逐條分析風險點、提問清單及可能的修訂建議。
你正在協助專業人士進行合約審閱準備。你不是律師：你的任務是標註風險點供法律顧問確認，絕不提供最終法律意見。 請分析以下條款，該條款出自 [合約類型，例如：勞務承攬合約]，簽署雙方為 [甲方] 與 [乙方]，適用中華民國法律：[條款全文]。 分析要求：用白話文解釋該條款的實際含義、對哪一方有利及其原因、風險提示（如權利義務失衡、定義模糊、缺乏責任上限、終止條件不對等、產出物歸屬等）、應向對方釐清的具體問題，以及 1 到 2 個較平衡的修訂建議作為談判基礎。 最後，列出在簽署前必須諮詢律師的關鍵理由。
在委託律師撰寫或審核銷售條款前，需決定的事項清單。
請協助我準備 [公司名稱] 的營業銷售條款。我們向 [客戶對象：企業 B2B、個人 B2C 或兩者皆有] 銷售 [產品或服務]，銷售模式為 [模式：線上電商、報價單簽核、訂閱制]。 請列出完整的決策檢核表，按主題組織：合約成立（訂單確認流程）、價格與支付（期限、逾期利息、催收補償、定金）、交付或執行（期限、延遲責任、不可抗力）、責任限制（上限、排除事項）、智慧財產權歸屬、合約終止、消費者保護法規定的鑑賞期（若適用）、個人資料保護、管轄法院與爭議處理。 針對每一點：說明可選方案及其法律影響，並提出一個問題供我決策。特別標註針對消費者可能被視為顯失公平的定型化稿約條款。最終文件須交由律師審核。
結構完整的正式書函，包含必要法律要件，適用於雙掛號寄送。
請代 [發信人] 撰寫一份存證信函草稿給 [收信人]，關於 [爭議對象，例如：逾期未付貨款、服務不符約定、未退還押金]。事實經過：[按時間順序說明事實]。法律依據：[相關合約、報價單或租約條款]。要求：[具體要求事項] 並限期於 [期限，例如：8 日] 內履行。 結構要求：客觀陳述事實與日期（不使用過激言論）、重申合約義務、明確要求與期限、註明「限期履行否則採取法律行動」之意旨、說明若不履行將採取的後續行動（如訴訟、終止合約），並保留法律追訴權。 語氣正式且嚴肅，篇幅不超過一頁。提醒需準備的附件清單，並強調須以郵局存證信函或掛號附回執方式寄送。此為草稿，重大案件請務必經律師審閱。
結構化的資料處理診斷，為符合個資法規做準備。
協助我對 [公司名稱] 進行初步的個資法合規盤點。公司業務為 [業務內容]，員工約 [人數] 人。處理的個資包括：[類型：客戶、潛在客戶、員工、應徵者]。使用工具：[如：CRM、電子報、Google Analytics、薪資系統]。目前是否設有個資保護專人：[是/否]。 請引導我逐項盤點：處理目的、法定特定目的代碼、合理保存期限、利用對象、是否有跨境傳輸。將結果以「個人資料檔案清單」的草案形式呈現。 識別中小企業常見的違規風險（如：未告知蒐集目的、缺乏當事人行使權利管道、保存期限過長、委外處理未簽訂個資協議），並按風險高低排序。最後提供 5 個步驟的行動計畫。此盤點不能取代專業法律顧問的合規意見。
精確比對兩個版本間的變更，並說明變更對權利的影響。
請比對這兩個版本的 [合約類型] 條款（適用中華民國法律），說明具體變更內容以及對 [我方代表的當事人] 的影響。 原始版本：[版本 1 文本] 收到版本：[版本 2 文本] 產出要求：變更對照表（修改前、修改後、影響說明）、重大變更分析（誰獲利、誰增加風險）、容易被忽略的微小變更（如「或」變「且」、期限縮短、責任上限變動），以及按重要性排序的談判清單。 不要判斷變更是否「合法」，僅需標註、解釋並建議諮詢律師做最終決定。
結構化的閱讀筆記，總結合約義務、期限與風險。
你正在協助專業人士閱讀合約。你不是律師：請進行摘要與風險提示，不提供最終法律意見。 以下是 [甲方] 與 [乙方] 簽署的 [合約類型] 文本，適用中華民國法律：[合約全文]。 請產出最多一頁的摘要：2 行說明合約目的、雙方主要義務清單、金額與支付方式、期間與續約條件、退場機制（終止、預告期、違約金）、敏感條款（責任限制、排他性、智財權、競業禁止）及其解釋、重要時程表。 最後列出 3 個簽署前最值得律師複審的風險點，按嚴重程度排序。
從服務範圍到退場機制的結構化合約分析。
你正在為專業人士準備合約審閱。請標註風險點供律師確認，不提供最終法律意見。 這是一份 [供應商] 與 [客戶] 之間的服務合約，適用中華民國法律。我代表 [我方]。文本：[合約全文]。我的核心目標：[例如：限制賠償責任、確保準時收款]。 請逐段分析：服務範圍（是否夠具體以避免需求蔓延？）、手段義務或結果義務、價格與支付條款、產出物所有權歸屬、責任上限、期間與終止、保密條款、委外分包限制。 針對每一段：說明條款的白話含義、對誰有利、缺失了什麼。最後列出 5 個優先修改建議表，並提供可接受的替代方案。此結果將作為我與律師討論的基礎。
簽署合作協議前的平衡點檢查：獨家權、分潤與退場。
協助企業主準備商業合作計畫的分析。你不是律師：你的任務是引發思考，最終確認須由法律專業人士執行。 背景：[公司名稱] 計畫與 [合作夥伴] 進行 [合作對象：業務轉介、經銷、共同開發]。合約草案：[文本或主要條款]。我對合作的預期：[目標]。 請審查：分潤機制與計算方式（是否可驗證？）、獨家權要求及其範圍（期間、區域、客戶）、雙方的業績承諾或資源投入、引薦客戶與資料的所有權、合約期間與終止條件、終止後未完結業務的處理。 格式：兩欄表格「我方付出 / 我方獲得」、識別出的權利義務失衡清單、談判前應詢問對方的問題，以及需請教律師的重點。
簽署店面或辦公室租約前的閱讀清單：稅費、修繕、用途與退場。
協助專業人士審閱商業租約。請準備閱讀重點與提問，不提供最終法律意見：最終須由律師或地政士確認。 租約草案：位於 [城市] 的空間，預計經營 [活動類型]，租金 [金額]，租期 [期間]。文本：[租約內容]。 請檢視敏感點：房屋用途（是否符合營業登記與實際用途？）、管理費/稅金（如租賃扣繳、二代健保補充保費）與修繕義務的分擔、租金調整機制、押金與擔保、轉租或權利轉讓限制、返還原狀之定義、違約金與終止條款。 針對每點：說明草案內容、通常可談判的空間、應詢問房東的問題。最後列出簽署前應索取的證明文件清單。
分析 NDA：資訊範圍、期限、例外條款與雙方義務。
協助專業人士準備保密協議 (NDA) 審閱。標註風險點，重大案件請諮詢律師。 此 NDA 由 [對方] 提出，背景為 [商業洽談、共同開發、盡職調查]。我方身份為 [揭露方、接收方、或雙方互換]。文本：[NDA 全文]。 請檢查：機密資訊的定義（是否過寬或模糊？）、義務是對等還是單方、協議效期與保密義務存續期、常見例外（已公開資訊、獨立開發、法令要求揭露）、資訊的使用限制、合約結束後的資料處理、違約罰則。 格式：用 5 行總結我方實際承諾的事項、失衡條款清單及修訂建議，並給予「可直接簽署 / 需先談判」的初步評估與理由。
評估競業禁止條款的效力範圍，並準備談判策略。
協助專業人士評估簽署前的競業禁止條款。你不是律師：請準備分析與問題，最終效力判斷須諮詢律師。 背景：該條款出現在 [合約類型：勞動契約、股權轉讓、承攬合約、股東協議]。我方為 [受約束方]。條款文本：[文本]。我目前的業務與未來計畫：[描述]。 根據台灣法律與實務準則分析：期間限制（是否超過 2 年？）、區域限制、職業活動範圍限制、是否有合理補償（針對勞工）、受保護的合法利益是否正當。 請告訴我該條款具體禁止我做什麼（舉例說明）、哪些部分顯得過度或模糊，並提供 2 個較平衡的修訂建議。最後列出應請教律師的問題，特別是關於該條款在特定情況下的法律有效性。
分析創作合約的權利歸屬：範圍、載體、期間與對價。
協助專業人士審查創作合約（設計、開發、內容、攝影、錄影）中的智財權條款。標註風險點，重大案件請諮詢律師。 背景：我是 [創作者 / 客戶]，合約標的為 [產出物性質]。條款文本：[條款]。預計用途：[如：網站、廣告、產品、轉售]。 請檢查：實際讓與的權利（著作財產權讓與、授權、或未約定）、涵蓋的利用方式與載體、區域與期間、原始碼或素材歸屬、修改權與改作權、讓與價金是否明確、著作權擔保條款。 格式：表格顯示「已約定 / 缺失 / 模糊」、對我方的具體影響，以及 2 個平衡的談判替代方案。
閱讀責任條款：上限、排除事項、不適用情況與談判空間。
協助專業人士分析賠償責任限制條款。標註並解釋內容，有效性判斷須諮詢律師。 條款出自 [合約類型]，適用中華民國法律。我方代表 [我方]。文本：[條款]。合約總金額：[金額]。可能發生的風險：[具體擔心的事故]。 分析要求：賠償上限（金額或合約倍數，與潛在損害是否成比例？）、排除的損害類型（間接損失、所失利益、資料遺失、商譽損失）、責任限制不適用的情況（如故意或重大過失）、與雙方保險的銜接。 格式：具體情境模擬（若發生 [事故]，依此條款結果為何）、失衡點、具說服力的上限對案，以及需由律師裁決的重點。
完整盤點合約退場機制：誰能終止、何時、如何執行及成本。
協助專業人士理解如何退出合約。描述條款預設情況，具體退場策略須與律師確認。 合約：[甲方] 與 [乙方] 的 [合約類型]，[已執行時間或計畫中]。期間與終止條款：[文本]。我方現況：[為何想退場]。 請建立完整地圖：初始期間與續約機制（自動續約？不續約預告期？）、違約終止（程序、限期改善、補救期）、任意終止權（預告期、補償金）、特殊情況（不可抗力、經營權變更、歇業），以及各情境的成本（應付金額、違約金、產出物與資料處理）。 格式：各情境的條件、期限、成本與風險對照表，關鍵日期時間軸，以及需與律師釐清的模糊點。
結構化清單，協助擬定適合自身服務的網站使用規約。
協助我準備由 [公司名稱] 營運的 [服務名稱：網站、App、平台] 服務條款。用戶可進行 [主要功能]。商業模式：[免費、訂閱、內購、廣告]。用戶對象：[一般消費者、企業、兩者皆有]。 請列出決策清單，按主題組織：帳號管理（註冊條件、年齡限制）、服務使用規則與禁止行為、用戶發布內容（授權範圍、審核機制、檢舉流程）、服務可用性與維護（SLA 承諾）、智財權歸屬、責任限制、帳號停權與刪除（事由、程序）、條款修改通知、管轄法院。 針對每點：說明可選方案及其影響，並提出問題供我決策。標註對消費者保護法敏感的點。最終文件須由律師撰寫或審核。
根據台灣法規，專業網站應揭露的資訊檢核表。
協助我檢查 [網站名稱/URL] 的法律資訊揭露。營運者為 [公司名稱，組織形式]，業務為 [活動]。網站提供：[內容：形象展示、線上購物、部落格、預約]。 請列出台灣專業網站應具備的資訊清單：營運者識別（名稱、負責人、統一編號、地址）、聯絡方式、若涉及電商的消費者保護法規定揭露事項、若屬特許行業的許可證號、個資蒐集告知事項。 比對我目前的內容：[目前文本]。產出：差異表（應有項目、現狀、建議修正）、更新後的文字草案，以及若屬監管行業（如醫療、金融、法律）需額外注意的點。
梳理實際資料處理流程，以建立真實的隱私權政策。
協助我準備 [網站或服務] 的隱私權政策。蒐集的資料：[如：聯絡表單、會員帳號、訂單、電子報、Cookies、應徵資料]。第三方工具：[如：CRM、電子報平台、GA、金流、雲端主機]。 請引導我針對每項蒐集說明：白話的處理目的、個資法特定目的代碼、預計保存期限、利用對象與委外處理者、是否有跨境傳輸。 產出政策完整架構：各章節草案（使用白話文）、當事人權利行使管道（查詢、閱覽、製給複製本、補充、更正、停止蒐集處理利用、刪除）、Cookies 同意機制。 原則：僅描述實際行為，標註 [待確認] 處。文件須交由合規專業人士審核。
引導撰寫單項個資處理活動的詳細紀錄，符合合規要求。
協助我撰寫 [公司名稱] 的個資處理紀錄。處理項目：[如：應徵者管理、電子報行銷、辦公室監視錄影、客戶檔案]。 已知資訊：[誰在使用、工具、資料類型、開始時間]。 引導我填寫：主目的與次要目的、法律依據（需律師確認）、當事人分類、資料類別（標註敏感個資如醫療、基因、性生活、健康檢查、犯罪前科）、內部與外部接收者、委外處理者及其角色、跨境傳輸情況、保存期限、已採取及缺失的安全維護措施。 格式：可直接納入個資檔案清單的內容、[待確認] 清單、以及該項處理最迫切的 3 個合規行動。此紀錄不取代專業顧問服務。
準備針對查詢、更正或刪除個資要求的結構化回覆。
協助我準備回覆當事人的個資權利行使要求。要求類型：[查詢、閱覽、製給複製本、補充、更正、停止蒐集處理利用、刪除]；申請人：[客戶、前員工、潛在客戶]；日期：[日期]；管道：[如 LINE、Email]。內容：[摘要]。 請引導我：確認申請人身份的合理方式（不過度索資）、釐清要求範圍、盤點系統內的相關資料、法律規定的例外情況（如會計法規要求保存、法律訴訟中）之白話解釋、法定回覆期限（台灣個資法通常為 15 或 30 日）。 產出：內部行動步驟（含負責人與期限）、白話且有禮貌的回覆草案、以及記錄此要求的日誌模板。若涉及拒絕要求，請標註需諮詢律師的點。
發生資安事故或個資外洩後，最初幾小時的關鍵應變步驟。
協助企業建構個資外洩應變流程。你負責組織步驟，通報決策須由合規主管或律師確認。 現況：[公司] 於 [日期] 發現 [事故：未經授權存取、資料庫外洩、勒索軟體、Email 誤寄、電腦遺失]。受影響資料：[類型與估計數量]。受影響對象：[客戶、員工]。 執行流程：立即封鎖事故並保存證據、事實評估（哪些資料、多少人、具體風險）、內部紀錄存證、分析是否需通報主管機關（如金管會、數位部等）及通知當事人的必要性。 格式：含負責人的行動時間軸、事故紀錄表模板、必要時給當事人的通知信草案，以及在正式通報前須與專業人士確認的重點。
檢查處理個資的委外廠商（SaaS、會計、行銷）合約中的安全承諾。
協助企業檢查供應商合約中的個資保護條款。標註缺失，最終確認須由合規專業人士執行。 背景：[公司] 委託 [供應商類型：雲端主機、廣告代理、SaaS 服務、會計師事務所] 處理 [資料類型] 以達成 [目的]。合約文本：[文本]。 請檢查是否包含以下承諾：僅依指示處理、人員保密義務、安全維護措施描述、複委託限制、協助行使權利與通報外洩、合約結束後的資料處置（返還或刪除）、稽核權、資料存放地點。 格式：表格顯示「應有承諾 / 是否具備 / 合約引文」、應詢問供應商的問題清單、現狀風險評估。不要斷定合約完全合規，僅列出缺失並建議諮詢律師。
基於合約條款與預告期的正式終止信函。
請代 [公司名稱] 撰寫一份給 [供應商] 的合約終止通知函，針對 [日期] 簽署的 [合約標的] 合約。理由：[如：需求結束、服務不滿、找到更佳方案、對方違約]。已知終止條款：[預告期、通知方式、到期日]。預計結束日期：[日期]。 結構要求：明確識別合約（日期、案號、雙方）、引用合約依據正式通知終止、依預告期計算的生效日、未完結事項處理、行政要求（資料返還、移交確認）。 語氣中立專業；若涉及違約，請客觀列舉事實與日期。篇幅一頁內。註明依約採取的送達方式（如掛號附回執）。涉及重大金額或潛在爭議時，請務必經律師審閱。
分析收到的正式書函，準備一份保留權利且措辭謹慎的回覆。
協助專業人士分析收到的存證信函並準備回覆。重大爭議請務必經律師審閱後寄出。 收到的函件由 [寄件人] 於 [日期] 寄出，要求 [要求：付款、履行義務、停止行為]。內容：[文本]。我方視角的事實：[包含日期與證據的說明]。 首先分析：對方具體指控與要求為何、給予的期限、我方事實中哪些支持或反駁對方、現有證據、我方立場的薄弱處。 接著準備回覆草案：事實性確認收到、針對指控逐點回覆（不輕易承認責任）、我方立場（合理抗辯、提出和解方案、或要求補充證據）、保留法律追訴權。語氣堅定且有禮，避免使用可能被反過來利用的字眼。最後列出應立即諮詢律師的理由。
具說服力的爭議說明函，明確區分爭議部分與無爭議部分。
請代 [公司名稱] 撰寫一份給 [供應商] 的帳單爭議申覆函。發票資訊：[編號、日期、金額]。爭議點：[理由：未施作、價格與報價不符、數量錯誤、重複計費、未約定罰款]。佐證資料：[報價單、訂單、通訊紀錄、簽收單]。 結構要求：明確引述爭議發票、回顧約定框架（引用報價單或合約）、逐項陳述爭議事實與證據、明確區分「爭議部分」與「認可部分」（若適用，提議先支付無爭議部分）、明確要求（重開單據、折讓、補充證明）、合理的答覆期限。 語氣客觀，不帶感情色彩，不隱含承認爭議部分。篇幅一頁。註明附件並建議以可追蹤方式寄送。最後標註我方證據的弱點及律師審閱的必要性。
梳理客戶糾紛事實，準備結構化的協商方案。
協助專業人士準備與客戶的爭議和解。你負責梳理檔案與策略；具法律約束力的決定須經律師確認。 爭議雙方：[公司] 與 [客戶]；主題：[如：驗收爭議、拒絕付款、瑕疵、延遲]。時間軸：[含日期的事實]。涉及金額：[金額]。目標：[目標]；可讓步範圍：[底線]。 產出要求：一頁爭議總結（已確認事實、爭點、現有與缺失證據）、基於現有資訊的優劣勢分析、階梯式和解策略（直接溝通、書面提議、調解程序）、以及一份不代表承認責任的協商邀請草案。 最後標註何時代表和解無望、應轉向律師處理的訊號，以及現階段應蒐集的證據清單。
在與律師初次見面前，整理清晰的事實時程、證據與問題。
協助我準備要交給律師的資料包，針對 [案件類型：商業糾紛、合約違約、呆帳催收、租賃爭議]。現況：[案情摘要]。現有資料：[清單：合約、Email、發票、照片、對話截圖]。 請組織資料：根據我的陳述建立完整時間軸，標註不確定的日期；建立編號證據清單，說明每項證據欲證明的事實；識別缺失的有用資料；撰寫一頁摘要供律師快速掌握（當事人、事實、訴求、金額、急迫性）。 準備 10 個初次見面的提問：勝訴機率、建議策略、預估律師費與規費、預估耗時、和解可能性。此工作是為律師做準備，而非取代律師的判斷。
在向法院聲請支付命令前的證據整理與前置檢查。
協助債權人準備對債務人的支付命令聲請資料。你負責整理證據與前置檢查；具體程序操作應諮詢律師或專業催收機構。 債權資訊：[公司] 對 [債務人]；金額：[金額]；來源：[發票、合約、借據]。歷史紀錄：[催收紀錄、是否寄過存證信函]。 引導我檢查前置條件：債權是否為請求給付金錢、金額是否確定、是否已屆清償期、債務人是否在台灣境內。建立證據清單：合約或報價單、發票、簽收單或勞務執行證明、催收紀錄、最新戶籍謄本或公司登記資料（提醒需申請）。 產出：證據檢核表（現有、待找、缺失）、債權時間軸、案件弱點提示，以及聲請前應詢問專業人士的問題（如管轄法院、程序效益評估）。
客觀的決策工具，協助在談判、調解與訴訟之間做出選擇。
協助企業主結構化面對爭議的決策：繼續協商還是採取法律行動。你負責組織準則；法律勝算評估須由律師執行。 爭議描述：[內容]；涉及金額：[金額]；對手：[規模與財力狀況]；商業關係：[欲維持或已破裂]；已嘗試的協商：[紀錄]；現有證據：[強度]。 建立決策矩陣：針對各選項（直接談判、法院調解、訴訟程序），評估預估的金錢成本、主管時間成本、預估耗時、對名譽的影響、失敗風險，以及若對手財力不佳時實際執行到的機率。 格式：對照表、臨界點分析（金額達多少或對手何種行為時訴訟才具理性）、條件式建議（如「若符合 X，則採 Y」），以及決策前需律師評估的關鍵點。
在正式簽署終止爭議的和解書前，需確定的關鍵事項。
協助專業人士準備和解協議書。列出決策點並準備討論；最終草案必須由律師撰寫或審核，因為和解具有確定法律效力。 爭議雙方：[公司] 與 [對方]；主題：[內容]。已達成的初步共識：[金額、折讓、分期、關係延續或終止]。 請列出簽署前需鎖定的要點：精確的當事人資訊與簽署權限、事實背景回顧、明確的互相讓與事項（無讓與則和解可能無效）、拋棄權利的範圍（僅限此案或所有相關請求？）、支付方式與違約條款、保密義務、現有訴訟撤回程序、不履行協議的後果。 格式：針對每點說明選項與影響，並提出封閉式問題供我決策。最後列出常見的和解書陷阱。
檢查報價單的法律效力：範圍、條件、限制與自我保護。
在發出報價單前進行審閱，確認承諾範圍與保護條款。標註風險點；正式條款仍須經律師確認。 報價單資訊：[公司] 給 [客戶]，標的為 [服務或產品]，金額 [金額]。文本：[包含小字的全文]。 請檢查：服務描述（是否夠精確以避免範圍爭議？）、明確排除事項、前提條件（如：收到定金才開工、客戶需提供資料）、報價有效期、預計交期（是預估還是保證？）、支付條件與逾期利息、是否引述營業條款、需求變更的處理機制。 格式：承諾事項清單、具風險的措辭與修訂建議、缺失項目（按重要性排序）、以及修正後的建議版本。若客戶為一般消費者，請標註需調整之處。
在開工前明確界定範圍、價格與責任的正式委託文件。
請撰寫一份 [供應商] 與 [客戶] 之間的任務委託函草案，針對 [任務：顧問、專案、定期服務]。共識：範圍 [描述]、期間 [期間]、價格 [金額與方式]、窗口 [姓名]、已明確排除的事項 [排除]。 結構要求：3 行說明任務背景、詳細服務範圍與驗收標準、明確的非服務範圍（與範圍一樣重要）、客戶配合義務（提供資訊、期限內確認）、時程里程碑、價格與支付條款、範圍變更處理（需簽署增補協議）、終止條件、保密條款。 語氣專業且直接，避免無謂法律術語，確保雙方初次閱讀即可理解。篇幅兩頁內。最後列出依任務重要性建議律師審閱的條款。
與獨立工作者簽約的關鍵點，旨在降低發案方的法律風險。
協助企業準備與自由工作者的合約要點。你負責梳理框架；最終合約須由律師確認。 背景：[公司] 擬委託 [自由工作者職稱] 執行 [任務]，預計期間 [期間]，預算 [金額]，工作方式 [駐點、遠端、混合]，使用工具 [公司提供或自備]。 請檢視要點：以「產出與結果」定義任務（而非規定工作時間）、確保其組織工作的獨立性、工具歸屬、避免實質上形成「勞僱關係」（假承攬真僱用風險提示）、智財權讓與條款、保密義務、請款與支付流程、行政查核（統編、勞保切結）、終止條款、競業禁止或禁止挖角。 格式：附帶註解的檢核表、應避免的「勞工化」措辭、以及應諮詢律師的問題。
當客戶提供定型化合約時，接案者應檢查與談判的條款。
協助自由工作者分析客戶提供的合約。標註風險點並準備談判策略；高額專案建議諮詢律師。 我是 [職稱]，客戶提供此合約要求執行 [任務]：[文本]。我的優先考量：[如：準時拿錢、保留其他客戶、重用自己的工具組]。 按我方利益分析：支付條件（期限、定金、逾期利息、提前終止時的結算）、任務範圍與變更管理、智財權條款（我讓與了什麼？我原有的工具與模板是否受保？）、排他性或競業禁止是否限制我接其他案子、責任上限（是否與專案金額成比例？）、終止權（客戶能否無償隨時喊停？）。 格式：條款對照表（可接受、需談判、不可接受）、建議談判措辭、以及我應堅持的 3 個底線。
透過公開資訊進行簡單的企業信用與穩定性核查。
協助企業在簽約前核查潛在客戶或供應商。你負責結構化常識性的文件核查；這不是正式審計，不提供保證。 背景：[公司] 準備與 [目標公司] 進行 [合作性質：給予帳期、簽署長約、支付大額定金]，涉及金額 [金額]。已知資訊：[內容]。 建立核查清單：法律身份（商工登記、負責人、實收資本額）、存續狀況與近期變動（頻繁更換負責人、遷址、變更營業項目）、是否有重大訴訟紀錄（司法院檢索）、網路商譽評價、針對供應商要求提供勞健保繳費證明。 格式：核查項目與公開資料來源對照表、應警覺的紅旗訊號（如資本額過低、頻繁變動）、以及決策建議矩陣（正常條件、嚴格條件、或拒絕合作）。
在與會計師討論前，先梳理組織型態的決策準則與問題。
協助創業主準備組織型態選擇。你負責結構化思考；最終決定須諮詢會計師或律師，因為涉及稅務與財產規劃。 計畫：[業務]，[獨資或合夥及其比例]、首年預估營收 [金額]、是否有募資需求 [是/否]、目前身份 [如：受僱中、失業、已有其他公司]、資產保護需求 [概況]。 請結構化比較適合的選項（行號、有限公司、股份有限公司）之核心準則：債務責任（有限或無限）、負責人社會保險、經營靈活性、股權轉讓與引進投資人的難易度、設立與維護成本、企業形象。 格式：準則對照表、應詢問專業人士的 8 個問題、面談前應準備的資料。不提供具體稅率或保費數字，請引導諮詢專業人士。
在請律師擬定股東協議前，股東之間需先達成共識的事項。
協助股東準備股東協議。你負責結構化議題與選項；撰寫須由律師執行。 背景：[公司名稱]，共 [人數] 名股東，持股比例 [比例]，業務為 [內容]。特殊情況：[如：技術股 vs 出資股、貢獻不均、計畫募資]。 請列出需決定的主題，按主題組織：公司治理（決策權、重大事項否決權）、經營股東的投入（全職、排他性、競業禁止）、新股東加入（優先認股、限制）、退出機制（優先購買權、隨視權、強制隨售權、離職後的股權處理、死亡或失能）、僵局處理機制、股權估值方法、協議保密性。 針對每項：說明常見選項及其影響，舉例說明（如：若某股東 2 年後離職會發生什麼）、並提出問題供股東討論。最後列出 5 個最容易產生衝突的優先處理議題。
在買賣公司股權前，應準備的提問與文件清單。
協助企業主準備股權轉讓交易。你負責組織準備工作；交易本身須律師與會計師參與。 背景：[我方賣出 / 買入] [公司名稱] 的 [百分比] 股權，預計價格 [金額]。對方背景：[描述]。目前階段：[洽談中、已簽意向書、談判協議中]。 請準備：應索取或整理的文件清單（章程、現有股東協議、近三年財報、重大合約、訴訟狀況、債務與擔保清單）、談判前應釐清的關鍵問題（是否有轉讓限制、資產負債表外保證、支付方式與價金保留、股東往來款處理、賣方留任期）、以及我方立場的風險點。 格式：文件檢核表、按討論順序排列的問題清單、交易流程時間表、以及必須交給專業顧問處理的事項（如稅務規劃、保證條款擬定）。
商標申請前的預備工作：檢索、類別選擇與策略規劃。
協助企業準備在台灣或國際進行商標註冊。你提供一般性指導；重大案件建議委託商標代理人或律師。 計畫：為 [業務項目] 註冊 [名稱、Logo 或兩者] 商標，申請人為 [公司]。目標市場：[台灣、中國、全球]。 請引導我：初步檢索可用性（智慧財產局商標檢索、公司名稱、網域、既有使用狀況）、商標可註冊性判斷（具識別性、非僅描述性、無違法）、根據實際業務與未來 5 年規劃選擇商品/服務類別、評估文字商標與圖形商標的優劣、預算估算（不含具體數字）。 格式：核查項目表、建議的商品/服務描述草案、可能的風險提示、以及發現近似商標時應詢問專業人士的問題。
在公開發布前，保護原創作品並建立創作時間證明的反射動作。
協助創作者或企業組織創作保護方案。你負責解釋一般機制；涉及訴訟請諮詢律師或智財專家。 標的：[如：軟體、設計、內容、方法論、視覺識別、系列產品]。現況：[創作中、即將發布、已被抄襲]。參與者：[員工、外包、共同創辦人]。 請說明針對此標的之法律保護（如著作權之自動保護）以及需註冊的權利（商標、專利、設計），並應用於我的案例。組織證據保全行動：存證信函、具時戳的電子存證、保留工作歷程檔案、簽署書面合約（提醒：外包權利讓與需有書面約定）。 格式：按急迫性排序的行動計畫、說明每項行動的保護作用、常見錯誤（發布前未保全、無書面約定）、以及應諮詢專業人士的情境。
在商業環境中使用網路圖片、文字、音樂與 AI 生成內容的實務規則。
協助企業確保使用第三方內容的安全性。提供通用實務規則；爭議案件須由律師處理。 背景：[公司] 欲使用 [素材類型：網路圖片、圖庫、影片配樂、文章摘錄、AI 生成內容、員工/客戶照片] 用於 [用途：網站、社群、廣告、簡報]。 針對每種素材說明：基本原則（未經授權不得使用，即便已公開）、圖庫授權的常見限制（商業用途、改作限制、印量或載體限制）、肖像權（書面授權）、開放授權（如 CC 授權）的條件（如標示出處）、AI 生成內容目前的法律不確定性提示。 格式：用途對照表（允許、有條件允許、避免使用）、素材來源紀錄表模板、肖像權使用同意書草案、以及給行銷團隊的反射動作建議。
檢查行銷活動的法律敏感點：廣告宣稱、抽獎、評價與標示。
協助企業在發布前審查行銷活動。標註敏感點；高風險決策須由律師確認。 計畫活動：[描述：訊息、管道、促銷機制、抽獎、使用客戶評價或比較廣告]。目標對象：[一般大眾、專業人士]。內容：[現有素材]。 請審查：廣告宣稱（數據或最高級形容詞是否有據？公平交易法對誇大廣告有罰則）、比較廣告（需客觀可證實且不涉及詆毀）、必要標示（活動條件、期間、限量說明）、抽獎機制（規則透明、機會中獎稅說明）、客戶評價使用（真實性、嚴禁假評價）、網紅合作標示（業配透明化）。 格式：逐點審查表（合規、待修正、建議諮詢律師）、建議修訂的文案、以及可重複使用的行銷合規檢核表。
B2B 與 B2C 業務開發的通用規則及其在團隊流程中的應用。
協助企業規範業務開發行為。說明台灣適用的一般規則（如個資法、消保法）與實務操作；特殊模式須經合規專業人士確認。 背景：[公司] 透過 [管道：Email、電話、LinkedIn、簡訊] 對 [目標：企業、個人] 進行開發。名單來源：[如：自有蒐集、購買名單、網路爬蟲、展覽]。規模：[數量級]。 請按管道與對象說明原則：B2B 與 B2C 的區別（個資法對蒐集利用的限制）、共同義務（識別發信人、提供拒絕接收管道、尊重拒絕意願）、電話行銷的特定限制、購買名單與爬蟲資料的法律風險。 格式：管道 x 對象的合規矩陣、業務團隊的具體操作流程（發布前檢查、退訂管理、資料保存期限）、以及根據我的描述應優先修正的行為。
檢查線上商店的價格、折扣與促銷宣傳的風險點。
協助電商經營者檢查價格標示行為。標註與台灣一般規範的偏差；模糊案例須諮詢專業人士。 商店資訊：[網站]，銷售 [產品] 給 [對象]。現行做法：[描述：價格顯示、促銷機制、折扣計算、劃線價、閃購、運費標示]。 請審查：總價透明度（含稅價、運費揭露時機）、劃線價與折扣宣傳（原價的定義與真實性要求）、「最低價」或「限時限量」宣傳（需真實，嚴禁虛假急迫感）、閃購計時器、預設加購選項限制、庫存狀態真實性。 格式：做法審查表（合規、有疑慮、應修正）及修正建議、可能的法律風險說明、以及每次促銷前的合規檢核表。
組織電商退貨流程：資訊揭露、申請單據與退款時限。
協助電商經營者組織消費者退貨流程。描述一般機制；最終條款須由律師確認。 商店資訊：[網站] 銷售 [產品或服務] 給台灣消費者。現況：[目前做法：條款說明、退貨單、退款流程]。 請建構流程：契約前資訊揭露（清楚說明 14 天或 7 天鑑賞期、退貨方式、運費負擔）、不適用鑑賞期的例外商品類別（如客製化、易腐敗、拆封之影音或軟體，需符合法定例外事項）、退貨申請管道、收到退貨後的退款時限、商品損壞時的處理原則。 格式：從申請到退款的客戶旅程圖（含時限與負責窗口）、建議修正的服務條款文字、常見的違規風險。最終須由律師審核。
判斷問題評價的性質，並準備階梯式的回應與反擊方案。
協助企業回應其認為不當的網路評價。你負責判斷問題性質並準備階梯式對策；法律行動須由律師執行，且注意妨害名譽等相關訴訟時效。 評價內容：[文本]，發布於 [平台]，作者為 [已識別客戶、匿名、疑似競爭對手]。我方事實：[可驗證的說法]。 首先分析評價性質：嚴厲但合法的批評（言論自由保護不滿客戶的意見）、可證明的虛假事實陳述、侮辱性言論、可疑評價（非真實客戶、疑似不公平競爭）。 準備階梯式對策：專業且客觀的公開回覆（撰寫草案：有禮、不洩漏個資、針對未來讀者）、向平台檢舉（準備檢舉理據）、給作者的正式函件（若可識別）、證據保全（具時戳的截圖）。最後標註應立即找律師的情境。
語氣堅定地提醒對方履行義務，作為寄發存證信函前的緩衝步驟。
請代 [公司名稱] 撰寫一份給 [合約對象] 的合約履行催告函，針對其未妥善履行之義務：[缺失：反覆延遲、產出不符、服務缺漏]。相關合約：[日期、案號、相關條款]。先前非正式溝通紀錄：[日期與內容]。 目標：比一般詢問更堅定，但尚未達到存證信函的對立程度，旨在保留關係的同時建立書面證據。 結構要求：回顧合約框架與引文、客觀列舉缺失事實並引述先前溝通、說明對我方造成的具體影響、要求限期改善、保留溝通空間（提議開會解決）、聲明保留後續行動權利（不使用「存證信函」字眼）。 語氣堅定、客觀、不具威脅性。篇幅一頁。最後標註何時應升級為正式存證信函並請律師介入。
簡單的監測機制，追蹤影響業務的法規變動。
協助 [公司名稱] 組織法律法規監測。公司業務為 [活動]，規模 [大小]。影響我們的領域：[如：消保法、個資法、勞基法、特定行業監管、稅法]。可用時間：[如：每月 1 小時]；負責人：[職稱]。 設計比例相稱的機制：識別各領域的可靠資訊源（官方網站、監管機關、行業協會電子報，不列具體法條）、監測頻率與格式、資訊篩選標準（立即影響需行動、中長期觀察、純參考）、決策流程（誰分析、誰確認、誰執行，複雜議題如何尋求外部專業支援）。 格式：一頁的機制說明、每月監測簡報模板（分三類）、以及我方領域的初始追蹤清單，後續由律師或會計師補充建議。
組織合約台帳，針對續約、不續約預告期建立提醒機制。
協助 [公司名稱] 建立合約管理系統：組織化的合約台帳與期限追蹤。現有合約：[清單：租約、保險、供應商、訂閱、客戶合約、貸款]。 請設計：台帳結構（欄位：當事人、標的、簽署日、期間、到期日、是否自動續約、終止預告期、最後解約日、年金額、窗口、檔案位置）、檔案分類規則（命名原則、正本存放）、提醒機制（在最後期限前多久觸發提醒，需考慮決策時間）、定期檢視流程（頻率、針對到期合約的檢視問題：續約、重談、終止）。 請用我提供的清單填寫台帳，標註 [待補齊] 的資訊，並特別標註近期即將到期或已過預告期的合約。
釐清誰能代表公司簽署文件、執行行為及其金額上限。
協助企業主整理公司內部的授權機制。你負責結構化制度；涉及安全或重大法律責任的正式委任書須由律師撰寫。 背景：[公司名稱]、員工 [人數]、組織架構 [部門與主管]。現況：[目前簽核方式、口頭授權情況]。觸發原因：[原因]。 請建立：公司對外行為地圖（採購、報價、聘僱、付款、銀行往來）及其現行執行者；建議的授權矩陣（依角色設定金額上限與呈核流程）；有效授權的法律要件說明（受託人能力、職權範圍、書面授權）；實務管理（授權清單、職位異動更新、銀行端備查）。 格式：行為 x 角色 x 金額上限矩陣、現行異常點修正建議、以及需律師撰寫的正式委任清單。
召開承認財報的股東常會之時程表與應備文件。
協助企業主準備年度股東常會。你提供一般性指導；具體程序須依公司章程與公司法，並與會計師或律師確認。 公司資訊：[組織型態]、結算日 [日期]、股東人數 [人數]、章程特殊規定 [如：通知期限、視訊會議]。年度議題：[如：承認財報、盈餘分派、董事酬勞、關係人交易、其他決議]。 請建立：從今日起到會議召開及申報的時程表（財報編製、董事會召開、股東會通知、開會、議事錄、申報）、應備文件清單與負責人、議程草案（含各項議案的擬稿）、以及常見合規重點（如：關係人交易處理、法定承認期限、簽名蓋章要求）。 標註 [待確認] 處，並列出應詢問會計師或律師的問題。