不動產經紀 指令集

請為位於 [城市與區域] 的 [物件類型，例如：電梯大樓3房] 撰寫售屋廣告。價格為 [金額] 萬。特徵：[樓層、採光、停車位、屋況、座向]。主要優點：[優點]。需誠實說明的缺點：[缺點]。

內容要求：
1. 標題：少於 35 個中文字，禁止使用「秒殺」、「錯過不再」等虛浮字眼。
2. 物件描述：約 300 至 400 字，按實際看屋動線描述空間感。
3. 實務資訊：列出管理費 [金額]、公設比、主建物坪數、土地持分。
4. 針對不同受眾產出 2 種開場白：[受眾 1，例如：首購小家庭] / [受眾 2，例如：置產投資客]。

法律提醒：需符合不動產經紀業管理條例，價格需含服務費說明，確保資訊真實無誤。

請協助我規劃一份不動產估價建議書。物件資訊：[物件類型]、坪數 [坪數]、位於 [城市區域]。數據參考：該區實價登錄均價 [單價/坪]、近期成交案例：[3 個成交案例的坪數、價格、成交天數]、屋況：[現況]、預估修繕費用：[金額]。

文件結構需包含：
1. 物件與周邊環境分析。
2. 成交行情對照表：針對樓層、採光、屋況進行合理調整說明。
3. 價值區間分析：給出低標、中標、高標價格，並解釋各標點的邏輯。
4. 開價策略建議：根據屋主動機提供建議（例如：[屋主動機，如：急售或追求最高價]）。

最後，請提供 3 句專業話術，用於向屋主說明估價低於預期（屋主預期：[金額]）時，仍能維持委託關係。

請撰寫一份與屋主的進度回報大綱。物件：[物件類型] 位於 [城市]，已銷售 [時長]，目前開價 [目前價格]。數據統計：看屋人數 [人數]、出價次數 [次數]、買方反饋：[常見意見]。同期周邊成交案例：[案例與價格]。

結構要求：
1. 事實陳述：不帶指責地回顧銷售現況。
2. 市場反饋分析：對比該區平均看屋量，分析買方觀點。
3. 三種情境分析：維持原價、調整至 [建議價格]、或進行簡易修繕/軟裝後的預期效果。
4. 明確的專業建議。

同時撰寫一封邀約面談的 LINE 訊息，以「市場行情分析」為由，並準備好應對 3 種常見拒絕：「我們不趕時間」、「只要遇到一個喜歡的人就好」、「你們服務費降一點就好」。

請為 [區域或路段] 規劃為期一個月的開發委託計畫。背景：我是 [職稱，例如：獨立經紀人]，在該區資歷為 [年資]，知名度為 [程度]，目前區域市況為 [趨勢，例如：成交天數拉長]。

計畫需結合：
1. 線下行動：每週量化目標與 30 秒陌生拜訪話術。
2. 精準郵寄/投信：撰寫一封給屋主的信函，針對 [目標物件類型]，提供具體的在地價值分析，而非空洞的「我有買方」。
3. 在地數位經營：每週 3 個超在地化內容提案（如 LINE 群組或 FB 社團經營）。
4. 成交案例運用：如何轉化 [近期成交案例] 為開發籌碼。

請以週曆形式呈現，並標註每項行動預計耗費的時間。

請撰寫一份帶看回報，對象是 [城市] [物件類型] 的屋主。帶看日期：[日期]，買方背景：[例如：首購小家庭]。

內容需包含：
1. 帶看過程簡述。
2. 買方正面評價：[受好評的點]。
3. 買方疑慮或抗性：[真實反饋]。
4. 買方後續意願：[後續動作]。

要求：事實陳述，不刻意美化也不誇大問題，將此反饋與先前帶看趨勢（[趨勢]）做對比，最後註明下一個具體行動步驟。語氣專業直接，字數控制在 250 字內。末尾附上一句溫馨且不具壓力的關係維護問候。

請撰寫一份租賃廣告。物件：[物件類型，例如：精裝套房] 坪數 [坪數] 位於 [城市與區域]，租金 [金額]（是否含管理費：[說明]）。特徵：[樓層、電梯、家具家電配置]。起租日：[日期]。租客要求（需符合客觀條件）：[例如：需有正職工作證明]。

內容要求：
1. 標題：簡潔且事實導向。
2. 描述：約 200 字，按居住動線引導。
3. 實務資訊：押金 [金額]、租期 [長度]、需提供的文件（如身分證影本、工作證）。
4. 預審問題：列出 3 個在帶看前先詢問租客的問題，以過濾合適對象。

法律提醒：嚴禁性別、宗教等歧視性字眼，確保符合租賃專法規範。

請撰寫一份商用店面廣告。物件：[坪數] 坪位於 [城市、街道或商圈]，[出售或出租] 價格為 [金額]。特徵：[面寬、高度、無障礙設施、是否有排煙設備]。周邊環境：[鄰近知名店家、人流量、停車便利性]。適合業種：[建議業種]。租約條件：[建議租期或條件，以一般性描述為主]。

結構要求：
1. 標題：以商業效益為導向（非僅寫「店面出租」）。
2. 地段與人流分析段落。
3. 空間優勢描述。
4. 租期條件說明與買方/承租方需確認的清單。

專業用語：使用「承租人」、「頂讓」、「租賃權」等術語。注意：不承諾營業額，法律條款需建議諮詢專業律師。

這是一份已刊登 [時長] 但詢問度極低的廣告：[目前廣告文字]。數據：[瀏覽數、詢問數、帶看數]。物件：[類型、坪數、城市、價格]。區域競爭情況：[競爭物件或行情]。

請分三階段處理：
1. 診斷：列出削弱廣告吸引力的原因（標題、資訊順序、照片描述、空洞形容詞、缺漏資訊、價格定位）。
2. 全面重寫：新標題（35字內）、新描述（300字內），重新規劃空間導覽感。
3. 測試建議：列出 2 週內可進行的 3 個測試指標（改變什麼、觀察什麼）。

要求：嚴格遵守物件真實特徵，不捏造資訊，保留法定必填內容。

根據此來源文案：[完整文案內容]，請將內容改寫為 4 個不同通路版本：

1. 售屋平台版：完整版本，針對 [物件類型] 在 [城市] 的搜尋關鍵字進行優化，包含詳盡實務資訊。
2. 門市櫥窗版：精簡格式，適合 2 公尺外閱讀，5 行內含價格，吸引路人駐足。
3. 社群媒體版（FB/IG）：約 150 字，以生活場景開場，包含行動呼籲與 3 個在地標籤（Hashtags）。
4. 短影音腳本：30 秒腳本，包含分鏡建議與畫面文字標題。

要求：四個版本事實一致（價格、坪數不得有誤），符合廣告法規，語氣隨通路調整。

請為位於 [城市] 的 [坪數] 坪 [物件類型] 準備攝影簡報。主要特色：[優點，如：大面採光、景觀]。需注意但不可刻意隱瞞的缺點：[缺點]。目標客群：[目標買方]。

產出內容：
1. 必拍清單：按空間順序，包含公設與周邊環境。
2. 拍攝建議：根據 [物件座向]，提供各空間的建議角度與最佳拍攝時間。
3. 屋主準備清單：提前 48 小時發給屋主（收納、燈光、個人物品處理）。
4. 封面圖建議：挑選 3 張最適合放在平台首圖的畫面並說明理由。

要求：嚴禁誤導性後製（如不實拉大空間），確保照片忠於現況。

請為位於 [城市] 開價 [價格] 的 [物件類型] 撰寫軟裝優化建議。目前屋況：[描述屋況、裝潢風格、雜物程度]。屋主預算：[預算]。先前帶看回報：[回報內容]。

按空間結構編寫：每個空間提供 2-3 項行動（去雜物、去個人化、修繕、採光優化），標註預估成本區間與所需時間。增加「不建議做的事」章節（避免售前無效支出）及兩週末行動計畫。

要求：僅限可復原或低預算行動，語氣委婉專業，不承諾具體增值金額，強調對帶看量與成交速度的影響。

請協助我規劃一份土地估價建議書。土地坪數 [坪數] 位於 [鄉鎮市區]，都市計畫分區 [分區，如：住宅區]。數據：該區土地成交案例 [案例坪數與價格]、臨路與申請水電情況：[現況]、地形：[形狀、坡度、方位]、限制條件：[如持分、地役權]。

內容結構：
1. 都市計畫分析：以一般性術語說明利用率（註明需向地政機關確認）。
2. 成交案例分析與調整說明。
3. 開發潛力評估：從買方建築角度推算價值邊界。
4. 建議價值區間與論據。

末尾列出簽約前必備檢查清單（鑑界、地籍圖、土污檢測），註明需與代書及地政機關確認。

我正在評估一個特殊物件：[描述，例如：老廠房改建、名家設計別墅] 坪數 [坪數] 位於 [位置]。問題：該區無直接對比案例。可用數據：[當地一般住宅單價、遠程類似物件案例、已知建築成本]。

請提出三種交叉評估法：
1. 修正對比法：從一般市場出發，說明特殊性帶來的加減價邏輯。
2. 成本法：土地價值加重建成本，並標註假設條件。
3. 目標客群法：分析此類稀有物件的潛在買方量，以及對銷售天數與價格的影響。

結論給出價值區間、三個主要風險點，以及如何誠實地向屋主說明估價的不確定性。

請為我準備去 [屋主類型，例如：退休夫婦] 家進行估價面談。物件：[物件類型] 位於 [城市區域]。背景：[來源，例如：轉介紹]、屋主計畫：[動機與時程]、已知資訊：[物件資訊]。我的優勢：[服務費與服務內容]。

將面談分為 5 階段並分配時間：
1. 需求探索（談物件前先問計畫）。
2. 現場勘查（觀察重點與記錄）。
3. 估價方法說明。
4. 價格宣告（若低於預期 [預期金額] 該如何呈現）。
5. 委託方案提議。

列出需請屋主準備的文件、5 個可能的拒絕理由及對策，以及此階段最易導致失敗的 3 個錯誤。

請撰寫一封寄給自售屋主的信函。物件：[物件類型] 位於 [城市]，已自售約 [估計時間]，開價 [開價]。從公開資訊觀察到的事實：[例如：照片昏暗、開價高於實價]。我的定位：[服務與費用]。

要求：250 字內，禁用「我有買方在等」等老套話術，不直接批評其廣告，提供具體的在地市場數據（[具體數據]），明確提出無壓力的協助方案，並給出一個本週聯繫我的理由。

提供兩個版本：專業穩重版、直白親切版。並附上信封上的吸睛標題。

請建立電訪開發腳本，聯繫在 [城市] 自售 [物件類型] 已 [時長] 的屋主。目標：[目標，如：爭取現場估價機會，非電話中談委託]。

結構：
1. 開場 10 秒：表明身分與來意，不隱瞞專業身分。
2. 3 個開放式問題探索其計畫。
3. 提供獨特價值（例如：針對其價格定位的市場反饋）。
4. 邀約面談並提供二選一時間。
5. 若遭拒絕，如何禮貌退場並留下聯繫方式。

針對 5 個常見拒絕提供簡短對策（「不找仲介」、「已經有很多人看了」、「下個月再說」、「服務費太貴」、「發 Email 就好」），以及 3 個該優雅掛電話的訊號。

請撰寫 [城市] [特定區域或街道] 的開發傳單內容。強調重點：[在地事實，例如：剛成交同路段物件、該區需求旺盛]。我的公司：[名稱、資歷、特色]。目標：[目標，如：徵求估價需求]。

產出內容：
1. 主標題：8 字內，具備在地感。
2. 訊息內文：100 字內，單一訴求，強調事實。
3. 行動呼籲與聯繫方式。
4. 在地實績證明（[實績，如：X週內成交Y路段物件]）。

要求：不捏造數據，不承諾價格，提供 2 種標題版本供測試，註明需符合不動產經紀業廣告規範。

一位在 [城市] 自售 [物件類型] 的屋主表示：「我自己賣就好」。已知資訊：[如：已賣 2 個月、開價、競爭物件數]。我的定位：[服務費與服務內容]。

請撰寫三階段溝通術：
1. 肯定其嘗試（不帶諷刺）。
2. 提出 3 個引導式問題，讓其思考自售的難點（買方身分過濾、面對面議價壓力、合約安全控管）。
3. 提供階梯式協助方案（從免費諮詢到委託），保持聯繫但不強求。

提供口頭溝通版與 150 字內的 LINE 追蹤版。嚴禁貶低自售行為，僅針對真實風險點進行討論。

請為位於 [城市] 的 [物件類型] 準備帶看清單。買方：[買方背景] 預計於 [時間] 看屋。物件特點：[優缺點]。已知的買方需求：[需求]。

分為 3 塊：
1. 帶看前：與屋主協調環境、備妥文件（謄本、地籍圖、管理費單據、環境說明）、確認周邊嫌惡設施或重大建設。
2. 帶看中：針對此物件規劃的最佳動線、何時留給買方討論空間、中場詢問的問題。
3. 帶看後：2 個關鍵結尾問題，判斷真實意願及下一步。

針對此類買方列出 3 個潛在陷阱與預防方式。格式：可勾選的清單。

請為尋找 [城市區域] [物件類型]、預算約 [預算] 的新買方建立探索問卷。來源：[例如：廣告來電]。

將問題分為 4 類：
1. 生活願景（為何搬家、成員、時程）。
2. 真實標準（區分「必須」與「想要」，並進行優先排序）。
3. 財務狀況（自備款、是否諮詢過銀行或代書，註明不代為提供貸款承諾）。
4. 尋屋歷史（看過哪些、為何沒買：這是關鍵）。

針對每一類說明回答背後的意義及需注意的警訊。最後提供一個向買方確認需求的總結範本。

請建立帶看抗性處理清單。物件：[城市] [物件類型] 開價 [價格]。已遇過的抗性：[真實反饋，如：噪音、採光、價格、屋齡]。物件客觀缺點：[缺點]。

針對每項抗性提供：
1. 同理心重述（證明有聽進去）。
2. 事實性回應（哪些是真、哪些可改善、哪些有補償性優勢）。
3. 反向提問（引導回買方整體需求）。
4. 禁忌語（絕對不能說的話）。

要求：不否認真實缺點，區分「真心疑慮」與「議價手段」，專業問題（如結構、法規）建議諮詢相關專家。格式：表格化。

一位 [買方背景] 在 [時長] 前看了 [城市] 的 [物件類型]。當時反應：[正負面反饋]。隨後沉默。物件現況：[是否有其他帶看或出價]。

請撰寫三階段追蹤計畫：
1. 第 2 天訊息：提供關於物件或區域的新資訊（非詢問意願）。
2. 第 7 天電訪：30 秒腳本，聚焦於「他的計畫」而非「我的房子」。
3. 第 14 天結案訊息：禮貌確認進度，若無意願則轉向推薦其他物件。

要求：不使用虛假的急迫感，語氣專業輕鬆。

我收到一份 [要約金額] 的出價，物件開價 [開價]，已銷售 [時長]，看屋 [次數]。買方背景：[財務能力與條件]。屋主背景：[動機，如：換屋壓力]。

請準備回報流程：
1. 開場白（如何不帶衝擊地切入價格）。
2. 事實背景鋪陳（市場反饋、此買方的優勢如付款條件、時程）。
3. 提供屋主 3 個選項（接受、反價至 [建議金額]、拒絕）及其後續影響分析。
4. 我的專業建議。

要求：強調經紀人傳達所有要約的義務，不評論買方，並準備好根據屋主決定回覆買方的文字。

請協助我規劃議價策略。現況：開價 [開價]、出價 [出價]、估價 [估價]。立場：屋主底價 [底價]、買方態度 [如：預算有限但很喜歡]。非價格談判項：[交屋日、家具留存、修繕責任、付款節奏]。

產出內容：
1. 建議的反價金額與邏輯。
2. 2 個非價格項目的讓步方案。
3. 給買方的反價訊息（強調價值，保持對話，150 字內）。
4. 與屋主溝通此策略的腳本。

要求：每項讓步需換取對等條件，不捏造其他出價資訊。

請準備 [城市] [物件類型，註明是大樓或透天] 的售屋文件清單。賣方背景：[如：夫妻共有、繼承、法人]。

按類別組織：
1. 賣方身分證明。
2. 權狀與地籍資料。
3. 屋況說明書與檢測報告（註明需由專業機構提供）。
4. 大樓管理規約與會議記錄（若有）。
5. 增建或修繕證明。
6. 租賃契約（若帶租約）。

標註每項文件的取得管道、預估時間，以及缺件風險。最後提供一個從收訂到簽約的參考時程表（註明以代書說明為準）。

請為 [客戶類型，例如：首購族] 撰寫一份台灣不動產交易流程說明。物件：[城市物件類型]。

按階段說明：簽約（用印）、備證、完稅、過戶、撥款與交屋。針對每一階段說明：發生什麼事、誰負責（買方、賣方、經紀人、代書、銀行）、客戶需準備什麼、應詢問代書的問題。

要求：不列出具體法定天數或稅率金額，強調履約保證的重要性，註明細節以代書合約為準。語氣溫和，約 600 字。

請撰寫一封給 [代書事務所名稱] 的聯繫郵件。案件：[物件地址或案號]，買賣雙方：[姓名]。目前進度：[如：等待補件、安排用印]。需確認事項：[具體問題]。關鍵時程：[如：預計交屋日]。

結構：主旨含案號、事實簡述、單一明確請求、建議聯繫時間。語氣專業互助，150 字內。另附一個針對「首封信無回應」的追蹤版本。

請建立一份租客評估表，用於篩選 [數量] 組候選人。物件：[城市物件類型]，租金 [金額]。候選人資訊：[收入、職業類型、保證人、文件齊全度]。

標準需純粹基於客觀條件：租收比、收入穩定性、文件完整度、保證人狀況。說明每項標準的權重與評分方式。

法律提醒：嚴禁涉及出生地、姓名、家庭狀況、年齡、健康等歧視性指標。產出評估表、建議排序及給未錄取者的禮貌回覆範本。

請為 [城市] [物件類型] 的新租客撰寫入住民手冊。對象：[租客類型]。

內容涵蓋：租約目的、租金與管理費繳納方式、押金退還原則、保險建議、修繕責任劃分（提供常見範例）、緊急聯繫窗口。

要求：不列具體法條編號，以問答形式呈現，強調以簽署之契約為準，語氣親切，約 500 字。

請準備一份 [入住或退租] 點交清單。物件：[城市] [房數] 房，[附家具或空屋]。特點：[如：陽台、車位]。

按空間結構編寫：天地牆、門窗、水電設施、家電設備。包含狀態評分、備註欄、照片記錄提醒。增加水電瓦斯度數記錄、鑰匙與感應卡清單。

針對退租：增加「自然損耗」與「人為損壞」的區分原則說明，註明爭議需由專業鑑定。格式：易於列印的表格。

租客回報問題：[問題描述，如：漏水、冷氣不冷]。提供資訊：[照片或描述]。屋主態度：[已知立場]。

請撰寫：
1. 給租客的即時回覆（確認收到、初步過濾問題、緊急處置建議）。
2. 責任初步分析（基於一般修繕責任劃分原則）。
3. 給屋主的溝通訊息（含建議方案與預估費用）。
4. 追蹤訊息（維修時程）。

要求：回覆迅速、語氣客氣，未經屋主同意不承諾負擔費用。

請建立欠租催收序列。現況：租客延遲 [天數]、金額 [金額]、過往紀錄：[表現]。

分為 4 個階段：
1. 第 3 天：溫馨提醒（假設遺忘，提供繳費管道）。
2. 第 7 天：正式詢問（要求聯繫，詢問是否有困難）。
3. 第 14 天：嚴正催告（列出欠款紀錄，說明後續可能影響）。
4. 法律程序前置通知（告知將移交專業法律程序）。

要求：不列具體法條天數，保持溝通管道，所有溝通需留存文字記錄。

請撰寫租金調整通知函。物件：[城市地址]。數據：原租金 [金額]、新租金 [金額]、調整依據：[如契約約定之物價指數]、生效日：[日期]。

結構：明確告知新金額與日期、解釋調整機制（契約約定）、列出計算公式、提供諮詢管道。語氣事實且客氣，150 字內。

請撰寫押金退還結算函。物件：[地址]，退租日：[日期]。原押金：[金額]。點交差異：[描述]。扣除項目：[附單據之項目] 或無扣除。

提供兩版本：全額退還（簡短感謝）、部分退還（詳列點交對比、扣除原因、附上單據說明、最終退還金額與時程）。

要求：扣除項需有事實依據，不列具體法定天數，邀請租客有異議可聯繫。語氣中立。

請準備屋主終止租約通知草案。物件：[城市地址]，原因：[原因，如：收回自住、出售]，合約到期日：[日期]。

結構：雙方資訊、終止意向與日期、原因陳述、後續點交聯繫方式。

法律提醒：此為工作草案，嚴禁列出具體預告天數或法條，每個關鍵點需標註 [需與法律專業人士確認]。末尾強調終止租約具備法律風險，最終版本需經律師或公證人審核。

請準備 [社區名稱] 區分所有權人會議計畫。規模：[戶數] 戶，日期：[日期]。議題：[如：頂樓防水工程、物管合約更換]。已知衝突點：[如：管理費調整爭議]。

產出內容：
1. 議程草案（決議事項清晰化）。
2. 附件清單。
3. 爭議議題應對筆記（各方立場、事實數據、預期目標）。
4. 會議流程時間分配。

要求：中立表述，不代為判斷表決權數，標註 [需確認規約與公寓大廈管理條例]。

請撰寫給 [社區名稱] 住戶的投訴回覆。內容：[如：公設維修過慢、管理費過高]。處理紀錄：[已執行動作、日期、廠商]。住戶語氣：[語氣]。

結構：確認收到反饋、事實陳述（做了什麼）、針對問題逐項回答、具體行動承諾與時程、正確聯繫管道提醒。語氣不卑不亢，250 字內。

請為 [社區名稱] 於 [日期] 召開的會議撰寫決議摘要。決議結果：[清單]。未過議案：[原因]。討論重點：[摘要]。

結構：已通過事項（對住戶的具體影響、執行時間、費用影響）、未通過事項說明、後續行動表。註明正式會議記錄為準，語氣中立，400 字內。

請分析租賃投資報酬率。數據：買價 [金額]、取得成本 [金額]、裝修費 [金額]、預期月租 [金額]（來源：[參考資料]）、年度持有成本 [金額]、空置率假設 [假設]、貸款條件：[成數、利率、年限]。

計算並顯示公式：毛投報率、淨投報率、每月現金流。提供 3 種情境壓力測試（租金下降 10%、空置期加倍、意外修繕）。

要求：僅使用提供數據，註明不含稅務建議，需諮詢會計師。

對比兩個投資物件。物件 A：[數據]。物件 B：[數據]。投資人偏好：[目標與時程]。

從 6 個維度對比：投報率（含公式）、租賃品質（需求強度分析）、風險（空置、修繕）、增值潛力（定性分析）、管理難度、變現性。提供表格化對比與基於偏好的建議。

請準備購買 [城市] [物件類型] 用於收租前的必問清單。目前階段：[階段]。已知資訊：[資訊]。

按對象分類：屋主/經紀人（屋況歷史、持有成本、過往租金）、社區（財務、規約限制）、市場（租客屬性）、代書（法規限制）。標註每個問題的重要性與警訊，打星號標註 8 個優先問題。

請向客戶解釋房屋檢測/能效報告。數據：[報告等級或結果]、主要問題：[如：滲漏水隱患、老舊電線]。客戶計畫：[計畫]。

以通俗語言撰寫：報告代表的意義、對居住舒適度與電費的影響、對其計畫的具體影響（議價空間、修繕必要性）。註明法規可能變動，建議諮詢專業技師或代書。300 字內。

請協助規劃 [城市] [物件類型] 的修繕優先順序。報告建議：[建議]。報價單：[項目與金額]。預算：[金額]。屋主目標：[目標]。

產出：按性價比排序項目、說明技術依賴性（先做什麼再做什麼）、提供 2 種預算情境方案。附上詢問工班的關鍵問題清單，註明補助需洽詢官方機構。

請分析屋主是否應在售前進行 [修繕項目]。物件：[類型] 位於 [城市]，估價 [金額]。修繕費用：[金額]。市場現況：[反饋]。

結構：修繕的優點（吸引力、減少議價藉口）、現況出售的優點（時效、資金壓力、買方自主裝修空間）、決策關鍵點。不使用虛假的增值百分比，以定性分析為主。

請撰寫給剛簽署 [委託類型] 的屋主的郵件。物件：[地址]，價格：[價格]。銷售計畫：[行動]。我的工作模式：[回報頻率]。

結構：簡短感謝、未來 15 天行動清單、需屋主配合事項（文件、看屋時間）、回報方式說明、聯繫資訊。語氣專業溫暖，200 字內。

請撰寫給 [城市] 物件屋主的月報。數據：[瀏覽數、詢問數、帶看數、買方反饋]。對比上月：[變化]。市場動態：[競爭物件]。

結構：數據表格、數據背後的意義分析（如：高瀏覽低帶看代表的問題）、買方真實反饋、下月行動方案、建議調整項。不美化數據，250 字內。

請規劃成交後的評價邀請序列。對象：[客戶類型]。服務亮點：[亮點]。平台：[Google/FB]。

撰寫：成交後 3 天的感謝與邀請訊息（強調服務亮點，90 字內）、10 天後的單次溫馨提醒、給不知道寫什麼的客戶的 3 個引導問題。附上回應正面與中性評價的範本。

物件價格從 [舊價] 降至 [新價]。需聯繫：看過但沒買的 [人數與抗性]、因價格排除的買方、符合條件的新買方。

撰寫 3 種訊息：給看過屋的人（針對抗性說明價格優勢）、給排除價格的人（重新介紹）、給新買方（開場介紹）。附上 30 秒電訪腳本。不使用誇張術語，100 字內。

請建立 [公司名稱] 的接聽腳本。來電類型：[比例]。

針對各類型提供：通用開場白、3 個必問過濾問題、轉接規則、CRM 必填欄位。包含處理特殊情況（不願留資料、情緒不佳）的對策。語氣親切高效。

請建立網路客源過濾流程。現況：[詢問量]。問題：[如：無效詢問多、回覆慢]。

產出：即時回覆範本、客源分級標準（需求明確度、預算合理性、回覆速度）、分級處理規則、未成交客源轉入資料庫機制。以回覆速度為核心指標。