопроса, если данных не хватает для убедительности.

Перепишите раздел «О себе» (About) моего профиля LinkedIn. Деятельность: [роль, компания или фриланс]. Целевая аудитория: [кого хочу привлечь: рекрутеры, клиенты, партнеры]. Цель: [зачем мне писать]. Опыт: [факты и достижения]. Мой тон: [строгий, прямой, дружелюбный].

Структура: зацепка в 2 строках (видно до клика «развернуть»); абзац о том, что делаю (задачи, а не пафосные титулы); абзац с цифрами достижений (только из моих данных); фраза о стиле работы; призыв к связи с поводом.

Ограничения: до 150 слов; от первого лица; без списка ключевых слов через запятую; без «не стесняйтесь писать». Дайте 3 варианта заголовка профиля (Headline, до 120 знаков).

Напишите пресс-релиз для [компания]. Инфоповод: [событие: запуск, партнерство, назначение, инвестиции]. Факты: [даты, цифры, имена: только подтвержденное]. Почему это важно для СМИ: [внешний интерес: тренд, влияние на рынок, локальное значение]. Спикер: [имя, должность]. Целевые СМИ: [отраслевые, деловые, региональные].

Структура: заголовок до 12 слов (факт, а не реклама); лид (кто/что/где/когда/почему); 2 абзаца развития (главное в начале); цитата спикера (мнение или намерение, а не «мы рады»); справка о компании (Boilerplate); контакты и дата.

Ограничения: одна страница; без превосходных степеней; стиль новости, которую журналист может взять в печать без правок. Предложите 2 варианта заголовка.

Напишите пост для [меня / компании]. Тема: [например: урок из проекта, анонс, мнение о рынке, кейс]. Материал: [факты, история или цифры]. Аудитория: [кто должен прочитать]. Цель: [охват, обсуждение, лиды]. Тон: [прямой, личный, экспертный].

Структура: зацепка 1–2 строки (без кликбейта); свободное оформление (абзацы по 1–3 строки); финал с четкой позицией или вопросом (не общим «что вы думаете?»).

Ограничения: до 1300 знаков; без выдуманного сторителлинга; без нравоучений; без хэштегов в тексте (макс. 3 в конце). Дайте две версии: фактологическую и личную.

Подготовьте скрипт сообщения, которое я оставлю, если [адресат, например: клиент, кандидат] не берет трубку. Контекст: [почему звоню]. Что он знает обо мне: [знакомы или холодный звонок]. Цель: [перезвон, подтверждение]. Компания: [название и сфера].

Напишите для устной речи: кто я (одна фраза); причина звонка через ЕГО интерес; просьба о действии с моим номером (медленно, дважды в тексте); вариант отступления («если этим занимается X, дайте знать»).

Ограничения: до 30 секунд чтения (~75 слов); естественный язык; без интриг («есть важное дело»). Дайте 3 варианта: первый звонок, второе напоминание, финальное сообщение.

Мы допустили ошибку перед клиентом. Ошибка: [задержка, брак, невыполненное обещание]. Клиент: [кто, важность]. Влияние на него: [ущерб]. Наша вина: [полная/частичная, факты]. Компенсация: [скидка, переделка, бонус или ничего].

Напишите сообщение: признание проблемы в первой фразе (называйте вещи своими именами, не «возможные неудобства»); фактическое объяснение в 2–3 строках без оправданий; конкретное решение со сроком; что мы изменили в процессах; контакт для связи.

Ограничения: максимум 15 строк; без пустых заверений («будьте уверены»); без излишнего самобичевания. Если клиент упоминает финансовые претензии, посоветуйте проверку юристом.

Напишите ответы на отзывы о [компания] на [платформа, например: Яндекс Карты, 2ГИС, Flamp]. Отзывы: [вставьте тексты и оценки]. Реальный контекст: [что было на самом деле по каждому случаю]. Подпись: [кто отвечает].

Для негативных: благодарность без заискивания; повтор сути проблемы (показать, что прочли); факты, если они иные (не называя клиента лжецом); предложение уйти в личку с конкретным каналом; писать с расчетом на будущих клиентов. Для позитивных: коротко, с упоминанием детали из отзыва, без шаблонов.

Ограничения: до 6 строк на ответ; без копипаста; без разглашения персональных данных (152-ФЗ); без контратак. Выделите отзывы, похожие на клевету, для жалобы модераторам.

Напишите письмо о расторжении [тип договора, например: аренда, ПО, услуги] с [контрагент]. Реквизиты: [номер договора, дата]. Причина: [реальная или без объяснения]. Условия расторжения: [срок уведомления, если известно]. Желаемая дата прекращения: [дата].

Структура: тема с номером договора; прямое заявление о расторжении («расторгаю», а не «хотел бы»); дата окончания с учетом срока уведомления; требования подтверждения (дата финала, последний платеж, возврат имущества/данных); официальная подпись.

Ограничения: одна страница; нейтральный тон (даже при конфликте); без лишних аргументов, если расторжение безусловное. Напомните мне о способе отправки (Почта России с описью или ЭДО).

Напишите претензию поставщику [название] по поводу [проблема: брак, задержка, ошибка в счете]. Факты: [даты, номера заказов, что обещано, что получено]. Доказательства: [акты, фото, письма]. Влияние на нас: [последствия]. Требование: [замена, возврат, скидка]. Уровень жесткости: [первое замечание или повторное].

Структура: ссылка на договор/заказ; факты списком со ссылками на приложения; указание на нарушение пункта договора или обещания; расчет ущерба; четкое требование со сроком ответа ([срок]); предупреждение о дальнейших шагах без угроз.

Ограничения: до 20 строк; разделяйте факты и эмоции; сохраняйте возможность диалога. При крупных суммах посоветуйте проверку юристом.

Придумайте заголовки для [контент: статья, рассылка, презентация]. Суть: [кратко]. Читатель: [кто и что ищет]. Канал: [где будет: блог, почта, соцсети]. Обещание: [что реально дает текст].

Дайте 10 вариантов по типам: 2 фактических (суть прямо); 2 выгоды (что получит читатель); 2 вопроса (реальная боль читателя); 2 с цифрами (только из текста); 2 провокационных (разрыв шаблона). Для каждого: первая фраза текста для связки.

Ограничения: до 60 знаков для веба; без кликбейта; без натянутых каламбуров. Выберите ЛУЧШИЙ вариант с обоснованием в 2 строки.

Перед написанием [документ: отчет, статья, мемо] составьте детальный план. Тема: [тема]. Читатель: [кто, что знает, что ждет]. Цель: [что должен понять или сделать]. Материалы: [факты, данные, источники]. Объем: [желаемый].

Подготовьте план на трех уровнях: разделы (утвердительные фразы, а не темы типа «введение»); подразделы; список абзацев для каждого подраздела с одной мыслью и ссылкой на данные.

Ограничения: логика должна быть понятна только по заголовкам разделов; укажите, где не хватает данных для наполнения; предложите порядок (например, выводы в начале для занятого босса). Задайте 3 вопроса, которые нужно решить до старта.

Концовка моего документа слабая, нужно переписать. Документ: [тип и тема]. Текст финала: [вставьте]. Читатель: [кто]. Желаемое действие: [ответить, согласовать, назначить встречу]. Срок: [дедлайн].

Перепишите финал в трех блоках: ценное резюме (связь фактов, а не повтор оглавления); призыв к действию с глаголом, ответственным и сроком («согласуйте X до [дата]»); финальная фраза (образ или вызов, без банальностей).

Ограничения: до 10 строк; без новой информации; без слов «в заключение» или «подводя итоги»; без пафоса. Дайте строгий и вовлекающий варианты.

Мой текст разваливается на куски. Текст: [вставьте текст или стыки частей]. Тип: [отчет, статья, презентация]. Читатель: [кто].

Для каждого стыка: определите логическую связь (следствие, противопоставление, масштаб, пример, проблема:решение) и напишите переход в 1–2 фразах, закрывающих прошлую часть и открывающих новую. Если связи нет: укажите на ошибку в структуре и предложите перестановку.

Ограничения: без пустых вводных слов («кроме того», «стоит отметить», «что касается»); без повторов всего сказанного ранее. Результат в таблице: стык, логика, вариант перехода.

Превратите этот случай в историю для [сайт, презентация, пост, рассылка]. Факты: [кто клиент, проблема, что сделано, итог с цифрами]. Главная мысль: [месседж]. Конфиденциальность: [называть клиента или анонимно].

Напишите историю в 4 актах: исходная ситуация с живой деталью; препятствие и его цена (драма); действия людей (кто что решил, а не «система была внедрена»); результат в цифрах и переменах в жизни.

Ограничения: до 250 слов; без выдуманных деталей; без искусственного пафоса; герой: клиент или команда (не мы). Анонимизация через описание сферы и размера. Дайте также версию в 3 предложениях для анонса.

Объясните [тема, например: блокчейн, регламент, техпроцесс] для [аудитория: клиенты, руководство, новички]. Материал: [ваши данные]. Зачем им это знать: [какое решение они примут]. Объем: [желаемый].

Напишите объяснение: от знакомого (ситуация или предмет); аналогия (с указанием, где она перестает работать); механизм по шагам простыми словами; что это значит для читателя.

Ограничения: без терминов без определений; фразы до 20 слов; без покровительственного тона («проще говоря»). В конце дайте список упрощений (где истина была сглажена ради ясности) для проверки точности.

Подготовьте [портрет или интервью] [имя, роль] для [рассылка, сайт, соцсети]. Материал: [заметки или расшифровка]. Цель: [показать экспертизу, привлечь кадры, очеловечить бренд]. Тон: [деловой, теплый, официальный].

Для портрета: зацепка из живой детали; путь кратко; будни в примерах; яркие цитаты; финал о будущем. Для интервью: 5–7 живых вопросов; лаконичные ответы БЕЗ искажения смысла и стиля речи героя.

Ограничения: до 400 слов; не приписывать лишнего; пометить места сокращений. Напомните о необходимости согласования с героем.

Напишите текст для ухода [имя, роль, стаж]. Повод: [пенсия, новая работа, перевод]. Мои отношения: [начальник, близкий коллега, знакомый]. Факты: [проекты, привычки, за что ценим]. Формат: [речь, открытка, чат]. Тон: [строгий, с юмором, трогательный].

Текст: начать с воспоминания, а не с общих слов; 2 примера вклада человека; черта характера через добрую историю; пожелания по ситуации.

Ограничения: для речи: до 2 минут (~250 слов); для открытки: до 80 слов. Без выдумок; без шуток про возраст или внешность; без фальшивого пафоса.

Напишите поздравления с Новым годом для [компания]. Адресаты: [клиенты, партнеры, команда, поставщики]. Что было важного в этом году: [проекты, трудности, успехи по сегментам]. Планы: [что ждет]. Канал: [почта, открытка, соцсети, речь]. Подпись: [кто].

Дайте версию для каждого сегмента: без фразы «весь коллектив поздравляет»; искреннее упоминание общего момента года; пожелания, связанные с их задачами; фраза о будущем сотрудничестве.

Ограничения: до 100 слов на версию; без шаблонов; не хвалить только себя. Дайте также версию на 25 слов для открытки.

Проверьте текст для [цель: письмо клиенту, сайт, документ]. Текст: [вставьте]. Уровень: [только ошибки / ошибки + стиль]. Важно: [термины, которые не трогать].

Сделайте 3 шага. 1. Объективные ошибки: орфография, пунктуация, опечатки, типографика (кавычки-елочки, тире, пробелы) в таблице: ошибка, исправление, правило. 2. Стилистические правки: повторы, канцелярит, двусмысленность (с обоснованием). 3. Финальный текст со всеми правками.

Ограничения: НЕ менять смысл, цифры и цитаты; при сомнениях: спрашивать; подсвечивать грамматически верные, но непонятные фразы.

Этот документ писали разные люди, и это заметно. Текст: [вставьте]. Тип: [отчет, КП, инструкция]. Целевой стиль: [образец или описание: строгий, технический].

Сделайте 2 шага. 1. Диагностика в таблице: термины (одно и то же названо по-разному); конвенции (аббревиатуры, форматы дат, цифр, кавычек); тон (где-то тезисы, где-то рассказ); лицо и время (мы/вы, настоящее/прошлое). 2. Переписанный текст в едином стиле с сохранением смысла и структуры.

Ограничения: выписать отдельно спорные моменты, которые вы унифицировали; подсветить противоречия в СМЫСЛЕ (разные цифры для одного и того же), но не исправлять их: это должны сделать авторы.

Этот текст похож на сгенерированный ИИ. Перепишите его так, чтобы он звучал как живая профессиональная речь. Текст: [вставьте]. Где будет: [публикация/письмо]. Мой стиль: [примеры моих фраз].

Удалите: пафосные вступления («В современном мире», «В эпоху цифровизации»); механические структуры («Это не только X, но и Y», риторические вопросы); ИИ-слова («ключевой», «инновационный», «революционный», «погрузиться в», «экосистема»); пустые выводы («В заключение можно сказать»); списки ради списков; излишний энтузиазм.

Результат: переписанный текст и таблица правок (было: стало: почему). Ограничения: сохранить все факты; можно сокращать; не менять одни штампы на другие.

Сократите текст до [лимит: слов, знаков или строк]. Текущий текст: [вставьте]. Причина лимита: [поле формы, тендер, пост, печать]. Что нельзя трогать: [цифры, обязательные фразы, имена].

Метод: сначала удаление без потерь (повторы, лишние наречия, детали не для этой цели); затем сжатие (объединение фраз, прямой порядок слов); в конце: удаление наименее важного контента.

Результат: текст нужной длины и лог правок (удалено без потерь, сжато, принесено в жертву). Если лимит искажает смысл до неправды: сообщите об этом.

Проверьте ВНУТРЕННЮЮ согласованность документа (без внешнего фактчекинга). Текст: [вставьте]. Тип: [отчет, КП, баланс]. Важные зоны: [суммы, даты, имена].

Проверьте: цифры (суммы сходятся, проценты не спорят, одно число везде одинаково); даты (хронология возможна, сроки логичны, дедлайны не в прошлом); имена и названия (единообразие); утверждения (выводы следуют из данных, нет противоречий между разделами); ссылки (упомянутые приложения существуют).

Результат в таблице: место, проблема, критичность (блок / правка / мелочь), вариант исправления. Не исправляйте сами: я должен утвердить расхождения.

Создайте короткие форматы на основе этого текста. Исходник: [вставьте]. Адресат: [кто]. Действие: [что должен сделать]. Нужные форматы: [тема письма (50 зн.), СМС (160 зн.), пуш (80 зн.), описание для сайта (200 зн.), резюме одной строкой].

Для каждого формата дайте 3 варианта с подсчетом знаков. Тема письма должна открывать, СМС: побуждать к действию с контактом, пуш: сообщать суть сразу.

Ограничения: не превышать лимит; без «привет, как дела» в СМС; без капслока; главное в начало. Укажите, что было утеряно при сжатии.

Переформулируйте текст, чтобы он был нейтральным и открытым для всех. Текст: [вакансия, рассылка]. Контекст: [где будет]. Политика компании: [например: без феминитивов, через глаголы].

Используйте: обобщающие слова («команда», «специалист», «сотрудник»); глаголы («вы будете управлять» вместо «руководитель должен»); нейтральные конструкции. Для вакансии: укажите название должности корректно согласно рынку РФ.

Результат: новый текст и таблица изменений (было: стало: метод). Ограничения: читаемость важнее всего; смысл не должен пострадать; без политических лозунгов.

Создайте глоссарий для [проект, документ или сфера]. Материал: [текст или список слов]. Читатели: [новички, клиенты, партнеры]. Внутренние термины: [названия продуктов, сленг компании].

Для каждого слова: термин (с аббревиатурой); определение одной фразой; пример использования из материала; ссылки на связанные слова. Отделите общеотраслевые термины от внутренних.

Ограничения: алфавитный порядок; одна фраза на определение; без цикличных ссылок (А: это Б, Б: это А). Выделите слова, которые я не указал, но которые могут быть непонятны новичку.