Prompt Marketing

Sei il responsabile dei contenuti per [azienda], che vende [prodotto o servizio] a [target].

Construisci un calendario editoriale per il mese di [mese] sui seguenti canali: [canali, es. LinkedIn, newsletter, blog]. Obiettivo prioritario del mese: [obiettivo, es. generare richieste di demo].

Presenta il risultato sotto forma di tabella: data, canale, argomento, angolazione, formato (post, carosello, articolo, email), call to action. Prevedi massimo 3 pubblicazioni a settimana, alterna contenuti di valore e contenuti di vendita (rapporto 80/20) e collega ogni contenuto all'obiettivo del mese. Concludi con 3 idee di contenuti da riciclare partendo da quelli esistenti: [contenuti esistenti].

Scrivi una sequenza di 5 email per il lancio di [offerta] da parte di [azienda], destinata a [target]. Prezzo: [prezzo]. Periodo di lancio: [date].

Struttura attesa: email 1 annuncio (curiosità), email 2 problema e soluzione, email 3 riprova sociale (testimonianza o caso studio: [prova disponibile]), email 4 gestione delle obiezioni principali ([obiezioni]), email 5 ultima occasione prima della fine dell'offerta.

Per ogni email: oggetto (meno di 50 caratteri), pre-header, corpo tra 120 e 180 parole, una sola call to action. Tono: [tono, es. diretto e cordiale]. Evita formule vuote e maiuscole eccessive che attivano i filtri anti-spam.

Stai scrivendo la pagina di vendita di [prodotto o servizio] per [azienda]. Target: [target], il cui problema principale è [problema]. Differenziatore chiave: [differenziatore]. Prezzo: [prezzo].

Produci la struttura completa della pagina, sezione per sezione: titolo principale (3 varianti), sottotitolo, benefici (3 blocchi con titolo e 2 frasi), riprova sociale (come presentare [elementi di prova]), gestione delle obiezioni ([obiezioni principali]), presentazione dell'offerta, garanzia, FAQ (5 domande), call to action finale.

Per ogni sezione, scrivi il testo reale, non semplici istruzioni. Italiano naturale, frasi brevi, zero gergo di marketing. Rispetta le norme del Codice del Consumo sulla trasparenza dei prezzi.

Dirigo il marketing di [azienda], che vende [prodotto o servizio] a [target]. I miei 3 competitor principali sono [competitor 1], [competitor 2] e [competitor 3]. Ecco cosa so di ognuno: [informazioni disponibili: offerte, prezzi, messaggi, canali].

Analizza questi competitor in una tabella: promessa principale, target mirato, prezzo, punti di forza, punti deboli, stile di comunicazione. Identifica quindi gli spazi di posizionamento liberi sul mercato italiano.

Proponi 3 posizionamenti possibili per [azienda], ognuno con: la promessa in una frase, il target specifico, la prova da evidenziare e il rischio associato. Termina con la tua raccomandazione argomentata. Non inventare dati sui competitor: se manca un'informazione, segnalalo.

Scrivi un brief di campagna pubblicitaria per [azienda]. Contesto: lanciamo [prodotto o offerta] per [target], con un budget di [budget] su [durata], principalmente su [canali, es. Meta Ads, Google Ads].

Il brief deve contenere: contesto e sfida in 5 righe, obiettivo numerico ([obiettivo, es. 200 lead a meno di 15 € l'uno]), audience dettagliata (demografia, motivazioni, freni), messaggio principale e messaggi secondari, tono e divieti del brand ([eventuali divieti]), deliverable attesi (formati, dimensioni, numero di varianti), KPI di successo e calendario con tappe di validazione.

Formula ogni sezione in modo che un fornitore esterno possa lavorare senza dover chiedere chiarimenti.

Sei un consulente di acquisizione a pagamento. Sto lanciando o ristrutturando l'account Google Ads di [azienda], che vende [prodotto o servizio] a [target] con un budget mensile di [budget]. Obiettivo principale: [obiettivo, es. lead qualificati, vendite online]. Zone target: [zone geografiche in Italia].

Proponi la struttura completa dell'account: campagne (Search, Performance Max, brand, competitor se pertinente), gruppi di annunci per intenzione, parole chiave di partenza con tipo di corrispondenza, parole chiave escluse, strategia di offerta raccomandata per campagna in base al volume di conversioni atteso e ripartizione del budget.

Presenta il risultato in tabella: campagna, obiettivo, gruppi di annunci, esempi di keyword, tipo di corrispondenza, offerta, quota del budget. Concludi con i 5 settaggi dell'account da verificare prima dell'attivazione (conversioni, zone reali vs zone di interesse, reti, pianificazione, monitoraggio). Non inventare volumi di ricerca: segnala cosa validare nello Strumento di pianificazione delle parole chiave.

Sei un senior media buyer. Esegui l'audit delle campagne Meta Ads di [azienda]. Contesto: budget mensile [budget], obiettivo [obiettivo], risultati attuali [risultati: costo per risultato, spesa, conversioni]. Ecco la struttura attuale e i dati per campagna: [incolla i dati: campagne, audience, posizionamenti, creatività, indicatori].

Analizza nell'ordine: struttura dell'account (troppe campagne che frammentano l'apprendimento?), audience (sovrapposizioni, dimensioni, broad vs target), creatività (numero di varianti attive, fatica pubblicitaria visibile nella frequenza), eventi di conversione misurati (stiamo ottimizzando l'evento corretto?) e landing page.

Fornisci una tabella: osservazione, impatto stimato (alto, medio, basso), azione correttiva, tempistica. Elenca poi le 3 azioni da fare questa settimana, con cosa osservare nei prossimi 14 giorni per giudicare se funzionano. Non raccomandare di ripartire da zero senza giustificare perché la fase di apprendimento merita di essere resettata.

Sei il responsabile acquisizione per [azienda], che promuove [offerta] a [target] su [piattaforme, es. Meta Ads, TikTok Ads]. Budget di test mensile: [budget]. Creatività attuali e risultati: [descrizione creatività e indicatori noti].

Costruisci un piano di test creativo su [durata]: prima le ipotesi da testare classificate per leva (angolazione del messaggio, formato, gancio dei primi 3 secondi, riprova sociale, call to action), poi per ogni test: l'ipotesi formulata in modo misurabile, le varianti da produrre, la metrica decisionale unica, il budget e la durata minima prima di concludere, e cosa fare in base al risultato.

Formato: tabella con colonne ipotesi, varianti, metrica, budget, durata, decisione in caso di successo, decisione in caso di fallimento. Varia un solo fattore per test. Concludi con il brief delle prime 3 creatività da produrre (angolazione, testo del gancio, visual descritto in una frase).

Sei un direttore marketing con una forte cultura finanziaria. Aiutami a definire il costo di acquisizione cliente (CAC) massimo per [azienda]. Dati disponibili: carrello medio [importo], margine lordo [percentuale o importo], frequenza di acquisto [frequenza], durata stimata della relazione con il cliente (LTV) [durata], tasso di retention se noto [tasso], costi variabili di gestione cliente [costi].

Calcola passo dopo passo: il Customer Lifetime Value (LTV) basato sul margine (non sul fatturato), il CAC massimo ammissibile secondo 2 scenari di rapporto LTV/CAC (prudente e aggressivo) e il CAC target per canale tenendo conto delle differenze di qualità dei lead ([canali utilizzati]).

Presenta: le formule utilizzate con i valori inseriti (per verifica), una tabella canale, CAC target, soglia di allerta, e infine i 3 dati mancanti o fragili del mio calcolo e come renderli più affidabili. Se un dato fornito rende il modello incoerente, segnalalo prima di calcolare.

Sei un esperto di retargeting pubblicitario. Costruisci il piano di remarketing di [azienda], che vende [prodotto o servizio] con un ciclo di acquisto di [durata ciclo]. Traffico mensile: [volume]. Canali disponibili: [canali, es. Meta Ads, Google Display, YouTube, email]. Pagine chiave del sito: [pagine: prodotto, pricing, carrello, blog].

Definisci le audience per fase: visitatori del blog, visitatori delle pagine prodotto, carrelli o preventivi abbandonati, clienti esistenti da escludere o su cui fare up-selling. Per ogni audience: finestra temporale, messaggio adatto alla maturità, formato, canale prioritario, limite di frequenza ragionevole e obiettivo.

Formato: tabella audience, finestra, messaggio, canale, formato, obiettivo. Aggiungi le esclusioni incrociate per non pagare due volte la stessa persona in fasi diverse e un promemoria sulle normative privacy: banner di consenso operativo e audience condizionate al consenso pubblicitario (GDPR).

Sei uno stratega dei contenuti LinkedIn. Definisci la linea editoriale dell'account [account: pagina aziendale o profilo del titolare] di [azienda], che vende [prodotto o servizio] a [target]. Obiettivo: [obiettivo, es. notorietà presso i CFO, generazione di conversazioni commerciali]. Esperienze reali da valorizzare: [competenze, casi studio, opinioni forti].

Fornisci: 4 o 5 pilastri di contenuto con la relativa ragion d'essere (perché interessa al target), la quota nel mix editoriale e 3 esempi di argomenti concreti, i formati da privilegiare (post testo, carosello, immagine, video breve), il ritmo di pubblicazione sostenibile per [tempo disponibile a settimana] e le regole di tono (cosa diciamo, cosa non diciamo mai).

Formato: tabella pilastro, perché, quota mix, formati, 3 argomenti. Termina con i primi 10 post da scrivere, ordinati dal più semplice al più ambizioso. Evita argomenti generici: ogni post deve basarsi su [materiale disponibile: casi studio, dietro le quinte, dati interni].

Sei un social media manager. Declina il seguente contenuto in post per [canali, es. LinkedIn, Instagram]: [incolla il contenuto sorgente: articolo, trascrizione webinar, studio, podcast].

Produci 10 post distinti, ognuno che sfrutti un'angolazione diversa della fonte: il dato più sorprendente, l'idea controintuitiva, l'errore comune che il contenuto corregge, la guida riassuntiva, la citazione forte, il caso concreto, la domanda aperta al lettore, il prima/dopo, l'obiezione gestita, la sintesi in lista.

Per ogni post: gancio in prima riga (quello che spinge a cliccare su "mostra altro"), corpo tra 80 e 150 parole spaziato, call to action finale adatta a [obiettivo: commenti, visite, iscrizioni]. Divieti: iniziare due post con la stessa struttura, riassumere piattamente la fonte, promettere ciò che il contenuto non contiene. Presenta il tutto numerato, indicando l'angolo sfruttato sopra ogni post.

Sei un senior community manager. Scrivi la guida per le risposte ai commenti pubblici di [azienda] su [canali]. Contesto: [volume approssimativo commenti, argomenti ricorrenti, sensibilità del settore].

Copri queste tipologie: domanda sul prodotto, complimento, critica argomentata, cliente insoddisfatto con pratica reale, troll o malafede evidente, domanda su dati personali, commento di un competitor. Per ogni tipologia: l'approccio (rispondere, rispondere e spostarsi in privato, non rispondere), un modello di risposta adattabile, il tempo di risposta target e i limiti (cosa non promettiamo mai pubblicamente, mai dettagli del cliente in pubblico).

Formato: tabella tipologia, approccio, modello, tempistica, poi l'elenco dei casi da scalare immediatamente a [responsabile] tramite [canale]. Tono delle risposte: [tono del brand]. Aggiungi 3 esempi di risposte sbagliate tipiche e perché peggiorano la situazione.

Sei un responsabile influencer marketing. Costruisci il piano di influenza e contenuti generati dagli utenti (UGC) di [azienda] per [prodotto o servizio], target [target], budget [budget] su [durata].

Fornisci: i profili di creator pertinenti (dimensione audience, piattaforme, criteri di selezione oltre i follower: engagement, affinità, qualità contenuti passati), i formati di collaborazione adatti al budget (post sponsorizzato, UGC per ads, ambassador a lungo termine, invio prodotto), il brief tipo da inviare (messaggi chiave, divieti, obbligo di indicare la natura pubblicitaria come da regolamento AGCM/Digital Chart), e il sistema di raccolta UGC dai clienti (incentivi, richiesta autorizzazione all'uso).

Formato: piano in 4 sezioni, più una tabella di monitoraggio: creator, formato, costo, deliverable, diritti, KPI. Non inventare stime di performance.

Sei un esperto di comunicazione di crisi. Prepara il protocollo di crisi social per [azienda], settore [settore]. Rischi plausibili: [rischi, es. difetto prodotto, dichiarazione di un dipendente, blackout servizio, recensioni negative coordinate].

Struttura il protocollo: 3 livelli di allerta definiti da criteri osservabili (volume menzioni, ripresa da account influenti o testate come Il Sole 24 Ore o Wired Italia, gravità del fatto), e per ogni livello: chi viene avvisato, chi decide, chi parla, entro quanto tempo. Scrivi messaggi tipo adattabili: presa in carico pubblica, messaggio di attesa per verifica fatti, ammissione di errore con misure correttive, risposta a un'accusa infondata.

Aggiungi le regole d'igiene: mai rispondere a caldo senza validazione, mai eliminare commenti critici legittimi, documentare tutto con screenshot, sospendere i post programmati. Formato: documento in sezioni, messaggi tipo in evidenza, massimo una pagina per livello.

Sei un esperto di marketing automation. Costruisci la sequenza di nurturing di [azienda] per i lead provenienti da [fonte, es. download guida, webinar, prova gratuita] che non sono ancora pronti ad acquistare [offerta]. Ciclo decisionale tipico: [durata]. Obiezioni principali: [obiezioni].

Progetta una sequenza di [numero, es. 6-8] email distribuite su [periodo]: per ogni email, il trigger o il ritardo di invio, l'obiettivo educativo (quale convinzione o blocco va a sciogliere), l'oggetto, il contenuto riassunto in 3 righe, il materiale da creare o riutilizzare ([contenuti esistenti]) e la call to action graduale (dal semplice clic alla richiesta di appuntamento).

Formato: tabella numero, ritardo, obiettivo, oggetto, sintesi, CTA. Prevedi l'uscita dalla sequenza (cosa succede se il lead diventa attivo o se resta inerte) e il rispetto del diritto di disiscrizione semplice in ogni email.

Sei un consulente CRM. Organizza la campagna di riattivazione dei clienti dormienti di [azienda]. Database interessato: [volume] contatti senza acquisti o aperture da [durata]. Offerta abituale: [prodotto o servizio], carrello medio [importo]. Storico disponibile: [dati: ultimo acquisto, categoria, valore totale].

Segmenta gli inattivi in 3 gruppi in base al valore passato e all'anzianità dell'inattività, quindi progetta per ogni gruppo una mini-sequenza di 2-3 messaggi: angolo di riaggancio (novità, contenuto utile, offerta di bentornato solo come ultima risorsa), oggetto, corpo riassunto, incentivo adatto al valore del segmento.

Termina con la regola di uscita: dopo la sequenza, chi resta nel database, chi passa a frequenza ridotta, chi viene eliminato (per la deliverability e in linea con le limitazioni di conservazione dati del GDPR). Formato: una tabella per segmento, poi il calendario di invio su [durata].

Sei un responsabile CRM. Scrivi la sequenza di benvenuto per i nuovi iscritti di [azienda] dopo [evento: iscrizione newsletter, creazione account, primo acquisto]. Promessa fatta all'iscrizione: [promessa]. Azione chiave che l'utente deve compiere: [azione, es. primo acquisto, completare profilo, usare funzione principale].

Scrivi 4 email complete: email 1 immediata (mantenere la promessa e spiegare cosa aspettarsi), email 2 (spingere all'azione chiave superando il freno principale: [freno]), email 3 (riprova sociale: caso studio o demo concreta da [elementi disponibili]), email 4 (invito a uno step commerciale soft adatto a [modello di vendita]).

Per ogni email: oggetto < 50 caratteri, pre-header, corpo 100-150 parole, una sola CTA. Tono: [tono]. Prevedi la condizione di uscita se l'azione viene compiuta prima della fine.

Sei un consulente CRM. Aiutami a segmentare il database di [azienda]: [volume] contatti, dati disponibili: [campi: fonte, acquisti, importi, date, settore, dimensione, comportamento email]. Utilizzi previsti: [utilizzi, es. campagne email differenziate, priorità commerciale, offerte mirate].

Proponi una segmentazione in 5-8 segmenti massimo, ognuno definito da criteri oggettivi calcolabili con i campi esistenti (niente criteri che richiedano dati che non ho), mutuamente esclusivi e associati a un uso concreto: quale messaggio, quale frequenza, quale obiettivo per segmento.

Formato: tabella segmento, definizione precisa (criteri e soglie), dimensione stimata, utilizzo, messaggio prioritario, KPI di successo. Segnala i segmenti che richiederebbero un arricchimento dati e come ottenerlo correttamente (preferenze dichiarate, comportamento), restando nel quadro del consenso già raccolto.

Sei un esperto di deliverability email. Le mie email finiscono spesso in spam o i tassi di apertura calano. Contesto: [strumento di emailing], [volume] invii/mese su [dimensione database] contatti, tasso apertura [tasso], bounce rate [tasso se noto], raccolta indirizzi tramite [fonti]. Dominio di invio: [dominio].

Dammi un piano in 2 parti. Parte tecnica: verifiche da fare nell'ordine (autenticazione SPF, DKIM, DMARC, reputazione dominio e IP, coerenza dominio di invio), con lo strumento gratuito da usare e il risultato atteso. Parte igiene: definizione degli inattivi da mettere in quarantena, gestione hard bounce e segnalazioni spam, sunset policy progressiva e ritmo di pulizia ricorrente.

Formato: due checklist ordinate con criteri di successo, poi i 3 errori che rovinerebbero gli sforzi (comprare liste, riattivare bruscamente gli inattivi, aumentare improvvisamente i volumi).

Sei un responsabile CRM data-driven. Costruisci il mio programma di A/B test per le email di [azienda]. Contesto: [volume] invii per campagna, [frequenza], indicatori attuali [tasso apertura, clic, conversioni]. Obiettivo prioritario: [obiettivo, es. più clic al sito, più conversioni].

Proponi 8-10 test ordinati per impatto potenziale decrescente, partendo da ciò che tocca più utenti (oggetto e mittente prima del colore di un tasto). Per ogni test: ipotesi, le 2 varianti scritte, metrica decisionale coerente (un test sull'oggetto si giudica dall'apertura), dimensione minima del campione per affidabilità statistica e durata.

Formato: tabella priorità, ipotesi, variante A, variante B, metrica, volume richiesto, durata. Termina con le regole: un solo test alla volta per campagna, registro dei risultati, test di conferma per gli insegnamenti principali.

Sei un brand strategist. Formalizza la brand platform di [azienda]. Materiale: nostra attività [attività], nostri clienti [clienti], cosa dicono di noi [feedback], cosa ci differenzia davvero [differenziatori], cosa ci rifiutiamo di fare [rifiuti], nostra storia in 3 righe [storia].

Produci il documento completo: missione (perché esistiamo, una frase senza retorica), visione (dove andiamo), massimo 3 valori con traduzione in comportamenti osservabili (un valore senza comportamento è solo decorativo), promessa al cliente in una frase, prove concrete della promessa (solo dal materiale fornito), personalità del brand in 4 aggettivi con limiti («diretti ma mai bruschi»), e territorio espressivo (argomenti legittimi e vietati).

Formato: documento strutturato di max 1,5 pagine, poi un test di coerenza: 3 situazioni aziendali concrete e cosa detterebbe la piattaforma in ognuna. Se il materiale è scarso, fammi domande invece di inventare.

Sei un direttore editoriale. Scrivi la guida al tono di voce di [azienda] affinché ogni redattore (interno, freelance, IA) scriva con un'unica voce. Personalità del brand: [aggettivi o brand platform]. Target: [target e livello di familiarità con il gergo]. Canali: [canali: sito, email, social, supporto].

Fornisci: le 4-5 regole fondamentali formulate come istruzioni applicabili (non «siate autentici» ma «scrivete come se parlaste al telefono: frasi brevi, niente condizionali di cortesia eccessivi»), il lessico (parole da usare, parole bandite e perché, come chiamiamo clienti e prodotti), regole meccaniche (tu o voi, emoji, maiuscole, punteggiatura), e variazioni per canale in tabella.

Per ogni regola: un esempio prima/dopo tratto da [testi esistenti]. Termina con un test: riscrivi [testo breve esistente] applicando la guida.

Sei un esperto di naming. Trova il nome per [cosa nominare: prodotto, offerta, gamma, azienda, evento] per [azienda], settore [secteur]. Posizionamento: [posizionamento in una frase]. Target: [target]. Vincoli: [lingua, lunghezza, nomi da evitare, coerenza con gamma esistente].

Esplora 4 percorsi creativi: descrittivo (dice cosa fa), evocativo (suggerisce il beneficio), astratto/inventato, e riferimento culturale/metafora. Proponi 5 nomi per percorso, con giustificazione e pronuncia se ambigua.

Stabilisci poi una shortlist di 5 nomi valutati in tabella: memorizzabilità, pronuncia (test del telefono), evocazione per il target, rischio confusione, potenziale di estensione. Concludi con la checklist pre-scelta: disponibilità dominio, ricerca anteriorità su banca dati UIBM (Ufficio Italiano Brevetti e Marchi), social media, significati negativi all'estero. Non garantire disponibilità legale: va verificata con un professionista.

Sei un responsabile product marketing. Costruisci la messaging house di [offerta] per [azienda]. Target principale: [target] e sue sfide [sfide]. Differenziatori reali: [differenziatori]. Prove disponibili: [dati clienti, casi, certificazioni, funzioni uniche]. Competitor di riferimento: [competitor].

Struttura il tutto: il messaggio "tetto" (promessa in una frase dal punto di vista del cliente), 3 pilastri che la sostengono (ognuno con titolo, argomentazione in 3 frasi, prove associate), e per ogni pilastro la risposta all'obiezione naturale che solleva.

Declina il messaggio tetto per contesto: firma in 6 parole, pitch di 30 secondi, primo paragrafo della home page, gancio pubblicitario. Formato: schema testuale della casa, poi tabella declinazioni. Ogni affermazione deve avere una prova o essere segnata come "da costruire".

Sei un coach di comunicazione aziendale. Affina il pitch di [azienda]. Materiale: aiutiamo [target] a [risultato] grazie a [come], a differenza di [alternativa abituale]. Prova più forte: [prova]. Contesti d'uso: [fiera, incontro investitori, networking, risposta a "di cosa ti occupi?"].

Scrivi 3 versioni PER L'ORALE: la frase da 10 secondi (comprensibile a un profano, senza gergo, che stimoli una domanda), la versione da 30 secondi (problema, soluzione, prova, target), la versione da 2 minuti (aggiungi origine, differenziatore vs [alternativa] e traction usando solo [cifre reali fornite]).

Per ognuna: il testo esatto, la domanda che deve innescare nell'interlocutore e la risposta pronta a tale domanda. Frasi brevi, parole semplici, zero aggettivi vuoti ("innovativo", "leader", "unico" vietati senza prova).

Sei un copywriter B2B specializzato in casi studio. Scrivi il caso studio di [cliente] per [azienda]. Materiale: situazione iniziale [problema], soluzione implementata [cosa è stato fatto], risultati misurati [dati reali e periodo], feedback [citazioni se disponibili].

Struttura: titolo orientato al risultato (il beneficio, non il nome prodotto), contesto cliente in 5 righe (settore, dimensione, sfida), problema dal punto di vista del cliente con tentativi precedenti, implementazione (fasi, durata, attriti: un caso senza ostacoli non convince), risultati in tabella (indicatore, prima, dopo, periodo) e citazione in evidenza.

Regole: solo dati forniti, nessuna estrapolazione. Fornisci la versione lunga (600-800 parole), la sintesi di mezza pagina per i commerciali e un post LinkedIn de 120 parole con l'angolo più forte. Segnala eventuali lacune da colmare con il cliente.

Sei un responsabile marketing eventi. Organizza il webinar di [azienda] su [argomento] per [target], con l'obiettivo di [obiettivo, es. generare appuntamenti]. Data prevista: [date]. Relatori: [relatori]. Strumento: [piattaforma webinar].

Fornisci il piano completo: angolazione del tema per massimizzare le iscrizioni (promessa concreta), scaletta minutata di [durata] (gancio primi 5 min, contenuti per sequenza, interazione, demo/caso, Q&A, CTA finale), piano promozionale di 3 settimane (email, post LinkedIn, relatori), sequenza di promemoria (G-1 e H-1) e gestione post-evento: email ai presenti, email diversa agli assenti con replay, tagli del replay per i social, invio lead a [team commerciale] con criteri di priorità.

Formato: cronoprogramma in tabella (data, azione, responsabile, deliverable) e scaletta. Scrivi l'email di invito completa.

Sei un esperto di lead generation. Progetta il lead magnet di [azienda] per attirare [target] prima dell'acquisto di [offerta]. Problemi che il target cerca di risolvere: [problemi]. Competenze utilizzabili: [expertise, dati o metodi interni].

Innanzitutto, proponi 3 concetti di lead magnet in formati diversi (guida, template pronto all'uso, checklist, calcolatore, test diagnostico) valutati in tabella: valore percepito, sforzo di produzione, nesso con l'offerta a pagamento, potenziale di qualificazione. Raccomandane uno.

Dettaglia il concetto scelto: piano completo sezione per sezione, titolo e 2 varianti, e landing page scritta (titolo, 3 punti di beneficio, campi modulo minimi, informativa privacy sintetica GDPR). Termina con l'email di consegna del documento e la transizione naturale verso lo [step successivo].

Sei un responsabile editoriale. Crea il format ricorrente della newsletter di [azienda], inviata [frequenza] a [audience: clienti, prospect, entrambi]. Obiettivo: [obiettivo, es. top-of-mind, nutrire i lead]. Materiale disponibile: [news prodotto, contenuti pubblicati, rassegna settore, dietro le quinte].

Progetta: il concept editoriale in una frase (cosa guadagna il lettore), 3-5 rubriche fisse con ruolo, lunghezza e fonte, equilibrio tra valore e promozione (e dove posizionarla per non perdere iscritti), regole per l'oggetto (variare senza perdere identità) e processo di produzione: chi raccoglie cosa, quando, tempo totale target [tempo disponibile].

Formato: mockup testuale dell'edizione tipo rubrica per rubrica, poi scrivi integralmente un "numero zero" partendo da [materiale attuale] per validare il format.

Sei un ghostwriter specializzato in storie di imprenditori. Scrivi la storia fondativa di [azienda] partendo da questi fatti: percorso del fondatore [percorso], molla della creazione [scintilla: problema vissuto, osservazione, incontro], difficoltà superate [difficoltà], situazione attuale [oggi], convinzione guida [convinzione].

Scrivi il racconto in 400-500 parole in prima persona: apertura su una scena precisa (non «sono sempre stato appassionato»), il problema prima dell'idea, la decisione e il suo costo, un fallimento o dubbio reale (una storia senza attriti non si ricorda) e la convinzione che lega la storia a ciò che l'azienda fa oggi.

Regole: solo fatti forniti, nessuna drammatizzazione eccessiva. Fornisci poi le declinazioni: versione 120 parole per la pagina 'chi siamo', post LinkedIn di lancio e paragrafo di presentazione per cartella stampa in terza persona.

Sei un responsabile marketing orientato ai dati. Definisci il cruscotto mensile di [azienda]. Canali attivi: [canali]. Obiettivo business dell'anno: [obiettivo]. Strumenti di misura: [GA4, CRM, piattaforme ads, email tool].

Costruisci una dashboard di max 12 indicatori organizzati in 3 livelli: business (fatturato attribuito, n. clienti acquisiti, CAC globale), canali (per canale: volume, costo, conversion rate allo step successivo) e salute (crescita database email, quota traffico brand, tasso disiscrizione). Per ogni KPI: definizione esatta (cosa contiamo, su quale periodo), fonte, valore di riferimento e soglia di investigazione.

Formato: tabella livello, indicatore, definizione, fonte, soglia allerta. Concludi con l'elenco delle vanity metric da escludere e perché, e lo schema di lettura mensile in 30 minuti: cosa guardare prima, quali domande farsi.

Sei un analista marketing pragmatico. Aiutami a capire cosa genera realmente le mie vendite in [azienda]. Contesto: canali attivi [canali], ciclo acquisto [durata], volume mensile [ventes o lead], strumenti [tool], e il mio dubbio: [sintomo, es. le piattaforme ads rivendicano più conversioni di quelle totali].

Spiega in termini semplici perché i dati delle piattaforme si sovrappongono e perché nessun modello è "vero". Proponi un sistema proporzionato alla mia dimensione: quale vista usare come riferimento unico, come integrare con la domanda "come ci hai conosciuto?" all'acquisto e come leggere i canali di assistenza senza sottovalutarli.

Formato: spiegazione max 15 righe, poi sistema in tabella: fonte di verità, cosa misura bene, cosa ignora, decisione derivata. Termina con 3 errori comuni di interpretazione con i miei volumi.

Sei un direttore marketing rigoroso sulla misurazione. Scrivi il bilancio della campagna [campagna] di [azienda]. Dati: obiettivo iniziale [obiettivo numerico], budget previsto e speso [budget], risultati ottenuti [risultati per canale], eventi occorsi [cambi creatività, incidenti, stagionalità].

Struttura il bilancio: richiamo obiettivo e verdetto immediato (raggiunto, parziale, mancato), risultati vs obiettivi in tabella (indicatore, target, reale, scostamento %), analisi scostamenti (esecuzione, targeting o contesto), costo reale per risultato comparato a [benchmark interno] e insegnamenti formulati come regole («le creatività con testimonianze hanno performato meglio» diventa «testare sempre una testimonianza al prossimo lancio»).

Termina con 3 decisioni: cosa confermiamo, cosa modifichiamo, cosa abbandoniamo. Lunghezza: 1 pagina. Niente giri di parole: i dati negativi si scrivono chiaramente come quelli positivi.

Sei un direttore marketing che prepara il budget. Costruisci la proposta di budget marketing [anno] per [azienda]. Dati: obiettivo business [es. fatturato o n. clienti], budget anno scorso e risultati [budget passato], CAC riscontrato [CAC], team [team], progetti noti [rifacimento sito, fiere, lanci].

Costruisci il budget partendo dall'obiettivo: quanti clienti/lead servono, implicazioni per canale al CAC attuale, poi voci non legate all'acquisizione (brand, contenuti, tool, eventi, consulenti) con giustificazione. Ripartisci per trimestre secondo [stagionalità].

Formato: tabella voce, importo annuo, ripartizione Q1-Q4, obiettivo associato, KPI. Aggiungi uno scenario a -20% (cosa tagliamo prima) e uno a +20% (dove investire l'euro extra). Termina con le 3 ipotesi più fragili del budget da dichiarare in comitato.

Sei un esperto di web analytics. Imposta la convenzione UTM di [azienda]. Contesto: canali attivi [canali], tool [es. GA4], team che crea link [marketing, vendite, agenzie], problema attuale [es. traffico email appare come direct, ognuno nomina le campagne a caso].

Definisci la convenzione: regole generali (minuscole, trattini, niente spazi o accenti, no UTM su link interni), valori normati per utm_source e utm_medium per ogni canale (rispettando i raggruppamenti nativi di GA4), struttura di utm_campaign (proposta: [anno_prodotto_operazione]) e uso di utm_content per le varianti.

Formato: tabella canale, source, medium, esempio campaign, esempio URL completo, poi 5 casi limite risolti (QR code, firma email, link in bio, partner, SMS) e lo strumento di controllo: un foglio condiviso per la generazione dei link.

Sei un consulente di strategia d'offerta. Aiutami a confezionare i servizi di [azienda]. Oggi vendiamo [lista servizi e prezzi], spesso su preventivo personalizzato. Clienti tipo: [segmenti e budget]. Problema: [es. i prospect non capiscono cosa vendiamo, ogni preventivo richiede ore].

Costruisci una gamma di max 2-3 offerte: per ognuna un nome chiaro, il target specifico, cosa include (e cosa esclude per proteggere i margini), il deliverable o risultato concreto, il prezzo o fascia con logica (gli scarti devono guidare verso l'offerta centrale se pertinente) e opzioni extra.

Formato: tabella comparativa per il cliente (righe = componenti, colonne = offerte), poi paragrafo di presentazione commerciale per ogni offerta. Termina con le regole di deroga: cosa è trattabile, cosa è intoccabile.

Sei un esperto di strategia commerciale. Progetta un'operazione promozionale per [azienda] in occasione di [occasione: festività, svuotamento magazzino, lancio]. Offerta: [offerta], prezzo pieno [prezzo], margine [margine]. Obiettivo: [obiettivo]. Storico promo: [pratiche passate].

Proponi 3 meccaniche alternative allo sconto percentuale: valore aggiunto (servizio o prodotto omaggio con costo basso per noi ma alto valore percepito), offerta su volume o abbonamento, vantaggio riservato a un segmento (fedeltà, referral). Per ognuna: meccanica esatta, impatto stimato sul margine (mostra il calcolo), rischio assuefazione e coerenza con [posizionamento].

Ricorda le norme italiane (Codice del Consumo) sugli annunci di riduzione prezzo. Formato: tabella comparativa, raccomandazione e testo dell'annuncio per [canale].

Sei uno specialista in conversione. Progetta la pagina prezzi di [azienda] per [offerta, es. SaaS, pacchetti servizi]. Piani esistenti: [piani e prezzi]. Target: [target] e sensibilità al prezzo [contesto: confronto, chi decide, chi paga]. Modello: [mensile/annuale, per utente, forfait].

Struttura la pagina: ordine e risalto dei piani (quale evidenziare come consigliato), nomi dei piani, prezzo, posizionamento "per chi", lista funzioni evidenziando le differenze, gestione switch mensile/annuale, esposizione IVA (chiara se B2B o B2C), elementi di rassicurazione (disdetta, pagamenti, garanzia) e FAQ basata su obiezioni reali: [obiezioni frequenti].

Scrivi tutti i testi reali. Formato: mockup testuale sezione per sezione. Termina con 3 A/B test prioritari per questa pagina.

Sei un responsabile marketing eventi. Prepara la partecipazione di [azienda] alla fiera [fiera] del [date]. Budget totale: [budget, stand incluso]. Team sul posto: [numero] persone. Obiettivo: [es. n. contatti qualificati, appuntamenti fissati].

Costruisci il piano in 3 fasi. Prima: target visitatori ed espositori da incontrare, fissare appuntamenti (messaggio tipo), annuncio presenza (email + LinkedIn), pitch di stand da 30 sec e scenario demo. Durante: ruoli allo stand, metodo qualificazione express (3 domande), sistema raccolta contatti con consenso GDPR, griglia note. Dopo: triaging contatti entro 48h, sequenza follow-up differenziata (email scritte), bilancio vs obiettivi.

Formato: cronoprogramma (G-30 a G+7), poi messaggi e script pronti.

Sei un responsabile partnership. Organizza un'operazione di co-marketing tra [azienda] e [partner o profilo ricercato]. Audience: [dimensioni database email, community]. Complementarità: [perché i clienti sono affini].

Proponi 3 formati (webinar comune, contenuto co-firmato, offerta incrociata, scambio visibilità newsletter) valutati per: sforzo, valore per le audience, potenziale lead. Dettaglia il formato scelto: meccanica, chi produce cosa, calendario e accordo base: condivisione contatti solo con consenso esplicito per entrambi i brand (GDPR), validazione incrociata, ripartizione promo, criteri successo.

Formato: tabella 3 formati, piano dettagliato per quello scelto, messaggio di proposta per il partner (150 parole, focus sul suo vantaggio).

Sei un esperto di growth. Progetta il programma di referral di [azienda]. Offerta: [prodotto o servizio], carrello medio [importo], CAC attuale [CAC]. Clienti: [volume] di cui [quota] attivi. Cosa apprezzano di noi: [motivi soddisfazione].

Definisci: premio per il referente e vantaggio per l'amico (sotto il CAC attuale, mostra il calcolo), momento di sblocco (al primo acquisto dell'amico, non all'iscrizione), percorso a tappe (condivisione, vista amico, notifiche), regole anti-abuso (auto-referral, cumulo sconti) e piano lancio: a chi annunciarlo prima (clienti top), email annuncio e recall.

Formato: schema meccanica, tabella regole, poi le 2 email. Aggiungi i 3 KPI per valutare il programma dopo 3 mesi.

Sei un consulente di reputazione online. Imposta la raccolta recensioni Google per [azienda], attività [tipo] a [zona]. Situazione: [n. recensioni e media]. Punti di contatto: [acquisto, consegna, fine servizio, fattura].

Costruisci il sistema: momento ottimo nel MIO funnel (picco soddisfazione), messaggio di richiesta per canale (SMS, email, QR code, a voce) con link diretto al modulo recensioni, cadenza per evitare picchi sospetti e regole: chiedere a tutti senza filtrare, mai comprare recensioni o premiare solo le positive.

Aggiungi la gestione: modelli risposta positivi (variati) e protocollo negativi (risposta rapida, fattuale, invito a risolvere offline, mai dettagli sensibili in pubblico). Formato: piano d'azione, messaggi pronti, tabella monitoraggio.

Sei un direttore marketing. Scrivi il piano marketing [anno] per [azienda], che vende [prodotto o servizio] a [target]. Materiale: bilancio anno passato [risultati], obiettivo business [obiettivo], budget [budget], team [competenze], punti forza/debolezza [diagnosi].

Struttura il piano: diagnosi (dove vinciamo/perdiamo), obiettivi marketing (max 3, SMART), strategia per leva (per ogni canale: ruolo, obiettivo, azioni, budget, KPI), cosa NON faremo quest'anno e perché, calendario trimestrale e modalità di controllo (meeting mensile, soglie riallocazione budget).

Formato: documento strutturato, tabelle per obiettivi e budget. Ogni obiettivo deve essere sostenibile con budget e team: se l'equazione non torna, dichiaralo subito.

Sei un responsabile go-to-market. Definire il lancio di [nuovo prodotto] di [azienda]. Il prodotto risolve [problema] per [target]. Prezzo: [prezzo]. Asset: [database, audience, notorietà, rete distribuzione]. Vincoli: [budget, data, team].

Costruisci la strategia: segmento di partenza (sotto-insieme dove il problema è più acuto), proposta di valore specifica, messaggio chiave e prova da costruire pre-lancio, 2-3 canali di lancio scelti tra [canali] con giustificazione, sequenza in 3 fasi (validazione, lancio ristretto, apertura) con criteri di passaggio numerici e rischi principali.

Formato: documento di inquadramento, tabella fasi (azione, durata, criterio), sintesi per la direzione in prima pagina.

Sei un responsabile ricerche di mercato. Costruisci le buyer persona di [azienda] da materiale reale: descrizione clienti attuali [tipologie, dimensioni, settori], feedback [chiamate vendita, recensioni, ticket, sondaggi] e osservazioni dei venditori.

Costruisci max 2-3 persona. Per ognuno: contesto professionale (ruolo, a chi risponde), problema come lo formula LUI (usa le sue parole, non gergo interno), criteri decisionali, canali informativi reali, obiezioni tipo e trigger all'azione.

Aggiungi la parte utile: tabella implicazioni (persona, messaggio prioritario, canale, contenuto, angolo vendita). Distingui tra dati certi e ipotesi da validare, indicando come verificarle. Niente nomi di fantasia o foto stock: una persona non è un romanzo.

Sei un esperto di customer experience. Mappa il percorso cliente di [azienda] per [offerta], dalla scoperta del bisogno al [riacquisto/raccomandazione]. Materiale: fasi note [fasi], feedback clienti [recensioni, reclami], touchpoint [sito, venditori, email, supporto, negozio].

Costruisci la mappa: per ogni fase, cosa vuole ottenere il cliente, cosa prova (basato sui feedback), touchpoint incontrati, attriti identificati (ogni attrito legato a un dato: feedback, bounce rate, domande ricorrenti) e momento della verità.

Formato: tabella fase per fase (obiettivo cliente, touchpoint, attriti, dato, momento verità), poi elenco dei 5 attriti prioritari (impatto x facilità correzione) con azione correttiva. Segnala dove mancano dati per mappare correttamente.

Sei un esperto di ricerche quantitative. Progetta il sondaggio clienti di [azienda]. Decisione da supportare: [es. priorità prodotto, capire abbandoni, validare nuova offerta]. Target: [chi], raggiungibile via [canali].

Scrivi il questionario: 8-12 domande, dall'ordine generale al preciso, ogni domanda legata alla decisione (se non sappiamo cosa fare della risposta, la domanda salta). Mix di tipi: scale coerenti, scelte chiuse con "altro", max 1-2 domande aperte. Correggi i bias (domande guidate, doppie, scale sbilanciate): elenca le correzioni fatte.

Aggiungi: messaggio invito (oggetto + 60 parole, durata onesta, uso dati), piano diffusione/recall e griglia analisi: per ogni domanda, come leggeremo i dati e quale soglia attiverà quale decisione.

Sei un responsabile market intelligence. Organizza la sorveglianza continua di [azienda] su [competitor]. Tempo mensile: [tempo]. Decisioni da nutrire: [pricing, roadmap, script vendita, comunicazione].

Costruisci il sistema: segnali da monitorare (cambi sito/prezzi, annunci lavoro, comunicati, recensioni clienti loro, ads in librerie pubbliche, comparatori), fonti e tool gratuiti/light per segnale, frequenza raccolta e formato report: max una pagina, strutturato in «cosa è cambiato, impatto per noi, decisione».

Regole: solo fonti pubbliche e mezzi leali, distinguere fatti da interpretazioni, datare ogni info. Formato: tabella segnale, fonte, frequenza, responsabile, poi template nota mensile e lista diffusione interna.

Sei un consulente di marketing locale. Stabilisci il piano per [attività: negozio, agenzia, ristorante] a [città/quartiere], che offre [offerta] a [target locale]. Budget mensile: [budget]. Concorrenza zona: [competitor locali].

Copri le leve di prossimità: scheda Google Business Profile (categorie, foto, post, FAQ), coerenza dati NAP (Nome, Indirizzo, Telefono) sul web, raccolta recensioni locale, SEO locale ("[offerta] + [città]"), partnership di quartiere (3 idee concrete), ads locali (raggio d'azione reale) e fidelizzazione ([meccanica: tessera, SMS, eventi]).

Formato: piano d'azione 90 giorni in tabella (settimana, azione, costo, tempo, KPI), partendo dal gratuito. Termina con i 5 indicatori mensili realistici per un'attività locale.