Marketing Prompts

Sie sind Content-Verantwortlicher für [Unternehmen], das [Produkt oder Dienstleistung] an [Zielgruppe] verkauft.

Erstellen Sie einen Redaktionskalender für den Monat [Monat] für folgende Kanäle: [Kanäle, z. B. LinkedIn, Newsletter, Blog]. Prioritäres Ziel des Monats: [Ziel, z. B. Generierung von Demo-Anfragen].

Präsentieren Sie das Ergebnis als Tabelle: Datum, Kanal, Thema, Fokus/Winkel, Format (Post, Carousel, Artikel, E-Mail), Call-to-Action. Planen Sie maximal 3 Beiträge pro Woche ein. Wechseln Sie zwischen Inhalten, die Mehrwert bieten, und solchen, die verkaufen (80/20-Verhältnis). Verknüpfen Sie jeden Inhalt mit dem Monatsziel. Nennen Sie zum Abschluss 3 Ideen für das Recycling bestehender Inhalte: [vorhandene Inhalte].

Schreiben Sie eine Sequenz von 5 E-Mails für den Launch von [Angebot] durch [Unternehmen], gerichtet an [Zielgruppe]. Preis: [Preis]. Launch-Zeitraum: [Daten].

Erwartete Struktur: E-Mail 1 Ankündigung (Neugier wecken), E-Mail 2 Problem und Lösung, E-Mail 3 Beweis (Testimonial oder Case Study: [verfügbarer Beweis]), E-Mail 4 Einwandbehandlung ([Einwände]), E-Mail 5 Letzte Chance vor Ende des Angebots.

Für jede E-Mail: Betreffzeile (unter 50 Zeichen), Pre-Header, Textkörper von 120 bis 180 Wörtern, genau ein Call-to-Action. Tonfall: [Tonfall, z. B. direkt und herzlich]. Vermeiden Sie Floskeln und übermäßige Großschreibung, um Spam-Filter zu umgehen.

Sie schreiben die Verkaufsseite für [Produkt oder Dienstleistung] von [Unternehmen]. Zielgruppe: [Zielgruppe], deren Hauptproblem [Problem] ist. Alleinstellungsmerkmal: [USP]. Preis: [Preis].

Erstellen Sie die vollständige Struktur der Seite, Sektion für Sektion: Hauptüberschrift (3 Varianten), Unterüberschrift, Vorteile (3 Blöcke mit Titel und 2 Sätzen), Social Proof (Darstellung von [Beweiselementen]), Einwandbehandlung ([Haupteinwände]), Angebotspräsentation, Garantie, FAQ (5 Fragen), finaler Call-to-Action.

Verfassen Sie für jede Sektion den tatsächlichen Text, keine Anweisungen. Natürliches Deutsch, kurze Sätze, kein Marketing-Jargon.

Sie leiten das Marketing von [Unternehmen], das [Produkt oder Dienstleistung] an [Zielgruppe] verkauft. Die 3 Hauptwettbewerber sind [Wettbewerber 1], [Wettbewerber 2] und [Wettbewerber 3]. Bekannte Informationen: [Angebote, Preise, Botschaften, Kanäle].

Analysieren Sie diese Wettbewerber in einer Tabelle: Hauptversprechen, Zielgruppe, Preis, Stärken, Schwächen, Kommunikationsstil. Identifizieren Sie anschließend Marktlücken.

Schlagen Sie 3 mögliche Positionierungen für [Unternehmen] vor, jeweils mit: dem Versprechen in einem Satz, der geschärften Zielgruppe, dem hervorzuhebenden Beweis und dem damit verbundenen Risiko. Schließen Sie mit einer begründeten Empfehlung ab. Erfinden Sie keine Fakten über Wettbewerber: Falls Informationen fehlen, weisen Sie darauf hin.

Erstellen Sie ein Werbekampagnen-Briefing für [Unternehmen]. Kontext: Wir launchen [Produkt oder Angebot] für [Zielgruppe] mit einem Budget von [Budget] über [Dauer], hauptsächlich auf [Kanäle, z. B. Google Ads, LinkedIn Ads].

Das Briefing muss enthalten: Kontext und Herausforderung in 5 Zeilen, quantifiziertes Ziel ([Ziel, z. B. 200 Leads unter 15 € CPL]), detaillierte Zielgruppe (Demografie, Motivationen, Hürden), Kernbotschaft und Nebenbotschaften, Tonfall und Marken-Tabus ([eventuelle Tabus]), erwartete Assets (Formate, Abmessungen, Anzahl der Varianten), Erfolgsindikatoren (KPIs) und Zeitplan mit Meilensteinen.

Formulieren Sie jede Sektion so, dass ein externer Dienstleister ohne Rückfragen arbeiten kann.

Sie sind Experte für Paid Acquisition. Ich starte oder restrukturiere das Google Ads Konto von [Unternehmen], das [Produkt oder Dienstleistung] an [Zielgruppe] verkauft, mit einem Monatsbudget von [Budget]. Hauptziel: [Ziel, z. B. qualifizierte Leads, Online-Verkäufe]. Zielregionen: [Geografische Zonen].

Schlagen Sie die komplette Kontostruktur vor: Kampagnen (Search, Performance Max, Brand, ggf. Wettbewerber), Anzeigengruppen nach Suchintention, Start-Keywords mit Match-Type, auszuschließende Keywords, empfohlene Gebotsstrategie pro Kampagne basierend auf dem erwarteten Conversion-Volumen und Budgetverteilung.

Präsentieren Sie das Ergebnis als Tabelle: Kampagne, Ziel, Anzeigengruppen, Beispiel-Keywords, Match-Type, Gebot, Budgetanteil. Nennen Sie abschließend die 5 wichtigsten Kontoeinstellungen, die vor der Aktivierung geprüft werden müssen (Conversions, Standorte, Netzwerke, Werbezeitplan, Tracking). Erfinden Sie keine Suchvolumina: Markieren Sie, was im Keyword-Planer validiert werden muss.

Sie sind Senior Media Buyer. Auditieren Sie die Meta Ads Kampagnen von [Unternehmen]. Kontext: Monatsbudget [Budget], Ziel [Ziel], aktuelle Ergebnisse [Ergebnisse: CPA, Spend, Conversions]. Hier ist die aktuelle Struktur und Datenlage: [Daten einfügen: Kampagnen, Zielgruppen, Platzierungen, Creatives, Kennzahlen].

Analysieren Sie in dieser Reihenfolge: Kontostruktur (zu viele Kampagnen, die das Lernen fragmentieren?), Zielgruppen (Überschneidungen, Größen, Broad vs. Targeted), Creatives (Anzahl aktiver Varianten, Werbemüdigkeit/Frequenz), Conversion-Events (wird auf das richtige Event optimiert?) und Landingpages.

Liefern Sie eine Tabelle: Befund, geschätzte Auswirkung (hoch, mittel, gering), Korrekturmaßnahme, Frist. Listen Sie dann die 3 wichtigsten Aktionen für diese Woche auf, inklusive der Metriken, die innerhalb von 14 Tagen den Erfolg belegen sollen. Empfehlen Sie keinen kompletten Neustart, ohne zu begründen, warum die Lernphase erneut durchlaufen werden muss.

Sie sind Acquisition Manager für [Unternehmen] und bewerben [Angebot] bei [Zielgruppe] auf [Plattformen, z. B. Meta Ads, TikTok]. Monatliches Testbudget: [Budget]. Aktuelle Creatives und Ergebnisse: [Beschreibung der Creatives und KPIs].

Erstellen Sie einen Creative-Testplan für [Dauer]: Zuerst die zu testenden Hypothesen nach Hebeln sortiert (Botschaft, Format, Hook der ersten 3 Sekunden, Social Proof, CTA). Dann für jeden Test: die widerlegbare Hypothese, die zu produzierenden Varianten, die primäre Entscheidungsmetrik, Budget und Mindestlaufzeit sowie die nächsten Schritte je nach Ergebnis.

Format: Tabelle mit Spalten für Hypothese, Varianten, Metrik, Budget, Dauer, Entscheidung bei Erfolg, Entscheidung bei Misserfolg. Nur ein Faktor pro Test variieren. Schließen Sie mit dem Briefing für die ersten 3 Creatives ab (Winkel, Hook-Text, visuelle Beschreibung).

Sie sind Marketingleiter mit starkem Finanzhintergrund. Helfen Sie mir, die maximalen Kundenakquisitionskosten (CAC) für [Unternehmen] festzulegen. Verfügbare Daten: Durchschnittlicher Warenkorb [Betrag], Bruttomarge [Prozentsatz oder Betrag], Kaufhäufigkeit [Frequenz], geschätzte Kundenlebensdauer [Dauer], Retention-Rate falls bekannt [Rate], variable Servicekosten pro Kunde [Kosten].

Berechnen Sie schrittweise: den Customer Lifetime Value (LTV) basierend auf der Marge (nicht Umsatz), den maximal zulässigen CAC nach 2 Szenarien des LTV/CAC-Verhältnisses (konservativ und aggressiv) und den Ziel-CAC pro Kanal unter Berücksichtigung der Lead-Qualität ([genutzte Kanäle]).

Präsentieren Sie: die verwendeten Formeln mit eingesetzten Werten, eine Tabelle mit Kanal, Ziel-CAC, Warnschwelle sowie die 3 fehlenden oder unsicheren Datenpunkte meiner Berechnung. Falls Daten das Modell inkonsistent machen, weisen Sie vor der Berechnung darauf hin.

Sie sind Experte für Retargeting. Erstellen Sie den Remarketing-Plan für [Unternehmen], das [Produkt oder Dienstleistung] mit einem Kaufzyklus von [Dauer] verkauft. Monatlicher Traffic: [Volumen]. Verfügbare Kanäle: [Kanäle, z. B. Meta Ads, Google Display, LinkedIn, E-Mail]. Wichtige Seiten: [Seiten: Produkt, Preise, Warenkorb, Blog].

Definieren Sie Zielgruppen nach Phasen: Blog-Besucher, Produktseiten-Besucher, Warenkorb-Abbrecher, Bestandskunden (für Ausschluss oder Upselling). Für jede Zielgruppe: Zeitfenster, angepasste Botschaft, Format, prioritärer Kanal, Frequenzdeckel und Ziel.

Format: Tabelle mit Zielgruppe, Fenster, Botschaft, Kanal, Format, Ziel. Ergänzen Sie Cross-Exclusions, um Doppelausspielungen zu vermeiden, und berücksichtigen Sie die DSGVO-Vorgaben: Einwilligung via Consent-Banner als Voraussetzung für Werbezielgruppen.

Sie sind LinkedIn-Content-Stratege. Definieren Sie die redaktionelle Linie für [Account: Unternehmensseite oder Profil der Geschäftsführung] von [Unternehmen], das [Produkt oder Dienstleistung] an [Zielgruppe] verkauft. Ziel: [Ziel, z. B. Bekanntheit bei CFOs, Generierung von Sales-Gesprächen]. Echte Expertise, die hervorgehoben werden soll: [Expertise, Erfahrungen, klare Meinungen].

Liefern Sie: 4 bis 5 Content-Säulen mit jeweiliger Begründung (Warum interessiert das die Zielgruppe?), Anteil am Mix und 3 konkrete Themenbeispiele. Empfehlen Sie Formate pro Säule (Text-Post, Carousel, Bild, Kurzvideo), einen nachhaltigen Rhythmus für [verfügbare Zeit pro Woche] und Tonalitätsregeln (Was wir sagen, was wir niemals sagen).

Format: Tabelle mit Säule, Warum, Mix-Anteil, Formate, 3 Themen. Listen Sie zum Schluss die ersten 10 Posts auf, sortiert von einfach bis ambitioniert. Keine generischen Themen wie „KI verändert alles“: Jedes Thema muss auf [verfügbares Material: Case Studies, Insights, interne Daten] basieren.

Sie sind Social Media Manager. Leiten Sie aus folgendem Inhalt Posts für [Kanäle, z. B. LinkedIn, Instagram] ab: [Quellinhalt einfügen: Artikel, Webinar-Transkript, Studie, Podcast].

Erstellen Sie 10 unterschiedliche Posts, die jeweils einen anderen Aspekt nutzen: die überraschendste Zahl, eine kontraintuitive Idee, ein häufiger Fehler, eine Kurzanleitung, ein starkes Zitat, ein konkreter Fall, eine offene Frage, Vorher/Nachher, Einwandbehandlung, Zusammenfassung als Liste.

Für jeden Post: Hook in der ersten Zeile, Textkörper von 80 bis 150 Wörtern mit Absätzen, Call-to-Action passend zu [Ziel: Kommentare, Klicks, Anmeldungen]. Verboten: Gleiche Struktur bei zwei Posts, flache Zusammenfassung, Versprechen, die der Inhalt nicht hält. Nummerierte Liste mit Angabe des Fokus über jedem Post.

Sie sind Senior Community Manager. Erstellen Sie den Antwort-Leitfaden für öffentliche Kommentare von [Unternehmen] auf [Kanäle]. Kontext: [Kommentarvolumen, wiederkehrende Themen, Sensibilitäten der Branche].

Decken Sie diese Typologien ab: Produktfrage, Lob, sachliche Kritik, unzufriedener Kunde mit echtem Fall, Troll/böswillige Kommentare, Fragen zu personenbezogenen Daten, Wettbewerber-Kommentare. Für jede Typologie: Haltung (öffentlich antworten, auf privat verweisen, ignorieren), anpassbare Antwortvorlage, angestrebte Reaktionszeit und Grenzen (was niemals öffentlich versprochen wird, keine Kundendetails öffentlich).

Format: Tabelle mit Typologie, Haltung, Vorlage, Frist. Listen Sie Fälle auf, die sofort an [Verantwortlicher] eskaliert werden müssen. Tonfall: [Marken-Tonalität]. Fügen Sie 3 Beispiele für typische schlechte Antworten hinzu und erklären Sie, warum diese die Situation verschlimmern.

Sie sind Influence Manager. Erstellen Sie den Plan für Influencer Marketing und User Generated Content (UGC) für [Unternehmen] bezüglich [Produkt oder Dienstleistung], Zielgruppe [Zielgruppe], Budget [Budget] für [Dauer].

Liefern Sie: relevante Creator-Profile (Zielgruppengröße, Plattformen, Auswahlkriterien jenseits der Followerzahl: Engagement, Brand-Fit, Content-Qualität), passende Kooperationsformate (Sponsored Post, UGC für Ads, langfristige Botschafter, Product Seeding), ein Muster-Briefing (Kernbotschaften, Tabus, Kennzeichnungspflicht gemäß Wettbewerbsrecht/Impressumspflicht), und ein System zur Sammlung von Kunden-UGC (Anreize, Rechteklärung vor Weiternutzung).

Format: Plan in 4 Sektionen, plus eine Tracking-Tabelle: Creator, Format, Kosten, Assets, Rechte, zu verfolgende Ergebnisse. Keine erfundenen Performance-Garantien.

Sie sind Experte für Krisenkommunikation. Bereiten Sie das Social-Media-Krisenprotokoll für [Unternehmen] vor, Branche [Branche]. Identifizierte Risiken: [Risiken, z. B. Produktfehler, Äußerung eines Mitarbeiters, Ausfall, koordinierte Negativbewertungen].

Strukturieren Sie das Protokoll: 3 Alarmstufen definiert durch beobachtbare Kriterien (Erwähnungsvolumen, Reichweite der Accounts, Schwere des Vorwurfs). Für jede Stufe: Wer wird informiert, wer entscheidet, wer spricht, in welchem Zeitrahmen. Verfassen Sie anpassbare Musterbotschaften: Empfangsbestätigung, Haltenachricht während der Prüfung, Fehlergeständnis mit Maßnahmen, Reaktion auf unbegründete Vorwürfe.

Ergänzen Sie Verhaltensregeln: Niemals emotional ohne Freigabe antworten, keine legitime Kritik löschen, alles per Screenshot dokumentieren, geplante Posts pausieren. Format: Dokument mit nummerierten Sektionen, Mustertexte hervorgehoben, maximal eine Seite pro Alarmstufe.

Sie sind Experte für Marketing Automation. Erstellen Sie die Nurturing-Sequenz für [Unternehmen] für Leads aus [Quelle, z. B. Whitepaper-Download, Webinar, Testversion], die noch nicht kaufbereit für [Angebot] sind. Typischer Entscheidungszyklus: [Dauer]. Haupteinwände: [Einwände].

Entwerfen Sie eine Sequenz von [Anzahl, z. B. 6 bis 8] E-Mails über [Zeitraum]: Für jede E-Mail den Trigger/Verzögerung, das pädagogische Ziel (welche Hürde wird abgebaut?), Betreffzeile, Inhaltszusammenfassung in 3 Zeilen, zu nutzender Content ([vorhandene Inhalte]) und einen abgestuften Call-to-Action (vom Klick bis zur Terminbuchung).

Format: Tabelle mit Nummer, Verzögerung, Ziel, Betreff, Zusammenfassung, CTA. Planen Sie den Sequenzausstieg (was passiert bei Aktivierung oder dauerhafter Inaktivität) und die Einhaltung der Abmelde-Pflicht in jeder E-Mail ein.

Sie sind CRM-Berater. Erstellen Sie eine Reaktivierungskampagne für inaktive Kunden von [Unternehmen]. Betroffene Basis: [Volumen] Kontakte ohne Kauf oder Öffnung seit [Dauer]. Übliches Angebot: [Produkt oder Dienstleistung], Durchschnittswert [Betrag]. Verfügbare Historie: [Daten: letzter Kauf, Kategorie, Gesamtwert].

Segmentieren Sie die Inaktiven in 3 Gruppen nach früherem Wert und Dauer der Inaktivität. Entwerfen Sie für jede Gruppe eine Mini-Sequenz von 2 bis 3 Nachrichten: Re-Engagement-Fokus (Neuigkeiten, nützlicher Content, Rückkehr-Angebot nur als letztes Mittel), Betreff, Zusammenfassung, Anreiz passend zum Segmentwert.

Definieren Sie die Ausstiegsregel: Wer bleibt in der Liste, wer wird reduziert, wer wird gelöscht (wichtig für Zustellbarkeit und DSGVO-Konformität/Speicherbegrenzung). Format: Eine Tabelle pro Segment, dann der Versandplan über [Dauer der Kampagne].

Sie sind CRM-Verantwortlicher. Schreiben Sie die Willkommens-Sequenz für Neuanmeldungen bei [Unternehmen] nach [Einstiegsevent: Newsletter-Anmeldung, Kontoerstellung, Erstkauf]. Versprechen bei Anmeldung: [Versprechen]. Schlüsselaktion, die der Nutzer ausführen soll: [Aktion, z. B. Profil vervollständigen, Hauptfunktion nutzen].

Verfassen Sie 4 vollständige E-Mails: E-Mail 1 sofort (Versprechen einlösen, Erwartungsmanagement), E-Mail 2 (Schlüsselaktion fördern, Haupthürde [Hürde] abbauen), E-Mail 3 (Beweis: Case Study oder Demo basierend auf [Elementen]), E-Mail 4 (Einladung zum nächsten kommerziellen Schritt passend zu [Vertriebsmodell]).

Für jede E-Mail: Betreff unter 50 Zeichen, Pre-Header, Text 100-150 Wörter, ein CTA. Tonfall: [Tonfall]. Planen Sie den Abbruch der Sequenz ein, falls die Schlüsselaktion vorzeitig erfolgt.

Sie sind CRM-Berater. Helfen Sie mir, die Datenbank von [Unternehmen] zu segmentieren: [Volumen] Kontakte. Verfügbare Daten: [Felder: Quelle, Käufe, Beträge, Daten, Branche, Größe, E-Mail-Verhalten]. Ziel: [Zweck, z. B. differenzierte E-Mail-Kampagnen, Vertriebspriorisierung].

Schlagen Sie maximal 5 bis 8 Segmente vor, definiert durch objektive Kriterien (keine Daten, die nicht vorliegen), sich gegenseitig ausschließend und mit konkretem Nutzen: Welche Botschaft, welche Frequenz, welches Ziel pro Segment?

Format: Tabelle mit Segment, Definition (Kriterien/Schwellenwerte), geschätzte Größe, Nutzen, Prioritäre Botschaft, KPI. Weisen Sie auf Segmente hin, die eine Datenanreicherung benötigen, und wie diese DSGVO-konform (z. B. Preference Center) erfolgen kann.

Sie sind Experte für E-Mail-Zustellbarkeit. Meine E-Mails landen im Spam oder die Öffnungsraten sinken. Kontext: [E-Mail-Tool], [Volumen] Versendungen pro Monat an [Basisgröße] Kontakte, Öffnungsrate [Rate], Bounce-Rate [Rate falls bekannt], Lead-Quelle [Quellen]. Versanddomain: [Domain].

Erstellen Sie einen Plan in 2 Teilen. Technisch: Prüfungen in der Reihenfolge (SPF, DKIM, DMARC, Domain-Reputation, IP-Reputation), jeweils mit Tool-Empfehlung und Soll-Ergebnis. Hygiene: Definition von Inaktiven für Quarantäne, Handling von Hard Bounces/Beschwerden, Sunset-Policy und Reinigungszyklus.

Format: Zwei geordnete Checklisten mit Erfolgskriterien. Nennen Sie die 3 Fehler, die alle Bemühungen ruinieren würden (Listenkauf, abruptes Reaktivieren Inaktiver, plötzliche Volumensteigerung).

Sie sind datengetriebener CRM-Manager. Erstellen Sie mein A/B-Testprogramm für [Unternehmen]. Kontext: [Volumen] pro Kampagne, [Frequenz], aktuelle KPIs [Öffnungsrate, Klickrate, Conversions]. Priorität: [Ziel, z. B. mehr Klicks, mehr Conversions].

Schlagen Sie 8 bis 10 Tests vor, sortiert nach potenziellem Impact (Betreffzeile/Absender vor Button-Farbe). Für jeden Test: Hypothese, 2 konkrete Varianten, eindeutige Entscheidungsmetrik (Betreff-Test = Öffnungsrate), geschätzte Mindeststichprobe für statistische Signifikanz und Dauer.

Format: Tabelle mit Priorität, Hypothese, Variante A, Variante B, Metrik, benötigtes Volumen, Dauer. Schließen Sie mit den Programmregeln ab: Nur ein Test pro Kampagne, Dokumentation im Register, Validierung großer Erkenntnisse durch Nachtests.

Sie sind Strategieplaner. Formalisieren Sie die Markenplattform für [Unternehmen]. Rohmaterial: Tätigkeit [Tätigkeit], Kunden [Kunden], Kundenstimmen [Verbatims], Differenzierungsmerkmale [USPs], Tabus [was wir ablehnen], Geschichte in 3 Zeilen [Story].

Erstellen Sie das Dokument: Mission (Warum existieren wir? Ein Satz ohne Pathos), Vision (Wo wollen wir hin?), maximal 3 Werte mit Übersetzung in beobachtbares Verhalten, Kundenversprechen in einem Satz, konkrete Beweise (nur aus dem Rohmaterial), Markenpersönlichkeit in 4 Adjektiven mit Grenzen („direkt, aber nie unhöflich“), Themenfelder (legitime vs. verbotene Themen).

Format: Strukturiertes Dokument (max. 1,5 Seiten), gefolgt von einem Konsistenzcheck: 3 konkrete Unternehmenssituationen und wie die Plattform darin entscheiden würde. Falls Material fehlt, stellen Sie Rückfragen statt zu erfinden.

Sie sind Redaktionsleiter. Erstellen Sie den Tone-of-Voice-Guide für [Unternehmen], damit alle Texter (intern, extern, KI) mit einer Stimme schreiben. Markenpersönlichkeit: [Adjektive oder Markenplattform]. Zielgruppe: [Zielgruppe und Fachwissen]. Kanäle: [Website, E-Mail, Social Media, Support].

Liefern Sie: 4 bis 5 grundlegende Schreibregeln als Anweisungen (nicht „authentisch sein“, sondern „schreiben wie am Telefon: kurze Sätze, kein Konjunktiv-Dschungel“), Glossar (erlaubte Begriffe, verbotene Begriffe mit Begründung, Bezeichnung von Kunden/Produkten), Mechanik (Du/Sie, Emojis, Großschreibung, Interpunktion) und Kanal-Variationen als Tabelle.

Für jede Regel: Ein Vorher-Nachher-Beispiel aus [vorhandene Texte]. Testen Sie den Guide: Schreiben Sie [kurzer Bestandstext] nach den neuen Regeln um.

Sie sind Naming-Experte. Finden Sie einen Namen für [Produkt, Angebot, Firma, Event] für [Unternehmen], Branche [Branche]. Positionierung: [Satz]. Zielgruppe: [Zielgruppe]. Einschränkungen: [Sprache, Länge, zu vermeidende Begriffe, Konsistenz mit Bestand].

Erkunden Sie 4 Richtungen: Deskriptiv (sagt, was es ist), Assoziativ (suggeriert Nutzen), Abstrakt/Erfunden, Kulturelle Referenz/Metapher. Schlagen Sie 5 Namen pro Richtung vor, jeweils mit Begründung und Aussprachehinweis.

Erstellen Sie eine Shortlist von 5 Namen, bewertet nach: Merkbarkeit, Aussprache (Telefon-Test), Assoziation, Verwechslungsgefahr, Ausbaufähigkeit. Schließen Sie mit der Checkliste vor der Entscheidung ab: Domain-Verfügbarkeit, DPMA-Markenrecherche, Social Media Handles, Bedeutung in Fremdsprachen [Märkte]. Geben Sie keine rechtliche Verfügbarkeit vor: Diese muss geprüft werden.

Sie sind Product Marketing Manager. Erstellen Sie das Messaging House für [Angebot] von [Unternehmen]. Hauptzielgruppe: [Zielgruppe] mit Herausforderungen [Herausforderungen]. Echte Differenzierung: [USPs]. Beweise: [Zahlen, Cases, Zertifikate, Funktionen]. Wettbewerber: [Wettbewerber].

Strukturieren Sie: Das Dach (Versprechen in einem Satz, Kundensicht), 3 tragende Säulen (jeweils: Titel, Argumentation in 3 Sätzen, Beweise aus dem Material) und pro Säule die Antwort auf den natürlichen Einwand.

Deklinieren Sie das Dach-Versprechen für Kontexte: 6-Wörter-Slogan, 30-Sekunden-Pitch, erster Absatz Homepage, Werbe-Headline. Format: Textgrafik des Hauses (Dach, Säulen, Fundament aus Beweisen), dann Tabelle der Varianten. Jede Behauptung muss durch einen Beweis gedeckt oder als „noch zu belegen“ markiert sein.

Sie sind Kommunikations-Coach. Schärfen Sie den Pitch für [Unternehmen]. Material: Wir helfen [Zielgruppe], [Ergebnis] zu erreichen durch [Wie], im Gegensatz zu [übliche Alternative]. Stärkster Beweis: [Beweis]. Kontexte: [Messe, Investoren-Gespräch, Networking, Smalltalk].

Schreiben Sie 3 Versionen FÜR DAS GESPROCHENE WORT: 10-Sekunden-Satz (laienverständlich, ohne Jargon, weckt Neugier), 30-Sekunden-Version (Problem, Lösung, Beweis, Zielgruppe), 2-Minuten-Version (inkl. Ursprung, Differenzierung zu [Alternative] und Traktion basierend auf [echte Zahlen]).

Für jede Version: Den exakten Text, die beabsichtigte Rückfrage des Gegenübers und die vorbereitete Antwort darauf. Kurze Sätze, einfache Worte, keine leeren Adjektive wie „innovativ“ oder „führend“ ohne Beleg.

Sie sind B2B-Texter für Case Studies. Schreiben Sie die Fallstudie über [Kunde] für [Unternehmen]. Rohmaterial: Ausgangslage/Problem [Situation], implementierte Lösung [Maßnahmen], messbare Ergebnisse [Zahlen und Zeitraum], Zitate [Verbatims].

Struktur: Ergebnisorientierter Titel (Nutzen, nicht Produktname), Kontext des Kunden in 5 Zeilen (Branche, Größe, Herausforderung), das Problem aus Kundensicht (inkl. früherer Versuche), die Umsetzung (Schritte, Dauer, Hürden – ohne Reibung wirkt es unglaubwürdig), Ergebnisse als Vorher-Nachher-Tabelle, Kunden-Zitat hervorgehoben.

Regeln: Nur gelieferte Zahlen nutzen, keine Extrapolation. Liefern Sie die Langfassung (600-800 Wörter), eine halbe Seite Zusammenfassung für den Vertrieb und einen LinkedIn-Post (120 Wörter). Markieren Sie Lücken im Material, die vor Veröffentlichung mit dem Kunden geklärt werden müssen.

Sie sind Event-Marketing-Manager. Organisieren Sie das Webinar für [Unternehmen] zum Thema [Thema] für [Zielgruppe]. Ziel: [Ziel, z. B. Sales-Termine]. Datum: [Datum]. Sprecher: [Sprecher]. Tool: [Webinar-Software].

Liefern Sie den Plan: Titel-Optimierung für Anmeldungen (konkreter Nutzen), Ablaufplan für [Dauer] (Hook erste 5 Min, Inhaltsblöcke, Interaktion, Demo/Case, Q&A, CTA), Promotionsplan über 3 Wochen (E-Mails, LinkedIn, Sprecher-Posts), Reminder-Sequenz (24h und 1h vorher) und Post-Event-Verwertung (E-Mail an Teilnehmer vs. Nicht-Teilnehmer, Replay-Snippets, Lead-Übergabe an den Vertrieb nach Priorität).

Format: Relaunch-Plan als Tabelle (Datum, Aktion, Verantwortlich, Asset) und der Ablaufplan. Schreiben Sie die vollständige Einladungs-E-Mail.

Sie sind Experte für Lead-Generierung. Konzipieren Sie den Lead-Magneten für [Unternehmen], um [Zielgruppe] vor dem Kauf von [Angebot] zu gewinnen. Probleme der Zielgruppe: [Probleme]. Verfügbare Expertise: [Daten, Methoden, Insights].

Schlagen Sie zuerst 3 Konzepte vor (Guide, Template, Checkliste, Rechner, Audit), bewertet nach: wahrgenommener Wert, Produktionsaufwand, Brücke zum Kaufangebot (zieht es Käufer oder nur Neugierige an?), Qualifizierungspotenzial. Empfehlen Sie eines.

Detaillieren Sie das gewählte Konzept: Inhaltsplan Sektion für Sektion, Titel mit 2 Varianten, Landingpage-Text (Headline, 3 Bulletpoints, minimales Formular, DSGVO-Hinweis). Schreiben Sie die Auslieferungs-E-Mail und den Übergang zum nächsten Schritt in der Journey.

Sie sind Redaktionsleiter. Erstellen Sie das Format für den Newsletter von [Unternehmen], Versand [Frequenz] an [Zielgruppe]. Ziel: [Ziel, z. B. Top-of-Mind bleiben, Leads nähren]. Verfügbares Material: [Material: Produkt-News, Content, Branchen-News, Insights].

Konzipieren Sie: Das redaktionelle Konzept in einem Satz (Nutzen für den Leser), 3 bis 5 feste Rubriken mit Rolle, Länge und Quelle, Balance zwischen Mehrwert und Promotion (Platzierung), Regeln für Betreffzeilen (Wiedererkennung vs. Abwechslung) und den Produktionsprozess (Wer sammelt was, wann, Zeitaufwand [verfügbare Zeit]).

Format: Text-Mockup einer Standardausgabe, verfassen Sie dann eine „Ausgabe Null“ basierend auf [aktuellem Material], um das Format zu testen.

Sie sind Ghostwriter für Unternehmer-Storys. Schreiben Sie die Gründungsgeschichte von [Unternehmen] basierend auf: Werdegang [Werdegang], Auslöser [Problem, Erkenntnis, Begegnung], Hürden [Schwierigkeiten], aktueller Stand [Status], leitende Überzeugung [Vision].

Schreiben Sie die Geschichte (400-500 Wörter) in der Ich-Form: Einstieg mit einer konkreten Szene, das Problem vor der Idee, die Entscheidung und ihr Preis, ein echter Rückschlag (ohne Ecken bleibt nichts hängen) und die Verbindung zum heutigen Kundennutzen.

Regeln: Nur gelieferte Fakten, keine erfundene Dramatik. Liefern Sie Varianten: 120 Wörter für die Website, LinkedIn-Post und einen Presse-Absatz in der dritten Person.

Sie sind Marketing-Controller. Definieren Sie das monatliche Dashboard für [Unternehmen]. Aktive Kanäle: [Kanäle]. Jahresziel: [Ziel]. Messtools: [Tools: GA4, CRM, Ads-Manager, E-Mail-Tool].

Erstellen Sie ein Dashboard mit max. 12 Metriken in 3 Ebenen: Business (Umsatz durch Marketing, Neukunden, Gesamt-CAC), Kanäle (Volumen, Kosten, Conversion-Rate pro Kanal), Gesundheit (Listenwachstum, Brand-Traffic-Anteil, Abmelderate). Für jede Kennzahl: Eindeutige Definition, Datenquelle, Benchmark-Wert, Warnschwelle für Untersuchungen.

Format: Tabelle mit Ebene, Metrik, Definition, Quelle, Warnschwelle. Listen Sie Vanity-Metrics auf, die ignoriert werden sollten, und geben Sie eine 30-Minuten-Anleitung zur monatlichen Analyse.

Sie sind pragmatischer Marketing-Analyst. Helfen Sie mir zu verstehen, was meine Verkäufe bei [Unternehmen] wirklich generiert. Kontext: Kanäle [Kanäle], Kaufzyklus [Dauer], Monatsvolumen [Sales/Leads], Tools [Messtools], Zweifel: [Symptom, z. B. Ads-Plattformen beanspruchen mehr Sales, als ich insgesamt habe].

Erklären Sie einfach, warum sich Plattform-Daten überschneiden und warum kein Modell „wahr“ ist. Schlagen Sie ein angemessenes Setup vor: Welche Ansicht als Referenz dient, wie man die Frage „Wie haben Sie uns gefunden?“ einbaut und wie man unterstützende Kanäle bewertet.

Format: Erklärung (max. 15 Zeilen), Setup-Tabelle (Wahrheitsquelle, Stärken, Schwächen, Entscheidungsgrundlage). Nennen Sie 3 häufige Interpretationsfehler bei meinen Volumina.

Sie sind Marketingleiter mit Fokus auf Messbarkeit. Erstellen Sie den Abschlussbericht für die Kampagne [Kampagne] von [Unternehmen]. Daten: Ziel [Zahl], Budget [Soll/Ist], Ergebnisse [Kanäle: Volumen, Kosten, Conversions], Ereignisse [Änderungen, Vorfälle, Saisonalität].

Struktur: Zielabgleich und Urteil in einem Satz (erreicht, teilweise, verfehlt), Ergebnisse vs. Ziele als Tabelle (KPI, Ziel, Ist, Abweichung %), Analyse der Abweichungen (Exekution, Targeting, Kontext), Ist-CAC vs. Benchmark und Learnings als Regeln („Testimonial-Ads haben performt“ wird zu „Testimonial-Ads beim nächsten Launch priorisieren“).

Schließen Sie mit 3 Entscheidungen ab: Was wird beibehalten, was geändert, was gestoppt. Länge: 1 Seite. Keine Beschönigung: Enttäuschende Zahlen klar benennen.

Sie sind Marketingleiter bei der Budgetplanung. Erstellen Sie den Budgetvorschlag für [Jahr] für [Unternehmen]. Daten: Business-Ziel [Ziel, z. B. Umsatz/Kunden], Vorjahresbudget und Ergebnisse [Budget/Ergebnisse], aktueller CAC [CAC], Team [Team], Projekte [Website-Relaunch, Messe, Launch].

Planen Sie vom Ziel aus: Wie viele Leads/Kunden sind nötig, was bedeutet das pro Kanal beim aktuellen CAC? Ergänzen Sie Fixkosten (Marke, Content, Tools, Events, Dienstleister) mit Begründung. Verteilen Sie auf Quartale unter Berücksichtigung von [Saisonalität].

Format: Tabelle mit Posten, Jahresbetrag, Q1-Q4 Verteilung, Ziel, KPI. Fügen Sie ein -20% Szenario (was wird zuerst gestrichen?) und ein +20% Szenario (wo bringt der nächste Euro am meisten?) hinzu. Nennen Sie die 3 unsichersten Annahmen für die Budget-Sitzung.

Sie sind Web-Analytics-Experte. Erstellen Sie die UTM-Konvention für [Unternehmen]. Kontext: Kanäle [Kanäle], Tools [z. B. GA4], Team [Wer erstellt Links: Marketing, Sales, Extern], Problem: [Symptom, z. B. E-Mail-Traffic erscheint als Direct, uneinheitliche Benennung].

Definieren Sie die Konvention: Allgemeine Regeln (Kleinschreibung, Bindestriche vs. Underscores, keine Leerzeichen/Umlaute, keine UTMs auf internen Links), normierte Werte für utm_source und utm_medium pro Kanal (passend zu GA4-Standard-Channels), Struktur für utm_campaign (Vorschlag: [Jahr, Produkt, Aktion]) und Nutzung von utm_content.

Format: Tabelle mit Kanal, Source, Medium, Campaign-Beispiel, vollständige Beispiel-URL. Lösen Sie 5 Grenzfälle (QR-Code Print, E-Mail-Signatur, Link-in-Bio, Partner, SMS) und erstellen Sie eine Team-Vorlage (Shared Sheet), damit niemand improvisiert.

Sie sind Berater für Angebotsstrategie. Helfen Sie mir, die Leistungen von [Unternehmen] zu paketieren. Aktuell verkaufen wir [Leistungen und Preise], oft individuell kalkuliert. Zielkunden: [Segmente und Budgets]. Problem: [Problem, z. B. Interessenten verstehen das Angebot nicht, Kalkulation dauert zu lange].

Erstellen Sie 2 bis 3 Pakete: Jeweils mit sprechendem Namen, Zielkundentyp, exaktem Leistungsumfang (und Ausschlusskriterien zum Margenschutz), konkretem Ergebnis, Preislogik (Abstände sollen zum mittleren Paket führen) und zubuchbaren Optionen.

Format: Vergleichstabelle (Zeilen = Komponenten, Spalten = Pakete), gefolgt von einem Verkaufstext pro Paket. Definieren Sie Abweichungsregeln: Was darf der Vertrieb anpassen, was ist fix?

Sie sind Experte für Vertriebsstrategie. Konzipieren Sie eine Aktion für [Unternehmen] anlässlich [Anlass: Saison, Lagerräumung, Launch]. Betroffenes Angebot: [Angebot], Normalpreis [Preis], Marge [Marge]. Ziel: [Zahl]. Bisherige Erfahrungen: [Vergangene Aktionen].

Schlagen Sie 3 Alternativen zum reinen Prozentrabatt vor: Mehrwert statt Preisnachlass (Gratis-Service/Produkt mit geringen Grenzkosten), Volumen- oder Laufzeit-Bundles, exklusive Vorteile für Segmente (Bestandskunden, Empfehlungen). Für jede: Mechanik, geschätzter Margen-Impact (Rechnung zeigen), Gewöhnungsrisiko und Brand-Fit zu [Positionierung].

Berücksichtigen Sie deutsche Regeln (PangV: Referenzpreis der letzten 30 Tage, klare Fristen). Format: Vergleichstabelle, Empfehlung, Ankündigungstext für [Hauptkanal].

Sie sind Conversion-Spezialist. Konzipieren Sie die Preisseite für [Unternehmen] für [Angebot, z. B. SaaS, Pakete]. Bestehende Pläne: [Pläne/Preise]. Zielgruppe: [Zielgruppe] und Preissensibilität [Kontext: Vergleichswerte, Entscheider]. Modell: [Abo, User-basiert, Pauschale].

Strukturieren Sie die Seite: Anordnung und Hervorhebung (Welcher Plan ist „Empfohlen“?), Benennung, Preisdarstellung, Positionierungssatz („Für wen“), Feature-Listen (Unterschiede betonen statt Gemeinsamkeiten wiederholen), Monatlich/Jährlich-Umschalter, Netto/Brutto-Angabe (B2B/B2C Fokus) inkl. MwSt.-Hinweis, Vertrauenselemente (Laufzeit, Kündigung, Zahlungsmittel, Garantie) und FAQ basierend auf [Haupteinwände].

Schreiben Sie alle Texte aus. Format: Text-Mockup Sektion für Sektion. Nennen Sie 3 prioritäre A/B-Tests für diese Seite.

Sie sind Event-Marketing-Manager. Bereiten Sie die Teilnahme von [Unternehmen] an der Messe [Messe] vom [Datum] vor. Budget: [Budget, inkl. Stand]. Team vor Ort: [Anzahl]. Ziel: [Ziel, z. B. qualifizierte Kontakte, Termine].

Erstellen Sie den 3-Phasen-Plan. Vorher: Targeting von Besuchern/Ausstellern, Terminvereinbarung (Muster-Nachricht an [Zielgruppe]), Ankündigung (E-Mail + LinkedIn), Stand-Pitch (30 Sek.) und Demo-Szenario. Während: Rollenverteilung, Express-Qualifizierung (3 Fragen), DSGVO-konforme Lead-Erfassung, Notiz-Raster. Nachher: Sortierung innerhalb 48h, differenzierte Follow-up-Sequenz (E-Mails fertig formuliert), Soll-Ist-Vergleich.

Format: Retro-Zeitplan als Tabelle (T-30 bis T+7), dann die Nachrichten und Skripte.

Sie sind Partnerschafts-Manager. Setzen Sie eine Co-Marketing-Aktion zwischen [Unternehmen] und [Partner/Partnerprofil] auf. Zielgruppen: [Größe E-Mail-Liste, Communities]. Synergie: [Warum Kunden beider Marken profitieren].

Schlagen Sie 3 Formate vor (gemeinsames Webinar, Co-Branded Content, Cross-Offer, Newsletter-Tausch), bewertet nach Aufwand, Nutzen und Lead-Potenzial. Detaillieren Sie das empfohlene Format: Mechanik, wer produziert was, Zeitplan und schriftlicher Rahmen: Datenaustausch nur bei expliziter Einwilligung (DSGVO-Punkt), Freigabeprozesse, Promotions-Verpflichtungen, Erfolgsmetriken.

Format: Vergleichstabelle, Detailplan, Akquise-Nachricht an den Partner (150 Wörter, Fokus auf dessen Nutzen).

Sie sind Growth-Experte. Konzipieren Sie das Empfehlungsprogramm für [Unternehmen]. Angebot: [Produkt/Dienstleistung], Warenkorb [Betrag], aktueller CAC [CAC]. Bestandskunden: [Volumen], davon [Anteil] aktiv. Was Kunden an uns schätzen: [Gründe].

Definieren Sie: Belohnung für Werber und Vorteil für Geworbene (deutlich unter CAC, Rechnung zeigen, Berücksichtigung von Margenkosten vs. Einkaufskosten), Zeitpunkt der Gutschrift (nach erstem Kauf, nicht Anmeldung, zur Betrugsprävention), Prozessschritte (Teilen, Ansicht Geworbener, Benachrichtigungen), Anti-Missbrauchs-Regeln (Eigenwerbung, Rabatt-Kombination, Deckel) und Launch-Plan: Wer erfährt es zuerst (Promotoren), E-Mails für Ankündigung und Reminder.

Format: Prozess-Schema, Regel-Tabelle, 2 E-Mails. Nennen Sie 3 KPIs, die nach 3 Monaten über Erfolg/Misserfolg entscheiden.

Sie sind Online-Reputations-Berater. Implementieren Sie die Google-Bewertungsstrategie für [Unternehmen], Standort [Typ] in [Region]. Status: [Anzahl/Schnitt]. Kontaktpunkte: [Kauf, Lieferung, Projektabschluss, Rechnung].

Erstellen Sie das System: Optimaler Zeitpunkt im Prozess (Peak-Satisfaction-Moment identifizieren), Anfrage-Texte pro Kanal (SMS, E-Mail, QR-Code vor Ort, mündlich) mit Direktlink, Frequenzregelung (kontinuierlich statt Schübe) und Regeln: Alle Kunden fragen, kein „Gating“ von Unzufriedenen, kein Kauf von Bewertungen (Verstoß gegen Google-Richtlinien/UWG). 

Antwort-Leitfaden: Muster für positive Bewertungen (variabel) und Protokoll für negative Kritik (schnell, sachlich, Offline-Klärung anbieten, keine Kundendaten öffentlich). Format: Aktionsplan, Mustertexte, monatliche Tracking-Tabelle.

Sie sind Marketingleiter. Erstellen Sie den Marketingplan [Jahr] für [Unternehmen], das [Produkt/Dienstleistung] an [Zielgruppe] verkauft. Material: Vorjahresbilanz [Ergebnisse/Learnings], Business-Ziel [Ziel], Budget [Budget], Team [Kompetenzen], Diagnose [Stärken/Schwächen].

Struktur: Diagnose auf einer Seite (Wo gewinnen/verlieren wir?), Marketingziele abgeleitet vom Business-Ziel (max. 3, SMART), Strategie pro Hebel (Rolle, Ziel, Kernaktionen, Budget, KPI pro Kanal), „Not-to-do“-Liste (was wir bewusst lassen), Quartals-Zeitplan und Steuerungsmodus (Jour Fixe, Schwellenwerte für Budgetumschichtung).

Format: Strukturiertes Dokument, Tabellen für Ziele/Budgets, max. 10 Seiten. Jedes Ziel muss mit dem Budget/Team erreichbar sein: Falls die Gleichung nicht aufgeht, benennen Sie das im Vorwort.

Sie sind Go-to-Market-Verantwortlicher. Planen Sie den Launch von [neues Produkt] durch [Unternehmen]. Das Produkt löst [Problem] für [Nutzer]. Geplanter Preis: [Preis]. Assets: [Kundenstamm, Reichweite, Vertriebsnetz]. Einschränkungen: [Budget, Datum, Team].

Strategie: Das Startsegment (engste Zielgruppe mit höchstem Problemdruck inkl. Begründung: Fokus vor Breite), Value Proposition für dieses Segment, Kernbotschaft und zu erstellender Beweis vor Launch, 2-3 Launch-Kanäle aus [Optionen] mit Begründung (wo informiert sich das Segment wirklich?), 3-Phasen-Plan (Validierung, Soft-Launch, Öffnung) mit harten Kriterien für den Phasenwechsel und Hauptrisiken mit Frühwarnsignalen.

Format: Strategie-Dokument, Phasen-Tabelle (Aktion, Dauer, Kriterium), Management-Summary vorab.

Sie sind Marktforscher. Erstellen Sie Personas für [Unternehmen] basierend auf: Bestandskunden [Typen, Größe, Branchen], Verbatims [Sales-Calls, Rezensionen, Support-Tickets] und Vertriebs-Insights [Beobachtungen].

Erstellen Sie max. 2 bis 3 Personas. Pro Persona: Beruflicher Kontext (Rolle, Umfeld, Berichtslinie), das Problem in SEINEN Worten (Verbatims nutzen, kein Jargon), Entscheidungskriterien und Beeinflusser, reale Informationsquellen, typische Einwände und der Auslöser für eine Handlung.

Nutzen-Teil: Tabelle mit Implikationen (Persona, Kernbotschaft, Kanal, Content-Idee, Sales-Winkel). Markieren Sie klar, was auf Daten basiert und was Hypothesen sind, inkl. Prüfplan (z. B. 5 Interviews). Keine erfundenen Namen oder Stockfotos: Personas sind keine Fiktion.

Sie sind Customer Experience Experte. Kartieren Sie die Customer Journey für [Unternehmen] bezüglich [Angebot], vom ersten Bedürfnis bis [Endpunkt: Wiederkauf, Empfehlung]. Material: Phasen [bekannte Schritte], Kundenfeedback [Verbatims, Rezensionen], Touchpoints [Web, Sales, E-Mail, Support].

Erstellen Sie die Map: Pro Phase das Kundenziel, die wahrscheinliche Gefühlslage (basiert auf Verbatims), Kontaktpunkte, identifizierte Hürden (belegt durch Daten/Feedback) und den „Moment der Wahrheit“.

Format: Tabelle (Ziel, Touchpoints, Hürden, Beleg, Moment der Wahrheit), gefolgt von den 5 wichtigsten Optimierungspunkten (Score: Impact x Machbarkeit) mit konkreten Maßnahmen. Markieren Sie „blinde Flecken“, wo Daten fehlen.

Sie sind Experte für quantitative Forschung. Konzipieren Sie die Kundenumfrage für [Unternehmen]. Ziel: [Entscheidung, z. B. Produkt-Roadmap, Churn-Gründe, neues Angebot]. Zielgruppe: [Wer], erreichbar über [Kanäle].

Erstellen Sie den Fragebogen: 8 bis 12 Fragen, vom Allgemeinen zum Spezifischen. Jede Frage muss direkt die Entscheidung stützen (keine „Nice-to-have“-Fragen). Mix aus Skalen (einheitlich), geschlossenen Fragen mit „Sonstiges“ und max. 2 offenen Fragen. Korrigieren Sie Formulierungsfehler (Suggestivfragen, Doppelfragen) und listen Sie diese Korrekturen auf.

Ergänzen Sie: Einladungstext (Betreff + 60 Wörter, ehrliche Dauer, Datenschutzhinweis), Versand- und Reminder-Plan, Auswertungsmatrix (wie wird jede Antwort interpretiert, welcher Schwellenwert führt zu welcher Aktion).

Sie sind Market Intelligence Manager. Organisieren Sie die Wettbewerbsbeobachtung für [Unternehmen] bezüglich [Wettbewerber]. Zeitaufwand: [Zeit pro Monat]. Ziel: [Entscheidungen: Pricing, Roadmap, Sales-Argumente, Kommunikation].

Systematik: Zu überwachende Signale (Website-Änderungen, Preise, Stellenanzeigen als Strategie-Indikator, Pressemeldungen, Kundenbewertungen der Konkurrenz, Ads-Bibliotheken, Vergleichsportale), Quellen/Tools (Alerts, Feeds, manuelle Checks), Frequenz und monatliches Berichtsformat (max. 1 Seite: Was hat sich geändert, was bedeutet das für uns, was entscheiden wir).

Regeln: Nur öffentliche Quellen, Trennung von Fakten und Interpretation, Datierung jeder Info. Format: Tabelle (Signal, Quelle, Frequenz, Verantwortlich), Berichts-Template und Verteilerliste mit Handlungsanweisungen.

Sie sind Berater für lokales Marketing. Erstellen Sie den Marketingplan für [Betrieb: Laden, Agentur, Kanzlei, Restaurant] in [Stadt/Viertel], Angebot [Angebot] für [lokale Zielgruppe]. Monatsbudget: [Budget]. Wettbewerb vor Ort: [Wettbewerber].

Decken Sie lokale Hebel ab: Google Business Profile (Kategorien, Fotos, Posts, Q&A, oft ignorierte Felder), NAP-Konsistenz (Name, Adresse, Telefon) im Netz, lokale Rezensionen, Local SEO („[Angebot] + [Stadt]“), Nachbarschafts-Partnerschaften (3 konkrete Ideen), lokale Werbung (realistisches Einzugsgebiet), lokale Kundenbindung ([Mechanik: Karte, SMS, Events]).

Format: 90-Tage-Aktionsplan als Tabelle (Woche, Aktion, Kosten, Zeit, Erwartung), startend mit kostenlosen Maßnahmen. Nennen Sie 5 realistische monatliche KPIs für lokale Betriebe.