Prompt Legale

Assisti un professionista nella preparazione della revisione di un contratto. Non sei un avvocato: segnala i punti di attenzione da sottoporre a un consulente, senza fornire pareri legali definitivi.

Ecco la clausola da analizzare, estratta da un [tipo di contratto, es. contratto di prestazione di servizi] tra [parte 1] e [parte 2] soggetto alla legge italiana: [testo della clausola].

Analisi: spiega cosa dice concretamente la clausola in linguaggio semplice, chi ne trae vantaggio e perché. Indica i punti di attenzione (squilibri, imprecisioni, mancanze come massimali di responsabilità, condizioni di recesso, proprietà dei deliverable), le domande specifiche da porre alla controparte e 1 o 2 possibili riformulazioni più equilibrate per la negoziazione.

Termina con l'elenco dei punti che giustificano la consultazione di un legale prima della firma.

Aiutami a preparare le condizioni generali di vendita di [azienda], che vende [prodotti o servizi] a [clientela: professionisti B2B, consumatori B2C o entrambi] in [modalità di vendita: online, preventivo, abbonamento].

Elabora una checklist completa organizzata per temi: perfezionamento del contratto (ordine, accettazione), prezzi e pagamenti (termini, interessi di mora ex D.Lgs. 231/2002, acconti), consegna o esecuzione (tempistiche, ritardi, forza maggiore), responsabilità (massimali, esclusioni), proprietà intellettuale, recesso, diritto di recesso per consumatori (Codice del Consumo), protezione dei dati personali, legge applicabile e foro competente (mediazione obbligatoria se applicabile).

Per ogni punto: indica le opzioni possibili con le conseguenze pratiche e una domanda per aiutarmi a decidere. Segnala le clausole vessatorie da evitare o che richiedono la doppia firma. Il documento finale dovrà essere validato da un legale.

Redigi una bozza di messa in mora inviata da [mittente] a [destinatario], riguardante [oggetto della controversia, es. fattura insoluta, prestazione non conforme, mancata restituzione deposito]. Fatti: [cronologia dei fatti con date]. Fondamento: [contratto, preventivo, locazione e clausole rilevanti]. Richiesta: [cosa viene richiesto] entro [termine, es. 15 giorni].

Struttura: richiamo fattuale degli eventi, citazione degli obblighi contrattuali, diffida ad adempiere con termine perentorio, esplicita dicitura "costituzione in mora", avvertimento sulle azioni legali in caso di inadempimento, riserva di ogni diritto.

Tono formale e rigoroso, massimo una pagina. Specifica gli allegati necessari e ricorda l'invio tramite PEC o raccomandata A/R. Questa bozza non sostituisce il parere di un avvocato per questioni complesse.

Aiutami a eseguire un primo check-up GDPR per [azienda], [attività], [numero] dipendenti. Dati trattati: [tipi di dati: clienti, prospect, dipendenti, candidati]. Strumenti utilizzati: [CRM, newsletter, analytics, software paghe]. DPO nominato: [sì/no].

Guidami per ogni trattamento: finalità, base giuridica plausibile (da confermare), tempi di conservazione standard, destinatari, eventuali trasferimenti extra-UE. Presenta il risultato come bozza di registro delle attività di trattamento.

Identifica le criticità probabili (informative mancanti, mancanza di consenso marketing, conservazione illimitata, fornitori senza nomina a Responsabile del Trattamento ex art. 28) e classificale per priorità di rischio. Concludi con un piano d'azione in 5 step. Questo check-up non sostituisce la consulenza di un professionista della privacy.

Confronta queste due versioni di una clausola o di un contratto di [tipo contratto] secondo il diritto italiano. Indica esattamente cosa è cambiato e cosa comporta per [parte rappresentata].

Versione iniziale: [testo versione 1]

Versione ricevuta: [testo versione 2]

Produci: una tabella delle modifiche (testo prima, testo dopo, impatto del cambiamento), un'analisi delle variazioni significative (chi ottiene un vantaggio, quali rischi emergono), le modifiche sottili che cambiano l'equilibrio (negazioni, termini come "e/o", scadenze, penali) e una lista di punti da rinegoziare per importanza.

Non definire mai un cambiamento come "accettabile" legalmente: spiega le conseguenze e rimanda a un avvocato per la decisione.

Assisti un professionista nella lettura di un contratto. Non sei un avvocato: sintetizza e segnala, senza fornire pareri legali definitivi.

Testo del [tipo contratto] tra [parte 1] e [parte 2], soggetto alla legge italiana: [testo contratto].

Produci una scheda di massimo una pagina: oggetto del contratto in 2 righe, obblighi principali delle parti (elenco), importi e modalità di pagamento, durata e rinnovo (tacito o espresso), condizioni di uscita (recesso, preavviso, penali), clausole critiche rilevate (responsabilità, esclusiva, proprietà intellettuale, non concorrenza) con breve spiegazione, scadenze chiave in formato calendario.

Termina con i 3 punti che richiedono una revisione legale prioritaria prima della firma.

Prepari la revisione di un contratto per un professionista. Segnala i punti di attenzione per un avvocato, senza dare pareri definitivi.

Contratto di prestazione di servizi (diritto italiano) tra [fornitore] e [cliente]. Rappresento [parte rappresentata]. Testo: [testo contratto]. Obiettivi: [es. limitare responsabilità, garantire pagamenti].

Analizza il contratto per sezioni: oggetto della prestazione (è descritto bene per evitare extra-costi?), obbligazioni di mezzi vs risultato, corrispettivo e pagamenti, proprietà dei risultati, responsabilità e manleve, durata e recesso, riservatezza, subfornitura.

Per ogni sezione: spiega cosa dice il testo, chi favorisce e cosa manca. Termina con una tabella delle 5 modifiche prioritarie da richiedere con relative proposte alternative. Il risultato servirà per il confronto con il legale.

Aiuta un titolare d'azienda ad analizzare una proposta di partnership commerciale. Non sei un avvocato: prepara la base di riflessione per la validazione legale successiva.

Contesto: [azienda] valuta una partnership con [partner] per [oggetto: segnalazione clienti, distribuzione, co-sviluppo]. Bozza contratto: [testo o punti chiave]. Obiettivi attesi: [obiettivi].

Esamina: ripartizione dei ricavi e calcolo provvigioni (è verificabile?), clausole di esclusiva e perimetro (durata, territorio, clienti), impegni minimi di vendita o risorse, proprietà del portafoglio clienti e dei dati, durata e modalità di scioglimento, gestione degli affari pendenti in caso di rottura.

Formato: tabella "cosa do / cosa ricevo", elenco squilibri rilevati, domande da porre al partner e punti da sottoporre a un legale.

Assisti un professionista che deve firmare una locazione commerciale (Legge 392/78). Prepara la lettura e le domande, senza fornire pareri definitivi: la validazione spetta a un avvocato o notaio.

Bozza per locale a [città], destinato a [attività], canone [importo], durata [es. 6+6]. Testo: [testo o punti noti].

Analizza i punti sensibili: clausola di destinazione d'uso (copre l'attività e possibili evoluzioni?), ripartizione spese condominiali e manutenzioni (ordinaria/straordinaria), aggiornamento ISTAT, deposito cauzionale o fideiussione, cessione contratto e sublocazione, indennità per la perdita dell'avviamento, clausola risolutiva espressa.

Per ogni punto: indica cosa prevede la bozza, cosa è trattabile e cosa chiedere al locatore. Elenca i documenti da richiedere (APE, agibilità) e i punti da far validare a un professionista.

Prepari la revisione di un accordo di riservatezza (NDA). Segnala i punti di attenzione; la validazione finale spetta a un legale.

NDA proposto da [controparte] per [contesto: trattativa commerciale, progetto, due diligence]. Io sono [ruolo: chi rivela, chi riceve, entrambi]. Testo: [testo NDA].

Verifica: definizione di informazioni riservate (troppo ampia?), reciprocità degli obblighi, durata del vincolo anche dopo la fine del rapporto, eccezioni standard (info pubbliche, già note, ordine autorità), uso consentito delle info, restituzione o distruzione dati, penali previste.

Formato: sintesi di 5 righe sugli impegni reali, elenco clausole sbilanciate con proposte di modifica, e valutazione "firmabile / da negoziare" con motivazione.

Aiuta un professionista a valutare un patto di non concorrenza. Non sei un avvocato: prepara l'analisi, la validità legale va confermata da un esperto.

Contesto: la clausola è in [tipo contratto: lavoro, cessione quote, consulenza]. Io sono [parte interessata]. Testo clausola: [testo]. Attività e progetti futuri: [descrizione].

Analizza la clausola secondo i criteri del Codice Civile: limite di tempo, limite geografico, limite all'oggetto dell'attività, congruo corrispettivo, proporzionalità rispetto all'interesse da proteggere.

Spiega concretamente cosa mi sarebbe vietato fare con esempi pratici, cosa appare eccessivo o generico e proponi 2 riformulazioni equilibrate. Termina con le domande per un avvocato sulla validità della clausola nel mio caso specifico.

Assisti un professionista sulla clausola di proprietà intellettuale (design, software, contenuti, foto). Segnala i punti critici; un legale validerà prima della firma.

Contesto: [sono il creatore / sono il cliente] per [tipo deliverable]. Clausola: [testo]. Uso previsto: [es. sito web, pubblicità, rivendita].

Verifica: cosa viene ceduto (diritti patrimoniali, licenza d'uso o silenzio del contratto), supporti e modalità d'uso coperti, territorio e durata, gestione file sorgenti e materiali preesistenti (librerie, template), diritto di modifica, indicazione del corrispettivo per la cessione, garanzie di originalità.

Formato: tabella "previsto / mancante / vago", conseguenze pratiche per la mia parte e 2 formulazioni alternative per la negoziazione.

Prepari l'analisi di una clausola limitativa della responsabilità. Segnala e spiega; la validità (art. 1229 c.c.) va confermata da un avvocato.

Clausola da [tipo contratto] (diritto italiano). Rappresento [parte rappresentata]. Testo: [testo clausola]. Valore contratto: [importo]. Rischi temuti: [rischi concreti].

Analisi: massimale di responsabilità (importo o multiplo del prezzo, è proporzionato al danno possibile?), tipi di danni esclusi (indiretti, perdita profitto, perdita dati), casi in cui la limitazione non opera (dolo o colpa grave), coordinamento con le polizze assicurative.

Formato: scenari concreti ("se succede [incidente], la clausola comporta questo"), squilibri rilevati, controproposta di massimale argomentata e punti da sottoporre a un legale.

Aiuta un professionista a capire come uscire da un contratto. Descrivi cosa prevede il testo; la strategia sarà validata con un avvocato.

Contratto: [tipo contratto] tra [parti], in corso o in bozza. Testo clausole durata e recesso: [testo]. Situazione: [perché voglio uscire].

Mappa completa: durata iniziale e rinnovo (tacito? termine per disdetta?), recesso per giusta causa (procedura, diffida, tempi), recesso ad nutum se previsto (preavviso, indennità), casi particolari (forza maggiore, cambio controllo), costi di ogni scenario (penali, pagamenti residui, restituzione materiali).

Formato: tabella per scenario con condizioni, tempi, costi e rischi. Calendario delle date da non mancare e punti ambigui da chiarire con un legale.

Aiutami a preparare i Termini e Condizioni d'Uso (ToS) di [servizio: sito, app, piattaforma] di [azienda]. Il servizio permette di [funzioni]. Modello: [gratuito, abbonamento, pubblicità]. Utenti: [consumatori, professionisti, entrambi].

Elenca i punti da decidere: creazione account (requisiti, età), regole di condotta e usi vietati, contenuti utenti (licenza d'uso, moderazione), disponibilità servizio e manutenzione (SLA), proprietà intellettuale, responsabilità dell'editore e limiti, sospensione/chiusura account (motivi, procedura), modifiche ToS, legge applicabile.

Per ogni punto: opzioni e conseguenze pratiche. Segnala i punti critici per il Codice del Consumo. Il documento finale dovrà essere redatto o validato da un avvocato.

Aiutami a verificare le note legali del sito [URL o nome], di [azienda, forma giuridica], [attività]. Il sito offre: [vetrina, e-commerce, blog]. Hosting: [se noto].

Checklist obblighi per editori professionali in Italia: identificazione azienda (ragione sociale, P.IVA, REA, capitale sociale, sede), contatti, hosting e, in base all'attività: numero iscrizione ordini professionali, assicurazione professionale per attività protette, indicazioni e-commerce.

Confronta con il mio testo attuale: [testo attuale]. Produci: tabella differenze (mancanze, correzioni), bozza testo aggiornata e lista punti da validare se l'attività è regolamentata.

Aiutami a preparare la Privacy Policy di [sito o servizio] di [azienda]. Dati raccolti: [es. form contatti, account, ordini, newsletter, cookie, candidature]. Strumenti terzi: [CRM, email marketing, analytics, pagamenti].

Per ogni raccolta formula: finalità in chiaro, base giuridica (da confermare), tempi di conservazione, destinatari e sub-responsabili, eventuali trasferimenti extra-UE.

Produci il piano della policy: bozza testi in italiano semplice, sezione diritti dell'interessato e modalità esercizio, parte cookie e logica del consenso. Non inventare: segnala con [DA CONFERMARE] dove la pratica va verificata. Da validare con un esperto privacy.

Aiutami a redigere la scheda del registro dei trattamenti per: [trattamento, es. gestione newsletter, videosorveglianza, clienti] in [azienda], [attività], [numero] persone.

Info note: [chi lo usa, strumenti, dati, da quando].

Guidami campo per campo: finalità, base giuridica (da confermare), categorie interessati, categorie dati (segnala dati particolari/sensibili), destinatari, sub-responsabili, trasferimenti extra-UE, tempi di conservazione standard, misure di sicurezza. 

Formato: scheda pronta per il registro, elenco [DA CONFERMARE] e le 3 azioni prioritarie di adeguamento. Non sostituisce la consulenza professionale.

Aiutami a preparare la risposta a una richiesta di esercizio diritti ricevuta da [azienda]. Richiesta: [tipo: accesso, cancellazione, opposizione] da parte di [cliente, ex dipendente, prospect] il [date], via [canale]. Contenuto: [testo].

Guidami: verifica identità richiedente, perimetro richiesta, censimento dati negli strumenti ([strumenti]), eccezioni applicabili (obblighi conservazione fiscale/legale, contenzioso) in termini generali, tempi di risposta (30gg).

Produci: piano d'azione interno, bozza risposta in italiano chiaro e cortese, traccia per la registrazione interna della richiesta. Segnala se serve un legale (es. in caso di diniego).

Aiuta un'azienda a strutturare la reazione a un data breach. Organizzi le fasi; le decisioni di notifica al Garante vanno validate con un esperto.

Situazione: [azienda] scopre [incidente: accesso abusivo, ransomware, smarrimento PC] il [data]. Dati coinvolti: [tipi e volumi]. Interessati: [clienti, dipendenti].

Percorso: contenimento incidente e prove, valutazione rischi per gli interessati, documentazione interna (registro violazioni), analisi necessità notifica al Garante Privacy (entro 72h) e comunicazione agli interessati.

Formato: cronologia azioni con responsabili, bozza scheda incidente, bozza messaggio agli interessati se necessario, punti da validare prima della notifica ufficiale.

Aiuta un'azienda a verificare la sezione privacy del contratto di un fornitore. Segnala le mancanze; la validazione spetta a un consulente privacy.

Contesto: [azienda] affida a [fornitore: hosting, SaaS, consulente paghe] il trattamento di [dati] per [finalità]. Testo disponibile: [testo].

Verifica impegni ex art. 28 GDPR: trattamento solo su istruzioni, riservatezza personale, misure sicurezza, gestione sub-responsabili, assistenza per diritti e data breach, cancellazione/restituzione dati fine rapporto, diritto di audit, localizzazione dati.

Formato: tabella "obbligo / presente o assente / citazione", domande per il fornitore e valutazione rischio. Non dichiarare conformità: elenca le lacune per il legale.

Redigi una bozza di recesso inviata da [azienda] a [fornitore], per il contratto di [oggetto] del [data]. Motivo: [fine necessità, insoddisfazione, cambio fornitore]. Clausole note: [preavviso, modalità invio, scadenza]. Data fine desiderata: [data].

Struttura: identificazione contratto, dichiarazione chiara di recesso/disdetta con base contrattuale, data efficacia rispettando il preavviso, gestione prestazioni pendenti, richieste pratiche (restituzione dati, credenziali), richiesta conferma ricezione.

Tono professionale. Se ci sono inadempimenti, citali in modo fattuale. Massimo una pagina. Ricorda l'invio via PEC o raccomandata A/R. Da far rivedere a un legale se ci sono penali elevate.

Aiuta un professionista che ha ricevuto una messa in mora. Prepara l'analisi e una bozza di risposta; se l'importo è alto, la risposta va validata da un avvocato.

Messa in mora ricevuta da [azienda] da parte di [mittente] il [data], per [richiesta: pagamento, esecuzione]. Testo: [testo]. I fatti dal mio punto di vista: [versione con date e prove].

Analisi: cosa viene contestato esattamente, termine dato, cosa nella mia versione conferma o smentisce le accuse, prove a supporto, punti deboli della mia posizione.

Bozza risposta: riscontro fattuale, risposta punto su punto senza ammissioni di colpa non volute, posizione assunta (contestazione, proposta transattiva, richiesta documenti), riserva di ogni diritto. Tono fermo e cortese. Elenca i motivi per consultare subito un legale.

Redigi una bozza di contestazione fattura inviata da [azienda] a [fornitore]. Fattura: [rif, data, importo]. Motivo: [es. servizio non reso, prezzo diverso da preventivo, quantità errate, penali non pattuite]. Prove: [preventivo, ordine, bolle].

Struttura: riferimento fattura, richiamo accordi (preventivo/contratto con citazioni), esposizione fattuale dei punti contestati con prove, distinzione tra quota contestata e quota ammessa (con proposta di saldo per quest'ultima), richiesta (nota di credito, rettifica), termine risposta.

Tono fattuale, né aggressivo né troppo conciliante. Massimo una pagina. Specifica allegati e invio tracciabile. Segnala eventuali debolezze del caso che richiedono un avvocato.

Aiuta un professionista a preparare la risoluzione bonaria di un contenzioso con un cliente. Struttura il caso; le decisioni vincolanti vanno validate con un legale.

Contenzioso tra [azienda] e [cliente] per [oggetto: contestazione lavori, mancato pagamento, ritardo]. Cronologia: [fatti]. Importo: [importo]. Obiettivo: [cosa voglio] e margini di manovra: [cosa posso cedere].

Produci: sintesi controversia (fatti certi, disaccordi, prove), analisi punti di forza/debolezza, strategia graduata (contatto diretto, proposta scritta, mediazione), bozza messaggio di proposta transattiva senza ammissione di responsabilità.

Termina con i segnali che indicano la fine della fase bonaria e la necessità di un avvocato, con elenco prove da raccogliere.

Aiutami a preparare il fascicolo per un avvocato per [caso: lite commerciale, recupero crediti, sfratto]. Situazione: [riassunto]. Documenti: [contratti, email, fatture, foto].

Organizza il lavoro: crea la cronologia completa dei fatti segnalando incertezze; stila l'indice dei documenti numerati in ordine cronologico spiegando cosa prova ognuno; identifica documenti mancanti utili; scrivi una sintesi di una pagina per il legale (parti, fatti, richiesta, urgenze).

Prepara 10 domande per il primo appuntamento: probabilità successo, strategia, costi/compensi (preventivo), tempi previsti, alternative stragiudiziali. Il dossier prepara il lavoro del legale, non lo sostituisce.

Aiuta un creditore professionale a preparare il fascicolo per un ricorso per decreto ingiuntivo. Organizzi le prove in termini generali; la procedura è riservata a un legale.

Credito di [azienda] verso [debitore]: [importo] per [origine: fatture, contratto]. Storico: [solleciti fatti, diffida inviata o no].

Verifica i requisiti standard: credito certo, liquido ed esigibile, prova scritta (estratto autentico notarile registri IVA, fatture, contratti). Elenca i documenti da riunire: contratto/ordine firmato, fatture, prove consegna/esecuzione, solleciti e diffida con ricevute.

Produci: checklist documenti, cronologia del credito, punti deboli del fascicolo e domande per il legale sulla competenza territoriale e opportunità dell'azione.

Aiuta un titolare d'azienda a decidere: continuare la via bonaria o agire in giudizio. Organizzi i criteri; la valutazione delle probabilità di vittoria spetta a un avvocato.

Lite: [descrizione], importo [importo], controparte [profilo: solvibilità, dimensioni], rapporto commerciale [da salvare o rotto], tentativi fatti [storico], prove [forza del caso].

Costruisci la griglia: per ogni opzione (trattativa, mediazione obbligatoria/facoltativa, causa), valuta costi (legali, contributo unificato), tempi medi tribunale, impatto reputazione, rischio soccombenza e probabilità di incasso effettivo (solvibilità). 

Formato: tabella comparativa, analisi del punto di rottura (quando conviene la causa), raccomandazione condizionata e punti da far valutare al legale prima di decidere.

Aiuta un professionista a preparare un accordo transattivo (art. 1965 c.c.). Elenchi i punti da decidere; la redazione finale deve essere fatta da un avvocato per l'efficacia definitiva dell'atto.

Lite tra [azienda] e [controparte] per [oggetto]. Accordo di massima: [termini: importo, scadenze, impegni].

Elenca i punti da blindare: identificazione parti, premessa sui fatti, concessioni reciproche (essenziali per la transazione), perimetro della rinuncia (tombale su ogni pretesa?), modalità pagamento e clausola risolutiva in caso di inadempimento, riservatezza, abbandono delle liti pendenti.

Formato: per ogni punto, opzioni e conseguenze. Termina con le insidie classiche di una transazione mal scritta in termini generali.

Rivedi il preventivo di un professionista prima dell'invio. Segnala i punti critici; le CGV restano da validare con un legale.

Preventivo di [azienda] per [cliente], per [prestazione], importo [importo]. Testo: [testo completo].

Verifica: descrizione prestazione (è inequivocabile?), esclusioni esplicite, condizioni sospensive (acconto, sopralluogo), durata validità offerta, tempi consegna (indicativi o perentori), modalità pagamento e rinvio alle CGV (con conferma ricezione), gestione varianti in corso d'opera.

Formato: elenco impegni presi, frasi rischiose con riscrittura, mancanze per importanza, versione corretta. Segnala cosa cambia se il cliente è un consumatore (B2C).

Redigi una bozza di lettera di incarico tra [professionista] e [cliente] per [missione]. Accordi: perimetro [descrizione], durata [durata], prezzo [importo/modalità], referenti [nomi], esclusioni discusse: [esclusioni].

Struttura: oggetto e contesto, perimetro dettagliato con deliverable e criteri accettazione, attività escluse, obblighi del cliente (dati, disponibilità), cronoprogramma, corrispettivo e fatturazione, gestione extra-perimetro (varianti), durata e recesso anticipato, riservatezza.

Tono professionale e chiaro; deve essere comprensibile senza legalese inutile. Massimo due pagine. Elenca le clausole da far rivedere a un avvocato in base al valore della missione.

Aiuta un'azienda a preparare il contratto con un freelance. Prepari i punti da inquadrare; il contratto finale va validato da un legale.

Contesto: [azienda] affida a [freelance, ruolo] la missione: [missione], durata [durata], budget [importo], modalità [remoto/sede], strumenti [di chi].

Analizza: descrizione per deliverable/risultati (non orari fissi), autonomia organizzativa del freelance, strumenti propri, assenza di vincolo di subordinazione (punto critico per evitare rischi INPS/INAIL), proprietà intellettuale con cessione scritta, riservatezza, verifica regolarità contributiva (DURC se applicabile), recesso, non sollecitazione.

Formato: checklist commentata, frasi da evitare perché simili a lavoro subordinato, domande per il legale.

Aiuta un freelance ad analizzare il contratto proposto da un cliente. Segnala le criticità; per contratti lunghi serve un legale.

Sono [ruolo] e [cliente] propone: [testo]. Priorità: [es. pagamenti rapidi, tutela know-how, libertà altri clienti].

Analizza: termini pagamento (giorni, acconti, penali ritardo), gestione varianti e extra-lavoro, proprietà intellettuale (cosa cedo? il mio metodo resta mio?), esclusive o non concorrenza limitanti, responsabilità (massimale proporzionato?), recesso (posso essere lasciato a piedi senza preavviso?), non sollecitazione reciproca.

Formato: tabella clausole (ok, da trattare, bloccanti), controproposte scritte, i 3 punti non trattabili per me.

Aiuta un'azienda a verificare un potenziale cliente o fornitore. Struttura un controllo di buon senso su fonti pubbliche; non è un audit completo.

Contesto: [azienda] sta per [es. concedere credito, firmare pluriennale, versare acconto] con [società target], valore [importo]. Info note: [info].

Checklist: esistenza legale (visura camerale, sede, esponenti), anzianità e variazioni recenti (cambi organi, trasferimenti), bilanci depositati (se disponibili), procedure concorsuali o eventi pregiudizievoli, coerenza commerciale, reputazione online, per fornitori: regolarità contributiva (DURC).

Formato: tabella verifiche con fonti (Registro Imprese, etc.), segnali di allerta (red flags) che richiedono garanzie (acconti, fideiussioni), griglia di sintesi per decidere.

Aiuta un aspirante imprenditore a valutare la forma giuridica. La decisione finale va presa con commercialista o notaio per gli impatti fiscali e patrimoniali.

Progetto: [attività], soci [numero e ruoli], fatturato atteso [importo], investimenti/round [sì/no], situazione attuale [es. dipendente, disoccupato], patrimonio da tutelare [generale].

Confronta le opzioni (Ditta individuale, SRL, SRLS, SPA) su: protezione patrimonio (autonomia patrimoniale), regime previdenziale, costi gestione, ingresso soci, immagine sul mercato.

Formato: tabella comparativa sui miei dati, 8 domande per il commercialista, documenti da raccogliere. Non dare cifre esatte su tasse: rimanda al professionista.

Aiuta dei soci a preparare un patto parasociale. Struttura i temi; la redazione spetta a un avvocato.

Contesto: [società], [numero] soci, quote [ripartizione], attività [attività]. Note: [es. socio operativo vs investitore, apporti diversi].

Temi da decidere: governance (maggioranze per decisioni straordinarie), impegno soci operativi (tempo, esclusiva, non concorrenza), trasferimento quote (prelazione, gradimento), clausole di uscita (drag-along, tag-along, leaver), stallo decisionale, valutazione quote nei vari scenari, riservatezza.

Per ogni tema: opzioni comuni e conseguenze ("se un socio se ne va tra 2 anni..."). Indica i 5 punti più critici da discutere subito.

Aiuta un titolare a preparare una cessione di quote. L'operazione richiede notaio, avvocato e commercialista.

Contesto: [vendo / compro] [percentuale] di [società] per [importo]. Controparte: [profilo]. Fase: [trattativa, LOI].

Prepara: lista documenti (statuto, patti, bilanci 3 anni, contratti chiave, liti pendenti, debiti/garanzie), domande per negoziare (clausole prelazione, garanzie attivo/passivo e durata, modalità pagamento, earn-out, patti di non concorrenza), punti critici per la mia posizione.

Formato: checklist documentale, domande per ordine di priorità, cronoprogramma tipo, temi per i consulenti (fiscalità, clausole manleva).

Aiuta un'azienda a preparare il deposito di un marchio (UIBM o EUIPO). Prepara la strategia; un consulente in proprietà industriale è suggerito per casi complessi.

Progetto: depositare [nome/logo] per [attività], a nome di [azienda]. Ambito: [Italia, UE, Internazionale].

Guidami: verifica disponibilità (ricerca anteriorità su database marchi, nomi dominio, social), requisiti (capacità distintiva, non descrittività), scelta Classi di Nizza (attività attuale e piani a 5 anni), scelta tra marchio denominativo o figurativo, budget indicativo.

Formato: checklist verifiche, proposta elenco prodotti/servizi, rischi rilevati, domande per un consulente se emergono marchi simili.

Aiuta un creatore o azienda a proteggere una creazione. Spieghi i meccanismi generali; per liti serve un esperto.

Creazione: [software, design, metodo, logo]. Stato: [in corso, da lanciare, copiata]. Partecipanti: [dipendenti, freelance].

Spiega cosa protegge senza formalità (Diritto d'Autore) e cosa richiede deposito (Marchio, Modello, Brevetto). Organizza la prova di anteriorità: marcature temporali (PEC a se stessi, servizi blockchain, deposito notarile), archiviazione versioni, contratti scritti con collaboratori (la cessione diritti non è automatica).

Formato: piano d'azione per urgenza, errori comuni (diffondere prima di tutelare), quando chiamare un professionista.

Aiuta un'azienda a usare in sicurezza contenuti altrui. Dai regole generali; i casi dubbi vanno all'avvocato.

Contesto: [azienda] usa [foto online, stock, musica, articoli, contenuti AI, foto dipendenti] per [sito, social, ADS].

Per ogni tipo spiega: il principio (niente è libero senza licenza), limiti licenze stock (uso commerciale, modifiche), diritto all'immagine persone (liberatoria scritta), licenze Creative Commons (obbligo citazione), incertezze su contenuti generati da AI.

Formato: tabella uso (ok, con riserva, no), bozza registro licenze, modello liberatoria immagine, regole per il team marketing.

Aiuta un'azienda a rivedere una campagna marketing. Segnala i rischi; le scelte dubbie vanno validate da un legale.

Campagna di [azienda]: [descrizione: messaggi, promo, concorso, recensioni]. Target: [B2C, B2B]. Materiali: [testi/grafiche].

Analizza: veridicità promesse (pubblicità ingannevole), comparazione concorrenti (limiti fattuali), note legali obbligatorie (durata, scorte), concorsi a premio (normativa DPR 430/2001, cauzione, notaio/funzionario camerale), uso recensioni (trasparenza, divieto recensioni false), influencer marketing (obbligo hashtag trasparenza).

Formato: tabella (ok, correggere, legale), testi corretti, checklist per il futuro.

Aiuta un'azienda a inquadrare la prospezione. Esponi le regole italiane (GDPR e Codice Privacy); i casi complessi vanno a un esperto.

Contesto: [azienda] contatta [target] via [email, telefono, LinkedIn, SMS]. Origine contatti: [raccolta propria, acquisto liste, scraping]. Volume: [quantità].

Spiega per canale e target: differenza B2B/B2C per email (soft spam B2B vs consenso preventivo B2C), obblighi comuni (identità mittente, opt-out semplice), regole telemarketing (Registro Pubblico delle Opposizioni), rischi liste comprate e scraping.

Formato: tabella canale/target con regole, processo per i commerciali (checklist pre-campagna, gestione disiscrizioni), pratiche da correggere subito.

Aiuta un e-commerce a verificare l'esposizione prezzi. Segnala scostamenti dalle regole italiane (Direttiva Omnibus); i casi dubbi vanno a un esperto.

Shop: [sito], vende [prodotti] a [target]. Pratiche: [prezzi, sconti, prezzi barrati, flash sales, spedizione].

Analizza: chiarezza prezzo totale (IVA inclusa per B2C, costi spedizione chiari), prezzi barrati (obbligo indicazione prezzo più basso ultimi 30 giorni), claim "prezzo più basso" (deve essere vero), urgenza artificiale (timer ingannevoli), opzioni pre-selezionate vietate.

Formato: tabella pratiche (ok, dubbia, correggere), rischi sanzioni, checklist pre-promozione.

Aiuta un e-commerce a gestire il recesso dei consumatori. Descrivi il sistema; le CGV finali vanno all'avvocato.

Shop: [sito] vende a privati in [Italia, UE]. Stato attuale: [cosa esiste: CGV, moduli, rimborsi].

Struttura il processo: informativa pre-contrattuale (14 giorni per ripensamento, chi paga il reso), eccezioni al recesso (prodotti su misura, sigillati aperti, digitali), modulo tipo, tempi rimborso (14gg da notizia recesso), gestione prodotti danneggiati.

Formato: percorso cliente dalla richiesta al rimborso (tempi, responsabili, messaggi tipo), clausole CGV da correggere, errori da evitare per non incorrere in sanzioni AGCM.

Aiuta un'azienda a reagire a una recensione ritenuta abusiva. Qualifica il problema e prepara la risposta graduata; azioni legali richiedono un avvocato e tempi brevi.

Recensione: [testo], su [piattaforma] da [autore]. Fatti: [versione reale].

Analizza natura: critica aspra ma lecita (diritto di critica), fatti falsi dimostrabili, insulti, sospetto fake (concorrenza sleale). 

Prepara i passi: risposta pubblica professionale (scrivila: cortese, per i futuri lettori), segnalazione piattaforma per violazione termini, diffida all'autore se noto, conservazione prove (screenshot certificati). Quando chiamare subito un legale.

Redigi una bozza di richiamo contrattuale inviata da [azienda] a [controparte] inadempiente: [ritardi, non conformità, mancanze]. Contratto: [rif, data, clausole]. Storico: [segnalazioni fatte].

Obiettivo: lettera ferma per traccia scritta, senza rompere il rapporto, prima della messa in mora.

Struttura: richiamo contratto e clausole, esposizione fattuale inadempimenti e riferimenti a solleciti passati, impatto negativo subito, richiesta adempimento entro termine ragionevole, apertura a colloquio per risolvere, riserva di azioni future senza usare "messa in mora".

Tono fermo e fattuale. Massimo una pagina. Indica quando passare alla diffida formale legale.

Aiutami a organizzare la rassegna legale per [azienda], [attività]. Temi: [consumo, privacy, lavoro, fisco, settore specifico]. Tempo: [es. 1 ora al mese]. Responsabile: [ruolo].

Crea un sistema: fonti affidabili (Gazzetta Ufficiale, Garante, Agenzia Entrate, siti specializzati come Il Sole 24 Ore), frequenza, griglia di analisi (impatto diretto, medio termine, solo info), processo decisionale per adeguamento (chi analizza, chi attua).

Formato: piano su una pagina, modello nota mensile, lista fonti di partenza da integrare con i consulenti.

Aiutami a costruire lo scadenziario contratti di [azienda]. Contratti: [elenco: affitto, assicurazioni, fornitori, abbonamenti, clienti].

Progetta: struttura registro (parti, oggetto, firma, durata, scadenza, rinnovo tacito, termine disdetta, importo, file), organizzazione file (nomenclatura, archivio), sistema alert (quanto tempo prima della disdetta avvisare), rituale revisione (rinnovo, rinegoziazione, recesso).

Compila il registro con i miei dati, segnando [DA COMPLETARE] le info mancanti e segnala scadenze imminenti o passate.

Aiuta un titolare a mettere ordine nelle deleghe aziendali. Le deleghe formali (sicurezza, ambiente, personale) vanno scritte da un avvocato.

Contesto: [azienda], [dipendenti], [organizzazione]. Stato attuale: [chi firma cosa oggi, prassi non scritte].

Mappa gli atti: acquisti, contratti clienti, assunzioni, pagamenti banca. Proponi: matrice deleghe per ruolo con tetti di spesa, principio doppia firma oltre soglia, requisiti delega (capacità, mezzi, accettazione scritta), gestione pratica (registro deleghe, aggiornamenti).

Formato: matrice atti/ruoli/soglie, anomalie da correggere, deleghe che richiedono atto notarile o legale.

Aiuta un amministratore a preparare l'assemblea annuale. Le formalità dipendono dallo statuto; verifica con commercialista o notaio.

Società: [forma, es. SRL], chiusura [data], soci [numero], statuto [particolarità: convocazione, voto online]. Temi: [approvazione bilancio, riparto utili, compensi, varie].

Costruisci: cronoprogramma (bozza bilancio, relazione gestione se necessaria, convocazione, assemblea, verbale, deposito), lista documenti, ordine del giorno con bozza risoluzioni, punti di attenzione (operazioni con parti correlate, termini legali 180gg, firma verbale).

Segnala [DA VERIFICARE] i punti legati alla forma societaria e prepara le domande per i consulenti.