Salt la conținut
Bibliotecă de prompturi

Prompturi Marketing

Planuri de campanie, calendare editoriale, e-mailuri și pagini de vânzare gata de adaptat pentru brandul tău. Înlocuiți variabilele dintre paranteze cu datele dumneavoastră, apoi copiați textul sau deschideți-l direct în chat.

  • 50 prompturi Marketing
  • Copiază sau deschide în chat

Construirea unui calendar editorial lunar

O lună de postări organizate pe canale, cu unghi de abordare, format și obiectiv pentru fiecare conținut.

Ești responsabil de conținut pentru [companie], care vinde [produs sau serviciu] către [public țintă].

Construiește un calendar editorial pentru luna [luna] pe următoarele canale: [canale, ex. LinkedIn, newsletter, blog]. Obiectivul prioritar al lunii: [obiectiv, ex. generarea de cereri de demo].

Prezintă rezultatul sub formă de tabel: dată, canal, subiect, unghi de abordare, format (postare, carusel, articol, e-mail), apel la acțiune (CTA). Prevezi maximum 3 postări pe săptămână, alternează conținutul care aduce valoare cu cel de vânzare (raport 80/20) și conectează fiecare conținut cu obiectivul lunii. Încheie cu 3 idei de conținut care pot fi reciclate din materialele noastre existente: [conținut existent].

Redactarea unei secvențe de e-mailuri de lansare

Cinci e-mailuri progresive pentru lansarea unei oferte, de la anunț până la ultima reamintire.

Redactează o secvență de 5 e-mailuri pentru lansarea [ofertă] de către [companie], destinată [public țintă]. Preț: [preț]. Perioada de lansare: [date].

Structură așteptată: e-mail 1 anunț (curiozitate), e-mail 2 problemă și soluție, e-mail 3 dovadă (mărturie sau studiu de caz: [dovadă disponibilă]), e-mail 4 răspuns la principalele obiecții ([obiecții]), e-mail 5 ultima șansă înainte de finalul ofertei.

Pentru fiecare e-mail: subiect (sub 50 de caractere), pre-header, corp de 120-180 de cuvinte, un singur apel la acțiune. Ton: [ton, ex. direct și prietenos]. Evită formulările goale și majusculele excesive care declanșează filtrele anti-spam.

Structurarea unei pagini de vânzare care convertește

Structura completă a unui landing page, secțiune cu secțiune, cu textele cheie redactate.

Scrii pagina de vânzare pentru [produs sau serviciu] pentru [companie]. Public țintă: [public țintă], a cărui problemă principală este [problemă]. Diferențiator cheie: [diferențiator]. Preț: [preț].

Generează structura completă a paginii, secțiune cu secțiune: titlu principal (3 variante), subtitlu, beneficii (3 blocuri cu titlu și 2 fraze), dovadă socială (cum prezentăm [elemente de dovadă]), gestionarea obiecțiilor ([obiecții principale]), prezentarea ofertei, garanție, FAQ (5 întrebări), apel la acțiune final.

Pentru fiecare secțiune, redactează textul propriu-zis, nu instrucțiuni. Limbaj natural, fraze scurte, fără jargon de marketing.

Analiza a 3 competitori și rafinarea poziționării

O grilă de analiză concurențială care duce la o poziționare diferențiată.

Conduc marketingul pentru [companie], care vinde [produs sau serviciu] către [public țintă]. Principalii mei 3 competitori sunt [competitor 1], [competitor 2] și [competitor 3]. Iată ce știu despre fiecare: [informații disponibile: oferte, prețuri, mesaje, canale].

Analizează acești competitori într-un tabel: promisiune principală, segment țintă, preț, puncte tari, puncte slabe, unghi de comunicare. Identifică apoi spațiile de poziționare rămase libere.

Propune 3 poziționări posibile pentru [companie], fiecare cu: promisiunea într-o singură frază, segmentul țintă restrâns, dovada care trebuie evidențiată și riscul asociat. Încheie cu recomandarea ta argumentată. Nu inventa fapte despre competitori: dacă o informație lipsește, semnalează acest lucru.

Redactarea unui brief de campanie publicitară

Un brief complet gata de transmis unei agenții sau unui freelancer, fără zone ambigue.

Redactează un brief de campanie publicitară pentru [companie]. Context: lansăm [produs sau ofertă] către [public țintă], cu un buget de [buget] pe o durată de [durată], în principal pe [canale, ex. Meta Ads, Google Ads].

Brief-ul trebuie să conțină: context și mize în 5 rânduri, obiectiv cifrat ([obiectiv, ex. 200 de lead-uri la sub 75 lei per lead]), audiență detaliată (demografie, motivații, bariere), mesaj principal și mesaje secundare, ton și restricții de brand ([eventuale restricții]), livrabile așteptate (formate, dimensiuni, număr de variante), indicatori de succes și calendar cu etape de validare.

Formulează fiecare secțiune astfel încât un prestator extern să poată lucra fără să fie nevoie de clarificări suplimentare.

Structurarea unui cont Google Ads corect

O structură completă de campanii cu bugete, cuvinte cheie și licitații pe obiective.

Ești consultant în achiziție plătită. Lansez sau restructurez contul Google Ads pentru [companie], care vinde [produs sau serviciu] către [public țintă] cu un buget lunar de [buget]. Obiectiv principal: [obiectiv, ex. lead-uri calificate, vânzări online]. Zone vizate: [zone geografice].

Propune structura completă a contului: campanii (Search, Performance Max, brand, competitori dacă e cazul), grupuri de anunțuri pe intenție, cuvinte cheie de pornire cu tipul de potrivire, cuvinte cheie negative, strategia de licitare recomandată per campanie în funcție de volumul de conversii așteptat și alocarea bugetului.

Prezintă rezultatul în tabel: campanie, obiectiv, grupuri de anunțuri, exemple de cuvinte cheie, tip de potrivire, licitație, cota din buget. Încheie cu cele 5 setări de cont de verificat înainte de activare (conversii, zone reale vs zone de interes, rețele, calendar de difuzare, monitorizare). Nu inventa volume de căutare: semnalează ce trebuie validat în Keyword Planner.

Auditarea campaniilor Meta Ads

Un diagnostic structurat al campaniilor Facebook și Instagram cu acțiuni prioritizate.

Ești media buyer senior. Auditează campaniile Meta Ads pentru [companie]. Context: buget lunar [buget], obiectiv [obiectiv], rezultate actuale [rezultate: cost per rezultat, cheltuieli, conversii]. Iată structura actuală și datele pe campanie: [inserează datele: campanii, audiențe, plasamente, creativuri, indicatori].

Analizează în ordine: structura contului (prea multe campanii care fragmentează învățarea?), audiențele (suprapuneri, dimensiuni, broad vs targetat), creativurile (număr de variante active, oboseală publicitară vizibilă în frecvență), evenimentele de conversie măsurate (este optimizat evenimentul corect?) și paginile de destinație.

Livrează un tabel: constatare, impact estimat (mare, mediu, mic), acțiune corectivă, termen. Apoi listează cele 3 acțiuni de făcut săptămâna aceasta, cu ce trebuie să observăm în 14 zile pentru a judeca dacă funcționează. Nu recomanda nimic care ar porni de la zero fără a justifica de ce faza de învățare merită reluată.

Planificarea testelor pentru creativuri publicitare

Un plan de testare structurat pentru vizualuri și titluri, cu ipoteze și criterii de decizie.

Ești responsabil de achiziție pentru [companie], care promovează [ofertă] către [public țintă] pe [platforme, ex. Meta Ads, TikTok Ads]. Buget de test lunar: [buget]. Creativurile actuale și rezultatele lor: [descrierea creativurilor și indicatorii cunoscuți].

Construiește un plan de testare creativă pe [durată]: mai întâi ipotezele de testat clasificate pe pârghii (unghiul mesajului, format, cârligul primelor 3 secunde, dovadă socială, apel la acțiune), apoi pentru fiecare test: ipoteza formulată clar, variantele de produs, metrica de decizie unică, bugetul și durata minimă înainte de a concluziona, și ce facem în funcție de rezultat.

Format: tabel cu coloanele ipoteză, variante, metrică, buget, durată, decizie în caz de succes, decizie în caz de eșec. Un singur factor variază per test. Încheie cu brief-ul primelor 3 creativuri de produs (unghi, text cârlig, vizual descris într-o frază).

Stabilirea CAC țintă pornind de la LTV

Calculul pas cu pas al costului de achiziție maxim admisibil și declinarea acestuia pe canale.

Ești director de marketing cu o puternică cultură financiară. Ajută-mă să stabilesc costul maxim de achiziție client pentru [companie]. Date disponibile: valoare medie comandă [sumă], marjă brută [procent sau sumă], frecvență de cumpărare [frecvență], durata de viață estimată a clientului [durată], rată de retenție dacă este cunoscută [rată], costuri variabile de servire a unui client [costuri].

Calculează pas cu pas: valoarea pe viață a clientului (LTV) în marjă, nu în cifră de afaceri, CAC-ul maxim admisibil conform a 2 scenarii de raport LTV/CAC (prudent și agresiv) și CAC-ul țintă pe canal ținând cont de diferențele de calitate ale lead-urilor ([canale utilizate]).

Prezintă: formulele utilizate cu valorile introduse (pentru a verifica fiecare etapă), un tabel canal, CAC țintă, prag de alertă, apoi cele 3 date lipsă sau fragile din calculul meu și cum să le facem mai fiabile. Dacă o dată furnizată face modelul incoerent, spune-o înainte de a calcula.

Crearea unui plan de remarketing multicanal

Audiențe de rețintire organizate pe etapele parcursului, cu mesaje și limite de frecvență.

Ești expert în rețintire publicitară (remarketing). Construiește planul de remarketing pentru [companie], care vinde [produs sau serviciu] cu un ciclu de achiziție de [durată ciclu]. Trafic lunar: [volum]. Canale disponibile: [canale, ex. Meta Ads, Google Display, YouTube, e-mail]. Pagini cheie ale site-ului: [pagini: produs, prețuri, coș, blog].

Definește audiențele pe etape: vizitatori blog, vizitatori pagini produs, coșuri sau cereri de ofertă abandonate, clienți existenți de exclus sau de vizat pentru up-sell. Pentru fiecare audiență: fereastra de timp, mesaj adaptat maturității lor, format, canal prioritar, limită de frecvență rezonabilă și obiectiv.

Format: tabel audiență, fereastră, mesaj, canal, format, obiectiv. Adaugă excluderile încrucișate pentru a nu plăti de două ori pentru aceeași persoană în două etape diferite și o reamintire a constrângerilor GDPR: banner de consimțământ operațional și audiențe condiționate de acordul publicitar.

Definirea unei linii editoriale LinkedIn

Pilonii de conținut, formatele și ritmul de postare pentru un cont LinkedIn profesional.

Ești strateg de conținut LinkedIn. Definește linia editorială pentru contul [cont: pagină de companie sau profil de lider] al [companie], care vinde [produs sau serviciu] către [public țintă]. Obiectiv: [obiectiv, ex. notorietate în rândul directorilor financiari, generare de conversații comerciale]. Expertize reale de valorificat: [expertize, experiențe, opinii asumate].

Livrează: 4-5 piloni de conținut, fiecare cu motivul său de a exista (de ce interesează publicul țintă), ponderea în mix și 3 exemple de subiecte concrete, formatele de preferat per pilon (postare text, carusel, imagine, video scurt), ritmul de postare sustenabil pentru [timp disponibil pe săptămână] și regulile de ton (ce spunem, ce nu spunem niciodată).

Format: tabel pilon, motiv, pondere mix, formate, 3 subiecte. Încheie cu primele 10 postări de scris, ordonate de la cea mai simplă la cea mai ambițioasă. Fără subiecte generice de tipul „IA schimbă totul”: fiecare subiect trebuie să se bazeze pe [material brut disponibil: studii de caz, culise, date interne].

Declinarea conținutului lung în postări sociale

Aproximativ zece postări gata de publicat extrase dintr-un singur conținut sursă, fără repetiții.

Ești responsabil social media. Declină următorul conținut în postări pentru [canale, ex. LinkedIn, Instagram]: [inserează conținutul sursă: articol, transcriere webinar, studiu, podcast].

Produ 10 postări distincte, fiecare exploatând un unghi diferit al conținutului sursă: cifra cea mai surprinzătoare, ideea contraintuitivă, eroarea comună pe care conținutul o corectează, rezumatul modului de utilizare, citatul puternic, cazul concret, întrebarea deschisă către cititor, înainte/după, obiecția tratată, sinteza sub formă de listă.

Pentru fiecare postare: cârlig în prima linie (cel care decide click-ul pe „vezi mai mult”), corp de 80-150 de cuvinte aerisit, apel la acțiune final adaptat pentru [obiectiv: comentarii, vizite, înscrieri]. Interdicții: nu începe două postări cu aceeași structură, nu rezuma plat conținutul sursă, nu promite ce nu conține materialul. Prezintă totul numerotat, cu unghiul exploatat menționat deasupra fiecărei postări.

Cadrul de răspuns la comentarii

Un ghid pentru răspunsul la comentariile publice: tipologie, modele și cazuri de escaladare.

Ești community manager senior. Redactează ghidul de răspuns la comentariile publice pentru [companie] pe [canale]. Context: [volum aproximativ de comentarii, subiecte recurente, sensibilitățile sectorului].

Acoperă aceste tipologii: întrebare despre produs, compliment, critică argumentată, client nemulțumit cu dosar real, troll sau rea-credință manifestă, întrebare care atinge date personale, comentariu de la competitor. Pentru fiecare tipologie: postura (răspuns, răspuns apoi trecere în privat, fără răspuns), un model de răspuns redactat și adaptabil, termenul vizat și limitele (ce nu promitem niciodată public, niciun detaliu despre dosarul clientului în public).

Format: un tabel tipologie, postură, model de răspuns, termen, apoi lista cazurilor de escaladat imediat către [responsabil] cu canalul de comunicare. Tonul răspunsurilor: [tonul brandului]. Adaugă 3 exemple de răspunsuri greșite tipice și de ce agravează situația.

Construirea unui plan de influență și UGC

O strategie de parteneriate cu creatori și conținut de la clienți, cu brief și cadru de colaborare.

Ești responsabil de influență. Construiește planul de influență și conținut generat de utilizatori (UGC) pentru [companie] pentru [produs sau serviciu], public țintă [public țintă], buget [buget] pe o durată de [durată].

Livrează: profilurile de creatori relevanți (dimensiunea audienței, platforme, criterii de selecție dincolo de numărul de urmăritori: engagement, potrivirea audienței, calitatea conținutului anterior), formatele de colaborare adaptate bugetului (postare sponsorizată, conținut UGC reutilizabil în reclame, ambasador pe termen lung, trimitere de produs), brief-ul tip de trimis creatorilor (mesaje impuse, interdicții, mențiuni obligatorii ale parteneriatului plătit conform regulilor de transparență, drepturi de reutilizare de negociat în scris) și dispozitivul de colectare a UGC de la clienți (mecanism de stimulare, cerere de autorizare înainte de reutilizare).

Format: plan în 4 secțiuni, plus un tabel de monitorizare tip: creator, format, cost, livrabile, drepturi, rezultate de urmărit. Fără promisiuni de performanță inventate.

Pregătirea unui plan de criză pe rețelele sociale

Un protocol de gestionare a bad buzz-ului: niveluri de alertă, roluri, mesaje tip și reguli de tăcere.

Ești expert în comunicare de criză. Pregătește protocolul de criză pe rețelele sociale pentru [companie], sector [sector]. Riscuri plauzibile identificate: [riscuri, ex. defect produs, declarații ale unui angajat, pană de sistem, recenzii negative coordonate].

Structurează protocolul: 3 niveluri de alertă definite prin criterii observabile (volum de menționări, preluare de către conturi influente sau media, gravitatea faptului reproșat) și pentru fiecare nivel: cine este anunțat, cine decide, cine vorbește, în ce termen. Redactează mesajele tip adaptabile: confirmare publică de primire, mesaj de așteptare în timp ce verificăm faptele, recunoașterea erorii cu măsuri corective, răspuns la o acuzație nefondată.

Adaugă regulile de igienă: nu răspunde niciodată la cald fără validare, nu șterge niciodată un comentariu critic legitim, documentează totul prin capturi de ecran cu oră și dată, oprește postările programate în timpul crizei. Format: document în secțiuni numerotate, mesaje tip încadrate, maximum o pagină per nivel de alertă.

Construirea unei secvențe de nurturing

O serie de e-mailuri care maturizează lead-urile care nu sunt încă gata să cumpere, pas cu pas.

Ești expert în marketing automation. Construiește secvența de nurturing pentru [companie] destinată lead-urilor provenite din [sursă, ex. descărcarea unui ghid, webinar, trial gratuit] care nu sunt încă gata să cumpere [ofertă]. Ciclu de decizie tipic: [durată]. Principalele obiecții pe parcurs: [obiecții].

Concepe o secvență de [număr, ex. 6-8] e-mailuri eșalonate pe [perioadă]: pentru fiecare e-mail, declanșatorul sau intervalul de trimitere, obiectivul pedagogic (ce credință sau blocaj schimbă), subiectul, conținutul rezumat în 3 rânduri, conținutul de creat sau reutilizat ca suport ([conținut existent]) și apelul la acțiune gradat (de la un simplu click la programarea unei întâlniri).

Format: tabel număr, interval, obiectiv, subiect, rezumat, CTA. Prevezi ieșirea din secvență (ce se întâmplă când un lead devine activ sau rămâne inert la finalul secvenței) și respectarea dezabonării printr-un singur click în fiecare e-mail.

Reactivarea clienților inactivi

O campanie completă de reactivare: segmente de inactivi, mesaje și arbitrajul final al bazei de date.

Ești consultant CRM. Organizează campania de reactivare a clienților inactivi pentru [companie]. Baza vizată: [volum] contacte fără achiziție sau deschidere de e-mail de [durată]. Oferta obișnuită: [produs sau serviciu], valoare medie comandă [sumă]. Istoric disponibil pentru fiecare contact: [date: ultima achiziție, categorie, sumă cumulată].

Segmentează inactivii în 3 grupuri în funcție de valoarea trecută și vechimea inactivității, apoi concepe pentru fiecare grup o mini-secvență de 2-3 mesaje: unghi de re-engagement (noutăți de la plecarea lor, conținut util, ofertă de revenire doar ca ultimă soluție), subiect, corp rezumat, stimulent adaptat valorii segmentului.

Încheie cu regula de ieșire: după secvență, cine rămâne în bază, cine trece pe frecvență redusă, cine este șters (benefic pentru livrabilitate și coerent cu limitarea conservării datelor conform GDPR). Format: un tabel per segment, apoi calendarul de trimitere pe [durata campaniei].

Scrierea unei secvențe de bun venit

Primele e-mailuri trimise după o înscriere, de la primul contact până la prima acțiune cheie.

Ești responsabil CRM. Scrie secvența de bun venit trimisă noilor înscriși ai [companie] după [eveniment de intrare: înscriere newsletter, creare cont, prima achiziție]. Promisiunea făcută la momentul înscrierii: [promisiune]. Acțiunea cheie pe care înscrisul trebuie să o realizeze: [acțiune, ex. prima achiziție, completarea profilului, utilizarea funcționalității principale].

Redactează 4 e-mailuri complete: e-mail 1 imediat (respectarea promisiunii de înscriere și stabilirea așteptărilor), e-mail 2 (determinarea realizării primei acțiuni cheie prin eliminarea principalei bariere: [barieră]), e-mail 3 (dovadă: caz client sau demonstrație concretă extrasă din [elemente disponibile]), e-mail 4 (invitație către etapa comercială adaptată la [model de vânzare]).

Pentru fiecare e-mail: subiect sub 50 de caractere, pre-header, corp de 100-150 de cuvinte, un singur apel la acțiune. Ton: [ton]. Prevezi condiția de ieșire dacă acțiunea cheie este realizată înainte de finalul secvenței.

Segmentarea bazei de contacte

Un plan de segmentare acționabil al bazei CRM, cu criterii, dimensiuni și utilizări pe segment.

Ești consultant CRM. Ajută-mă să segmentez baza de date a [companie]: [volum] contacte, date disponibile per contact: [câmpuri disponibile: sursă, achiziții, sume, date, sector, dimensiune, comportament e-mail]. Utilizări vizate: [utilizări, ex. campanii e-mail diferențiate, prioritizare comercială, oferte țintite].

Propune o segmentare în 5-8 segmente maximum, fiecare definit prin criterii obiective calculabile cu câmpurile mele existente (fără criterii care ar necesita date pe care nu le am), reciproc exclusive, și asociat unei utilizări concrete: ce mesaj, ce frecvență, ce obiectiv per segment.

Format: tabel segment, definiție precisă (criterii și praguri), dimensiune estimată de validat, utilizare, mesaj prioritar, indicator de succes. Semnalează segmentele care ar necesita o îmbogățire a datelor și cum să o obținem corect (declarativ prin preferințe, comportament observat), respectând cadrul consimțământului deja colectat.

Curățarea bazei și livrabilitatea e-mailurilor

Un plan de curățare a listei și verificare tehnică pentru a ieși din zona de spam.

Ești expert în livrabilitate e-mail. E-mailurile mele ajung tot mai des în spam sau ratele de deschidere scad. Context: [instrument e-mail marketing], [volum] trimiteri pe lună către [dimensiune bază] contacte, rată deschidere [rată], rată bounce [rată dacă e cunoscută], colectarea adreselor prin [surse]. Domeniu de trimitere: [domeniu].

Dă-mi un plan în 2 părți. Partea tehnică: verificările de făcut în ordine (autentificare SPF, DKIM, DMARC, reputația domeniului și a adresei IP, coerența domeniului de trimitere), cu instrumentul gratuit utilizabil pentru fiecare și rezultatul așteptat. Partea de igienă a bazei: definirea inactivilor de pus în carantină, gestionarea hard bounce-urilor și a plângerilor, sunset policy progresivă și ritmul de curățare recurent.

Format: două checklist-uri ordonate cu criterii de reușită per etapă, apoi cele 3 erori care ar ruina eforturile (cumpărarea unei liste, reactivarea brutală a inactivilor, creșterea bruscă a volumului de trimitere).

Prioritizarea testelor A/B pentru e-mail

Un program de teste e-mail ordonat după impactul așteptat, cu reguli de interpretare a rezultatelor.

Ești responsabil CRM orientat pe date. Construiește programul meu de teste A/B pentru e-mail pentru [companie]. Context: [volum] trimiteri pe campanie, [frecvență campanii], indicatori actuali [rată deschidere, rată click, conversii dacă sunt cunoscute]. Obiectiv prioritar: [obiectiv, ex. mai multe click-uri către site, mai multe conversii].

Propune 8-10 teste ordonate după impactul potențial descrescător, începând cu ceea ce atinge cei mai mulți oameni (subiect și expeditor înainte de culoarea unui buton). Pentru fiecare test: ipoteza, cele 2 variante concrete redactate, metrica de decizie unică și coerentă cu ipoteza (un test de subiect se judecă după deschidere, nu după conversie), dimensiunea minimă aproximativă a eșantionului pentru o interpretare fiabilă având în vedere volumul meu și durata.

Format: tabel prioritate, ipoteză, varianta A, varianta B, metrică, volum necesar, durată. Încheie cu regulile programului: un singur test la un moment dat per campanie, înregistrarea fiecărui rezultat într-un registru, re-testarea învățămintelor majore o dată înainte de a le transforma în regulă.

Formalizarea platformei de brand

Documentul de referință al brandului: misiune, valori, promisiune, dovezi și teritoriu de exprimare.

Ești planner strategic. Formalizează platforma de brand pentru [companie]. Material brut: activitatea noastră [activitate], clienții noștri [clienți], ce spun ei despre noi [feedback disponibil], ce ne diferențiază cu adevărat [diferențiatori], ce refuzăm să facem [refuzuri], povestea noastră în 3 rânduri [poveste].

Produ documentul complet: misiune (de ce existăm, o frază fără grandilocvență), viziune (încotro ne îndreptăm), maximum 3 valori, fiecare cu traducerea sa în comportamente observabile (o valoare fără comportament asociat este decorativă), promisiunea către client într-o frază, dovezi concrete ale promisiunii (extrase doar din materialul furnizat), personalitatea brandului în 4 adjective cu limitele lor („direct, dar niciodată brutal”) și teritoriul de exprimare (subiecte legitime, subiecte interzise).

Format: document structurat de maximum o pagină și jumătate, apoi un test de coerență: 3 situații concrete de business și ce ar dicta platforma în fiecare. Dacă materialul furnizat este prea sărac pentru o secțiune, pune-mi întrebări în loc să inventezi.

Redactarea unei charte de ton editoriale

Un ghid de voce al brandului cu reguli de scriere, lexic și exemple înainte/după pe canal.

Ești director editorial. Redactează charta de ton pentru [companie] astfel încât orice redactor (intern, freelancer, IA) să scrie cu o singură voce. Personalitatea brandului: [adjective sau platformă de brand]. Public țintă: [public țintă] și nivelul lor de familiaritate cu jargonul nostru. Canale vizate: [canale: site, e-mailuri, rețele, suport].

Livrează: cele 4 sau 5 reguli de voce fundamentale formulate ca instrucțiuni de scriere aplicabile (nu „fiți autentici”, ci „scrieți așa cum vorbiți cu un client la telefon: fraze scurte, fără condițional-optativ de politețe în exces”), lexicul (cuvinte pe care le folosim, cuvinte pe care le interzicem și de ce, cum ne numim clienții și produsele), regulile de mecanică (tutuire sau adresare cu dumneavoastră, emoji-uri, majuscule, punctuație expresivă) și variațiile pe canal în tabel: canal, ce se schimbă, ce nu se schimbă niciodată.

Pentru fiecare regulă de voce: un exemplu înainte/după extras din [texte existente de inserat]. Încheie cu un test: rescrie [text scurt existent] aplicând charta.

Găsirea unui nume de produs sau ofertă

O explorare de naming structurată care duce la o listă scurtă evaluată și verificabilă.

Ești expert în naming. Găsește numele pentru [ce numim: produs, ofertă, gamă, companie, eveniment] pentru [companie], sector [sector]. Poziționare: [poziționare într-o frază]. Public țintă: [public țintă]. Constrângeri: [constrângeri: limbă, lungime, nume de evitat, coerență cu gama existentă].

Explorează 4 direcții creative distincte: descriptiv (spune ce este), evocator (sugerează beneficiul), abstract sau inventat, și referință culturală sau metaforă. Propune 5 nume per direcție, fiecare cu justificarea sa într-un rând și pronunția dacă este ambiguă.

Apoi stabilește o listă scurtă de 5 nume evaluate în tabel: memorabilitate, pronunție orală (testul telefonului: se poate silabisi fără efort?), evocare pentru publicul țintă, risc de confuzie, potențial de declinare. Încheie cu checklist-ul de verificare ÎNAINTE de orice alegere definitivă: disponibilitatea domeniului, căutarea anteriorității mărcii la OSIM, ocuparea rețelelor sociale, sensuri nedorite în limbile piețelor vizate [piețe]. Nu prezenta niciun nume ca fiind disponibil juridic: acest lucru trebuie verificat.

Construirea unei „messaging house” pentru o ofertă

Ierarhia completă a mesajelor: promisiune, piloni, dovezi, declinate pe audiențe.

Ești responsabil product marketing. Construiește messaging house-ul pentru [ofertă] pentru [companie]. Public țintă principal: [public țintă] și mizele sale [mize]. Diferențiatori reali: [diferențiatori]. Dovezi disponibile: [dovezi: cifre clienți, studii, certificări, funcționalități unice]. Competitori de referință: [competitori].

Structurează totul: mesajul „acoperiș” (promisiunea într-o singură frază, formulată din punctul de vedere al clientului, nu al produsului), 3 piloni de mesaj care o susțin (fiecare cu: titlu, argumentare în 3 fraze, dovezi asociate extrase doar din materialul furnizat) și pentru fiecare pilon răspunsul la obiecția pe care o ridică natural.

Declină apoi mesajul acoperiș în versiuni pe context: semnătură în 6 cuvinte, pitch de 30 de secunde, primul paragraf al paginii de pornire, frază de cârlig publicitar. Format: schemă textuală a casei (acoperiș, piloni, fundație de dovezi), apoi tabelul declinărilor. Fiecare afirmație trebuie să fie acoperită de o dovadă furnizată sau marcată ca „dovadă de construit”.

Rafinarea elevator pitch-ului

Trei versiuni calibrate ale pitch-ului companiei: 10 secunde, 30 de secunde și 2 minute.

Ești coach în comunicare de business. Rafinează pitch-ul pentru [companie]. Material: ajutăm [public țintă] să [rezultat obținut] prin [cum], spre deosebire de [alternativa obișnuită a clientului]. Cea mai puternică dovadă: [dovadă]. Contexte de utilizare a pitch-ului: [contexte: târg, întâlnire cu investitori, networking, răspuns la „cu ce vă ocupați?” la o cină].

Scrie 3 versiuni PENTRU COMUNICARE ORALĂ: fraza de 10 secunde (pe înțelesul cuiva care nu știe nimic despre sector, fără jargon, care să stârnească o întrebare), versiunea de 30 de secunde (problemă, soluție, dovadă, cui se adresează), versiunea de 2 minute (adaugă originea, diferențiatorul față de [alternativă] și tracțiunea fără a inventa cifre: folosește doar [cifre reale furnizate]).

Pentru fiecare: textul exact, întrebarea pe care este conceput să o declanșeze la interlocutor și răspunsul pregătit pentru acea întrebare. Fraze scurte, cuvinte simple, zero adjective goale („inovator”, „lider”, „unic” interzise fără dovadă).

Redactarea unui studiu de caz client

Un caz client structurat și cifrat, declinat în versiune lungă, rezumat comercial și postare socială.

Ești redactor B2B specializat în studii de caz. Redactează studiul de caz pentru [client] pentru [companie]. Material brut: situația inițială a clientului [situație și problemă], soluția implementată [ce s-a făcut], rezultate măsurate [rezultate cifrate reale și perioadă], feedback disponibil [citate de la client dacă există].

Structură: titlu orientat pe rezultat (beneficiul, nu numele produsului), contextul clientului în 5 rânduri (sector, dimensiune, miză), problema povestită din punctul de vedere al clientului cu ce a mai încercat anterior, implementarea (etape, durată, ce a necesitat efort: un studiu de caz fără fricțiune nu convinge), rezultatele în tabel indicator, înainte, după, perioadă, și citatul clientului evidențiat.

Reguli: doar cifrele furnizate, fără extrapolări, fiecare afirmație trebuie să fie atribuibilă. Livrează versiunea lungă (600-800 cuvinte), apoi rezumatul de jumătate de pagină pentru echipa de vânzări și o postare LinkedIn de 120 de cuvinte care să evidențieze cel mai puternic unghi. Semnalează lipsurile din materialul brut care trebuie completate cu clientul înainte de publicare.

Organizarea unui webinar de la A la Z

Planul complet al unui webinar: subiect, desfășurător minutat, promovare, reamintiri și exploatarea înregistrărilor.

Ești responsabil marketing evenimente. Organizează webinarul pentru [companie] despre [subiect] pentru [public țintă], cu obiectivul de [obiectiv, ex. generarea de întâlniri comerciale]. Data vizată: [dată]. Vorbitori: [vorbitori]. Instrument: [instrument webinar].

Livrează planul complet: unghiul subiectului reformulat pentru a maximiza înscrierile (promisiune concretă, nu un titlu de conferință), desfășurătorul minutat de [durată] (cârligul primelor 5 minute, conținut pe secvențe, momente de interacțiune, demonstrație sau caz, întrebări și răspunsuri, apel la acțiune final), planul de promovare pe 3 săptămâni (e-mailuri către bază, postări LinkedIn, promovare de către vorbitori, cu datele aferente), secvența de reamintire pentru înscriși (notificări J-1 și H-1) și exploatarea post-eveniment: e-mail către participanți, e-mail diferențiat către absenți cu înregistrarea, tăierea înregistrării în fragmente, transmiterea participanților către [echipa comercială] cu criterii de prioritizare.

Format: retroplanificare în tabel (dată, acțiune, responsabil, livrabil) apoi desfășurătorul minutat. Redactează e-mailul de invitație complet.

Conceperea unui lead magnet eficient

Alegerea argumentată a unui magnet de lead-uri, planul său de conținut detaliat și pagina de captare.

Ești expert în generare de lead-uri. Concepe lead magnet-ul pentru [companie] pentru a atrage [public țintă] înainte de achiziția [ofertă]. Problemele pe care publicul țintă încearcă să le rezolve: [probleme]. Expertiză mobilizabilă: [expertiză, date sau metode interne].

Mai întâi, propune 3 concepte de lead magnet în formate diferite (ghid, model sau template gata de utilizat, checklist, calculator, diagnostic) evaluate în tabel: valoare percepută de publicul țintă, efort de producție, legătura cu oferta plătită (un lead magnet bun atrage cumpărători potențiali, nu curioși), potențial de calificare. Recomandă unul dintre ele.

Apoi detaliază conceptul reținut: plan complet secțiune cu secțiune cu conținutul așteptat pentru fiecare, titlul și 2 variante, și pagina de captare redactată (titlu, 3 puncte cu beneficii, câmpurile formularului reduse la strictul necesar, mențiune GDPR despre utilizarea adresei). Încheie cu e-mailul de livrare a documentului și tranziția naturală către [etapa următoare a parcursului].

Crearea unei structuri de newsletter recurent

Un format de newsletter reproductibil pentru fiecare ediție, cu rubrici fixe și proces de producție.

Ești responsabil editorial. Creează formatul recurent pentru newsletter-ul [companie], trimis [frecvență] către [audiență: clienți, prospecți, ambele]. Obiectiv: [obiectiv, ex. a rămâne prezent în mintea lor între două achiziții, educarea prospecților]. Material disponibil în fiecare lună: [material: noutăți produs, conținut publicat, monitorizare sectorială, culise].

Concepe: conceptul editorial într-o frază (ce câștigă cititorul dacă îl deschide, el, nu noi), 3-5 rubrici fixe, fiecare cu rolul său, lungimea țintă și sursa materialului, echilibrul între valoarea oferită și promovare (și unde plasăm promovarea pentru a nu pierde abonați), regulile pentru subiectul e-mailului specifice unei recurențe (variație fără a pierde identitatea) și procesul de producție reproductibil: cine colectează ce, când, timp total vizat [timp disponibil].

Format: machetă textuală a ediției tip rubrică cu rubrică, apoi redactează integral un număr zero pornind de la [materialul momentului] pentru a valida formatul.

Povestea fondatorului

O poveste fondatoare credibilă și reutilizabilă, declinată pentru pagina „despre noi”, LinkedIn și presă.

Ești ghostwriter specializat în povești de antreprenori. Scrie povestea fondatoare a [companie] pornind de la aceste fapte reale: parcursul fondatorului [parcurs], declanșatorul creării [declanșator: problemă trăită, constatare, întâlnire], dificultăți traversate [dificultăți], unde se află compania astăzi [situația actuală], convingerea care ghidează alegerile [convingere].

Scrie povestea la persoana întâi, între 400 și 500 de cuvinte: deschidere cu o scenă precisă și datată (nu „dintotdeauna am fost pasionat”), problema trăită înainte de idee, decizia și ce a costat ea, un eșec sau o îndoială reală (o poveste fără asperități nu se reține) și convingerea care leagă povestea de ceea ce face compania pentru clienții săi astăzi.

Reguli: doar faptele furnizate, nicio dramatizare inventată, fără lecții de viață forțate în concluzie. Livrează apoi declinările: versiunea de 120 de cuvinte pentru pagina „despre noi”, postarea LinkedIn de lansare și paragraful de prezentare pentru un dosar de presă la persoana a treia.

Definirea dashboard-ului de marketing lunar

Lista închisă a indicatorilor de urmărit în fiecare lună, sursa lor și pragul de alertă.

Ești responsabil marketing orientat pe monitorizare. Definește tabloul de bord lunar pentru [companie]. Canale active: [canale]. Obiectiv de business pe an: [obiectiv]. Instrumente de măsurare instalate: [instrumente: GA4, CRM, platforme publicitare, instrument e-mail marketing].

Construiește un dashboard de maximum 12 indicatori organizați pe 3 niveluri: business (venit atribuit marketingului, număr de clienți achiziționați, cost de achiziție global), canale (per canal activ: volum, cost, rată de transformare către etapa următoare) și sănătate (dimensiunea și creșterea bazei de e-mail, ponderea traficului de brand, rata de dezabonare). Pentru fiecare indicator: definiție exactă și neambiguă (ce numărăm, pe ce perioadă), sursa din instrument, valoarea de referință de stabilit în prima lună, pragul care declanșează o investigație.

Format: tabel nivel, indicator, definiție, sursă, prag de alertă. Încheie cu lista metricilor de vanitate de exclus voluntar și de ce, și structura de lectură lunară în 30 de minute: la ce să te uiți mai întâi, ce întrebări să îți pui.

Clarificarea atribuirii marketing

O metodă de atribuire proporționată cu resursele companiei, cu limitele sale explicite.

Ești analist marketing pragmatic. Ajută-mă să înțeleg ce generează cu adevărat vânzările mele la [companie]. Context: canale active [canale], ciclu de achiziție [durată], volum lunar [vânzări sau lead-uri pe lună], instrumente [instrumente de măsurare] și ce mă face să mă îndoiesc: [simptom, ex. platformele publicitare revendică fiecare mai multe conversii decât am eu în total].

Explică mai întâi în termeni simpli de ce cifrele platformelor se suprapun (fiecare își atribuie conversiile văzute sau click-uite conform propriilor ferestre) și de ce niciun model nu este „adevărat”. Apoi propune dispozitivul proporționat dimensiunii mele: ce vizualizare să folosesc ca referință unică, cum să completez cu o întrebare „cum ați aflat de noi?” la achiziție și cum să citesc canalele de asistență fără a le subestima.

Format: explicație în maximum 15 rânduri, apoi dispozitivul în tabel: sursa adevărului, ce măsoară bine, ce ratează, decizia pe care o luăm cu ea. Încheie cu 3 erori de interpretare comune de evitat la volumele mele.

Realizarea bilanțului unei campanii încheiate

Un post-mortem de campanie factual: rezultate vs obiective, învățăminte și decizii.

Ești director de marketing exigent cu măsurarea. Redactează bilanțul campaniei [campanie] pentru [companie]. Date: obiectiv inițial [obiectiv cifrat], buget prevăzut și consumat [bugete], rezultate obținute [rezultate pe canal: volume, costuri, conversii], evenimente pe parcurs [evenimente: schimbări de creativuri, incidente, sezonalitate].

Structurează bilanțul: reamintirea obiectivului și verdictul într-o frază chiar la început (atins, parțial, ratat: fără suspans), rezultate vs obiective în tabel (indicator, țintă, realizat, abatere în %), analiza abaterilor separând ce ține de execuție, targetare sau context, costul real per rezultat comparat cu [referință internă dacă există] și învățămintele formulate ca reguli reutilizabile („creativurile cu testimoniale au supraperformat” devine „testează o creativă cu testimonial prima la următoarea lansare”).

Încheie cu 3 decizii: ce menținem, ce modificăm, ce abandonăm, fiecare legată de o dată din bilanț. Lungime: 1 pagină. Fără înfrumusețări: cifrele dezamăgitoare se scriu la fel de clar ca cele bune.

Construirea bugetului de marketing anual

O propunere de buget pe categorii și pe trimestre, legată de obiective și ușor de susținut în fața conducerii.

Ești director de marketing care își pregătește bugetul. Construiește propunerea de buget de marketing pentru [anul] al [companie]. Date: obiectiv de business [obiectiv, ex. cifră de afaceri sau număr de clienți vizați], bugetul de anul trecut și rezultatele sale [buget trecut și rezultate pe categorii], costul de achiziție constatat [CAC dacă e cunoscut], echipa actuală [echipă], proiecte cunoscute [proiecte: refacere site, târg, lansare produs].

Construiește bugetul pornind de la obiectiv: de câți clienți sau lead-uri este nevoie, ce implică asta pe fiecare canal la costul de achiziție constatat, apoi categoriile care nu țin de achiziție (brand, conținut, instrumente, evenimente, prestatori) cu justificarea lor. Repartizează pe trimestre ținând cont de [sezonalitate].

Format: tabel categorie, sumă anuală, repartizare T1-T4, obiectiv asociat, indicator de monitorizare. Adaugă un scenariu la -20% (ce tăiem mai întâi și de ce) și unul la +20% (unde un leu în plus aduce cel mai mult). Încheie cu cele 3 ipoteze cele mai fragile ale bugetului, de anunțat în comitet în loc să fie lăsate să fie descoperite.

Standardizarea parametrilor UTM și a monitorizării

O convenție de denumire UTM completă cu exemple, cazuri limită și reguli de echipă.

Ești expert în web analytics. Implementează convenția UTM pentru [companie]. Context: canale active [canale], instrumente [instrument analytics, ex. GA4], echipa care creează link-uri monitorizate [cine: marketing, vânzări, prestatori], problema actuală [simptom, ex. traficul din e-mail apare ca direct, fiecare numește campaniile cum vrea].

Definește convenția: reguli generale (doar litere mici, cratime sau underscore dar doar unul dintre ele, fără spații sau diacritice, fără UTM pe link-urile interne ale site-ului), valoarea standard pentru utm_source și utm_medium pentru fiecare dintre canalele mele (respectând perechile pe care instrumentul analytics le recunoaște nativ), structura utm_campaign (propunere: [elemente de codificat: an, produs, operațiune]) și utilizarea rezervată a utm_content pentru variante.

Format: tabel canal, sursă, mediu, exemplu de campanie, exemplu de URL complet, apoi cele 5 cazuri limită frecvente rezolvate (cod QR print, semnătură e-mail, link în bio, partener, SMS) și regula de echipă: model de fișier partajat pentru construirea link-urilor astfel încât nimeni să nu improvizeze.

Pachetizarea ofertelor pentru claritate

O gamă restrânsă de 2 sau 3 oferte denumite, diferențiate și ușor de ales.

Ești consultant în strategia ofertei. Ajută-mă să pachetizez serviciile [companie]. Astăzi vindem [lista serviciilor actuale și prețurile lor], adesea pe deviz personalizat. Clienți tipici: [segmente de clienți și bugetele lor]. Problemă: [problemă, ex. prospecții nu înțeleg ce vindem, fiecare deviz durează ore întregi].

Construiește o gamă de maximum 2 sau 3 oferte: pentru fiecare, un nume sugestiv, clientul tip căruia i se adresează, ce include precis (și ce exclude: asta protejează marjele), livrabilul sau rezultatul concret, prețul sau intervalul cu logica sa (diferențele dintre oferte trebuie să orienteze către oferta de mijloc dacă e cazul) și opțiunile facturabile suplimentar.

Format: tabel comparativ al ofertelor așa cum l-am afișa unui client (linii = componente, coloane = oferte), apoi pentru fiecare ofertă paragraful de prezentare comercială redactat. Încheie cu regulile de derogare: ce poate adapta un agent de vânzări, ce este de neatins.

Organizarea unei promoții fără devalorizare

Un mecanism promoțional care creează volum fără a distruge marjele sau a obișnui clienții cu reduceri permanente.

Ești expert în strategie comercială. Concepe o operațiune promoțională pentru [companie] cu ocazia [ocazie: eveniment comercial, lichidare stoc, lansare, perioadă slabă]. Oferta vizată: [ofertă], preț normal [preț], marjă [marjă dacă e cunoscută]. Obiectiv: [obiectiv cifrat]. Istoric promoții: [practici trecute și efectele lor dacă sunt cunoscute].

Propune 3 mecanisme alternative la simpla reducere procentuală: valoare adăugată în loc de preț scăzut (serviciu sau produs oferit al cărui cost pentru noi e mai mic decât valoarea percepută), ofertă pe volum sau angajament, avantaj rezervat unui segment (clienți fideli, recomandări, pre-înscriși). Pentru fiecare: mecanismul exact, impactul estimat asupra marjei la volum constant (calcul arătat), riscul de obișnuință și compatibilitatea cu imaginea de [poziționare].

Reamintește regulile din România de verificat înainte de lansare: anunțul reducerii raportat la un preț de referință real (conform legislației ANPC), date clare, condiții accesibile. Format: tabel comparativ al celor 3 mecanisme, recomandare argumentată, apoi textul anunțului pentru [canal principal].

Conceperea unei pagini de prețuri care convertește

Structura completă a paginii de prețuri: planuri, ancorare, FAQ pentru obiecții și texte redactate.

Ești specialist în conversie. Concepe pagina de prețuri pentru [companie] pentru [ofertă, ex. software SaaS, servicii pachetizate]. Planuri existente: [planuri și prețuri]. Public țintă: [public țintă] și sensibilitatea sa la preț [context: cu ce compară, cine decide, cine plătește]. Model: [model: lunar/anual, per utilizator, abonament].

Structurează pagina: ordinea și evidențierea planurilor (pe care îl încadrăm ca recomandat și de ce), denumirea fiecărui plan (nume, preț, frază de poziționare „pentru cine”), lista funcționalităților arătând diferențele în loc să repeți punctele comune, gestionarea comutării lunar/anual, afișarea prețurilor cu sau fără TVA (în funcție de public: B2B sau B2C) cu menționarea clară a TVA-ului de 19% (sau cota aplicabilă), elementele de încredere sub planuri (angajament, modalități de reziliere, metode de plată, garanție) și FAQ-ul de jos construit pe obiecțiile reale: [obiecții frecvente].

Redactează toate textele reale ale paginii, nu instrucțiuni. Format: machetă textuală secțiune cu secțiune. Încheie cu 3 teste A/B prioritare de efectuat pe această pagină.

Pregătirea unui târg profesional

Planul complet înainte, în timpul și după târg: obiective, dispozitiv stand, colectare și urmărire lead-uri.

Ești responsabil marketing evenimente. Pregătește participarea [companie] la târgul [târg] din perioada [date]. Buget total: [buget, inclusiv stand]. Echipa prezentă: [număr] persoane. Obiectiv: [obiectiv, ex. număr de contacte calificate, întâlniri stabilite].

Construiește planul în 3 timpi. Înainte: targetarea vizitatorilor și expozanților de întâlnit, stabilirea de întâlniri în avans (mesaj tip către [ținte prezente]), anunțarea prezenței noastre (e-mail bază + LinkedIn), pregătirea pitch-ului de stand de 30 de secunde și a scenariului de demonstrație. În timpul: rolul fiecăruia la stand, metoda de calificare rapidă a unui vizitator (3 întrebări), sistemul de colectare a contactelor cu consimțământ explicit (conform GDPR), grila de notițe per contact. După: sortarea contactelor în 48h, secvența de follow-up diferențiată cald/călduț (e-mailuri redactate), bilanț cifrat vs obiectiv.

Format: retroplanificare în tabel (J-30 până la J+7: acțiune, responsabil, livrabil), apoi mesajele și scripturile redactate.

Organizarea unei operațiuni de co-marketing

Un parteneriat între două branduri cadrat de la un capăt la altul: ținte, mecanism, angajamente și măsurare.

Ești responsabil parteneriate. Organizează o operațiune de co-marketing între [companie] și [partener vizat sau profil de partener căutat]. Audiențele noastre respective: [audiențele noastre: dimensiune bază e-mail, comunități]. Complementaritate: [de ce clienții noștri sunt interesați de celălalt].

Propune 3 formate de operațiune adaptate dimensiunilor noastre (webinar comun, conținut semnat împreună, ofertă încrucișată, schimb de vizibilitate în newsletter) evaluate după: efortul fiecăruia, valoarea pentru cele 2 audiențe, potențialul de lead-uri partajate. Detaliază formatul recomandat: mecanism precis, cine produce ce, calendar și cadrul de stabilit în scris înainte de a începe: partajarea contactelor colectate doar cu consimțământ explicit pentru fiecare brand (punct GDPR nenegociabil), validarea încrucișată a conținutului, repartizarea promovării (volume de trimitere și postări de ambele părți), criterii de succes comune.

Format: tabel comparativ al celor 3 formate, plan detaliat al formatului reținut, apoi mesajul de propunere de trimis partenerului (150 de cuvinte, orientat pe interesul lui).

Lansarea unui program de recomandare (referral)

Mecanismul complet al unui program de recomandare: recompense, parcurs, anti-abuz și lansare.

Ești expert în growth. Concepe programul de recomandare pentru [companie]. Ofertă: [produs sau serviciu], valoare medie comandă [sumă], cost de achiziție actual [CAC dacă e cunoscut]. Clienți existenți: [volum] dintre care [procent] activi. Ce apreciază cel mai mult clienții la noi: [motive de satisfacție cunoscute].

Definește: recompensa pentru cel care recomandă și avantajul pentru cel recomandat (calibrate pentru a rămâne net sub costul de achiziție actual, calcul arătat, ținând cont că o reducere are un cost de marjă, iar un cadou un cost de achiziție), momentul în care se deblochează recompensa (la prima achiziție a celui recomandat, nu la înscriere, pentru a limita frauda), parcursul complet în etape (cum partajează cel care recomandă, ce vede cel recomandat, notificări), regulile anti-abuz (auto-recomandare, cumul cu promoții, plafon) și planul de lansare: cui îi anunțăm primii (clienții cei mai mulți mulțumiți), e-mailuri de anunț și de reamintire redactate.

Format: mecanism în schemă textuală etapă cu etapă, tabelul regulilor, apoi cele 2 e-mailuri. Adaugă cei 3 indicatori care vor spune în 3 luni dacă programul trăiește sau stagnează.

Colectarea mai multor recenzii Google

Un dispozitiv de solicitare sistematică a recenziilor, cu mesaje, timing și gestionarea recenziilor negative.

Ești consultant în reputație online. Implementează colectarea de recenzii Google pentru [companie], locația [tip locație] din [zonă]. Situația actuală: [număr de recenzii actuale și nota medie]. Momente de contact cu clientul: [parcurs: achiziție, livrare, finalizarea serviciului, e-mail factură].

Construiește dispozitivul: momentul optim de solicitare în parcursul MEU (imediat după vârful de satisfacție, de identificat dintre momentele de contact), mesajul de cerere declinat pe canal (SMS, e-mail, cod QR la locație, verbal la finalul serviciului) cu link-ul direct către formularul de recenzie, cadența pentru a eșalona recenziile în timp în loc de valuri bruște, și regulile de respectat: cere tuturor clienților fără a filtra în prealabil pe cei nemulțumiți, niciodată cumpărare de recenzii sau recompense în schimbul unei recenzii pozitive.

Adaugă partea de răspunsuri: model de răspuns la recenzii pozitive (variat, personalizat) și protocol pentru recenzii negative (răspuns rapid, factual, propunerea de a discuta offline, niciodată detalii din dosarul clientului în public). Format: dispozitiv în plan de acțiune numerotat, mesaje redactate, tabel de monitorizare lunară (recenzii primite, notă, rată de răspuns).

Scrierea planului de marketing anual

Un plan de marketing de aproximativ zece pagini: diagnostic, obiective, strategie pe pârghii și calendar.

Ești director de marketing. Scrie planul de marketing pentru [anul] al [companie], care vinde [produs sau serviciu] către [public țintă]. Material: bilanțul anului trecut [rezultate și învățăminte], obiectivul de business fixat de conducere [obiectiv], buget disponibil [buget], echipa [echipă și competențe], puncte tari și puncte slabe cunoscute [diagnostic onest].

Structurează planul: diagnostic într-o pagină (unde câștigăm, unde pierdem, cu cifrele furnizate), obiective de marketing derivate din obiectivul de business (maximum 3, fiecare cifrat și datat), strategia pe pârghii (pentru fiecare canal reținut: rolul în plan, obiectiv propriu, acțiuni cheie, buget alocat, indicator), ce decidem să NU facem anul acesta și de ce (această secțiune face planul credibil), calendar trimestrial al momentelor cheie și modalități de pilotaj (ritual lunar, indicatori, praguri de realocare a bugetului în cursul anului).

Format: document structurat în secțiuni numerotate, tabele pentru obiective și bugete, maximum 10 pagini. Fiecare obiectiv trebuie să fie realizabil cu bugetul și echipa descrise: dacă ecuația nu se închide, spune-o în preambul în loc să o îndulcești.

Stabilirea strategiei Go-to-Market pentru un produs

O strategie completă de lansare pe piață: segment de pornire, canale, secvențiere și criterii de succes.

Ești responsabil go-to-market. Cadrează lansarea [produs nou] de către [companie]. Produsul rezolvă [problemă] pentru [utilizatori vizați]. Preț vizat: [preț]. Active existente: [active: bază clienți, audiență, notorietate, rețea distribuție]. Constrângeri: [constrângeri: buget, dată, echipă].

Construiește strategia: segmentul de pornire (sub-segmentul de public țintă cel mai restrâns unde problema este cea mai acută, cu argumentația: e mai bine să saturi un segment decât să atingi superficial o piață întreagă), propunerea de valoare formulată pentru acest segment, mesajul principal și dovada de construit înainte de lansare, cele 2 sau 3 canale de lansare alese dintre [canale posibile] cu justificarea (unde se informează real acest segment), secvențierea în 3 faze (validare cu apropiații segmentului, lansare restrânsă, deschidere totală) cu criteriul de trecere cifrat pentru fiecare fază, și riscurile principale cu semnalul lor de alertă timpurie.

Format: document de cadrare în secțiuni, tabelul fazelor (fază, acțiuni, durată, criteriu de trecere), o pagină de sinteză la început pentru conducere.

Construirea de persona-uri utilizabile

Două sau trei fișe de persona bazate pe date reale, cu implicațiile lor concrete pe fiecare canal.

Ești responsabil de studii de piață. Construiește persona-urile pentru [companie] pornind de la material real: descrierea clienților actuali [date: tipologii constatate, dimensiuni, sectoare], feedback disponibil [înregistrări apeluri vânzări, recenzii, tichete suport, sondaje] și ce repetă agenții de vânzări [observații din teren].

Construiește maximum 2 sau 3 persona-uri (peste acest număr, nimeni nu le folosește). Pentru fiecare: contextul profesional (rol, mediu, cui îi raportează), problema așa cum o formulează EL (folosește cuvintele din feedback-ul real, nu vocabularul nostru intern), criteriile sale de decizie și cine mai influențează alegerea, canalele sale reale de informare, obiecțiile tipice și declanșatorul care îl face să treacă la acțiune.

Apoi partea care face persona-ul util: un tabel cu implicații concrete (persona, mesaj prioritar, canal, conținut de creat, unghi comercial). Marchează clar ce este dedus din datele furnizate și ce este ipoteză de validat, cu mijlocul de verificare pentru fiecare ipoteză (5 interviuri cu clienți, întrebare în formular). Nu inventa nume sau fotografii: un persona nu este o ficțiune.

Cartografierea parcursului clientului

O hartă a parcursului de la un capăt la altul: etape, puncte de contact, fricțiuni și acțiuni corective prioritizate.

Ești expert în experiența clientului. Cartografiază parcursul clientului pentru [companie] pentru [ofertă], de la descoperirea nevoii până la [finalul parcursului: recumpărare, reînnoire, recomandare]. Material: etapele așa cum le vedem noi [etape cunoscute], feedback-ul clienților disponibil [citate, recenzii, reclamații], punctele de contact existente [site, vânzări, e-mailuri, suport, magazin].

Construiește harta: pentru fiecare etapă a parcursului, ce încearcă clientul să realizeze, ce simte probabil (bazat pe feedback-ul furnizat, nu pe presupuneri), punctele de contact pe care le întâlnește, fricțiunile identificate (fiecare fricțiune legată de un indiciu real: citat, rată de abandon, întrebare recurentă la suport) și momentul adevărului din etapă.

Format: tabel etapă cu etapă (obiectiv client, puncte de contact, fricțiuni, indiciu, momentul adevărului), apoi lista celor 5 fricțiuni de corectat prioritar, ordonate după un scor de impact asupra conversiei sau fidelității × ușurința de corectare, cu acțiunea corectivă concretă pentru fiecare. Semnalează zonele parcursului unde materialul furnizat este insuficient și cum să obținem date.

Conceperea unui sondaj util pentru clienți

Un chestionar scurt și fără erori de formulare, cu plan de difuzare și grilă de interpretare.

Ești expert în cercetare cantitativă. Concepe sondajul pentru clienții [companie]. Decizia pe care vrem să o fundamentăm: [decizie, ex. prioritizarea îmbunătățirilor produsului, înțelegerea motivului plecării clienților, validarea unei noi oferte]. Populația interogată: [cine: toți clienții, un segment, cei care au plecat recent], care poate fi contactată prin [canale].

Redactează chestionarul complet: maximum 8-12 întrebări, ordonate de la general la specific, fiecare întrebare legată explicit de decizie (orice întrebare pentru care nu știm ce vom face cu răspunsul se elimină). Combină tipurile: scale coerente între ele, alegeri închise cu opțiunea „altul” și doar 1 sau 2 întrebări deschise, plasate unde contează. Identifică și corectează erorile de formulare (întrebări sugerate, întrebări duble, scale dezechilibrate): listează corecțiile aduse.

Adaugă: mesajul de invitație (subiect + 60 de cuvinte, cu durata anunțată onest și mențiunea utilizării răspunsurilor), planul de difuzare și reamintire pe [canale], și grila de exploatare: pentru fiecare întrebare, cum vom interpreta răspunsurile și pragul care ar declanșa o anumită decizie.

Organizarea monitorizării concurenței

Un sistem de monitorizare a competitorilor care rulează lunar: surse, colectare, sinteză și difuzare.

Ești responsabil de inteligență de piață. Organizează monitorizarea continuă a concurenței pentru [companie] asupra [competitori de urmărit]. Timp disponibil: [timp pe lună]. Deciziile pe care monitorizarea trebuie să le susțină: [decizii: prețuri, roadmap, argumentare vânzări, comunicare].

Construiește dispozitivul: semnalele de urmărit per competitor (schimbări de site și prețuri, anunțuri de angajare care dezvăluie strategia, comunicate și runde de finanțare, recenzii clienți care le expun punctele slabe, activitate publicitară vizibilă în bibliotecile de reclame, prezența în comparatoare), sursele și instrumentele gratuite sau accesibile pentru fiecare semnal (alerte, fluxuri, pagini de vizitat), frecvența de colectare per semnal și formatul de raportare lunară: maximum o pagină per ciclu, structurată în „ce s-a schimbat, ce implică pentru noi, ce decidem”.

Reguli: doar surse publice și mijloace loiale, distincție clară între fapt observat și interpretare, datarea fiecărei informații. Format: tabel semnal, sursă, frecvență, responsabil, apoi șablonul notei lunare și lista de difuzare internă cu ce trebuie să facă fiecare destinatar cu ea.

Stabilirea unui plan de marketing local

Un plan de achiziție de proximitate pentru un magazin sau agenție: vizibilitate locală, parteneriate și fidelizare.

Ești consultant în marketing local. Stabilește planul de marketing pentru [unitate: magazin, agenție, cabinet, restaurant] situat în [oraș sau cartier], care oferă [ofertă] către [clientelă locală vizată]. Buget lunar: [buget]. Concurența directă în zonă: [competitori locali].

Acoperă pârghiile de proximitate: profilul Google Business Profile (categorii, descriere, fotografii, postări, întrebări și răspunsuri, și câmpurile adesea neglijate de completat), coerența informațiilor nume-adresă-telefon peste tot unde apare unitatea, colectarea de recenzii locale, vizibilitatea în căutările „[tip ofertă] + [oraș]”, parteneriatele de cartier (afaceri complementare, asociații, evenimente locale: 3 idei concrete adaptate activității mele), publicitatea locală dacă bugetul permite (zonă de atragere realistă) și fidelizarea de proximitate ([mecanism adaptat: card, SMS, eveniment clienți]).

Format: plan de acțiune pe 90 de zile în tabel (săptămână, acțiune, cost, timp necesar, rezultat așteptat), începând cu ce este gratuit și cu impact mare. Încheie cu cei 5 indicatori de monitorizare lunară realiști pentru o unitate locală.

Testează aceste prompturi Marketing pe datele tale

Copiază un prompt, deschide-l în GPTPro și compară răspunsurile Claude, GPT, Gemini și Mistral pentru cazul tău.